工程造价的全过程管理及实施要点之研究-张 启.doc

《工程造价的全过程管理及实施要点之研究-张 启.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程造价的全过程管理及实施要点之研究-张 启.doc（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 4410 2017 年 4 月中 项目管理 建筑工程技术与设计 工程造价的全过程管理及实施要点之研究 张 启 金啸风 （山东众德建设项目管理有限公司 山东淄博 255086） 【摘要】 工程造价管理可以说是当前我国建筑工程项目落实 对于工程项目造价管理工作的有序落实而言，相应招投标环 中比较核心的一个方面，这种工程造价管理依托于全过程管理模 节的操作同样也是必不可 少的一个重要环节，这种招投标环节的 选择出较为理想的施工单位，其中合理低价中标法在当前得到了 需要重点确保设计方案的合理性，保障制定完成的设计方案能够 湖南经济管理干部学院学报 ,2006,(03):47-48. （上接 4377

2、 页）拆除监护记录。在混凝土工程中，在基础、主体结 人员一定要保持与时俱进的管理思想，并进行组织管理培训，从 构混凝土施工前都要做专项浇筑施工方案，明确浇筑路线、浇筑 而全面提升建筑施工管理的效率。由于我国的建筑市场已逐渐走 方式、施工缝留设、养护方式等。一定要选取高质 量、合格的原 向对外开发的管理道路，无论是施工技术还是管理技术，建筑企 材料，进行精准的配比，在进行施工时，不能随便加水；在混泥 业都能够及时获得相关资讯，并加以实践运用，而在这一过程中， 土浇完毕之后，要注意做好养护工作。 如何对建筑施工管理进行加强，从而提高建筑质量才是建筑企业 5、加强施工安全的重视 管理革新的核心所在。

3、由此可见，建筑工程建设管理的加强对于 建筑施工企业应当在施工之前对所 有施工人员进行全面的安 建筑产业的发展而言意义重大。 全教育培训， 让所有施工人员意识到施工工程中安全问题的重要 性。在施工的过程中，重视安全施工问题，减少企业施工过程中 参考文献： 存在的安全隐患，加大对安全生产环节的资金投入，提高企业对 1 李东雷，蔡骐 . 房地产建筑施工管理及控制要点分析 J. 施工过程中安全问题管理的水平，严格按照政府部门的施工制度 城市建设理论研究：电子版， 2015， 5（ 27） . 与要求办事，积极全面地配置各类安全保障设施和物品， 保障企 2 鲁洋，王玉，赵明威 . 房地产建筑施工管理及控

4、制要点 J. 业安全生产的进行，为企业的安全施工创造良好的执行条件。 城市建设理论研究：电子版， 2014（ 1） . 总之，为了保证现代建筑施工的质量，建筑企业的相关管理 J. 中国房地产业， 2015（ 9） . 万方数据 有效落实主要就是为了促使其能够表现出较为理想的施工单位选 择效果，如此也就能够对于相应施工单位的投标报价形成理想优 化，促使其能够选择较为合理的施工单位，尽量降低工程造价。 结合这种招投标阶段中工程造价管理工作的落实，其最为核心的 实施要点就是相应评标工作的落实，通过合理评标，进而才能够 较为理想 的运用，当然，确保施工单位具备较为理想的施工资质 和能力也是必不可少的基

5、本前提条件。 具体到现阶段建筑工程项目的有效施工处理过程中，相应工 4 施工阶段工程造价管理实施要点 具体到工程项目的施工建设阶段中，其相应的造价管理工作 价方面的管控要想发挥出较为理想的作用价值，又需要确保其管 同样也需要引起高度重视，在该环节中，其需要管理和控制的要 点内容相对而言较为繁杂，并且很多因素都可能会对于工程造价 针对整个工程项目实施建设的各个环节进行有效管控，比如对于 形成较为直接的影响，进而也就需要保障其工程造价管理能够形 成理想的全面性效果。围绕着施工阶段工程造价的管控实施，其 需要进行详细把关，促使管理人员能够明确实施要点，逐步提升 需要首先针对具体施工材料的采购、审查以

6、及应用进行严格把关， 保障其能够具备理想的经济性效果，避免该环节的资金浪费问题； 1决策阶段工程造价管理实施要点 另外，还需要对于施工机械设备以及施工人员操作进行有效管控， 充分提升其落实应用效率，并且保障其操作的精确度效果，进而 的一个方面，这种 决策阶段的有效落实主要就是为了促使其后续 也就能够确保相应造价管理较为合理。当然，在施工阶段的具体 工程造价管理落实中，其对于相应施工技术操作流程进行严格监 目的效益，不仅仅要考虑其实用效益，还需要同时考虑其经济效 管也是必不可少的，需要确保其技术手段的选择和应用较为可靠， 避免出现较多的不合理问题影响到最终工程造价。 度超出较为严重的问题，则应该

7、予以改善，促使其能够在经济层 5 结算阶段工程造价管理实施要点 对于工程项目竣工结算阶段的有效落实而言，其在工程造 价 就是对于整个工程项目进行全面分析，调查了解其相关指标内容， 方面的管理同样也需要引起高度重视，该环节中工程造价的管控 主要就是为了促使其相应分析审查机制能够落实较为全面，尤其 工建设环节中因为筹建不合理而导致其无法顺利完工，甚至还很 是对于前期各项支出状况以及相关合同文件，更是需要进行重点 审查，进而才能够有效提升其最终经济效益，甚至还能够挽回一 2设计阶段工程造价管理实施要点 些不必要的经济损失。 6 结束语 也是比较突出的，这种设计阶段的 决定性作用主要就是指其能够 综上

8、所述，对于工程造价管理工作在当前工程项目中的有效 落实和应用来看，为了较好提升其落实效果，还需要重点加强对 关系到整个工程项目的实施投资状况，和工程造价存在着较为密 于各个环节的全面把关控制，尤其是对于各个阶段的具体实施要 点，更是需要重点审查，切实提升造价控制水平。 具备较强的可操作性效果，促使其能够和建筑工程项目施工现场 参考文献： 环境较为吻合，如此也就能够切实保障相应工程项目得到较好落 1黄 晓 琴 . 工 程 造 价 全 过 程 管 理 控 制 要 点 探 析 J. 门 窗 ,2015,(07):155+157. 就能够形成一定的造价控制效果，降低了经济浪费问题的出现。 2 刘 冰 . 工 程 造 价全 过 程 管理 控 制 要点 探 析 J. 时代 农 机 ,2015,(02):163-164. 点结合相应限额制度的应用进行控制，促使其限额制度的运用能 3 唐小军 , 叶华 . 工程造价全过程管理控制要点探析 J. 江西 建材 ,2015,(02):239+244. 发挥一定作用，避免了设计环节的造价控制不良问题。 4 袁平 . 论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制 J. 结语：