18--年度工作汇报课件.pptx

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1、 EHS工作总结汇报2019 EHS工作总结汇报2019序言PREFACE 2019年，在公司的正确领导下，在公司各部门主要负责人的高度重视下，公司落实安全生产主体责任，加强安全生产教育培训，深化安全隐患排查治理，强化安全生产生产底线思维，树立安全生产红线意识，确保公司安全生产工作总体稳定有序。序言PREFACE 2019年，在公司的正确领导目录CONTENTSPART 01 安全生产概况 PART 02 全年工作概述PART 03 明年工作指标 PART 04 明年工作计划目录CONTENTSPART 01 安全生产概况 PA安全生产概况1PART 01安全生产概况1PART 01事故分类及

2、基本定义非可记录事故非可记录事故险兆事故险兆事故：差点发生或者已经发生但未造成人身伤害的事故。急救事故急救事故：利用工厂内急救设施或药品即可处理的事故或工厂内的急救资源无法处理需要到医院处置的且处置后一日内可返回原工作岗位的事故。可记录事故可记录事故:损失工时事故损失工时事故：工厂内发生事故造成员工在1日内无法返回工作岗位的，及骨折和伤残无损失工时事故。环保事故环保事故：5L及以上化学品、5kg及以上废水或危废处置不当排放或泄露、1工作日及以上环保设施运行异常。重大重大EHS管理事故管理事故：收到政府限期整改通知或罚款及以上；消防事故消防事故：发生火情需要动用消防器材进行灭火的事故。AR：百万

3、工时损工事故率=（损工事故起数/实际总工时）1000000SR：百万工时损工严重率=（总损失工时/实际总工时）1000000事故分类及基本定义非可记录事故AR：百万工时损工事故率=（损2018年全年目标分析132未发生0级伤残及以上生产安全事故。发生了0起急救事故。发生0起损失工时事故，总损失工时？天。2018年全年目标分析132未发生0级伤残及以上生产安全事故2018年公司总目标AR值分析12345601234562018年年AR值值2018年AR目标2018年AR值2018年公司总目标AR值分析2018年公司总目标SR值分析1234560501001502002503002018年年SR值

4、值2018年SR目标2018年SR值2018年公司总目标SR值分析2018年目标分解事故目标各部门达成情况序号部 门2018年损失工时事故目标实际数值损失工时目标损失工时实际值责任人1234567891011121314152018年目标分解事故目标各部门达成情况序号部 门202018年目标分解合理化建议各部门达成情况部门负责人 年度目标 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份11月份12月份增加柱状图2018年目标分解合理化建议各部门达成情况部门负责人年度2018年全年事故分析对比1月2月3月4月5月6月012342017年损失工时事故2018年损失

5、工时事故2018年上半年相比2017年上半年损失工时事故相比减少0起，相比减少%。2018年全年事故分析对比2018年上半年相比2017年上2018年全年事故分析损失工时事故分布情况2018年全年事故分析损失工时事故分布情况2018年全年事故分析急救事故分布情况2018年全年事故分析急救事故分布情况2018年事故类别情况统计2018年事故类别情况统计2018年全年事故分析典型事故分析2018年全年事故分析典型事故分析2018年存在主要问题责责任制的落任制的落实实未达标安全安全检查检查安全文化建安全文化建设设培培训训教育教育隐隐患整改患整改安全考核安全考核空空虚虚慢慢少少软软2018年存在主要问

6、题责任制的落实未达标安全检查安全文化建设改善存在主要问题的对策01明确自身的职责，端正自明确自身的职责，端正自己的态度，提高自身的责己的态度，提高自身的责任心，要做到肯挑、敢挑任心，要做到肯挑、敢挑担子。担子。端正态度02加强沟通加强与各部门之间的沟通加强与各部门之间的沟通可以让隐患的整改以最快可以让隐患的整改以最快的速度得到解决，从而一的速度得到解决，从而一定程度上解决整改不及时定程度上解决整改不及时的问题的问题03强化管理强化考核的力度，虽然一强化考核的力度，虽然一直实施了，但是力度不够直实施了，但是力度不够大，必须狠抓，做到有奖大，必须狠抓，做到有奖有罚。有罚。04加强宣传针对安全文化建

7、设这块确针对安全文化建设这块确实比较缺少，安全要通过实比较缺少，安全要通过不断的跟员工重复，让安不断的跟员工重复，让安全成为员工的一种习惯全成为员工的一种习惯。改善存在主要问题的对策01明确自身的职责，端正自己的态度，提全年工作概述2PART 02全年工作概述2PART 021）安全生产责任制落实情况123层层落实安全生产责任。公司制定2018年度安全目标并进行了责任分解。完成了公司与0个部门负责人，安全生产责任书的签约工作。加强安全目标考核。以公司下达的安全控制指标为抓手，每个月对指标情况进行回顾、每季度安全生产责任制履职情况考核落实奖惩制度。落实领导人员进岗带班制度。2018年春节、全国两

8、会、国庆和进博会期间，组织并安排了公司领导及主管以上人员值班，确保了各重要时间段公司安全生产工作的平稳有序开展。1）安全生产责任制落实情况123层层落实安全生产责任。公司制2）隐患排查计划实施针对集团“3.15”事故，抓好旋转部位、监护人员等重点关键岗位管理，加强工前教育和提醒，实施挂牌上锁制度，明确岗位管理责任，防范事故再次发生。严格落实事故整改工作按照隐患整改的五定方案：落实隐患排查治理责任、治理措施、治理资金、治理时限、治理预案等，所有安全类隐患全部开出隐患整改通知单。落实安全隐患整改根据区安监局要求，履行企业主体责任，制定隐患整改计划，落实属地化管理责任，不定期对外协单位进行检查，并处

9、罚了？家，合计？元。落实外协单位隐患整改抓好新工人作业现场监管，实施挂牌操作和“以老带新”管理制度，总经理带队部门负责人参与检查，主管定期参与检查，安全员每天巡查等的检查。强化日常检查2）隐患排查计划实施针对集团“3.15”事故，抓好旋转部位、3）开展安全专项工作公司制定挂牌上锁作业管理制度，落实现场管理、特殊（危险）作业及违规惩戒等措施，确保作业规范有序。抓好异常作业安全管理36%20%通过宣传横幅张贴、技能操作竞赛活动、安全知识竞赛、急救培训开展等形式，营造安全文化氛围。开展“2018年安全生产月”活动28%组织全员观看了安全警示教育视频并进行了观后感的评选与颁奖，最终选出了6篇文章进行了

10、奖励。开展安全生产事故警示教育集团EHS部专门邮件下发2018年防台防汛工作安排，召开防台防汛工作会议，明确各部门工作职责以及应急值班、应急响应、物资准备、经费支持等防台防汛各项准备工作。开展防台防汛工作36%20%公司落实防暑降温措施，按时为职工发放防暑降温用品降温毛巾和清凉饮料；实施夏季高温作业人员健康体检，调整夏季高温作业劳动和休息制度，减少高温时段作业，开放高温休息室，确保劳动者身体健康和生命安全。做好防暑降温工作采取新员工入职时的培训，并不定期要求进行全员交通安全知识的培训，把员工上下班途中的事故发生概率降低。强化道路交通管理3）开展安全专项工作公司制定挂牌上锁作业管理制度，落实现场

11、管4）落实特种作业证等上级文件专项工作根据排摸自查，公司特种作业岗位有效合法持证率为100%，电工？人，电焊工？人，叉车工？人，内培行车工？人。开展打击假冒特种作业操作证专项活动开展“机械化换人、智能化减人”安全生产专项保障工作公司通过开展消防检查、召开消防专题工作会议、开展消防培训和消防演习等形式加强消防管理工作。对安全出口、应急疏散标志、应急照明、消防设施加大检查力度，整改消防器材过期、违规私拉电线等隐患，开展应急演练，提升正确使用灭火器、迅速扑灭初期火灾的能力。加强消防安全管理4）落实特种作业证等上级文件专项工作根据排摸自查，公司特种作51）加强安全生产保障专题工作ABCD教育培训公司加

12、强安全生产教育培训工作，提高职工安全技术知识水平，熟练掌握操作技术要求和预防、处理事故的能力。年内组织新进员工培训？人。违章违纪2018年全年检查现场违章违纪隐患总计？起，考核？起，合计金额：？元。日常管理2018年全年检查现场问题隐患总计年全年检查现场问题隐患总计？项，整改项，整改？项，未整改项，未整改？项项 ，整，整改率为？。改率为？。专项检查2018年全年专项检查？次，查出？项，整改率？。51）加强安全生产保障专题工作ABCD教育培训公司加强安全52）加强安全生产保障专题工作ABCD特种设备2018年全年培训了行车作业证？人，特种设备检验？台，安全附件送检？台。职业健康2018年全年岗前

13、应体检？人，实际体检？人，岗中应体检？人，实际体检？人。5S检查2018年全年检查现场年全年检查现场5S问题总计问题总计？项，整改项，整改？项，未整改项，未整改？项项 ，整改，整改率为？。率为？。配合政府专项检查2018年接受政府各类检查达余次。52）加强安全生产保障专题工作ABCD特种设备2018年全2018年安全生产月活动2018年安全生产月活动2018年安全生产月活动其他活动2018年安全生产月活动其他活动2018年活动行为观察2018年活动行为观察2018年活动隐患整改增加2018年各部门安全整改情况数据2018年活动隐患整改增加2018年各部门安全整改情况数2018年活动检查整改情况

14、统计历次整改情况2018年活动检查整改情况统计历次整改情况明年工作指标3PART 02明年工作指标3PART 022019年EHS工作指标20192019年年安全安全“4 4个个0 50 5个个0000”关键工作指标关键工作指标2019年EHS工作指标2019年2019年EHS工作指标40指标伤残7级及以上事故为 0病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是各位参与者。2019年EHS工作指标40指标伤残7级及以上事故为 0病2019年EHS工作指标40指标职业疾病为 0加强预防控制措施，保障员工健康是历史赋予我们的责任2019年EHS工作指标40指标职业疾病为 0加强预防控制2019年EHS工作指标4

15、0指标重大隐患为 0隐患猛于虎隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松2019年EHS工作指标40指标重大隐患为 0隐患猛于虎隐2019年EHS工作指标40指标违法事件为 0安全法规血写成，违法违规害己害家人。2019年EHS工作指标40指标违法事件为 0安全法规血写2019年EHS工作指标500指标特种作业人员持证上岗率 100%现场动火第一条，分析办证不可少；2019年EHS工作指标500指标特种作业人员持证上岗率 2019年EHS工作指标500指标员工安全培训合格率100%安全培训是最大的福利2019年EHS工作指标500指标员工安全培训合格率1002019年

16、EHS工作指标500指标一般隐患整改率100%居安思危查隐患，及时整改保安全。2019年EHS工作指标500指标一般隐患整改率100%居2019年EHS工作指标500指标消防安全设备设施合格率100%多一点准备，少一份损失2019年EHS工作指标500指标消防安全设备设施合格率12019年EHS工作指标500指标全员、相关方安全责任状签订率 100%员工安全责任书员工安全责任书领导安全责任书领导安全责任书安全责任,重在落实。2019年EHS工作指标500指标全员、相关方安全责任状签2019年集团EHS下达亚通安全目标AR值：值：4.3SR值：值：168.392019年集团EHS下达亚通安全目标

17、AR值：4.3SR值：12019年EHS事故指标分解表序号部 门损失工时事数量故目标损失工时目标责任人1234567891011121314152019年EHS事故指标分解表序号部 门损失工时事数量故目2019年EHS合理化指标分解表2019年EHS合理化指标分解表明年工作计划4PART 02明年工作计划4PART 022019年工作计划责责任制的落任制的落实实未达标安全安全检查检查安全文化建安全文化建设设培培训训教育教育隐隐患整改患整改安全考核安全考核空空虚虚慢慢少少软软实实勤勤快快多多硬硬2019年工作计划责任制的落实未达标安全检查安全文化建设培训2019年部门负责人参与隐患排查方案201

18、9年年1月份部长检查区域安排表月份部长检查区域安排表一一月月份份姓名检查区域说明：说明：1、月度部门负责人安全检查，检查计划由安环部制定，不再统一组织，各部门负责人按照检查计划自行安排月度检查；2、检查要求按照企业隐患排查治理规定与6S管理规定进行检查，检查图片发在部门负责人检查微信群里，安环部统一录入检查表中，对检查进行台账记录，每月底将记录的台账及打分表送安环部存档。2019年部门负责人参与隐患排查方案2019年1月份部长检查2019年其他工作计划绩效考核制定2019年EHS绩效考核方案。应急演练计划制定2019年应急演练计划。教育培训计划制定2019年安全生产教育培训计划。环境体系换证审

19、核做好2019年环境管理体系换证审核工作。安标体系按照体系的标准要求，进行完善。2019年其他工作计划绩效考核制定2019年EHS绩效考核方2019年其他工作计划2集团战役配合做好4个季度的战役工作。月度、季度、年度EHS会议每月、每季度、半年度、年度会议。集团交叉检查一个季度一次交叉检查。职业健康监测员工体检、场所监测等。安全检查专项、节前、复工等。2019年其他工作计划2集团战役配合做好4个季度的战役工作2019年各部门考核指标2019年各部门考核指标2019年6S考核协议2019年6S考核协议2019年手部安全防护2019年手部安全防护2019年2019年THANKS!感谢公司领导和全体同仁的全力支持，展望新的一年，我们将继续努力，力争2019年安全工作更上一个新台阶！THANKS!感谢公司领导和全体同仁的全力支持，展望新的一年