DB14∕T 2557.1-2023 水利工程质量管理规范 第1部分:项目法人(山西省).pdf
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1、ICS93.160CCS P5514山西省地方标准DB 14/T 2557.12023水利工程质量管理规范第 1 部分:项目法人2023-01-18 发布2023-04-18 实施山西省市场监督管理局发 布DB 14/T 2557.12023I目次前言.II引言.III1 范围.12 规范性引用文件.13 术语和定义.14 基本规定.25 工程质量管理体系.26 组织机构及职责.57 资源管理.78 质量风险管理.79 招标采购及合同管理.810 勘察、设计质量管理.1011 监理质量管理.1212 施工质量管理.1313 工程验收.1614 质量管理评价与改进.1815 工程资料和档案管理.
2、19参 考 文 献.21DB 14/T 2557.12023II前言本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。本文件是DB14/T 2557水利工程质量管理规范的第1部分,DB14/T 2557已经发布了以下部分:第4部分:施工单位本文件由山西省水利厅提出、组织实施和监督检查。山西省市场监督管理局对标准的组织实施情况进行监督检查。本文件由山西省水利标准化技术委员会归口。本文件起草单位:山西省水利发展中心。本文件主要起草人:王宏图、刘建成、郭鹏飞、王晓东、李鹏犇、闫宇翔、李敏、张瑞、刘瑞鹏、魏永平、陈功。DB 14/T 2557.12023I
3、II引言为规范山西省水利工程质量管理,提高质量管理水平,推进质量管理标准化,我省制定了水利工程质量管理规范,拟由四个部分组成。第1部分:项目法人,目的在于规范水利工程的项目法人质量管理。第2部分:勘察、设计单位,目的在于规范水利工程的勘察、设计质量管理。第3部分:监理单位,目的在于规范水利工程的监理质量管理。第4部分:施工单位,目的在于规范水利工程的施工质量管理。DB 14/T 2557.120231水利工程质量管理规范第 1 部分:项目法人1范围本文件规定了水利工程项目法人质量管理活动的内容和要求,包含了质量管理的术语和定义、基本规定、工程质量管理体系、组织机构及职责、资源管理、质量风险管理
4、、招标采购及合同管理、勘察设计质量管理、监理质量管理、施工质量管理、工程验收、质量管理评价与改进、工程资料和档案管理。本文件适用于山西省内新建、扩建、改建、加固等水利工程的项目法人质量管理。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T 50326建设工程项目管理规范SL 176水利水电工程施工质量检验与评定规程SL 223水利水电建设工程验收规程SL 481水利水电工程招标文件编制规程SL 631639水利水电工程单元工程施工质量验
5、收评定标准SL 734水利工程质量检测技术规程3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1项目法人项目建设的责任主体,具有独立承担民事责任的能力,负责对项目建设全过程的质量、安全、进度和资金实施管理,并承担首要责任。3.2项目总体质量目标针对整个工程项目,项目法人在质量方面制定的目标。可分解为勘察、设计、监理、施工、材料、设备等方面的质量目标。3.3项目相关方参与水利工程项目建设或其利益因项目实施受到影响的单位或个人,一般包括项目参建单位、监管部门、融资单位等。3.4工程质量管理体系为实现工程项目质量目标,由与工程质量相互关联或相互作用的要素组成的有机整体。DB 14/T 2557.1202
6、323.5质量管理制度按照质量管理要求建立的适用于一定范围的质量管理活动准则。质量管理制度规定了质量管理活动的内容、职责、程序、方法、要求等。3.6资源完成项目所需的人员、设备、材料、设施、环境、监视、测量等。3.7首件工程采用同一施工方案或施工工艺施工的第一个单元(工序)工程或部分工程。3.8工程实体质量工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度,在安全、功能、使用、外观及环境保护等方面的特性总和。4基本规定4.1.1项目法人应对工程质量负首要责任,负责对工程建设全过程实施全面质量管理。4.1.2项目法人应按照基本建设程序和批准的建设规模、内容,依据有关法律法规和技术标准组织工程建设
7、。4.1.3项目法人应依法对工程的勘察、设计、监理、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购进行招标,保证合理工期和造价。4.1.4项目法人应根据工程特点和质量管理需要,建立工程质量管理体系,明确工程质量方针和质量目标,对工程质量管理体系的各项质量活动进行策划。4.1.5项目法人应按照工程质量管理体系策划结果,组织工程各参建单位开展质量管理活动,并对工程质量管理情况进行检查、考核,持续改进工程质量管理体系,保障工程质量安全。4.1.6项目法人应当按照国家档案管理有关规定,负责工程档案资料的管理,建立健全工程建设项目档案。5工程质量管理体系5.1一般规定5.1.1项目法人应依据 GB/T 5
8、0326 的规定,对项目质量管理活动进行策划,建立工程质量管理体系,对工程质量实施标准化管理。5.1.2工程质量管理体系策划应按照总体策划、工作质量策划、项目实施策划,分层次、有组织的实施。5.1.3项目法人应遵循持续改进的原则,对工程质量管理活动的风险和机遇进行识别和评价,制定风险应对措施,实施工程质量管理的改进提升。5.2质量方针和质量目标5.2.1项目法人应制定质量方针并形成文件,质量方针应体现工程质量管理的宗旨和战略方向。DB 14/T 2557.1202335.2.2项目立项文件批准后,项目法人应制定项目总体质量目标,项目总体质量目标应符合下列要求:a)与质量方针一致;b)符合国家法
9、律、法规及相关技术标准要求;c)满足项目批复文件要求;d)可测量、检查、考核。5.2.3质量目标实施应符合下列要求:a)分解项目总体质量目标,明确各相关职能部门、岗位和参建单位的质量目标,参建单位质量目标应在合同文件中明确;b)制定质量目标实施计划,明确工作内容、所需资源、责任人和完成时间;c)签订工程质量管理责任书,落实质量目标实施责任人;d)制定质量目标考核办法,定期检查和考核目标完成情况;e)定期评审质量目标实现程度,持续改进工程质量管理体系。5.3工程质量管理体系总体策划5.3.1项目法人应建立覆盖工程建设全过程的质量管理体系,并对工程质量管理体系进行策划,策划应包括下列内容:a)分析
10、影响实现工程质量管理体系预期结果的内外部因素;b)理解与工程质量管理体系有关的项目相关方的需求及期望;c)确定质量目标;d)确定质量管理过程及相互关系;e)确定风险和机遇及应对措施;f)确定质量管理过程控制方法、要求及程序;g)分配各质量管理过程的职责和权限,建立质量管理制度;h)持续改进质量管理体系。5.3.2工程质量管理体系范围应覆盖项目法人对内部各层级、各职能部门、岗位和工程各参建单位的质量管理。5.3.3工程质量管理体系应涵盖以下方面内容:a)质量方针和质量目标管理;b)组织机构设置和职责分配;c)资源管理;d)质量风险管理;e)招标采购及合同管理;f)勘察、设计质量管理;g)监理质量
11、管理;h)施工(安装)质量管理;i)工程质量认定;j)工程质量验收;k)工程质量管理体系评价与改进。5.3.4工程质量管理体系文件由工程质量负责人组织编制,经项目法人单位负责人审批后实施。5.3.5工程质量管理体系文件应包括下列内容:DB 14/T 2557.120234a)质量方针和质量目标;b)质量管理体系范围及说明;c)岗位职责文件;d)质量管理制度;e)质量管理计划;f)质量管理工作记录。5.3.6工程质量管理体系策划成果应纳入合同管理,合同文件中应明确对承包方的质量管理体系和工作制度要求。承包方的项目质量管理体系应与项目法人工程质量管理体系相互衔接一致。5.4工作质量策划5.4.1项
12、目法人应根据工程质量目标控制的需求,实施项目管理工作质量策划活动。项目工作质量策划应包括下列内容:a)建立质量管理组织机构;b)明确质量管理岗位职责;c)制定质量管理制度;d)设定质量管理流程;e)建立岗位考核机制。5.4.2项目法人应根据工程建设有关法律法规、技术标准,结合工程建设项目特点,建立工程质量管理制度,覆盖工程质量管理的全过程及相关质量活动。5.4.3质量管理制度应包含下列内容:a)质量目标管理;b)质量责任制落实;c)质量风险管控;d)招标及采购管理;e)合同管理;f)勘察、设计质量管理;g)施工质量管理;h)监理质量管理;i)工程验收;j)工程质量缺陷、事故处理;k)质量考核;
13、l)档案管理。5.4.4质量管理制度应明确下列内容:a)目的和工作内容;b)责任人(部门)职责、权限;c)工作程序和工作标准;d)记录要求、格式。5.5项目实施策划5.5.1项目法人应组织编制工程质量管理计划。分年度实施的工程,应编制年度质量管理计划。5.5.2工程质量管理计划应包括下列内容:DB 14/T 2557.120235a)质量目标和质量要求;b)质量管理体系和管理职责;c)质量管理与协调的程序;d)质量管理有关法律法规、规程规范;e)质量控制点的设置与管理;f)勘察、设计、招标采购、监理、施工及试运行质量控制;g)质量检查与考核、奖惩、改进;h)工程验收管理;i)资料和档案管理。5
14、.5.3项目法人应依据工程质量管理计划,对勘察、设计、施工、监理等单位的项目实施策划文件进行审批。5.5.4项目法人宜组织开展工程质量创优、创奖、新技术应用活动和 QC 小组活动。5.6工程质量管理体系运行5.6.1工程质量管理体系文件应印制成册或制订成电子文档,配发给各有关部门、岗位和参建单位。5.6.2项目法人应组织工程管理有关人员学习工程质量管理体系文件,熟悉和掌握工程质量总体目标、本部门质量目标、岗位职责,以及为完成本职工作应遵循的制度要求。5.6.3项目法人应按照工程质量管理体系文件要求开展质量管理活动,各级管理人员应按照要求履行相应质量职责,执行各项质量管理制度,并记录相关质量过程
15、。5.6.4项目法人应定期对工程质量管理体系运行情况进行检查、评审和持续改进。6组织机构及职责6.1一般规定6.1.1项目法人组织机构应与工程项目的规模、重要性和技术复杂程度相适应。6.1.2项目法人应明确各层级、部门、岗位的管理范围、职责和权限。6.2组织机构6.2.1项目可行性研究报告批准后,项目法人应按照有关规定完成组建。6.2.2项目法人宜设置工程技术、计划合同、质量安全、财务、综合等内设机构。6.2.3项目法人应牵头成立由各职能部门及勘察、设计、监理、施工等参建单位项目负责人参加的工程质量管理领导机构,负责指导、协调、规范项目质量管理工作。6.3质量管理职责6.3.1项目法人应建立覆
16、盖质量管理各层级、部门、岗位的质量管理责任体系,并形成文件。质量管理职责应与管理需求相一致。6.3.2项目前期及施工准备阶段,项目法人应履行以下质量管理职责:a)依法选择勘察、设计、监理、施工、材料、设备、咨询、第三方检测等参建单位;b)向参建单位提供与工程有关的原始资料;c)组织或参与编制可行性研究(有条件的)、初步设计报告及其它有关成果;d)组织对勘察、设计质量进行检查、评审等;DB 14/T 2557.120236e)根据工程建设需要组建现场管理机构,任免其管理、技术等重要岗位负责人;f)组织开展招标设计文件、施工图设计文件审查。6.3.3建设实施阶段,项目法人应履行以下质量管理职责:a
17、)审查各参建单位质量管理体系;b)办理质量监督及开工备案手续;c)组织开展测量基准点移交、施工图会审、设计交底、技术标准清单编制、“四新”技术标准确认等;d)报送工程项目划分、外观质量评定标准、新增单元工程质量评定标准、法人验收计划;e)审核分包单位资质,审批参建单位主要管理人员进场及变更;f)审批施工组织设计、专项施工方案等重要技术文件;g)组织解决工程建设中的重大技术问题,按规定履行设计变更手续;h)组织首件工程、重要隐蔽(关键部位)单元工程验收;i)检查工程施工质量;j)检查参建单位合同履约情况;k)开展项目质量信息管理,召开工程质量例会,评估工程质量状况,解决施工中有关问题;l)保证项
18、目法人采购的工程材料、设备符合设计文件及合同要求;m)接受并配合有关部门开展的各类监督检查,并组织质量问题整改;n)对项目法人质量管理人员及各参建单位质量工作进行考核和奖惩;o)对各参建单位相关档案资料的收集、整理、归档工作进行监督、检查。6.3.4建设项目验收及后评价阶段,项目法人应履行以下质量管理职责:a)认定各阶段工程质量等级,组织法人验收;b)按照有关规定组织开展竣工检测、技术鉴定等工作;c)配合验收主持单位开展政府验收工作;d)收集、归档和移交工程档案资料;e)配合开展工程建设项目后评价有关工作。6.3.5项目法人单位负责人应履行以下质量管理职责:a)组织实施工程质量管理体系策划;b
19、)建立健全工程管理机构和质量管理制度;c)落实工程总体质量目标实现所需的资源;d)组织实施过程质量管理和检查验收;e)组织工程质量管理体系评价,确保工程质量管理体系要求融入项目管理过程,实现预期结果。6.3.6工程质量管理领导机构承担以下主要职责:a)贯彻执行国家有关质量法律、法规及技术标准;b)组织编制工程质量管理体系文件;c)组织工程质量检查、评比活动,决定质量奖惩;d)协调解决工程质量管理中的重大问题;e)改进工程质量管理体系。6.3.7项目法人应与各参建单位签订工程质量管理责任书,明确各方的质量目标、质量责任、考核标准和奖惩规定。6.3.8项目法人应落实工程质量终身责任制,并满足下列要
20、求:DB 14/T 2557.120237a)办理工程质量监督手续前,将工程质量终身责任承诺书报工程质量监督机构备案;b)工程建设期间,应在工程施工现场明显部位设立质量责任公示牌,公示项目法人、勘察、设计、监理、施工等单位名称和项目负责人姓名;c)竣工验收合格后,应在工程明显部位设置永久性标识,载明主要建筑物的项目法人、勘察、设计、施工、监理等单位名称和项目负责人姓名。6.3.9项目法人应当建立参建单位项目负责人质量终身责任信息档案,主要包括:a)任命文件、授权书等;b)工程质量终身责任承诺书、身份证复印件、执业资格证书复印件、变更材料等。7资源管理7.1一般规定7.1.1项目法人应配备工程建
21、设所需要的人员、设施、监视和测量等资源。7.1.2项目法人应对配置的各类资源的使用情况进行跟踪、分析和监督。7.2人员管理7.2.1项目法人配备的人员数量、工程专业技术人员比例、技术职称、管理能力和工程建设管理经验等应符合有关要求,满足工程建设质量管理需要。7.2.2项目法人可通过委托代建、项目管理总承包、全过程咨询等方式,引入符合相关要求的社会专业技术力量,协助项目法人履行相应管理职责。7.2.3项目法人应定期识别人员培训需求,制订质量培训计划并组织实施,对培训效果进行评价。7.2.4质量培训应包含下列内容:a)质量方针、质量目标及质量意识;b)相关法律法规、技术标准、规程规范;c)工程质量
22、管理体系文件;d)专业知识、质量管理要求;e)岗位工作标准;f)其它。7.3基础设施7.3.1项目法人应按照合同约定提供工程建设所需的施工场地、道路、供水、供电等基础设施。7.3.2项目法人应配备满足工程质量管理所需的办公场所、设备、软件、通信、交通工具等。7.4监视和测量资源7.4.1必须实施建设监理的工程建设项目,项目法人应依照国家及行业有关规定,依法委托监理单位对工程建设项目进行全面监理。7.4.2项目法人应按照 SL 734 有关要求,委托具有相应资质的检测单位对工程质量进行全过程检测。8质量风险管理DB 14/T 2557.1202388.1一般规定8.1.1项目法人应明确各层级、部
23、门的风险管理职责,对项目风险进行识别、评估和控制。8.1.2项目法人应确定项目风险控制目标,根据相关法律法规和合同约定,明确项目参建单位的风险控制职责。8.1.3项目法人风险管理应贯穿于项目建设全过程,宜分阶段实行动态管理。8.2风险识别及评估8.2.1项目法人应在工程质量管理体系策划的基础上,对勘察、设计、招标采购、建设实施、试运行等阶段的风险进行识别,形成项目风险源识别清单。8.2.2项目法人宜在以下方面进行风险源识别:a)自然风险;b)技术风险;c)管理风险;d)环境风险。8.2.3项目法人应在项目风险识别基础上进行风险评估,项目风险评估应遵循下列程序:a)收集与风险有关的信息;b)确定
24、风险源和风险评估标准;c)分析风险发生的概率、原因和可能造成的后果;d)评估风险源风险等级;e)采用适用的风险评价方法确定项目整体风险水平。8.3风险控制8.3.1项目法人应根据风险源风险等级,分级制定管控措施,对重大风险源应制定应急预案。8.3.2项目风险控制宜包括下列主要内容:a)确定风险控制指标;b)确定风险控制方法和工具;c)对风险源进行动态监测,并更新风险等级;d)识别和评估新的风险,提出应对措施和方法;e)风险预警;f)组织实施应对措施、专项方案或应急预案;g)评估和统计风险损失。8.3.3项目法人应采取下列措施应对风险:a)风险规避;b)风险减轻;c)风险转移;d)风险自留。8.
25、3.4项目法人应对工程风险管理实施情况进行动态跟踪和监控,及时对工程风险进行预警。8.3.5项目法人应对风险管控效果进行评估和持续改进。9招标采购及合同管理DB 14/T 2557.1202399.1一般规定9.1.1项目法人应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,择优选择具有相应资质的勘察、设计、监理、施工、检测、咨询以及与工程建设有关的重要设备、材料供货单位。9.1.2项目法人应对工程合同的订立、履行、变更和验收实施管理。9.2招标采购管理9.2.1采购过程应按法律、法规和规定程序,依据工程合同需求采用招标、询价或其它方式实施。9.2.2符合公开招标规定的采购,项目法人应按照国家及行业有关
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