24.PetHomie 宠物移动电子商务平台_计划书(1).pptx
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1、PetHomie 宠物移动电子商务平台目目录录第一章 摘要.11.1 公司及团队介绍.11.2 主要产品及业务范围.11.3 市场分析.11.4 商业模式简述.11.5 营销战略.11.6 财务预测.11.7 企业竞争优势.2第二章 公司介绍.22.1 公司简介.22.2 各部门职能和经营目标.22.2.1 总经理.32.2.2 财务部.32.2.3 市场部.32.2.4 客服部.42.2.5 运营部.42.2.6 技术研发部.52.2.7 商品开发管理部.52.3 核心团队.52.3.1 团队简介.52.3.2 团队优势.6第三章 市场分析.73.1 我国宠物 APP 市场现状.73.1.1
2、 我国宠物市场的发展现状.73.1.2 我国宠物 APP 现状.83.2 消费者分析.93.3 行业政策.133.4 目标市场定位.13第四章 竞争分析.134.1 无行业垄断.134.2 从市场细分看竞争者市场份额.144.3 主要竞争对手.151PetHomie 宠物移动电子商务平台4.3.1 波奇宠物.154.3.2 小狗在家.174.3.3 有宠.174.3.4 尾巴圈.184.4 潜在竞争对手.194.4.1 社交电商平台(以“小红书”为例).194.5 公司产品竞争优势.20第五章 商业模式描述.205.1 定位.205.1.1 产品概括.205.1.2 主要产品与服务介绍.225
3、.1.3 产品的竞争定位.245.1.4 产品的研究和开发过程.245.1.5 产品的品牌和专利.255.2 业务系统.265.3 关键资源能力.275.3.1 关键资源.275.3.2 关键能力.275.4 盈利模式.285.5 现金流结构.285.6 发展规划.285.6.1 公司起步初期(第 1 年).285.6.2 公司发展中期(1-3 年).295.6.3 公司发展后期(3-5 年).29第六章 营销战略.306.1 营销总体思路.306.2 营销目标.306.3 营销策略.316.3.1 产品策略.316.3.2 价格策略.316.3.3 宣传策略.326.3.4 推广策略.32第
4、七章 投资预算与经营预测.337.1 资金结构.337.2 投资预算.332PetHomie 宠物移动电子商务平台7.3 经营收入预测.347.3.1 销售量预测.347.2.2 营业收入预测.367.4 经营成本费用预测.377.4.1 固定资产的后续采购.387.4.2 人力成本.387.4.3 管理费用.387.4.4 销售费用.397.5 利润预测.397.6 现金流预测.407.7 投资效益.41第八章 管理.418.1 公司性质.418.2公司组织结构.418.2.1 公司前期组织结构(1 年).418.2.2 公司中期组织结构(1-3 年).428.2.2 公司后期组织结构(3
5、年后).428.3 管理制度.428.4 人事计划.438.4.1 公司后期主要人员结构.438.4.2 人员招聘.438.4.3 员工培训.458.4.4 员工考核.468.5 薪资制度.478.5.1 公司成立初期.478.5.2 公司成立中后期.473PetHomie 宠物移动电子商务平台图图索引索引4图 1 都宠科技有限公司 LOGO.2图 2 中国宠物市场规模增长及预测.7图 3 各国拥有宠物的家庭比例及人均 GDP.8图 4 我国宠物狗品种分布.10图 5 我国宠物猫品种分布.10图 6 宠物消费者年龄构成.11图 7 中国宠物消费者月均宠物开销.11图 8 中国消费者养宠物的原因
6、.12图 9 宠物在养宠家庭中的角色担当.12图 10 前十个热门宠物 APP 下载量占比.15图 11 波奇宠物 APP 使用界面预览图.16图 12 小狗在家 APP 使用界面预览图.17图 13 有宠 APP 使用界面预览图.18图 14 尾巴圈 APP 使用界面预览.19图 15 产品概念图.21图 16 应用四大功能板块.22图 17 产品研究和开发的过程图.24图 18 PetHomie 应用图标.25图 19 PetHomie 界面初步设计.25图 20 业务系统图.26图 21 公司内部价值链.26图 22 销售收入预测图.37图 23 净利润预测图.39图 24 累计现金流量
7、预测图.40图 25 公司成立前期的组织结构图.41图 26 公司成立中期的组织结构图.42图 27 公司稳定后的组织结构图.42图 28 公司成立初期的主要人员结构图.43图 29 具体的招聘流程.45图 30 员工培训大致流程设计.46 PetHomie 宠物移动电子商务平台表索引表索引5表 1 团队人员专业要求.6 表 2 宠物 APP 产品定位(资料来源:简书 APP).9表 3 前十个热门宠物 APP 累计下载量、评分和占比.14 表 4 波奇宠物 APP 具体特色服务.16表 5 小狗在家 APP 具体特色服务.17表 6 有宠 APP 具体特色服务.18表 7 尾巴圈具体特色服务
8、.19表 8 产品特性一览表.21表 9 关键资源能力表.27表 10 PetHomie 阶段性营销目标.30表 11 第一年资金使用明细表.33表 12 第一年资金使用明细表.34表 13 平台上商户与设计师预测交易数据表.35表 14 服务项目价格表.35表 15 各类产品销售数量预测表.36表 16 营业收入预测表.36表 17 经营成本费用预测表.37表 18 第二年之后采购的固定资产.38表 19 摊销项目详表.38表 20 利润预测表.39表 21 现金流预测表.40表 22 利润预测表.41PetHomie 宠物移动电子商务平台第第一一章章 摘要摘要1.1.公司及公司及团队团队介
9、介绍绍广州都宠科技有限责任公司是一家致力于打造宠物电子商务平台的公司,其核心团队成 员由九个来自不同专业背景的人组成,他们对互联网行业都有自己独到的见解和一定的公司 运营经验。都宠公司的宗旨是“关爱动物,创造爱,用爱创造”,理念为“筑有爱的家”。同 时公司以“通过资源整合,给宠物一个更好的家”为使命,目标是“打造最温馨的宠物之家,做最专业的宠物移动电子商务应用”。2.2.主要主要产产品及品及业务业务范范围围本公司以中产阶级养宠爱宠人士为目标定位人群,根据其在养宠物方面的主要需求量身 定制了宠物 APP“PetHomie”,里面主要包含宠物大社区、宠物小课堂、宠物大保健、宠物 小卖部四个功能板块
10、。业务范围涉及宠物用品销售、宠物就诊预约、宠物造型设计、为宠物 行业电商提供销售平台等。3.3.市市场场分析分析经市场调研发现,在人均收入提高、消费升级及独生子女、老龄化的人口特征背景下,中国宠物经济行业将迎来高速发展的时代,宠物市场潜力巨大。同时,随着互联网时代的到 来,宠物行业与互联网行业迅速结合,出现了越来越多的线上宠物服务 APP。但目前宠物APP 尚处于探索阶段,盈利模式较为单一,且没有一个功能相对全面与统一的宠物 APP 产 品,这将成为我们的市场机遇。4.4.商商业业模式模式简简述述公司主要盈利点包括交易佣金、广告费、竞价排名与利息所得。其中在 PetHomie 应用 的宠物小卖
11、部平台进行的每笔交易都要收取一定的费用。广告费用是其他企业或个人在宠物 小卖部或宠物杂货柜首页页面上以滑动框等形式发布广告,公司将收取一定的广告费用。此 外,公司采用竞价排名的方式决定用户在宠物杂货柜平台上搜索物品时展示的商户顺序。5.5.营销战营销战略略在营销战略方面,公司设立阶段性营销目标,主要采取网络营销、事件营销和公益营销 等方式来提高产品知名度,并建立完善的会员制度,增加用户粘度。6.6.财务预测财务预测本公司的初始资金来自九位合伙人,共 100 万人民币。公司的第一年主要是进行两个月 筹备期,在第三个月正式投入市场运营。第一年的资金主要用于购置固定资产、开办费和流1PetHomie
12、 宠物移动电子商务平台动资金。经过对营业收入和费用成本的测算,该项目的投资回收期为 3.41 年,在第三年中 期即可收回全部投资成本并且开始盈利。1.7 企企业竞业竞争争优势优势本公司的竞争优势在于能够对养宠消费人群按宠物品类、年龄等进行细分,我们通过对 不同类型的宠物人群的消费行为特征进行分析,捕捉宠物消费者的最新需求,从而不断更新 产品功能,改善用户体验。除了提供社交平台和宠物商品购买服务,我们将与最专业的宠物 医疗团队或宠物专家合作,为用户提供专业的宠物医疗服务和简单实用的宠物知识。此外,宠物造型师、宠物配对等附加服务更是迎合了当下宠物消费的潮流,有助于我们在宠物服务APP 中脱颖而出。
13、第第二二章章 公司介公司介绍绍2.1 公司公司简简介介广州都宠科技有限责任公司(以下简称都宠公司)是一家致力于创新打造宠物移动电子 商务平台的公司。都宠公司以“关爱动物,创造爱,用爱创造”为公司宗旨,以“筑有爱的 家”为理念,为宠物电子商务注活力、享创意。其使命是:通过资源整合,将宠物商户汇集 起来,实行产业链的延伸;将关于宠物的专业知识和经验收集整理起来,为爱宠人士和宠物 打造一个集私密空间与社交功能于一体的交流与学习应用;同时,为大学生手工设计达人或 其他设计师提供一个发展和创造的平台,为消费者提供一个具有形式多样化、服务个性化的 宠物移动电子商务应用。都宠公司的目标是:打造最温馨的宠物之
14、家,做最专业的宠物移动 电子商务应用。图 1 都宠科技有限公司 LOGO2.2 各部各部门职门职能和能和经营经营目目标标公司发展主要分为初、中、后三个阶段,现处于预起步阶段,而且起步初期的部门是公 司架构的核心部分,以下着重介绍起步初期的部门职能和经营目标。2PetHomie 宠物移动电子商务平台2.2.1 总经总经理理2.2.1.1 部部门职门职能能1全面主持公司日常管理工作;2计划、组织、领导、控制各部门的工作,督促期实现既定目标;3把握公司发展的方向,做出战略性部署;4对每项工作有最高决策权。2.2.1.2 经营经营目目标标1制定公司内外部监察体系;2安排各部门进行年度计划制度,并结合企
15、业总体目标,开展相关年度动员大会;3对现有资源进行整理。2.2.2 财务财务部部2.2.2.1 部部门职门职能能1制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行;2负责公司财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交;3负责公司的财务核算工作,确保公司利润目标的实现;4负责公司资金的管理、筹集、挑拨等,制定资金使用管理办法,统计各部门资金 运用情况;5负责公司的纳税管理,遵守税收政策,依法纳税。2.2.2.2 经营经营目目标标1提高资金运用效率,制定月资金涉及调度计划实绩对照表;2拟定项目四年内收回全部投资成本,第四年收益目标达 200 万。2.2.3 市市场场部部2.2.3.1 部部门职门
16、职能能1调研行业市场、消费者需求等,选择目标客户,那个销售策略;2负责公司总体营销活动,制定公司营销策略并组织实施;3PetHomie 宠物移动电子商务平台3规划与制定产品推广宣传方式,并对推广情况和用户量进行评估和监控;4了解竞争者现状和行业发展趋势,把握市场需求,及时调整战略;5与宠物医院、宠物用品商户等进行商务洽谈,加强与合作伙伴之间的沟通;6管理微博、微信公众号等平台推广账号。2.2.3.2 经营经营目目标标1公司起步初期,拟出吸引用户量达 5 万人,商家 300 家,合作伙伴 30 个;2把应用竞争定位作为营销点,吸引目标群体。2.2.4 客服部客服部2.2.4.1 部部门职门职能能
17、1回复应用内各项咨询,为用户解决应用使用或操作上的问题;2将有意向合作的医院、商户、设计师等转接给市场部;3处理各网络平台上的应用投诉问题,并将信息及时反馈给相关部门;4跟进商品售后情况,查阅并整理用户评价。2.2.4.2 经营经营目目标标1任何关于应用的投诉与建议回复间隔时间小于 4 小时;2通过售后跟进,填写相关商品整体评估表,包括市场需求、商品质量等。2.2.5 运运营营部部2.2.5.1 部部门职门职能能1保证平台有效高效运营;2负责应用各功能板块的内容整理,保证平台内容文明性、合法性;3负责应用内周活动、月活动的策划和活动宣传等;4管理用户信息系统,制定长期客户关系管理目标和策略2.
18、2.5.2 经营经营目目标标1根据用户信息系统进行用户群体划分,分别制定关系管理的策略;2保证用户信息安全、平台社区和谐。4PetHomie 宠物移动电子商务平台2.2.6 技技术术研研发发部部2.2.6.1 部部门职门职能能1负责应用后台服务器的日常维护;2负责应用的界面设计、美化、故障修复等;3为公司提供其他信息技术支持。2.2.6.2 经营经营目目标标1保证应用正常运行;2提高服务器承载力。2.2.7 商品开商品开发发管理部管理部2.2.7.1 部部门职门职能能1负责应用内商品销售的板块,管理商城的各项运营、销售;2负责应用除宠物用品和定制商品外的新商品开发;3负责网络销售的交易管理、商
19、品仓库管理以及与相关物流联系。2.2.7.2 经营经营目目标标1拟出商城月营业额达 30 万;2两年内开发出新商品,并正式上线于平台。2.3 核心核心团队团队2.3.1 团队简团队简介介5PetHomie 宠物移动电子商务平台表 1 团队人员专业要求6职位 人员 专业与素质要求 总经理 陈某 财务管理专业;获注册会计师资格证书,曾在多家会计师 事务所实习;有丰富的社团经验,参与多项实践比赛并担 任对战,能有效带来团队实现组织目标。市场部经理 陈某 市场营销专业;校学生会公关实践部优秀干部,公关、交 际能力突出,善于沟通;对市场观察具有一定敏锐性,且 有专业基础,善于市场分析与营销。技术研发部经
20、理 曾某 软件工程专业;熟悉应用开发、服务器维护与管理;曾在 大型网络公司实习,具有实践经验。技术研发部副经理 黄某 数字媒体艺术专业;对应用设计很有想法,参加了较多设 计比赛也都取得了不多的成绩。运营部经理 邓某 传播学专业,本科辅修市场营销;对于话题的敏感度极高;校学生会干部,具有丰富的活动策划经验,对于应用上的 活动策划和栏目整理很有想法。运营部副经理 梁某 汉语言文学专业;文字功底强,推广稿件撰写能力强;有 运营部的实习经历,熟悉用户信息管理系统的设立和运用。客服部经理 杨某 传播学专业;曾获校主持人大赛相关奖项,熟悉公司各项 工作,语言表达与沟通能力较强。商品开发管理部 李某 电子商
21、务专业;曾经自主创业,具有一年的淘宝店经营经 验,对于网络销售流程、管理与线上线下结合运营的模式 十分熟悉。财务部经理 谢某 财务管理专业;获高级会计师资格证书,专业知识过硬;做事细心,熟悉公司的资金运作,严谨对待各项财务管理 工作。2.3.2 团队优势团队优势1多样化人才聚集,优势互补:本团队 9 人,分别来自财务管理、市场营销、软件 工程、数字媒体艺术、传播学、汉语言文学、传播学、电子商务多个专业,成员们在各领域 中发挥优势,相互补。成员们不仅掌握丰富的专业知识,更多次参加社会实践活动,有的在 校内是优秀学生干部,有的参加多种比赛,有的具有丰富的实习经历,甚至有成员具有创业 经验。这些经历
22、都是他们宝贵的财富,也为公司未来的发展奠定了良好基础,是公司的财富。2具有创业热情和共同奋斗的目标:作为大学生,团队成员都对于移动电子商务行 业具有极大的兴趣,对都宠公司的宗旨、理念、使命以及 PetHomie 的概念都具有极大的认PetHomie 宠物移动电子商务平台同感。在这样的维系下,成员们对于公司未来的发展充满了信心,都投入了一定数额的资金。在不断的沟通与磨合中,成员们将共同成长,这样的热情和动力也将推动公司发展,使得大 家共同朝着奋斗的目标前进。第第三三章章 市市场场分析分析3.1 我国我国宠宠物物 APP 市市场现场现状状3.1.1 我国我国宠宠物市物市场场的的发发展展现现状状随着
23、社会经济的发展和城市化进程的加速,居民的休闲、消费和情感寄托方式也呈多元 化方式。在人口老龄化、家庭结构和婚育状况等因素的推动下,最近几年中国宠物经济年均 增长率都在 30%以上。尤其是上班族、老人等成为主要消费群体,饲养宠物的人数也在呈上 升趋势。2016 年,国际宠物高峰论坛上发布了中国宠物行业首份白皮书2016 年中国 宠物行业白皮书。报告显示,2015 年中国宠物行业市场规模约为 978 亿元,到 2020 年有 望突破 1800 亿元,20102020 这十年增长期的年均复合增长率预计可达 32.8。图 1 为宠 物市场规模增长图。但是中国家庭拥有宠物的比例、宠物相关年均消费额与发达
24、国家相比,仍有巨大差距。所以,中国的宠物市场有非常大的潜力,有着巨大的可开发和利用的空间。图 2 中国宠物市场规模增长及预测7PetHomie 宠物移动电子商务平台图 3 各国拥有宠物的家庭比例及人均 GDP3.1.2 我国我国宠宠物物 APP 现现状状随着互联网时代的到来,“互联网+服务业”为传统服务业带来了变革。生活服务 O2O 的大市场兴起,传统服务企业开始推出线上预订线下的服务,不仅可以节省经营成本,还为 用户提供了方便快捷的生活服务,成为众多企业转型发展的首选模式。宠物市场的壮大使得 宠物行业与互联网行业迅速结合,出现了越来越多的线上宠物服务 APP。当今比较有代表性的宠物 APP
25、主要有小狗在家、有宠、E 宠、淘宠网、波奇宠物和宠物 市场。其产品定位如表 1 所示。从表中可知,宠物 APP 切入点各有不同,以电商、社交、O2O 三种不同方式切入,并进行延伸业务。目前的宠物 APP 盈利模式较为单一,只有上门 服务以及电商。而小狗在家目前没有盈利模式,O2O 服务也没有进行抽成。此外宠物 APP 排名都比较靠后,可以看出中国的宠物应用市场还处于探索期,潜力巨大。在功能方面,宠 物 APP 功能目前主要局限在分享(社区社群)、学(养宠心得、宠物课堂)、买(购买宠物 用品,购买宠物)、售(售卖宠物)。8PetHomie 宠物移动电子商务平台表 2 宠物 APP 产品定位(资料
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