天虹商场财务风险管理存在的问题及对策.docx

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1、摘 要财务风险管理是企业管理中非常重要的组成部分，有效的财务风险管理能够降低企业的财务风险，避免由此造成的损失，为企业财务活动的开展提供重要的保障。随着市场竞争变得更加的激烈，财务风险管理对于建筑企业经营发展来讲尤为重要，对企业未来的稳定、持续发展有着至关重要的作用。财务风险是企业风险管控中的重点内容，对企业的盈利能力有着直接的影响。不同的财务风险因素所导致的后果也是不同的，本文通过调研分析天虹商场股份有限公司（以下简称“天虹商场”）财务风险管理状况，针对其财务风险管理中存在的问题进行研究，指出相应的优化对策措施。通过对天虹商场财务风险管理的研究，为天虹商场及类似企业的财务风险管理提供参考与借

2、鉴。关键词：财务风险：风险管理；风险控制AbstractFinancial risk management is a very important part of enterprise management. Effective financial risk management can reduce the financial risk of an enterprise, avoid the loss caused thereby, and provide an important guarantee for the development of enterprise financial a

3、ctivities. As the market competition becomes more fierce, financial risk management is particularly important for the operation and development of construction enterprises and plays a crucial role in the future stability and sustainable development of enterprises. Financial risk is the key content o

4、f enterprise risk control, which has a direct impact on the profitability of enterprises. Different financial risk factors lead to different consequences. This paper analyzes the financial risk management status of Rainbow Department Store Co., Ltd. (hereinafter referred to as Rainbow Department Sto

5、re), studies the problems in its financial risk management, and points out the corresponding optimization measures. Through the research on financial risk management of rainbow shopping mall, it provides reference for the financial risk management of rainbow shopping mall and similar enterprises.Key

6、 words: Financial risk: Risk management; Risk control目 录一、引言1二、 财务风险管理的理论1（一）财务风险的定义1（二）财务风险管理的概念1（三）财务风险管理的程序2三、天虹商场财务风险管理的现状2（一）负债结构现状分析2（二）长期偿债能力现状3（三）短期偿债能力现状4（四）财务风险管理流程4四、天虹商场财务风险管理存在的问题5（一）天虹商场财务风险管理制度不完备5（二）天虹商场财务风险识别不完善6（三）天虹商场财务风险评价缺乏实效6（四）天虹商场财务风险控制力度不足7（五）天虹商场财务风险管理监督不全面8五、 完善天虹商场财务风险管理的

7、对策8（一）健全财务风险管理制度8（二）提升财务风险识别的效率9（三）完善财务风险评价体系与方法9（四）强化财务风险控制手段与方法10（五）完善财务风险管理监督的对策11六、结语11参考文献11致谢13III天虹商场财务风险管理存在的问题及对策王鼎一、引言财务风险反映了企业经济基础的稳固性，存在与企业筹资、投资、经营等给方面，对企业的经营发展有着非常重要的影响。随着市场经济的发展，企业所面临的市场竞争更加激烈，企业在经营发展的过程中更加重视风险管理。财务风险是企业风险管控中的重要内容之一，财务风险管理的效果对企业盈利能力有着直接的影响。企业必须针对财务风险进行有效的防范与控制，从而实现稳定健康

8、的发展。面对复杂的经济环境与激烈的市场竞争，找出企业财务风险管理中存在的问题并解决尤为重要。因此，本文针对天虹商场财务风险管理进行分析，具有非常重要的意义与价值。二、 财务风险管理的理论（一）财务风险的定义财务风险的定义包括广义与狭义两个方面，狭义角度的财务风险指的是公司经济损失的不确定性；广义角度的财务风险不仅包含公司经济损失的不确定性，还包括风险所造成的公司收益不确定性。早期的财务管理研究中，基本上使用的都是狭义的财务风险定义。随着市场经济的发展，企业所处的市场环境变得更加的复杂，一些企业潜在风险事项发生的话将会造成企业利益损失，其中一些非经济亏损最终也会通过某种形式转化为经济损失，并且体

9、现在财务报表中。基于此，本文认为广义的财务风险概念更加的具体与全面，能过对企业真实面临的风险进行更加客观、准确的判断。（二）财务风险管理的概念财务风险管理指的是企业在经营发展过程中对财务风险进行识别、评估与控制的活动。财务风险管理的核心在于对财务风险进行准确的评价与有效的控制。企业的财务风险管理能力对企业经营发展有着直接的影响。在市场经济背景下，财务风险对于任何企业来讲都是客观存在的，进行财务风险管理具有非常重要的意义：第一，有利于提升企业的资源配置效率，进而促进社会资源的合理配置；第二，有利于企业财务活动的稳定，进而促进生产经营活动发展；第三，降低企业财务危机成本。（三）财务风险管理的程序财

10、务风险管理的程序主要包括三个方面，分别是风险识别、风险评价与风险控制。财务风险识别是财务风险管理的首要工作，在财务风险产生之前通过各种方法对潜在风险或可能发生的原因进行查找，财务风险评价与控制奠定基础。财务风险评价指的是对财务风险发生的可能性及可能造成的后果进行评估。财务风险控制指的是企业依据风险识别与评价结果，采取相应的策略对其进行有效控制，从而有效降低风险损失。三、天虹商场财务风险管理的现状天虹商场股份有限公司是国有控股的中外合资连锁百货企业，其控股股东是中国航空技术深圳有限公司，系隶属于中国航空工业集团的下属子公司。截至2018年12月10日，天虹在北京、广东、福建、江西、湖南、浙江、江

11、苏、四川等省市开设了69家分店，已连续15年进入中国连锁百强。是深圳和广东地区销售额最高、商场数量最多的连锁百货企业，也是国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企业。（一）负债结构现状分析资本结构能够体现在企业所有资金中，来自债务和所有者权益部分资金的相对关系。若企业债务规模较大，并且债务占比偏高，则企业融资时的费用就会有所上升，企业就会清偿数额更大的本金和利息，使其偿债能力减弱，提高资金筹措风险。天虹商场2015年-2018年的偿债能力指标分析见下表1所示。表1 天虹商场2015年-2018年偿债能力主要指标项目2015年2016年2017年2018年流动负债（万元）2

12、2887.8132718.8625744.4129701.25负债总额（万元）25235.8135958.0327978.1631811.53流动负债率90.69%90.98%92.02%93.37%由上表1可知，天虹商场的流动负债占总负债的比例均高于90%，且呈现上升趋势。短期负债最显著的性质就是债务期限短，企业要及时进行清偿，这会给企业带来偿还压力，可能造成企业流动资金出现短缺状况，给企业运转带来不利影响。若问题严重，则还可能造成公司资金链截断，导致财务困难。这时倘若银行利率上浮，企业短期负债规模过大会造成企业资金缺乏，财务周转面临巨大困难。（二）长期偿债能力现状首先，资产负债率分析。通过

13、对天虹商场的资产负债率进行计算之后可知，天虹商场2016年-2018年的资产负债率分别为0.90，0.88，0.81，全部参考值0.6。由此可知，天虹商场的长期债务偿还能力不足，容易出现长期债务偿还风险。其次，产权比率分析。产权比率=负债总额所有者权益，指的是负债总额与所有者权益之间存在的比例关系。从2016年-2018年三年期间，天虹商场的产权比率从8.78下降到4.34，由此可知公司在发展的过程中过度使用了负债财务杠杆效应，导致产权比率都较高，财务结构缺乏稳健性、资本结构缺乏合理性。天虹商场在对债务进行偿还的过程中，自有资金的偿还能力严重不足，存在较为严重的财务风险。最后，利息保障倍数分析

14、。从2016年-2018年，天虹商场的利息保障倍数分别为3.99，3.62，5.17，均高于参考值3，说明该公司具有良好的长期债务利息偿还能力，进而可以知道公司的盈利能力较为良好。综上所述，通过对长期债务偿还能力的财务指标进行计算之后可知，天虹商场在生产经营的过程中存在使用财务杠杆过度的情况，导致公司负债过多，资本结构缺乏合理性。在对长期债务进行偿还的过程中，公司自有资金的偿还能力较弱，但是对于长期债务利息的偿还并不存在较大问题。总体来讲，天虹商场存在较大的长期财务风险，尤其需要在负债方面提高重视程度。表2 天虹商场长期偿债能力指标财务指标201620172018资产负债率0.900.880.

15、81产权比率8.787.564.34利息保障倍数3.983.635.17财务杠杆系数1.161.101.13（三）短期偿债能力现状首先，流动比率分析。由表3可知，天虹商场在2016年-2018年的流动比率都1，这种流动比率较低的现象也说明天虹商场缺乏必要的短期债务偿还能力，因此其短期债务偿还风险较大。对天虹商场2016年-2018年的财务报表进行分析之后发现，流动负债中的短期借款、应付账款及与预付账款的金额较大，而应收账款、存货的金融却相对较小，这也在一定程度上说明天虹商场在生产、经营及市场开拓等方面存在一定的问题。其次，速动比率分析。在2016年-2018年三年期间，天虹商场的速动比率逐年下

16、降，从2016年的0.81下降为2018年的0.38，远远低于参考标准值。对天虹商场2018年的速动比率与流动比率进行对比之后发现，速动比率要远远低于流动比率，表明公司的存货数量比较大，一旦在应收账款方面出现任何问题，将会导致公司面临巨大的财务风险。最后，现金比率分析。通过多天虹商场的现金比率进行计算、分析发现，公司的偿债能力不足，在运用的过程中存在现金缺乏的问题，缺乏对账务的有效偿还能力。综上所述，通过对天虹商场短期债务偿还能力三个方面的指标进行计算之后可知，该公司2016年-2018年存在较大的应付账款金额，短期偿债困难，同时在短期筹资方面的风险较大。表3 天虹商场短期偿债能力指标财务指标

17、201620172018流动比率0.950.880.78速度比率0.810.760.38现金比率0.060.050.03（四）财务风险管理流程财务风险管理是连续且循环的动态过程。通常分为三个阶段：财务风险识别、财务风险评价和财务风险控制。为了更好的对整个过程进行分析研究，对财务风险管理程序现状的描述、问题的分析以及优化对策的提出都以此为划分标准。财务风险管理流程如图1。财务风险识别财务风险评价财务风险控制图1 财务风险管理流程首先，财务风险识别。通过查阅天虹商场相关规定以及往期财务部门提交的财务风险管理报告了解到，当前天虹商场采用的是财务指标分析法。公司财务部会运用财务指标分析法进行财务风险的

18、识别，利用财务报表中的信息发掘公司内在的财务关系。其次，财务风险评价。财务风险评价的主要工作是对财务风险发生的可能性进行计算和评估，并且预测其造成损失的程度。天虹商场所采用的财务风险评价方法为改进过的沃尔评价法。最后，财务风险控制。天虹商场在对识别出的财务风险进行评价之后，会根据风险的种类及危害程度采用相应策略应对，以实现风险控制。公司以财务部门为主导，监理单位、质量监督委员会等部门通力合作配合共同进行财务风险控制。四、天虹商场财务风险管理存在的问题（一）天虹商场财务风险管理制度不完备当前国内企业对于风险管理，尤其是财务风险部分的管理缺乏有效认知以及危机防范意识。多数公司尚未建立较为完备的财务

19、风险管理体系，因此缺乏全面而细致财务风险管理制度。天虹商场并没有针对财务风险管理制定相应的制度与操作规范流程等。当前，有关财务风险管理部分的工作规范，主要体现在公司财务管理制度中。此制度也是在公司创立之初，公司管理层借鉴其他公司相关管理规范制定的。这项制度更多的是规范会计信息质量，对于财务风险管理的涉及非常少。当前公司正处于上升期，规模越大，环境越复杂。但是，公司当前的主要战略规划在于进一步扩张公司规模，管理层并未加大对财务风险的关注，没有及时制定与企业实际工作相适应的管理制度。因此，给公司财务风险管理工作的开展带来了巨大的困难。（二）天虹商场财务风险识别不完善天虹商场财务风险识别存在的问题包

20、括：首先，识别对象范围较小。目前天虹商场对财务风险的识别主要依靠财务报表进行，这种方式可能会存在部分项目盈利状况良好，部分项目亏损严重情况，导致呈现的财务风险识别结果不够准确。不能够将风险因素精确定位到单个项目，进而延误公司控制财务风险的时机，扩大了公司的财务风险。将财风险识别落实到单个项目之后，也可能会出现识别范围不够广的情况。其次，识别方法较为单一。当前公司使用的识别方法，有助于迅速的判断公司整体的财务风险状况。但是，指标分析法所使用的财务报表中的数据具有综合性和代表性。单独使用指标分析法识别财务风险不够准确，应该配合其他的方法，更加详细具体地进行分析。总而言之，单一的识别方式使公司无法全

21、面地把控风险状况及其影响范围。从而将会误导决策者，根据不实信息做出决策，很有可能会给企业带来损失，而这一切最终也会反应在财务上。（三）天虹商场财务风险评价缺乏实效财务风险评价是管理程序中最重要的环节，决定了企业对风险的紧张度和预警等级。由于公司不重视财务风险评价这一过程，很可能会导致管理层及财务人员对财务风险的判断出现差错，将财务管理的重点放错了位，进而导致应该进行财务管理的部分没有管理，而风险没有很严重的部分却投入了大量的人力物力。天虹商场对于财务风险的评价采用了改进的沃尔分析法，这是比较符合公司实际情况的一种方法。但是，公司采取的这种方法也是存在一定的问题的。第一，指标选取不合理。天虹商场

22、的财务风险评价指标，是直接使用财务风险识别时所使用的各项指标。当前选用的财务指标存在一定的缺陷，公司基于评价结果所做的各种决策可能存在缺陷。财务指标的选取过于依赖主管人员的主观判断，因而主管人员的意识与能力成为评价工作的基础。公司经营的主要目的是盈利，因此对于盈利能力的分析成为财务风险评价工作中的重点。采用的对比数据普遍是往期数据，不存在前瞻性，并且方向单一，有参考价值但不完备。第二，指标权重确定过于主观。沃尔评分法计算起来相对简单，应用起来比较方便。但是，指数权重的确定是一个不容忽视的问题，必须要科学合理，否则将会对最终评分产生较大的影响。公司在使用沃尔评分法时较为平均的为财务风险评价指标进

23、行了赋值，缺乏倾向性，严重影响了计算结果的准确性，不利于管理者根据财务风险评价做出相应的决策。第三，评分方法存在缺陷。公司改进了沃尔评分法，增加了需要的评价指标，并对其进行了更为细致的权重赋值。但是改进后的沃尔评分法仍然存在一定的瑕疵。虽然进行了得分区间的限定，但是标准值 0.5 倍和 1.5 倍之间还是有很大的差异。当一个数据出现异常的情况下，会对总评分产生不合理的影响，如果权重赋值也有问题，那么结果更是偏离实际。同时，使用沃尔评分法时，标准值以及行业最佳比率的选取也十分重要。（四）天虹商场财务风险控制力度不足1.筹资风险控制问题天虹商场最为主要的短期筹资渠道为银行融资，应付票据、应付账款、

24、预收账款等代表商业信誉的债务比例相对较低，表明公司在发展的过程中忽视了商业信用，并未对商业信用形成的应付账款、预收账款等进行有效的利用。此外，天虹商场筹资方式相对比较单一，长期借款在非流动负债中所占比重搞到95%，应付债券、长期因付款全部都是零，说明公司在长期资金筹措方面过分依赖银行长期借款。长期借款所伴随的高利息将挤压利润空间，企业未必能承受。由此使得企业外部筹资空间愈加缩小，现金流缩小，财务风险升高。2.投资风险控制问题天虹商场在进行投资决策时，对投资项目的评估不够，仅由内部相关部门编写可行性报告。行业状况千变万化，收集最新行业信息对投资决策十分重要。公司对于自身的情况十分了解，但也有可能

25、忽略长久以存在的问题，忽视部分财务风险。因此，外部机构编写的可行性研究报告对公司的投资决策有很重要的参考意义。3.营运风险控制问题一方面，存货管理不善。天虹商场的存货多数为周转材料，公司存货管理工作比较复杂，一方面原因是种类比较繁多，另一方面原因是数量较大。在日常的收发过程中，保管不善会导致材料损毁令存货价值减少。由于存货数量巨大，会占用大量的资金，更重要的是还需要投入大量的资金进行保管。另一方面，账款缺乏控制。从财务风险管理的角度上来看，如果应收账款数量占资产总值的比例很大，则资产变现能力将大幅度下降。同时，未来收益也会随之降低。一旦后续资金不能及时到位，资金链就会紧绷，直接影响公司经济效益

26、。为了对这部分的财务风险进行更好的管理，就应该对应收账款实施恰当管理，为企业带来一定数量的现金流，以便缓解企业的资金需求。（五）天虹商场财务风险管理监督不全面制度的作用在于引导和制约员工的行为。作为公司管理中不可或缺的部分，有着可预见性、规范性和强制性的特性。执行是制度的根本属性，处于核心环节。只有认真的贯彻执行了制度，才能真正发挥制度的意义。目前，公司在制度建设方面的确存在着重制度制定，轻制度执行与落实的问题，存在着制度执行意识不强，制度执行不力的现象。这对公司财务风险管理工作的顺利开展是极其不利的，很可能达不到管理想要实现的目标。因此，为了检验财务风险管理制度的执行情况，对比查找当前管理中

27、存在的问题和漏洞，公司应该建立与之相适应的监督机制。因为公司没有详细地制定科学合理的财务风险管理规章，各种工作没有具体落实到人。没有规章制度，便无法准确的衡量财务风险管理工作的成效与不足。随之而来的是，无法合理的构建监督机制。当公司对员工的财务风险管理工作不考核时，可能会引起部分员工的懈怠，进而影响整体的管理效果。同时，没有伴随管理活动过程的监督，在管理出现问题的时候，无法准确落实责任到个人，进而无法进行相应的追责。最终，会放任部分员工的不作为，更将打击踏实工作员工的工作积极性。内部审计是企业自我评估的活动。独立的内审机构需要获得管理层的授权，对公司进行整体监督及审核合规性，同时向董事会或监事

28、会报告偏离公司总体目标的系统和行为。内审机构在业务运营过程中对财务风险进行日常监控，对财务部及人员进行独立监控，于细微处见风险，确保准确实施公司的财务风险管理措施。由于天虹商场人员规模的限制，所以财务部门的工作人员难以在原有工作任务的压力下保证内部审计工作的质量，且独立性有限。五、 完善天虹商场财务风险管理的对策（一）健全财务风险管理制度管理制度明确了管理工作的目标、原则以及其它相关规定，是财务风险管理工作顺利开展的重要保障。完善的制度有助于各部门更加规范、全面的参与到财务风险管理中。当前，天虹商场需要制定全面细致的财务风险管理制度，明确财务风险管理的目标，人员职权，及重要作用。切实加强财务风

29、险管理部门的组织领导权，明确责任和职权，协调合作，调动各部门积极参与到公司财务风险管理工作当中。制度重点包括财务风险管理的目的、基本原则、财务风险报告程序流程。（二）提升财务风险识别的效率首先，扩充识别范围、实时动态追踪。一方面，在当前从公司整体出发识别财务风险的基础之上，将财务风险识别对象扩大到每一个项目。另一方面，在确定每个项目的财务风险时，应跟踪项目的整个过程。其次，加入财务报表分析。财务识别的方法多种多样，每一种方法都有各自的优缺点。仅使用识别方法将不可避免地导致不准确和不合时宜的情况出现。随着公司规模的扩大，所面临的财务风险也是增长中的。客观情况对财务部门的财务风险识别工作提出了更高

30、的要求，识别财务风险要更加的准确与及时，增加新的识别方法不仅有助于验证原有方法的准确性，更有助于识别原本忽略的财务风险。天虹商场在财务风险识别的过程中增加财务报表分析法。（三）完善财务风险评价体系与方法首先，优选财务风险评价指标。构建财务风险评价系统是为了帮助企业准确识别项目财务风险威胁等级，提高财务风险管理意识。构建财务风险评价系统须建立在对企业财务状况熟悉，对行业趋势敏感前提下。评价指标的选取对整个财务风险评价十分重要，指标选取的合适与否直接关系到评价结果是否准确。因此，构建财务风险评价系统的首要任务就是确定财务风险指标。针对当前指标权重确定过于主观的问题，采用层次分析法对财务风险指标权重

31、进行确定。整个过程主要包括：发放调查问卷给相关的财务人员与管理层，为评价指标的重要性进行比较并打分，构建判断矩阵，求出各指标权重，并验证其一致性及有效性。其次，改进评价方法。当前 天虹商场财务风险评价体系较为落后，即便对公司面对的财务风险进行了评价，其评价结果的正确性与准确度得仍不到保障。因此管理层未能看到真实的财务状况及财务风险。财务风险评价方法多样，比较情况如表7所示。通过风险评价方法的比较及 天虹商场财务风险的现状，本文认为可以在 天虹商场引入功效系数法财务风险评价模型，以便更加准确地对财务风险进行评价。模型建立之后，在后续公司的财务风险管理中可以直接进行使用，也可以根据市场变化调整系数

32、，建立随机应变的财务风险评价系统。表6 财务风险评价方法的比较情况表评价方法优点缺点适用范围概率分析法理论依据强，可信度强概率分布不易确定；有一定的主观性统计数据较准确、有一定的统计基础、经济业务规律的企业杠杆系数分析角度全面，对财务报表的变化反应灵敏不同行业杠杆系数值域难以确定范围较广泛资本资产定价模型法能充分反映企业财务风险的内在涵义对专业理论及经验要求高；需要专业数统基础有统计基础，数据精准，信誉良好的大型集团功效系数法财务指标选取面广；操作简单而且科学，准确性较高满意值与不允值相距大，没有考虑非财务指标范围较广泛（四）强化财务风险控制手段与方法首先，完善筹资风险控制的对策。第一，优化财

33、务结构。天虹商场应该强化债权债务管理，加强对财务报表的核对。为实现企业资金成本降低，提高资金利用率，实现资金结构最优配置，天虹商场应该科学搭配长短期债务，进一步优化债务的期限结构。同时，公司也应该警惕盲目扩张、忽视筹资风险、不恰当地举债。第二，拓宽筹资渠道。筹资对于企业尤其是企业的经营来说意义重大。目前 天虹商场长期借款较少，这就导致企业的资金状况更加紧张。中小企业当前使用的筹资方式多数为短期筹资，长期筹资虽然也有，但是渠道比较单一，绝大部分是来源于银行的长期借款。较低的筹资能力和单一的筹资渠道已经成为制约公司未来发展的主要因素。公司应该在传统筹资方式的基础上不断拓展筹资渠道，提高筹资能力。第

34、三，完善决策机制。管理层的决策成本过低，思虑不周也会带来风险。建立健全规范化的筹资决策机制能够有效降低筹资的风险系数。提升筹资决策机制的科学性对 天虹商场来说至关重要，具体的措施包括科学预测筹资风险、合理设置不同期限的筹资方案、筹资偿付期限与资金占用周期相匹配、在筹资决策流程中增加后续的效果追踪等。（五）完善财务风险管理监督的对策为了更好的开展财务风险管理活动，公司应该建立针对财务风险管理的监督机制。明确相关的监督部门以及监督人员，按照规定对比规章制度评价财务风险管理工作，及时发现企业管理中存在的漏洞与风险，敦促相关部门立即进行控制。以便财务风险管理可以顺利地发挥作用，降低公司的财务风险，保障

35、公司稳定发展。监督机制重点包括两点：一是内部审计，二是内部报告。企业内部需有一套完善的财务风险管理系统与控制体系。监督制度是约束机制，规则要明确，细致到每位参与者的工作性质和岗位职责，万一出现任何问题都能够找到责任人进行处理。此外，财务管理制度与监督制度应当随着企业的发展进行适应性改变。要适应新出台的法律法规及大的经济环境的变化，甚至根据每年的会计准则产生的变动等进行修订。严格内审，定期聘请会计师事务所核查及咨询，从内防范。企业员工才是风险的感应者，对异常情况会更敏感。公司应有内部报告机制，实现及时发现，及时控制。内部报告渠道的有效运作需要确保渠道的独立性和机密性。保护举报人的隐私，防止举报人

36、受到部门领导或其他家庭成员的批评或报复。管理层应充分重视员工反应的问题，将其纳入监督流程，严格全面地进行评价，提升员工积极性，建立奖励制度，为员工提供物质奖励，帮助企业及时发现管理存在的问题，减少或避免损失，并鼓励员工通过内部报告系统改善其财务风险管理机制。六、结语财务风险管理这门学科具有综合性的特点，在现代企业管理中发挥着非常显著的作用。财务风险管理越来越受到企业重视，通过阅读大量财务风险管理的文献资料，对财务风险管理有一个全面的认识与了解。选取了天虹商场作为研究案例，基于专业知识所奠定的基础，对其财务风险管理问题进行详细的分析，并进行合理建议，协助 天虹商场提高财务风险管理水平，促进企业健

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