学院后勤集团综合服务中心各岗位工作职责.docx
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1、学院后勤集团综合服务中心各岗位工作职责学院后勤集团综合服务中心各岗位职责(一)、中心主任岗位职责1、在集团总经理(或副总经理)的领导下,全面负责全校水电设备管理、供应、安装、保养和维修工作以及中心维修物资采购计划及小型工程成本核算工作。2、根据学校和后勤集团的管理目标、任务和工作计划,主持制订本中心工作计划,制定运行管理方案。3、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规,执行学校和集团的各项规章制度。按照后勤社会化改革要求,主持制定本中心的各项规章制度,并负责组织实施。4、主持实施本中心工作管理规范,建立系统管理档案和相应的管理资料,推进中心工作实现制度化、规范化、科学化管理。5、负责全中
2、心人员的政治思想、职业道德、遵纪守法教育及业务培训学习。抓好队伍建设,树立大局观念,增强大局意识,提高员工综合素质,充分调动员工的积极性和创造性。6、负责管理本中心人力调配,人员的雇用、辞退、管理、考核工作。根据工作须要非政府制订工作定额和计量指标,协同理清本部门工作人员之间和各有关部门工作之间的关系。7、负责管理中心日常事务的精心安排与管理,策划举行中心工作会议,负责管理狠抓服务工作和全校水电节能环保的宣传、实行及水电安全保卫工作,严防事故的出现。8、顺利完成学校和后勤集团信访部门的各项任务。(二)中心副主任岗位职责1、在学校和后勤集团的领导下,帮助主任全面负责管理全校水电设备管理、供应、加
3、装、维修保养和修理工作以及中心修理物资采购计划及小型工程成本核算工作。2、帮助主任搞好中心人员的政治思想、职业道德、遵纪守法教育及业务培训自学工作。3、根据学校和后勤集团的管理目标、任务,参予本中心规章制度和工作计划的制订,帮助主任非政府实行。4、搞好中心工作会议记录。帮助主任狠抓全校水电节能环保的宣传、落实工作和水电安全确保工作。5、帮助主任搞好日常事务的精心安排与管理,顺利完成学校和后勤集团信访部门的各项任务。(三)副组长(全职)岗位职责1、在中心主任的领导下,贯彻执行集团和中心和各项规章制度,策划本小组的管理、维修服务工作。2、充分发挥表率作用,自觉履行职责部门岗位职责,考核本组人员履行
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