学校教研组建设方案范文.docx
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1、学校教研组建设方案范文为进一步贯彻上级教育部门文件的有关精神,更好地适应基础教育课程改革的要求,切实改进学校教研组工作中的存在问题和薄弱环节,积极探索新形势下教研组建设的新内涵、新思路、新功能,全面提升教研组工作水平,现就加强我校教研组建设制定如下方案:一、教研组的组织与保障1、教研组的设置学校根据自身实际情况,共设X学科X教研组。其中语文教研组X人、数学教研组X人、英语教研组X人、物理教研组X人、化学教研组X人、生物教研组X人、政治教研组X人、历史教研组X人、地理教研组X人、体育教研组X人、艺术教研组X人、综合教研组X人。按年级组,教研组下设X 个备课组。2、教研组长的选用学校选拔了一批思想
2、品德好、教学水平高、研究能力强、有较强的组织和协调能力的教师担任教研组长。根据教研组的设置,共设教研组长X人。分别是:语文教研组长:XXX3、教研组经费保障学校给予教研组必要的工作经费支持,按相关规定保障教研组外出培训、教研活动、竞赛活动和购买资料等的开支。二、教研组工作职责1、组织业务学习要把教研组建设成为学习型团队,引导教师确立“终身学习”“团体学习”等观念,把工作与学习结合起来,做到“工作学习化”“学习工作化”;除由教导处统一组织业务学习外,其余由教研组长组织学习,安排好学习内容及形式,做好记录。2.加强规范化管理教研组要组织教师严格执行课程计划,根据课程标准以及教学实际,制定并实施本组
3、教研工作计划;研究制定并贯彻落实本学科备课、上课等常规工作的具体要求,切实加强教学过程的常规管理;加强对本学科教学工作、教研活动的管理和指导;及时发现和矫正教学过程中的不当行为,树立先进典型,推广成功经验;积极承担学校安排的教师教学工作考核、教学质量检测评价等工作,努力实现教研组管理由粗放型向精细型转变。3.广泛开展教学研究活动要突出“生本课堂”的主题,努力增强教研活动的目的性、针对性、计划性和有效性。要突出“四研”:即研究学生、研究教材教法、研究课堂教学、研究阶段质量。要以转变教学方式、提高课程实施水平为重点,开展教学观摩研讨、教学总结反思、教学案例分析、课改专题研讨等多种形式的教研活动,组
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