幸福人寿保险股份有限公司的营销策略研究.docx
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1、摘 要为了进一步释放中国的保险生产力,更大程度地刺激现有市场,重塑保险行业的价值体系。虽然我国的保险行业还处在初级的发展阶段,但是保险行业的创新改革却迎来了新的篇章。在此背景下,本文以幸福人寿保险股份有限公司为例,对互联网背景下的保险产品品牌创新策略进行探讨。最容易被我们忽视,但同时却又是最容易被我们消费者以及市场所认识的地方,就是保险产品的创新,如何改变当前存在的保险发展模式。实现保险公司现有规模及效益的快速增长,使更多的保险公司从小变大,从弱变强。促进我国寿险市场最基本的动力就是保险产品的创新。通过产品创新,来促进行业的发展以及公司的成长。正是当今及未来寿险行业竞争的关键所在。本文的研究提
2、出了保险产品创新策略,以为我国保险行业的产品创新提供借鉴。关键词:保险;幸福人寿;营销策略 AbstractUnder the favorable circumstances of economic environment, social environment and open peoples concept, the development of Chinas insurance industry in recent years is obvious to all, and the market scale and product quantity have made great prog
3、ress. Though conflict between the rapid development of the insurance industry and the imperfect regulatory system is still outstanding currently. The difficulty of industry supervision has greatly increased. Many insurance companies are unable to provide high-quality insurance services in accordance
4、 with relevant regulatory requirements. The development of the insurance industry still competes with the market in the past, such as staking, mass marketing, and false price promotion.It is not only conducive to the insurance companys own service quality and brand building, but affects the healthy
5、development of the entire insurance industry. Last but not least, the insurance companys market strategy can take the lead in market competition, gain customer recognition and brand building, and promote product sales growth.Keywords:Insurance company; Policy management; Marketing目 录一、 绪论1二、 幸福人寿营销策
6、略的选择1(一) 细分市场1(二) 目标市场的选择2三、 幸福人寿营销策略的问题4(一) 有效供给不足4(二) 同质化严重4(三) 抗通胀能力差5(四) 渠道依赖过于明显5四、 关于幸福人寿营销策略的建议6(一) 产品设计的创新6(二) 产品营销的创新8五、 结论9参考文献10幸福人寿保险股份有限公司的营销策略研究黄俊驹一、 绪论目前中国保险产业还正处在初级的发展阶段,保险企业利用多种平行渠道,努力将渠道冲突最小化,一些增长最快的渠道当属银保合作和零售合作伙伴。 网络渠道的优势愈发突出,目前大量的保险出品开始与银行理财产品举行绑缚贩卖。 所以,从分销的角度来看,目前仍然只进行销售已有产品的保险
7、公司处于劣势。随着互联网渗透到大部分普通消费者的日常生活中,面向消费者的在线渠道也变得越来越重要。随着我们中国经济改革开放的逐步深化,商业贸易保险越来越得人心,企业与普通民众在逐步提高保险意识的同时,对保险的购买意愿也在逐步提升,投保的需求呈多样化和专门化的趋向,从自己的切身利益和需求出发,稳重选择。在这种逐步完善的商业市场,出品要占领市场只得靠品牌和价格以及优质服务,这就是品质化。就保险产品的品质化而言,包括的不能只是利益的庇护功能、存储功能、投资功能以及产品的组合功能,更重要的是价格以及服务水平。而保险出品的价格在规定的浮动范围内也必将实行市场规范化。可以预见,名牌产品、合理价格以及特色服
8、务将会是保险市场竞争的杀手锏。中国目前的保险创新虽然有所发展,但是确实仍然处于一个很落后的阶段,一个初级的程度,开始保险的创新,是顺应中国目前发展潮流的趋势,也是目前我国保险业变革和发展的重要力量。根据中国目前的情况,中国的保险创新内容主要包括业务操办、营销方式、产品研发、组织、服务内容以及激励机制等方面的更新。上面说的内容的创新,加速中国保险企业的生长,使中资公司在与外资公司竞争时候处于胜利的制高点。二、 幸福人寿营销策略的选择(一) 细分市场有很多的方法和手段给我们去进行市场的划分,实效性以及差别性是我们的市场划分的细致之处,立足于市场的发展现实,从而制定销售策略的针对性,这叫做差别性,对
9、不一样的消费群体而言,提供不同的可行性服务,有助于对销售的方式改进,这样才可以体现出不同企业的不同发张状况。根据不同的情况制定出不一样的销售策略。针对不同的市场的划分要根据其实实际发展情况来判断,这叫做实效性。各人寿企业互相角逐的重点,这其中包括个体以及家庭投保,幸福人寿保险股份有限公司因为只占有市场份额的百分之二,所以这方面的优势十分的不明显,甚至乎可以说是基本不占有市场。但是很关键的一点在于,我们公司地处广东省,这里拥有大量的人流资源以及物流资源,若果可以提升个体以及家庭投保的份额,理论上公司的市场占有率将会在加大对个险市场的渗透之后稳步上升并有一席之地。大部分以单位对集体进行投保的保险业
10、务,我们一般称之为集体保险业务,这项业务是幸福人寿保险股份有限公司较为弱势的业务,在中国,只有少数几家国有企业级别的寿险公司以及其他的大型保险机构霸占了这个市场。建立良好的客户合作交流,与银行开展借款人意外及伤害加强保险,对相关业务的相关单位进行深入挖掘,加强负责建筑工程意外保险的建设部门机构的联系。集中公司火力,细致性划分现有市场,开发未知市场,抢占先手位,重点提升相关业务的金额。(二) 目标市场的选择1、 无差异营销策略无差异营销职的是,更看重保险需求与受保险人群的统一性,不怎么考虑不同客户对不同的保险的不同需求,不考虑之中的差异性,公司最近一段时间提供什么产品就只销售什么产品,不会拢共考
11、虑对某特定群体进行合体销售,供给客户选择的空间很小。特定适用性强、差异性小是无差异性市场策略下的保险产品的明显产品特点。其优点在于险种开发、宣传以及印刷的费用很低,减低了公司生产的成本。但是同时,其缺点十分得明显,此策略从来不思量不同客户对不同险种的不同需求程度,难以抢占现有的市场以及未开发是区域。2、 差异化市场策略举个例子,在中国的东北地区,人们又冬天腌制酸菜的习惯,海尔公司针对这一现象,专门设计了一款可以腌制酸菜的冰箱,而在中国南方区域则设计了一款供夏天清洗内衣裤的洗护用具。这种有针对性的销售策略就叫做差异化市场策略,我们的保险公司在确定了特定的目标市场后,可以根据不同区域群众的不同需求
12、性,从而设计不同的险种,使用不同的销售方案,进行不同的针对性销售,已达到利益最大化的效果。市场差异化策略虽然对于公司开展新的市场区域以及对营销策略的创新有促进作用,但是其缺点,生产成本特别高,高额的产品设计以及营销费用,同样的也是十分明显。3、 集中市场策略针对一个或者几个特定细分后的区域,公司拟定专门的策略进行销售。利用抢占大量的市场份额来重新细分这个市场,把手上拥有的各种资源仅投放到一个特定的区域市场或者几个分开的市场。这样优势十分明显,我们可以把资源集中在一起,快速地占领市场,能快速地提升我们的品牌以及市场占有份额,具有强烈的目的性。但是其缺点同时也十分明显,我们这样会导致,目标市场太过
13、集中,难以分散发展不同的市场,推出的险种十分地少,当我们在市场上遭遇到实力雄厚的国有企业的以及市场需求突然大规模的转变的时候,我们将面临十分大的风险,从而导致公司面临险境。公司在进行市场营销策略的选择的时候应该根据公司自身情况以及市场特定所需要的情况进行选择,上诉的三种目标市场的营销策略各有优劣,公司应该灵活运用选择。幸福人寿保险股份有限公司以往在营销战略性选择中没有好好地结合市场实际情况,对市场区域进行选择性的划分,对于市场目标的选择太过单一笼统,欠缺特定针对的险种,对于复杂的目标市场中不同客户群体的特殊要求与选择难以有效地应对。在我实习的三个月中,我认为幸福人寿应该从久远的长线经营战略中选
14、择,在特定目标市场的选择中考虑,我认为应该进行差异化的目标市场营销策略的选择,针对特定的人群提供差异化的险种产品以及特定的售后服务。同时,我认为公司应该敏锐地选择市场中蓝海市场,谋求公司未来的资本资源以及外来借力。4、 目标客户群根据家庭年收入的不同,教育水平的差异以及人口结构的区别等因素来分析,传统中老年的客户群、富裕精英的客户群、高素质中青年的客户群、年轻工薪的客户群、中老年的低收入群体构成了传统中国人寿险种市场的五种特定目标客户团体。从公司内部的资料来看,我们对中老年的客户群体市场开拓的最好,拥有最多的数量,最好的开发质量,同时此群体的贡献占着最高的份额,而与中老年份额差不多的则是富裕的
15、精英群体以及高素质的中年客户群体,但是很重要的一点在于,这部分人群的份额虽然很高,但是很重要的一点是这两部分的数量并不多,公司以及销售代表个体需要多次开会分析,这两个客户群体的特定喜好以及针对分析进行改进以及完善。最后的则是中老年的低收入群体,他们在数量以及贡献的份额占有相对较小。针对公司近几年来的市场分析来看,我们着重在于吸纳传统的中老年客户群、生活富足的精英群体、教育素质较高的中青年群体以及年轻的刚毕业进入社会的年轻工薪群体,并对他们提供有特殊的关心以及服务。很遗憾的是,对于一家需要高速发展的公司来说,我们不得已放弃了中老年低收入群体,因为对于他们来说,保险并不是第一发展要素,他们不要保险
16、来保障金钱以及身体的安全,所以公司决定放弃并不必投入过多的精力以及财力选择。三、 幸福人寿营销策略的问题(一) 有效供给不足在中国,国人的养老存款,对下一代的教育存款,对自身的疾病预防以及意外事故为主要目的的存款占到了所有存款当中的四成。但与此同时,在欧美等第一国家,他们类似的国民需求大部分是通过理财保险以及寿险等保险产品来实现的。在经历了长达数十年的行业快速发展,幸福人寿保险股份有限公司始终伴随着行业的发展,但是对于目前中国的市场快速增长从而衍生出的不同人群诉求,我们的公司的保险产品依然比较基础,缺乏创新。较低的险种研发频率,没有给市场提供有效的供给,对于巨大的目标市场的需求不能满足以及实时
17、更新。(二) 同质化严重一是针对性差。没有特定的针对性,对不同的地区的不同收入差异,特定群体的不同需求。一款保险产品在中国无论哪个区域销售都使用同样的销售方式以及售后服务。二是高度模仿。在咨询了不同的消费者后发现,消费者认为公司目前在售的保险产品与别的公司没有过多的差异,没有自己的亮点的同时还同时存在别的公司提供的产品的明显缺点。更夸张的是公司的产品在形态以及保险条款中高度地相似。同时,公司辛辛苦苦想出来的产品创新不能得到有效保护,竞争对手很容易从开放性的保险条款内容中模仿抄袭,但是他们却不必为此付费,甚至很难使用法律手段来保护自己的合法的权益。另外,产品的保障范围以及豁免条款及其相似,投保的
18、年龄优势,理财保险的获利程度高度的一致。同质化的最主要的问题在于,这会让大部分的公司只顾自己的埋头苦干,但同时他们并不知道自己与竞争者都只是在一个低水平的层次上反复建设,同时会导致互相过度地竞争,不止浪费各自的时间,还会造成社会生产力以及公共资源的浪费。当外资保险企业进军中国的保险市场的时候,他们肯定会利用中资企业在这方面的结构性矛盾,通过他们多样的险种来抢夺中国的保险金融市场。(三) 抗通胀能力差通货膨胀的情况我认为这个世界上大部分的人都不能百分百地区预测并且合理地规避,由于市场经济调动的经济周期性波动,大部分的长期投资,我们都需要去思考一定范围内通货膨胀的影响程度。但是在到目前为止幸福人寿
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