网络营销运营绩效考核标准表.xlsx

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1、微微销销部部20202222年年 月月度度绩绩效效考考核核合合约约/考考核核表表姓姓名名部部门门岗岗位位权权重重检检查查责责任任人人微销部微信营销技术总监重点工作项目目标衡量标准关键策略权重比例完成情况后台操作/微商城维护保证公众平台的功能与呈现内容正常，微信商城商品上下架包括A代码技术实现，图片大小像素等30%100%微信软件支持每月至少1次新的技术玩法实现，积极配合企划创意开发新功能开发工具的使用,乐享微信,会员卡等并不断研究新的软件结合并运用到微信内容中50%100%统计核心数据并上报每天，每周，每月的核心数据统计统计并上报给项目总监20%80%总结30X100%+50X100%+20X

2、80%=96%说明:1.月工资=基本工资+提成（业绩提成+服务提成）+绩效（目标落实情况总百分比）各指标权重根据企业自定（例如3000元X96%=2880）2.基本工资按现行制度及标准发放1微微销销部部20202222年年 月月度度绩绩效效考考核核合合约约/考考核核表表姓姓名名部部门门岗岗位位周旋微销部微营销项目总监重点工作项目目标衡量标准关键策略业绩达成率业绩140000组织员工讨论策划活动，制定互动机制粉丝达成率增加粉丝4000组织扫码活动，优化现场扫码，增加异业合作。人均互动条数人均互动条数1条主动出击,热情,与粉丝如朋友般相处,聊天,最后成功获得客咨或达成品牌推广效果总结60X90%+

3、20X100%+20X100%=94%说明:1.月工资=基本工资+提成（业绩提成+服务提成）+绩效（目标落实情况总百分比）各指标权重根据企业自定（例如绩效5000元X94%=4700元）2.基本工资按现行制度及标准发放2权权重重检检查查责责任任人人权重比例完成情况60%90%20%100%20%100%说明:1.月工资=基本工资+提成（业绩提成+服务提成）+绩效（目标落实情况总百分比）各指标权重根据企业自定（例如绩效5000元X94%=4700元）2.基本工资按现行制度及标准发放3微微销销部部20202222年年 月月度度绩绩效效考考核核合合约约/考考核核表表姓姓名名部部门门岗岗位位权权重重检

4、检查查责责任任人人微销部微营销企划总监重点工作项目目标衡量标准关键策略权重比例完成情况互动率粉丝互动率10%每周至少1次的连贯动作50%90%阅读率主图文阅读率30，附图文10%，整体25%每周图文策划提前2天写好，标题党分享转发每一篇分享转发20%策划的图文要能激发粉丝共鸣，愿意转发掉粉率控制在15%以内推送的图文符合粉丝阅读喜好20%80%线上成交转化率每次王牌栏目推送后，微信商城订单转化5%学习并组织讨论30%100%总结50X90%+20X80%+30X100%=91%说明:1.月工资=基本工资+提成（业绩提成+服务提成）+绩效（目标落实情况总百分比）各指标权重根据企业自定（例如绩效3

5、000元X91%=2730元）2.基本工资按现行制度及标准发放4微微销销部部20202323年年 月月度度绩绩效效考考核核合合约约/考考核核表表姓姓名名部部门门岗岗位位权权重重检检查查责责任任人人微销部微信营销推广总监重点工作项目目标衡量标准关键策略权重比例完成情况粉丝达成率增加粉丝4000门店客人进店百分百扫码，门店外周边组织2次扫码活动60%120%掉粉率当月掉粉控制在15%精准定位扫码和渠道人员30%80%扫码成交率扫码当天业绩同比提升20%提高扫码邀约进店客户精准度，以成交检验粉丝质量10%90%总结60X120%+30X80%+10X90%=105%说明:1.月工资=基本工资+提成（

6、业绩提成+服务提成）+绩效（目标落实情况总百分比）各指标权重根据企业自定（例如绩效3500元X105%=3675元）2.基本工资按现行制度及标准发放5微微销销部部20202222年年 月月度度绩绩效效考考核核合合约约/考考核核表表姓姓名名部部门门岗岗位位权权重重检检查查责责任任人人微销部微信营销客服总监重点工作项目目标衡量标准关键策略权重比例完成情况人均互动条数人均互动条数1条主动出击,热情,与粉丝如朋友般相处,聊天,最后成功获得客咨或达成品牌推广效果50%100%客资转化率有效客户资料210个定时在线回复客户，主动问候互动，解答客户疑问和咨询，邀约粉丝留下手机号/到店率线上邀约到店率20%线上给出到线下消费的凭证，邀约粉丝互动后进店50%80%进店成交率连单率进店成交率80%，连单率80%和线下配合，追踪粉丝进店后的成交结果总结50X100%+50X80%=90%说明:1.月工资=基本工资+提成（业绩提成+服务提成）+绩效（目标落实情况总百分比）各指标权重根据企业自定（例如绩效3000元X90%=2700元）2.基本工资按现行制度及标准发放6