2016年度环境目标、指标及管理方案(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016年度环境目标、指标管理方案 环境因素环境目标完成指标管理方案方案措施责任部门预算（万元）完成日期废水生产、生活污水排放达标污水排放符合入管网的标准1、车间、办公区域使用的洗涤用品保持使用环保型产品。综合办长期2、各部门冲洗地面设备等用水最大程度使用水处理后的回用水。各部门长期3、生产用水最大程度使用循环水。生产技术部-长期4、定期清理废水管道，确保所有废水均按规定排放。各部门0.8每年一次5、定期联络有资格的部门进行监测。生产技术部1一年一次废气控制废气达标排放1、规范操作流程，并实施监管。生产技术部-长期2、定期联络有资格的部门对有废气产生的点进行监测，对监

2、测不合格时即时采取措施。生产技术部8一年一次噪声噪声排放达标1、合理安排生产工序，尽量减少使用噪音大的机械尽量减少噪音。生产技术部-长期2、制定设备维护保养计划并按计划对设备进行保养维修，添加润滑油，隔音垫圈，降低噪声污染。避免设备的异常运行噪声的排放。生产技术部-长期3、加强职工环境安全意识教育，对操作工、施工员进行设备操作规程培训，以确保按规定操作。生产技术部0.2每月4、定期联络有资格的部门对厂界昼间和夜间噪声进行进行监测，对监测不合格时即时采取措施。生产技术部1一年一次水电汽节约资源加大节水节电节气工作力度，要求单位产品2016所用水、电、汽达标1、生产和办公现场优先采用节水开关及节能

3、灯具，节能设备，杜绝常明灯、常流水。减少设备空转，提高设备利用率。各部门-长期2、未定文稿尽量在电脑上审定，办公纸张双面使用，起草文稿使用公司报废稿本及记录本。各部门-长期3、利用电脑传输的信息，尽量使用电脑传媒。各部门-长期4、每月单位产品用水、电、汽统计,每月产成品数量统计跟踪反馈、措施、降耗。生产技术部-每月废弃物废弃物管理现状改善，确保危险废弃物处理符合要求。、固体废弃物逐步实现减量化、资源化： a、提高回收利用量；b、有毒有害废弃物分类处理。、固体废弃物的处理数量比去年减少3%，处理率为100%。1、加强固体废弃物的放置场地与设施的日常管理，实现固体废弃物的分类、标识、记录管理。各区

4、域-长期2、工业棉布、油手套、含油棉纱（棉布）尽量回收处理后再生利用。各部门-每季度3、防止采购不合格的材料，尽量选择环保型。供应公司-长期4、对无毒无害垃圾，由清洁员收集后处置。生活垃圾实行袋装，投放到垃圾桶，每天按时清理。综合班-长期5、对设备清洗设备的运行漏油处进行应用接油盘收集处理。各生产部门-长期6、对危险废弃物交相关单位处理并保留处理联单。各部门、物管处、生产技术部 3每年7、年度废弃物处理数量统计。物管处-每年每月火灾、爆炸严禁发生重大火灾、爆炸事故杜绝发生重大火灾、爆炸事故。1、认真执行公司化学危险品控制程序和应急准备和响应控制程序执行。各部门-长期2、车间、仓库、办公楼各配备

5、充分的灭火器，并进行点检。各部门-长期3、对管理人员和操作人员定期进行消防培训，增强消防意识。行政部、各部门-定期4、氧气瓶、乙炔瓶的存储使用均应保持规定的安全距离，并远离明火热源。露天作业必须给氧气、乙炔瓶采取隔热防护措施。设备部-长期5、对压力容器、密闭容器及各种油桶、管道等沾有可燃气体和溶液进行操作时，必须事先进行检查，并经过冲洗除掉有毒、有害、易燃、易爆物质，解除容器及管道压力，消除容器密封状态，再进行氧气切割焊接。设备部-长期6、消防设施、器材要定期检查、维修，确保完好、有效。各部门无定期7、如发生火灾、爆炸事故应立即启动“应急预案”，力争将事故损失减小到最低限度。各部门-发生时 编制: 审核: 批准: 日期:专心-专注-专业