银行年度工作总结2400字.doc

《银行年度工作总结2400字.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行年度工作总结2400字.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、农商银行某支行年度工作总结xx年，在总行的正确领导下，xx支行紧紧围绕总行工作思路，以新作风适应新常态，以新干劲创造新业绩，各项工作取得了阶段性的成果。现将全年的工作开展情况总结如下：一、各项主要经营指标的完成情况（一）各项存款xx年末，各项存款余额xx万元，较年初增加xx万元，增幅xx%，完成全年任务计划的xx%。其中：对公存款余额xx万元，较年初下降xx万元，降幅xx%；储蓄存款余额xx万元，较年初增加xx万元，增幅xx%。（二）各项贷款xx年末，各项贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，增幅xx%，完成全年计划的xx%。其中：xx年下甩贷款xx万元，较年初下降xx万元，降幅xx%，完成全

2、年清收计划的xx%；不良贷款余额xx万元，较年初下降xx万元，降幅xx%，完成全年清收计划的xx%；表外核销贷款xx万元，较年初降幅xx%，完成全年清收计划的100%；正常贷款收息率100%。（三）电子银行业务截止xx年末，累计发展特约商户xx户，联盟商户xx户;累计个人网上银行xx个，营销手机银行xx个，银行卡xx张，企业网银4户。（四）经营利润全年营业收入xx万元，营业支出xx万元，实现账面利润xx万元。二、xx年各项工作开展情况（一）坚持“存款”中心工作不动摇，全力打响增存揽储攻坚战。存款是立行之本，本人坚持“存款”中心工作不动摇，高度重视并积极开展存款工作，坚定不移地加快存款增长速度和

3、同业占比。面对异常激烈的存款竞争市场，我行坚持稳中求进、稳中有为，通过优化结构、承接营销、提升服务等措施，紧盯目标，分层管理，深挖资源，全体动员，多头并进推动储蓄存款稳存增存。围绕稳存增存的中心工作，多次召开存款冲刺动员会、督促会，及时向员工传达总行工作精神，认真部署增存、稳存的具体方案和措施，使全行员工充分认识存款是稳定客户和拓展市场的基础，认清形势，增强信心，明确目标，迅速形成“抓存款，争客户，抢市场”的工作氛围。（二）加强贷款营销力度，力促信贷业务打开新局面。随着农村信贷市场竞争的日趋激烈，面对严峻的形式，我行不等不靠，为了抢占农村市场，保住我们生存的阵地，在总行的正确决策和大力支持下，

4、我们从12月初开始，节假日不休息，加大信贷业务的宣传力度，对符合条件的农户贷款提前投放，稳住了农村市场，在竞争中求得了发展，为提高经济效益打下了基础。一是始终坚持正确的市场定位，加大信贷结构调整力度，加大对“三农”和小微企业的信贷投入；二是大力推广“农村土地经营权抵押贷款”业务，完善对农户土地经营权抵押手续，对符合条件的农户及时投放贷款；三是加大农场连队农户联保贷款投放额度，通过充分调查了解，开拓农场信贷市场。我们亲自上门办理贷款手续，开展快捷，方便的优质服务，无任何附加条件，不向贷户要好处，受到贷户的好评，全年投放农场农户贷款已达4000多万元，为经营发展奠定了基础。四是加大房产抵押类贷款营

5、销力度，按照总行贷款营销方案要求，全体员工齐上阵，充分发挥个人关系网，在房产类抵押贷款下功夫，全年累计发放房产抵押类贷款1200万元，圆满完成了总行下达的任务指标。五是加大力度化解不良贷款，通过走访调查，针对不同的农户采取相应的措施。同时，积极协调法院，对案件进度跟踪推进，避免贷款资金损失。（三）强化产品营销理念，研究打法，细化路径，提升产品渗透能力及时向员工传导总行新的考核办法和劳动竞赛方案，调整营销思路。自总行下发了电子银行、存款竞赛活动等劳动竞赛方案以来，结合总行的考核办法，我行也分别下达了个人目标，目标包含储蓄存款、银行卡、网银和手机银行等，通过开展内部劳动竞赛，既调动员工的积极性，又

6、实现了业绩的稳步增长。（四）以从严治行为契机，加强党风廉政建设结合从严治行活动，广泛进行党风廉政建设宣传教育，抓思想启迪，抓遵章守纪，抓行为规范。从树立正确人生观、世界观及价值观上来增强自身廉洁意识。通过对违纪违规案例分析和讨论，对照法规谈认识，依据要法求论处理，加深对法纪条文规定的理解。结合本单位实际，严明纪律，规范制度，依规办事。一是让制度约束思想。我们针对过去少数人思想上的随意性、工作上的无序性，行为上的无规性，强化制度约束力。本着严是爱，松是害的原则，从严管理，组织员工签订党风廉政（行风）建设责任制、案件防控责任包保责任状，支行行长和坐班主任签订党员干部签订廉洁自律承诺书，让制度约制以

7、权、以贷、以存谋私等思想苗头。二是让纪律规范行为，围绕党风廉政建设狠抓组织纪律、工作纪律、财经纪律、信贷纪律、资金纪律、结算纪律及劳动人事纪律的落实，坚持勤俭办行，廉洁从政，做到有章必行、令行禁止。（五）强化业务监督，防范业务操作风险按照总行业务条线工作要求，重点加强对重点业务、重点岗位、重点人员和关键环节进行监督检查，切实抓好账户对账、挂账业务处理等业务；抓好以岗位轮换为重点的“四项制度”落实；抓好银行卡业务管理、POS业务管理、电子银行业务管理等方面业务风险防范，消除风险隐患。（六）时刻警惕、做到“三防一保”无案件安全保卫工作是头等大事，按照总行要求开展安全保卫教育，要求员工做到警钟长鸣，

8、坚持执行各种规章制度，层层签定责任状，查找安全隐患和漏洞，加强值班值宿，搞好内控，做到防内防外一起抓，确保单位人、财、物的安全，实现全年安全保卫零案件。（七）以人为本促和谐，打造凝聚力团队在业务经营中，一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会，体现人文关怀和人性化管理，我行定期召开职工谈心会，探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理，在综合职工建议的基础上，改善工作环境，充分让员工感受到大家庭的温暖和关心，拉近了领导和员工间的距离，增强员工的集体认同感和归属感。xx年，在总行的正确指引下，xx支行全体员工通过拼搏努力，经营指标又上了一个新台阶。取得成绩的同时，我们也清醒认识到自身经营管理等方面，仍存在不足，在下年的工作中，要针对不足，找差距，领导班子要以身作则，发挥带头作用。通过合理有效的激励机制，充分调动广大员工的积极性，攻坚克难，争创更大的经营业绩。