新零售模式下微信小程序对线下门店的推广作用.docx
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1、 “新零售”模式下微信小程序对线下门店的引流作用分析以深圳智荟物联有限公司为例【摘要】随着人力红利的消失,纯电商的模式已经不能达到以前的高增长模式,纯电商的瓶颈慢慢显现,线下传统零售也因为电子商务的挤压生存空间逐渐变小。传统便利店的高成本以及季节性的销售影响,给零售业带来很大的挑战。随着收入水平的不断提高,消费者更加追求质量与体验,怎么满足消费者?“新零售”将是电子商务和传统零售考虑的重要转型方向。在这全新的环境,探究新零售环境下,办公室群体对微信小程序的引流方式是否接受,微信小程序引流是否有效进行探讨研究,并结合相应的数据对微信小程序对线下门店的引流作用进行分析。通过后台销售和会员数据,结合
2、多方可靠的第三方数据,通过数据分析,利用Excel等工具通过图表对销售数据进行展现结果。公司的细分市场是高端办公室人群,微信小程序在深圳的办公大楼细分的垂直市场中接受度高,微信小程序的输入会给零售带来全新的赋能。【关键词】新零售;微信;小程序;传统零售。注:本论文(设计)题目来源于教师的国家级(或省部级、厅级、市级、校级、企业)科研项目,项目编号为: 。Analysis on the drainage effect of WeChat on offline stores under the new retail mode - a case study of shenzhen zhihui wu
3、 lian co., LTDAbstract With the disappearance of manpower dividend, the model of pure e-commerce has been unable to reach the previous high-growth model, and the bottleneck of pure e-commerce has gradually emerged. The survival space of offline traditional retail has been gradually reduced due to th
4、e squeeze of e-commerce. 周万辉.中国民族传统体育与中国本土企业文化的融合研究D.苏州大学:中国优秀硕士学位论文全文数据库, 2017,(04):-The high cost of traditional convenience stores and the impact of seasonal sales pose significant challenges for the retail sector. With the continuous improvement of income level, consumers pursue more quality and
5、 experience. On the value-based management of the animation industryHow to satisfy consumers? New retail will be an important transformation direction for e-commerce and traditional retail. In this new environment, this paper explores whether office groups accept the drainage method of WeChat mini-p
6、rogram and whether the drainage of WeChat mini-program is effective in the new retail environment, and analyzes the drainage effect of WeChat mini-program on offline stores based on the corresponding data. Through background sales and membership data, combined with reliable third-party data from var
7、ious parties, through data analysis, Excel and other tools to show the results of sales data through charts. The companys market segment is high-end office population. WeChat is highly accepted in the segmented vertical market of office buildings in shenzhen. The input of WeChat will bring new enabl
8、ing power to retail.KeywordsThe new retail; WeChat; Small program; Traditional retail.目录一、前言7二、新零售的形成背景及特点82.1零售业的历史82.2零售的现状92.3新零售的提出环境、含义、特点92.3.1提出环境92.3.2含义102.3.3特点11三、新零售的目标消费者及细分市场情况123.1目标消费者分析123.3.1新零售时代用户端特点123.3.2消费者消费关注因素133.3.2消费者对精品电商的态度143.2细分市场153.2.1 经济发展促成细分群体出现153.2.2 选取的细分市场分析1
9、7四、传统零售需要解决的情况184.1传统便利店的营业情况18五、新零售推广中微信小程序的优点20六、微信小程序给新零售门店引流案例-一深圳智荟物联技术有限公司为例216.1门店购物流程-微信小程序的使用是重要的一环216.2商品全流程和记录-为消费者消费行为提供分析依据226.3活动的设置246.4活动反馈246.5活动结论266.6建议27八、结论27注释28参考文献28一、 前言这几年来,由于大环境的经济变化,各种门店的生存费用增加,各种成本叠加还有人工、场地等原因,这时候的零售业经历着非常艰难的时刻。门店因为成本过大负担不下去而关闭门店,不倒闭的门店在经历着毛利率下降,营业额锐减的艰难
10、时刻,就连全国连锁零售百强企业遭遇也对这场零售业寒冬束手无策。有数据显示,在过去的几年你,二零一五年和二零一六年的增幅下降的百分比是百分之五和百分之三点五。前年的全网成交额超过九万亿,这是全网零售方面,与前期的下降相比,这数据增长了百分之二十三点九。这其中有几个问题是我们需要注意的,网上购物的产品被曝光质量问题、消费者不信任问题以及到货时间的问题被消费者提上网购问题榜单。随着网上门店的门槛开放与被大家熟知,他们的竞争也日益加大,政府部门也对这些店铺加大了审查力度,以前的红利也正在慢慢消失,下一步该如何走是传统零售业和纯电商共同需要思考的问题。 李俊杰.“新零售”背景下生鲜电商对传统超市的创新探
11、究以盒马鲜生为例J.农村经济与科技,2019,30(10):69-71.。2016年11月11日, 国务院办公厅出台了关于推动实体零售创新转型的意见 , 鼓励实体零售与网络零售相融合, 加快寻求创新转型。马云也在杭州云栖大会上提出:“纯电商时代已经过去, 未来10年、20年没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售 。” 朱琪颖 张卓然. 新零售视野下的无人商店用户体验研究J. 包装工程, 2018(22):41-46. 因此,对于整个社会消费品零售业正在经历前所未有的全面互联网变革,“新零售”一时间也站在了社会舆论的风口浪尖,成为驱动实体
12、经济新增长的主要方向。 杨坚争. 新零售_背景下我国传统零售企业转型升级研究_EB/OL .随着人口红利的消失,并伴随着人民收入水平的增高,单纯的纯电商或者纯实体已经不能更好的满足消费者。头部企业正在探索全新的零售方式,结合各种技术和各种服务,为新一代的消费者提供人货场结合的新型购物模式,并且结合更有针对性的营销方案,给人带来更私人的服务。深圳智荟物联有限公司作为一家新零售公司,选择了国内第一的社交平台微信,作为背书,利用其可搭载的微信小程序作为窗口,精准定位细分客户,通过一些活动设置和有效通知,利用强大的社交功能,为门店带来有效的会员。在这过程中,根据会员的购买记录,还可以做出会员画像,分析
13、会员的购买记录,怎么利用微信小程序为线下门店带来客流,并且增加用户的复购率和会员的活跃度。这次研究的方向是分析微信强大的推广作用,并且在实际中应用及其效果。如何利用微信自带的强大社交功能为企业赋能,小程序对于顾客是购物方式是否产生了影响,怎么去让顾客体验到更好的购物,是接下来要讨论的问题。二、新零售的形成背景及特点2.1零售业的历史零售是很久以前就产生的社会交易场所的形态,关于零售的产生,有几个有关的时间,总体来说是四个比较大的阶段,经济学家做出了下面的归纳:第一个阶段:主要是以实体门店为依托,这个时候的消费者是不集中的,零售布局也以为消费者的需求会改变,这是的消费者需求是多变的,从现在来看是
14、城区的娱乐一体中心,往前推的超级市场,和这个阶段初级的百货商店;第二个阶段:这个阶段的发展是与网络的发展有关,网上开始了商品的售卖,也就是电子商务模式,零售业由一些大型的集中平台提供中间的平台支持,比如说淘宝,这个时候和第一阶段有所不同,不再受地理位置的影响,一家店铺的服务范围出现放射状;第三个阶段:由于线上的竞争加大,此时的电子商务进入了薄利的阶段,与此同时,线下门店在线上商店的挤压下出现关门潮,并且电子商务的比价优势,使得线上的商铺不断压缩价格,这是大家开始呼吁转型,电子商务因为价格低导致直接的亏损,从一开始的大量盈利到后期的无利可图;第四个阶段:这个阶段采取一种融合的模式,根据零售的三大
15、要素:人、货、场来满足消费者的购物和体验需求,加上科技的辅助,例如大数据、云计算等,前置仓等结合线上、物流、线下的模式让零售出现了新的可能,这个时候的零售模式,我们称之为“新零售”。2.2零售的现状零售指标是变动的,它会因为时间是否是客流高峰、季节是否是夏季、节假日是否是有人流等因素限制其销售的情况,因此零售门店对业绩或者说销售额的要求会因为这些因素而调整,比如说在冬天考察雪糕的销量这显然不符合实际。在过去的几年里,我国的GDP中,社会消费品零售占比超过四成。与此同时,头部传统的零售公司也在寻求转型,比如说盒马鲜生、苏宁易购等品牌,其中的头部企业是我们耳熟能详的品牌,比如永辉、沃尔码等。放眼整
16、个大局,我国的零售业转型,包括其中的数据驱动、线上线下物流的融合、价值的重塑等方面,已经成为了全球关注的创新亮点。虽然国内零售额占比碧前几年略有下降,但相对其他产业,依然是重要的经济增长来源。 互联网. 名创优品-艾媒报告中心-领先的行业研究分析报告发布机构中国是零售大国,各个新零售企业的出现必然会有新一轮的蛋糕瓜分占,如何瓜分更多的蛋糕,需要各个企业的深入探索,抓住消费者,就要把人货场三个要素处理好,融合好。2.3新零售的提出环境、含义、特点2.3.1提出环境人口红利正在消失,依靠人口红利快速增长的时代正在慢慢远去,主要的消费群体的改变,也直接导致的购物方式的改变。电子商务在发展的过程中也正
17、在遭遇更大的挑战,线下实体店因为被电子商务压缩空间,其发展也在一步步改正,从以前的比价,到性价比,到质价比,现在的消费群体正在追求更高的消费质量。随着新零售时期的来临,如何争取更多的利益空间,无疑是现在的各个企业的首要任务,红利怎么再度瓜分,高度依赖网络的消费群体要怎么去抓住,是我们接下来要研究的一个重点,电子商务和市场营销的合并变成了新零售,未来怎么去运行,我们要去尝试研究,现在就以深圳智荟物联技术有限公司为例,从微信的线上小程序如何为线下门店引流展开讨论研究。根据艾媒数据分析,2019年中国零售业发展动力-新消费需求。根据第六次全国人口普查结果(2018年1月公布)显示,中国公民的年龄层8
18、0后-00后人数已超过6亿,占总人口数的45.6%。零售转型的有利条件,80后、90后和00后逐渐成为中国消费的主力军。根据艾媒数据源网站的调查,2017-2019主力消费群体的崛起和改变,由于居民收入增加,大家的关注点有了变化,或者说转移,国产品牌的认可度得到提高,人、货、场的概念被深化,消费者在购物的时候,商家给的体验会直接影响消费者的购买,除此之外绿色消费也被重视,当然这些都离不开商品的品质 “喜欢”是买单标准,在能力范围内消费。 互联网. 商业分析练习:大型连锁超市切入线上配送的市场 - 知乎根据不同社会环境,消费需求,消费态度划分成不同的群体。中产阶级:注重品质与性价比的平衡,购买意
19、愿更强,对产品价格不再敏感,消费高端产品的主力军;新世代消费群体:消费群体细分化, 互联网. 商业分析练习:大型连锁超市切入线上配送的市场 -ZAKER新闻时尚潮男,主力女性,非凡青年 单身贵族等等。图3 不同年龄段的人数占比饼状图2.3.2含义“新零售”是一种新型零售业态的表达,与传统的零售相比,它更加注重人货场,是有别于传统零售的一种新业态,更加注重用户体验,联系三大关键要素:人、货、场。已体验为优先,把握产品的流向,从源头到用户到售后,高效的供应链与专属的营销方式相结合,为用户的购物带来全新的体验。在一切销售工作中,最重要的还是人,商品和服务的价值都是趋向给人带来更好的体验。阿里巴巴、
20、亚马逊、腾讯 京东等头部企业都入场新零售领域,给新零售带来资金与竞争。盒马鲜生、每日优鲜、朴朴超市等生鲜新零售凸显了前置仓在物流服务的重要性。线上电子商务和社交大头企业纷纷布局。线上品牌在中心地段的快闪店,与线下门店的更人性化的服务,都在强调体验优先的新零售。当然新零售还包括一系列的工作,包括但不限于物流、服务、体验、现金流、信息流、低毛利。2.3.3特点作为一种新型的业态,新零售和科学技术融合在一起,从以前的只管门店到全渠道的参与,对商品的生产、流通和销售进行升级改造。经营方式也由数字化参与,消费群体通过社交网络变成一种社群生态。门店的盘点通过先进的盘点机变得更加快捷准确,供应链从单独变成社
21、会化,这些改变的结果重塑业态结构与生态圈。零售的线上和线下不在是两个方面,线上可以对接服务,线下对接体验,加上强大的物流系统的参与,将三者强势融合变成了现在的零售新模式。由于线下注重体验,销售中可能线上订单超过线下订单。 互联网. 2019年新零售产业发展特点、困境和趋势解读! - 中管院数字经济中心新零售的三层架构:实现目标:消费端-个性化需求,多元化交互场景;供应端-降低成本,提升效率,创造价值重钩要素:人-数字化消费者,客流识别,会员运营,体验与参与;货-商品吸引力,商品数字化,个性内容与服务;场-运营数字化,场景体验力,导购数字化基础设施层:AI,大数据,云计算,物联网,智能识别MR.
22、GO24小时智慧便利店拥有完善的供应链、丰富的产品、科技化与人性化的服务、结合场景与商品为用户带来更好的体验,包括售后的保障,为顾客提供链条式服务。并且技术方面有AI,大数据,云计算,物联网,智能识别的加持,为新零售的服务提供保障。三、新零售的目标消费者及细分市场情况3.1目标消费者分析3.3.1新零售时代用户端特点新时代的消费者比以前注重品质和体验。艾媒草莓派数据调查与计算系统对2018年中国品质人群消费观认同情况进行了调查,调查结构中,注重产品外观及设计风格(27.5%);愿为更好服务和体验花费更多(40.3%);购买符合自身个性的产品(30.8%);提倡环保并身体力行(29.4%);愿为
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