工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的控制-王海燕.doc

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1、工程管理 工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的控制 王海燕 （太原市市政工程总公司，山西太原 030002） 摘要 ：现如今 ， 因 为工程量清单计价模式 一个相对繁杂的系统 ， 所以 ， 想 要确保计价方式的科学 、 合理 性 ， 要结合市场 的实际需求 来实施必要的计算 。 在针对工程造价控制的时候 ， 要强化对于工程造价控制 的力度 ， 将其中发生的问题进行及时 的分 析 ， 并制定行之有效 的措施来予以解决 ， 进而在最大限度之 上来有效的促进工 程造价走向可持 续发展的道路 。 鉴于此 ， 本文主要分析工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的控制 。 关键词 ：工程量清单计价模式

2、 ； 施工单位 ； 工程造价 中图分类号 ： TU723 文献标识码 ： A 文章编号 ： 1674 3024（ 2017） 21 0049 01 1 工程量清单计价的概述 出现任何的失误。再者，评审阶段 ：在投标的过程之中，投标 2 施工单位在工程造价控制中存在的问题 认之后才可以运用变更之后的材料。（ 3）现场签证的管理。针 2.1 工程造价控制的理念落后。目前，施工单位并未将工 对现场签证的阶段，要明确签字的关键责任人，逐层实施严格 程造价控制充分的重视起来，大多数的工程监督管理人员，在 把关，并应用限额签证方面的政策，并针对现场签证单据来有 实施工程造价控制的过程 之中，施工环节依旧是

3、其中的关键环 效的管理现场签证，最终保障其自身的科学合理性与精准性。 节，但是依旧知识追求施工进度。 （ 4）施工索赔。首先，工程延误索赔，主要是在发包人未拨付 2.2 施工阶段管控缺失。施工单位以为的追求施工进度与 工程款项或在规定的时间内来拨付工程款项，发包人未严格依 低成本，对于施工环节的管理控制工作十分的欠缺，相应的也 照合同之中的有关规定来实施，在规定的期限之内上交工程设 就会造成不可预计的后果，在严重的情况下还会导致事故的 发 计图纸与道路施工等 ；以内发包人的指令导致工程停工 ；其次， 生 ；一味的追求施工低成本却以及施工进度，会使得施工之中 发生工程便跟索赔的情况，这很有可能是

4、是发包人导致的，当 所用的材料不达标，施工工序不合规范，施工质量和预期差距 然也有监理工程师的因素，以内两者质量导致工程量变多或是 太大，这些均会导致整个工程的质量。 少，最终出现延长施工期限或费用加大的情况。最后，合同被 3.4 竣工结算。在工程建设竣工后，竣工结算环节务必要 3.1 准备阶段。 第一，要全方位的审核设计图纸，确保施 依旧双方所签订的施工合同、签证以及设计变更来一一审核并 工图纸的精准性，这样一来才可以有效的保障工程量清单编制 确定工程造价。结算环节的关键就在于实际完工量与清单没有 的质量。假使设计图纸一旦出现任何的误差，最终都会直接性 列入项目单价来实施必要的审核。 影响到

5、工程造价控制不达标。 总之，目前，在施工单位实施工程造价控制的时候，工程 3.2 招投标阶段。首先，招标文件的编制工作 ：招标文件 量清 单计价模式要全方位的予以考虑，这对于企业而言的作用 之中主要涵盖 ：招标答疑、工程量清单，针对文件之中的各项 不容忽视。在工程造价管理的时候，工程量清单计价模式则是 条款务必要做到精准细致，在进行条款编制的过程之中，务必 对于先前传统定额计价模式的进一步完善，由此可见，本文的 要全面化的予以审核，预防发生自相矛盾的情况。其次，工程 研究也就显得十分的有意义。 技术人员在针对施工图纸审核的过程之中，一旦发现问题就得 参考文献： 要及时的予以解决。第二，在编制的

6、过程之中要优选专业人员 1 姜艳芳 . 工程量清单计价模式下工程造价全过程审计研 来实施，在编制完成之后要进行全方位的审核工作，保障不会 究 J. 中国标准化， 2016（ 13） . 建筑建材装饰 49 万方数据 单位一般都会将部分变化想对较小的工程量报价缩减，那么针 1.1 工程量清单。工程量清单，实质上指的就是拟建工程 对统一发生变化的工程量报价加大，那么在结算的过程之中就 之中，一部分的工程项目、施工项目以及其他项目数量清单， 可以追加工程款，从而就可以获取更多的利益。最后，选择计 严格依照工程项目的实际招标需求与施工设计方案来价格拟建 价方式 ：通常情况下，在工程量清单计价标准之下，

7、 相应的招 招标项目之中全部内容与各项信息，依据统一编码、项目名称、 标人员可以运用合同价确定的途径，来依照合同之中所规定的 计算单位与计算标准来实施必要的编制，从而将一个完善化的 各项条款来及时的处理设计变更以及缺项问题，从而在最大限 拟建招标项目工程数量图表投建起来。其主要涵盖4 个方面的 度之上来将风险降到最低。 内容：零星工作项目、施工项目清单、工程量清单以及其他项 3.3 施工阶段。（ 1）强化施工管理，减少施工成本。施工 目清单。 单 位要依旧工程施工的实际情况来实施组织，缩减施工成本。 1.2 工程量清单计价。工程量清单计价，实际上就是，相 合理化的控制人工费用，运用计件工资的方

8、法来从根本之上来 应的投标人员在结束全部之后，统一由招标人员所给的工程量 加大生产工人的技术水平 ；积极的将全面化的采购与手法材料 清单之中全部费用，其主要涵盖缴纳税率费用、施工费用、工 制度建立起来，在正式采购材料之前，要进行必要的市场调查， 程费用以及其他费用等等。 在进行对比之后，实施限额采购的方案，来科学、 合理化的对 1.3 工程量清单计价方式。工程量清单计价方式，就是在 方施工材料，预防发生材料的损耗 ；运用限额领料的方式，预 针对建筑工程实施投标与招标的时候，招标人员依旧国家相应 防发生返工的显现，减低材料出现浪费的情况，强化维修与保 标准来提出工程数量，并由投标人员依旧工程量清单来实施自 养现场之中所用到的施工设备。（ 2）价款变更管理。在具体施 主标价，另外还得要依据经评审所给出的中标工程量清单计价 工的过程之中，要一一明确变更价款与变更程序，针对由于变 的具体方式来予以计算。 更而导致工程量出现变化的材料来统一由负责人来签字，在确 迫终止赔偿，这主要是由于发包人因为外界一些不可抗因素或 3 工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的控 者是合同违约的情况，最终导致合同发生终止。 制 量清单列项：清单之中，涵盖建筑工程之中的全部施工项。第一，