经济开发区年度工作总结及下一步招商引资工作安排.docx

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1、经济开发区年度工作总结及下一步招商引资工作安排经济开发区年度工作总结及下一步招商引资工作安排 一、xxxx年工作总结 xxxx年，根据区委全面深化作风大整治、全力推进三年大变样的整体要求，经济开发区以打造新能源汽车产业园，建设产城融合示范区为目标，着力四大攻坚，进一步优化举措，落实责任、强化担当，加快打好重大平台突破攻坚战。x-xx月，xx家规上工业企业实现总产值xx.xx亿元，增加值增速预计xx%；完成外贸出口额预计xx亿元，预计增长xx%；完成全社会固定资产投资xx.xx亿元，增长xx.xx%；x家限上批发零售企业完成商品销售额x.xx亿元，增长x.xx%。 （一）招商引资成效显著。围绕新

2、能源、新材料、新装备及相关产业，全力开展招商，加快产业集聚。一是拓渠道。加强与区人才办、区投促局等部门信息沟通，通过赴北上深哈等工作站对接项目，多渠道推介园区并汇集招商信息，吸引来奉考察客商xx余批次。二是抓落地。安排专班、专人跟进意向性项目，直至项目落地。整合土地资源和千人创业园、小微产业园等平台资源，提前落实项目承接准备。三是造氛围。通过x卫视拍摄宣传片、规范园区形象标识等方式，提升园区形象，造优营商环境。全年共引进竣盛电器、融光纳米、戈润环保、国奥源干细胞等新落户项目xx个（供地项目xx个，双招双引项目x个），其中亿元以上项目x个；累计完成内资xx.x亿元、浙商回归资金xx.x亿元、宁波

3、市外境内资金xx.x亿元，实际利用外资xxxx万美元。 （二）项目建设稳步推进。以项目早落地、早开工、快建设为主线，着力攻坚破难，全力保障六争攻坚、xxx系列重点项目实施。一方面是明目标，结合开发区实际梳理出xx个平台攻坚项目，制订详细实施方案，落实责任到人。拟订推进计划，明确时间节点，并设置项目竞速榜，每月进行督查。另一方面是勤督促，建立项目推进例会制度，每月集中研究分析，各重点项目进展速度和存在问题，促进项目加快实施。针对进度滞后的项目，每周召集专门会议，共同协商解决存在的问题。截止xx月底，三年大变样x个项目顺利建设，虔宁科技、腾宏科技、艾迪卫等一批项目已建成并陆续试产投产；撤市设区两周

4、年集中签约项目加快推进，瑞峰、百琪达、丞智等项目如期开工；园区其他项目同步实施，项目形象明显提升。 （三）资金保障运营高效。一方面是多方融资保运转。主动对接银行渠道，积极争取项目贷款和流动资金贷款；发挥AA评级作用，推进公开市场发债工作；对接低成本非标资金，全年融资xx.xx亿元。另一方面是经营业务实体化。推进国企改革，xx公司股权关系划转到区国资管理中心，作为开发区经营性业务的主平台；成立房地产、贸易、基金、xx公司，其中xx公司实现约x亿元的开票收入，产业投资基金组建完成。 （四）服务企业更加精准。一方面是干部解困。围绕三服务四联四跑活动，制定三联制度、周二下企服务日和问题流转制度等，结合

5、不忘初心、牢记使命主题教育要求，由班子领导带队对辖区内xxx家生产企业、工程及人才项目进行走访服务，收集问题及时汇总，定期召开专题会议进行研究，累计收集相关问题xxx项，主要集中在人才招聘、政策服务、基础设施、金融服务等方面，已答复xxx项，正在协调办理和经区直部门流转xx项。全面启动环保管家试点和园区垃圾分类工作；全面开展xx治理，提高园区水体环境，不断提升企业发展综合环境。另一方面是资金解忧。针对部分企业发展中资金紧张的问题，组建产业基金专项扶持，并通过育苗贷的方式，跟银行、企业加强合作，解决企业融资困扰，助推企业发展。 二、xxxx年工作安排 xxxx年，开发区将在区委区政府的指导下，以

6、五年贡献一个新xx为总体目标，在招商引资、项目推进、配套提升、国企改革、内外形象五个方面，谋新篇、促发展。 （一）招商引资重质量。围绕大的招商环境建设，一是改进招商方式，在对接北上深哈等招商点的同时，加大招商宣传影像的投放力度，加快自主招商能力建设，借力组建专业团队外出招商，提升项目招引质量；二是拓宽承接空间，做好存量可用空间的挖掘，清理千创园类僵尸企业，谋划小微产业园空间布局和周边土地再利用；通过竞拍取得被拍卖厂房，以xx公司资产，增加可租赁厂房，同时谋划小型产业园；对大项目预留土地进行有效对接整理，均胜、比亚迪等明确投资意向和时间；分析明确沿海中线以南土地的开发思路及使用时序；三是谋划基金

7、招商，自行组建的产业基金正式运作，并积极参与有社会资本成分的产业基金，出资x亿元参与中铝x军民融合产业基金；进一步洽谈x金浦投资基金，计划出资xxxx万元。 （二）项目推进重服务。围绕新能源汽车产业园创建，一是改进三联方式，推行每名干部、职工常态化联系x-x家项目（或企业）的形式，及时掌握并解决项目推进及企业生产经营中的实际问题，让三联制度更加责任化；二是清除梗阻因素，督促顺利推进的项目加快进度、早日投产，重点帮扶推进困难的、有遗留问题的项目，及早拟订推进方案，如益富乐、京威、奇峰（xx亩闲置用地）等；三是融资助力小而美，推行产业基金的基础上，与通商银行合作开发育苗贷，重点扶持小而美企业项目。

8、 （三）配套提升重品质。一是督促好规划项目。加快党群服务中心建设，打造开发区党群品牌，提高党群共享覆盖面；加快推进社区二期、商务酒店、商业综合体等项目实施，对综合体的功能性布局有明确的招商进驻计划。二是利用好地产项目，对万洋、置信等项目中自身的配套，如超市、食堂等，充分结合利用，并做好辐射带动。三是谋划好未来项目，结合商业综合体房地产开发经验，谋划西边xx亩地块的房地产开发思路，寻找合作伙伴；谋划以南地块道路、商务配套、学校、医院等实施，启动第一期道路工程，提早对接医院、学校和相关部门，并结合东渠以东土地与xx街道联合开发。 （四）国企改革重实效。一是提升融资实力。做大xx公司层级，打通银行渠

9、道；加大贸易业务，增强资金流量，解决项目贷款难的问题；xx公司评级，多争取发债等低成本的银行贷款和票据贴现，置换一批以前高成本的融资。二是增强盈利能力。不断拓展经营性业务，启动运营房地产业务、苗圃业务等，加快xx公司实体化运作，尽早实现创收。三是激发队伍活力。实施新的人员改革机制，形成更加科学合理的人员薪酬和考核体系，切实调动职工工作积极性。 （五）园区发展重形象。在经济形象上，总结分析xxxx年经济形势，有效排摸、预测xxxx年的相关经济指标情况，结合总量、增速等现状，提早与区相关部门对接，确保年度指标按期保质完成；在外部形象上，通过五水共治的重点河道治理，环保管家的逐步推广，绿化、标识等重新整理，进一步提升园区环境；在内部形象上，结合实际提炼总结，充分利用党政务信息、xx日报、掌声xx等平台，做好宣传报道，争取更多开发区经验做法在区里推广。