产品返修管理流程精品资料.doc
《产品返修管理流程精品资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品返修管理流程精品资料.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 产品返修管理办法文件编号:制订部:品质部版本版次:A/0生效日期:文件类别:三级文件 编 制审 核批 准此文件为深圳市有限公司内部管理文件,未经许可,不得影印,违者必究。文件编号版本页码文件名称/0共7页产品返修管理办法版 本修改事项/摘要生效日期/0初版发行 目的为了使本公司返修品尽快处理,并制定有效的纠正/预防措施,且针对顾客投诉回复,从而提高产品质量,保证公司的信誉。1. 范围适用于所有客户返修退回的开关电源、模组、系统卡、HU板等公司生产的产品。3. 职责3 物控部:负责返修板的分类保管,返修计划的安排,并跟进计划达成。3。2 生产部:返修组负责领物料、修理、测试、返修计划的落实并做
2、好相关记录.3。研发部:负责产品整改方案、软硬件、物料方面的不良原因分析及提出纠正/预防措施,控制同类问题再次发生3。4工程部:负责分析不良原因及制定工艺问题的有效纠正预防措施,控制后续同类问题的再次发生。3。5品质部:负责返修品的抽样检验和统计返修品不良原因,提出纠正/预防措施.3。6业务部:负责顾客投诉信息的收集,售后服务效果的跟踪,顾客退回的分类管理。.7客服部:负责返修物品经品质测试合格后,尽快返回客户。4.定义按照公司保修政策对产品进行保修。 作业内容。业务员回收的返修物品确保是在保修期内,若超出返修期要由业务经理审核。5.1如超出返修期的、维修要收费的需业务与客户沟通,采购部和财务
3、部协助报价51。3超出保修期的数量与费用,每月初对上月的进行统计,由生产部、客服部进行统计,销售部确认.4 客服部跟进返修品的维修进度,敦促物控部进行物料安排,并在客户指定的时间内维修O,归还客户,此项业务员监督。5.1.5业务员返修物品时须将产品分类整理,需在返修产品作业流程表上简单描述产品故障问题点,以便测试维修方便.5。1.6 仓管员将业务员退回返修产品的数量、型号、规格,进行入帐登记,仓管入帐后,及时通知返修组领板维修。5.1. 返修组返修时间控制在3天以内,根据返修数量的多少,维修时间进行相应调整,但必须控制在7天以内。51。 仓管员将返修品放到返修组,必须建立帐目,追踪返修组修理进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 返修 管理 流程 精品 资料
限制150内