财务报表分析第四章(获利能力)精编版.ppt
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1、第四章第四章 获利能力分析获利能力分析n n学习目的学习目的 本章主要讲述企业的获利能力分析指本章主要讲述企业的获利能力分析指标。要求:标。要求:1 1、熟悉企业利润表上各个项目及其、熟悉企业利润表上各个项目及其变动的特点;变动的特点;2 2、掌握企业获利能力分析指标,掌、掌握企业获利能力分析指标,掌握握销售毛利变动分析方法。销售毛利变动分析方法。1第一节第一节 收支项目分析收支项目分析一、收入项目分析一、收入项目分析n“营业收入营业收入”项目反映企业经营主项目反映企业经营主要业务和其他业务所确认的收入总要业务和其他业务所确认的收入总额。该项目应根据额。该项目应根据“主营业务收入主营业务收入”
2、和和“其他业务收入其他业务收入”科目的发生科目的发生额合计分析填列。额合计分析填列。2n“营业成本营业成本”项目反映企业经营主项目反映企业经营主要业务和其他业务发生的实际成本要业务和其他业务发生的实际成本总额。该项目应根据总额。该项目应根据“主营业务成主营业务成本本”和和“其他业务成本其他业务成本”科目的发科目的发生额合计分析填列。生额合计分析填列。3n“营业税费营业税费”项目反映企业经营业项目反映企业经营业务应负担的营业税、消费税、城市务应负担的营业税、消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税维护建设税、资源税、土地增值税和教育费附加等。该项目应根据和教育费附加等。该项目应根据“营业税金及
3、附加营业税金及附加”科目的发生额分科目的发生额分析填列。析填列。4n n销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用,包括保险费、务的过程中发生的各种费用,包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。业务费、折旧费等经营费用。二、费用项目二、费用
4、项目5n n“管理费用管理费用”项目反映企业为组织和管理生产项目反映企业为组织和管理生产经营发生的管理费用。该项目应根据经营发生的管理费用。该项目应根据“管理费管理费用用”科目的发生额分析填列。管理费用是指企科目的发生额分析填列。管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的各项费业为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业在筹建期间内发生的开办费、董用,包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易
5、耗品政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、摊销、办公费和差旅费等)、6n n工会经费、董事会费(包括董事会成员工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。排污费等。7n n“财务费用财务费用”项目反映企业筹集生产经营所项目反映企业筹集生产经营所需资金等
6、而发生的筹资费用。该项目应根据需资金等而发生的筹资费用。该项目应根据“财务费用财务费用”科目的发生额分析填列。科目的发生额分析填列。财务财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用,包括利息支出(减利息收发生的筹资费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损益以及相关的手续费、企业发入)、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。生的现金折扣或收到的现金折扣等。8n n为购建或生产满足资本化条件的资产发为购建或生产满足资本化条件的资产发生的应予资本化的借款费用,应计入生的应予资本化的借款费用,应计入有关资产的购建或生产成本,不
7、包括有关资产的购建或生产成本,不包括在财务费用的核算范围内。在财务费用的核算范围内。9n收入、费用的分析应关注以下几个方面:收入、费用的分析应关注以下几个方面:(一)营业收入及其现金含量的走向:(一)营业收入及其现金含量的走向:营业收入的现金含量是用营业收入的现金含量是用销售收现率销售收现率来衡来衡量的。销售收现率销售商品、提供劳务收到量的。销售收现率销售商品、提供劳务收到的现金营业收入。该比率反映了企业的收入的现金营业收入。该比率反映了企业的收入质量。一般的,该比率越高收入质量越高。质量。一般的,该比率越高收入质量越高。10 当比值小于当比值小于1.171.17时,说明本期的收入有一时,说明
8、本期的收入有一部分没有收到现金;当比值大于部分没有收到现金;当比值大于1.171.17时,说时,说明本期的收入不仅全部收到了现金,而且还明本期的收入不仅全部收到了现金,而且还收回了以前期间的应收款项或预收款项增加。收回了以前期间的应收款项或预收款项增加。营业收入与销售收现率营业收入与销售收现率两个指标联袂走高两个指标联袂走高,通常意味着企业的销售环境和内部管理都处通常意味着企业的销售环境和内部管理都处于于非常良好的状况非常良好的状况。如果这两个指标同时走。如果这两个指标同时走低,则企业的经营管理肯定存在问题。低,则企业的经营管理肯定存在问题。11(二)毛利率的大小及其走向:(二)毛利率的大小及
9、其走向:毛利率(营业收入营业成本)营业收入毛利率(营业收入营业成本)营业收入 良好的财务状况要求企业的毛利率在同行良好的财务状况要求企业的毛利率在同行业中处于平均水平以上,且不断上升。如果企业中处于平均水平以上,且不断上升。如果企业的毛利率下降,则意味着企业所生产的同类业的毛利率下降,则意味着企业所生产的同类产品在市场上竞争加剧,销售环境恶化;如果产品在市场上竞争加剧,销售环境恶化;如果企业的毛利率显著低于同行业的平均水平,则企业的毛利率显著低于同行业的平均水平,则意味着企业的生产经营状况明显比同行业其他意味着企业的生产经营状况明显比同行业其他企业要差。企业要差。12(三)企业的费用是否与企业
10、的经营业务规(三)企业的费用是否与企业的经营业务规模相适应:模相适应:我们知道,企业的销售费用、管理费用等我们知道,企业的销售费用、管理费用等期间费用,其金额总量的变化按照与企业经营期间费用,其金额总量的变化按照与企业经营业务量水平的关系可以分为变动费用和固定费业务量水平的关系可以分为变动费用和固定费用。其中,总额随着企业经营业务量水平的高用。其中,总额随着企业经营业务量水平的高低成正比例变化的费用为变动费用;总额不随低成正比例变化的费用为变动费用;总额不随企业经营业务量水平的高低变化而保持固定的企业经营业务量水平的高低变化而保持固定的费用为固定费用。费用为固定费用。13 这就是说,在企业各个
11、年度可比同类费用这就是说,在企业各个年度可比同类费用的走势上,其总额应该与经营业务规模相适应,的走势上,其总额应该与经营业务规模相适应,即一般情况下,企业的即一般情况下,企业的期间费用会随着经营业期间费用会随着经营业务规模的提高而增长,务规模的提高而增长,但但增长的幅度低于经营增长的幅度低于经营业务规模增长的幅度。业务规模增长的幅度。而在企业经营业务规模而在企业经营业务规模因为竞争加剧的原因而下降的情况下,期间费因为竞争加剧的原因而下降的情况下,期间费用的规模由于参与竞争、需要更多费用投入的用的规模由于参与竞争、需要更多费用投入的原因也不一定会下降。因此,我们应该对企业原因也不一定会下降。因此
12、,我们应该对企业在年度间费用上升或下降的合理性进行分析。在年度间费用上升或下降的合理性进行分析。14第二节第二节 获利能力指标分析获利能力指标分析一、销售净利率一、销售净利率销售净利率净利润销售净利率净利润主营业务收入主营业务收入n n该指标越大,说明企业获利能力越高;该指标越大,说明企业获利能力越高;n n由于该指标分子(净利润)由各项收益与费由于该指标分子(净利润)由各项收益与费用配比而得,所以还要具体借个个别项目分用配比而得,所以还要具体借个个别项目分析。析。15二、销售毛利率二、销售毛利率1 1、销售毛利率的计算、销售毛利率的计算销售毛利主营业务收入主营业务成本销售毛利主营业务收入主营
13、业务成本销售毛利率销售毛利销售毛利率销售毛利主营业务收入主营业务收入 1 1销售成本率销售成本率162 2、影响毛利变动的因素、影响毛利变动的因素外部因素外部因素:市场的变化:市场的变化内部因素内部因素:n开拓市场的意识及能力开拓市场的意识及能力n成本管理水平成本管理水平n产品构成决策产品构成决策n企业战略要求企业战略要求17三、主营业务利润率三、主营业务利润率主营业务利润率主营业务利润主营业务利润率主营业务利润主营业主营业务收入务收入四、营业利润率四、营业利润率n n营业利润率营业利润营业利润率营业利润主营业务收入主营业务收入这两个比率结合分析,见教材这两个比率结合分析,见教材P117P11
14、7。18五、销售成本率五、销售成本率销售成本率主营业务成本销售成本率主营业务成本主营业务收主营业务收入入六、销售费用率六、销售费用率n n销售费用率(销售费用管理费用销售费用率(销售费用管理费用财务费用)财务费用)主营业务收入主营业务收入这两个比率结合分析,见教材这两个比率结合分析,见教材P118P118。19七、成本费用利润率七、成本费用利润率成本费用利润率利润总额成本费用利润率利润总额(主营(主营业务成本销售费用管理费用业务成本销售费用管理费用财务费用)财务费用)该指标越高,说明企业盈利能力越强。该指标越高,说明企业盈利能力越强。20八、主营业务成本利润率八、主营业务成本利润率主营业务成本
15、利润率主营业务利润主营业务成本利润率主营业务利润主营业务成本主营业务成本该指标越高,说明企业盈利能力越强。该指标越高,说明企业盈利能力越强。21九、税前成本利润率九、税前成本利润率税前成本利润率利润总额税前成本利润率利润总额(主(主营业务成本主营业务税金及附加营业务成本主营业务税金及附加销售费用管理费用财务费用销售费用管理费用财务费用营业外支出)营业外支出)该指标越高,说明企业获利能力越该指标越高,说明企业获利能力越强。强。22十、税后成本利润率十、税后成本利润率税后成本利润率净利润税后成本利润率净利润(主营(主营业务成本主营业务税金及附加业务成本主营业务税金及附加销售费用管理费用财务费用销售
16、费用管理费用财务费用营业外支出所得税)营业外支出所得税)该指标越高,说明企业获利能力越该指标越高,说明企业获利能力越强。强。23第三节第三节 销售毛利变动分析销售毛利变动分析n教材教材P122P122表表4 45 5n单一产品毛利变动分析(掌握)单一产品毛利变动分析(掌握)n多种产品毛利变动多种产品毛利变动不做要求不做要求24案例:收入变动和利润贡献分析案例:收入变动和利润贡献分析n n一个公司失败的原因很多,业务的盈利能力持一个公司失败的原因很多,业务的盈利能力持续弱化是其中很重要的一条。续弱化是其中很重要的一条。n n春都和双汇都是我国从事肉类加工的上市公司,春都和双汇都是我国从事肉类加工
17、的上市公司,但两家企业在市场竞争中却出现不同景观(见但两家企业在市场竞争中却出现不同景观(见下表下表1 1和和2 2)。)。n n同是国务院确定的全国同是国务院确定的全国520520家重点企业、同是中家重点企业、同是中国名牌、同是地处中原的肉类加工企业,国名牌、同是地处中原的肉类加工企业,双汇双汇的崛起的崛起和和春都的滑坡春都的滑坡引起了我们对企业盈利能引起了我们对企业盈利能力的思考。力的思考。25案例:收入变动和利润贡献分析案例:收入变动和利润贡献分析表表1 1 双汇双汇1998199820002000年度利润表主要数据年度利润表主要数据 (单位:元)(单位:元)项项 目目19981998年
18、年19991999年年20002000年年一、主营业务收入一、主营业务收入 2 015 620 424 2 015 620 424 2 400 830 373 2 400 830 373 3 107 212 247 3 107 212 247减:主营业务成本减:主营业务成本 1 800 807 756 1 800 807 7562 024 865 3362 024 865 336 2 647 854 477 2 647 854 477 主营业税金及附加主营业税金及附加 675 496 675 496 3 868 373 3 868 373 5 031 100 5 031 100二、主营业务利润
19、二、主营业务利润 214 137 172 214 137 172 372 096 664 372 096 664 454 326 670 454 326 670加:其他业务利润加:其他业务利润 137 588 137 588 1 569 017 1 569 017 8 269 677 8 269 677减:营业费用减:营业费用 88 047 927 88 047 927 150 564 950150 564 950 222 687 624 222 687 624 管理费用管理费用 29 380 278 29 380 278 56 357 12156 357 121 41 143 614 41
20、143 614 财务费用财务费用 7 650 630 7 650 630 9 569 2709 569 270 2 122 4552 122 455三、营业利润三、营业利润 89 195 925 89 195 925 176 312 879176 312 879 200 887 564 200 887 564加:投资收益加:投资收益 14 706 037 14 706 037 11 009 498 11 009 498 22 789 528 22 789 528 补贴收入补贴收入 2 656 907 2 656 907 12 491 373 12 491 373 营业外收入营业外收入 7 83
21、1 882 7 831 882 4 776 356 4 776 356 15 754 966 15 754 966减:营业外支出减:营业外支出 2 097 056 2 097 056 1 598 495 1 598 495 3 143 995 3 143 995四、利润总额四、利润总额 112 293 695 112 293 695 202 991 611202 991 611 236 288 064 236 288 064减:所得税减:所得税 16 062 390 16 062 390 40 775 18540 775 185 33 049 441 33 049 441 少数股东收益少数股东
22、收益 29 094 128 29 094 128 39 678 222 39 678 222 44 880 674 44 880 674五、净利润五、净利润 67 137 177 67 137 177 116 318 585 116 318 585 154 698 250 154 698 25026案例:收入变动和利润贡献分析案例:收入变动和利润贡献分析表2 春都春都1998199820002000年度利润表主要数据年度利润表主要数据 (单位:元)项项 目目19981998年年19991999年年20002000年年一、主营业务收入一、主营业务收入 501 641 281 501 641 28
23、1 455 777 720 455 777 720 294 841 684 294 841 684减:主营业务成本减:主营业务成本 422 938 276 422 938 276 422 656 054 422 656 054 284 005 853 284 005 853 主营业税金及附加主营业税金及附加 1 400 978 1 400 978 1 414 603 1 414 603 315 536 315 536二、主营业务利润二、主营业务利润 77 302 027 77 302 027 31 707 063 31 707 063 10 520 294 10 520 294加:其他业务利润
24、加:其他业务利润 7 572 029 7 572 029 740 003 740 003 724 000 724 000减:营业费用减:营业费用 12 248 384 12 248 384 20 759 81420 759 814 18 110 731 18 110 731 管理费用管理费用 8 070 159 8 070 159 14 043 831 14 043 831 29 090 401 29 090 401 财务费用财务费用 5 486 138 5 486 138 7 113 6917 113 691 359 040359 040三、营业利润三、营业利润 59 069 375 59
25、069 375 4 757 1124 757 112 35 597 79935 597 799加:投资收益加:投资收益 310 310 补贴收入补贴收入 5 100 000 5 100 000 15 146 616 15 146 616 营业外收入营业外收入 291 145 291 145 12 171 885 12 171 885 25 385 25 385减:营业外支出减:营业外支出 340 654 340 654 48 341 48 341 358 915 358 915四、利润总额四、利润总额 64 120 176 64 120 176 32 027 272 32 027 272 35
- 配套讲稿:
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- 财务报表 分析 第四 获利 能力 精编
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