LNG加气站质量管理手册.pdf
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1、巨鹿县聚雅天然气销售有限公司巨鹿县聚雅天然气销售有限公司质质 量量 管管 理理 手手 册册(版本号:201604)2016.04 发布实施质量管理手册质量管理手册颁布令颁布令5任命书任命书6质量方针和质量目标质量方针和质量目标70 0 前言前言80.1 充装站概况80.2 质量手册的管理90.2.1 手册的批准发布90.2.2 手册的发放90.2.3 手册的使用和保管90.2.4 手册的修改和换版91 1 范围范围111.1 总则111.2 适用范围112 2 编制依据编制依据123 3 术语和定义术语和定义134 4 质量管理体系质量管理体系144.1 总要求144.2 气瓶充装质量保证体系
2、145 5 管理职责管理职责165.1 总则165.2 站长承诺165.3 充装站的质量方针和质量目标175.4 各岗位人员的岗位职责176 6 资源管理资源管理 256.1 资源提供256.2 人力资源256.3 基础设施256.4 工作环境267 7 气瓶充装控制气瓶充装控制 278 8 质量体系分析和改进质量体系分析和改进 288.1 总则288.2 质量体系分析与改进控制内容和方法28附录附录 1 1质量管理体系图质量管理体系图附录附录 2 2充装工艺流程图充装工艺流程图附录附录 3 3充装站组织机构图充装站组织机构图附录附录 4 4管理制度管理制度一、气瓶建档、标识、定期检验和维护保
3、养制度二、气瓶检查登记制度三、安全管理制度四、用户信息反馈制度五、压力容器、压力管道等特种设备的使用管理以及定期检验制度六、计量器具与仪器仪表校验制度七、资料保管制度八、不合格气瓶处理制度九、人员培训考核制度十、用户宣传教育及服务制度十一、事故上报制度十二、站内动火管理制度十三、防雷电、静电管理制度十四、事故应急救援预案演练制度十五、接受安全监察的管理制度十六、设备管理制度十七、安全宣传制度十八、交接班管理制度附录附录 5 5操作规程操作规程一、气瓶充装操作规程二、气瓶充装前、后检查操作规程三、液化机操作规程四、加气机安全操作规程五、加气站事故应急处理操作规程六、用户申请办理用户卡流程七、巡检
4、操作规程附录附录 6 6事故应急救援预案事故应急救援预案一、加气机发生接头冲掉、爆管或加气机拉倒情况应急预案二、加气机工作发生火灾应急预案?三、液化机运行中发生泄漏应急预案四、液化机运行中发生火情应急预案?五、高压储气罐接头、管线冲落泄漏应急预案?六、站场超压爆管泄露天然气应急预案颁布令颁布令加气站:根据特种设备安全监察条例、气瓶充装许可规则、车用气瓶安全技术监察规程等的规定,我公司特编制本车载液化天然气气瓶充装质量管理手册,现予以颁布实施。本手册适用于本公司所批准范围内的车载液化天然气气瓶充装的内部质量管理和外部质量保证工作。本手册是公司质量管理保证体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量
5、管理保证体系的行动纲领和行为准则,用以统揽公司的全面质量管理工作。要求全体员工务必正确、深刻地学习理解把握精神实质,坚决贯彻执行本手册中的各项规定,为提高企业信誉和保证产品质量而努力工作。本手册自颁布之日起生效。巨鹿县聚雅天然气销售有限公司总经理:赵卫涛2016年4月13日任任命命书书为了贯彻执行特种设备安全监察条例、气瓶安全监察规程和气瓶充装许可规则等气瓶法规和规范,保证质量管理体系的正常运行,经研究,任命:1、周闻达同志为我加气站站长。2、李勇慧同志为我站气瓶充装技术负责人。3、气瓶充装质量体系主要责任人员:张信岭同志为充装负责人;赫延龙同志为充装班班长兼安全员;4、孟元宏同志为生产设备运
6、转班班长兼安全员和管道巡检员;2016 年 4 月 13 日加气站:为促进加气站质量管理工作科学化、制度化、目标化和规范化,保障质量管理体系的持续有效运行和改进提高,现颁布本公司质量方针和质量目标,作为加气站全体员工的行为准则和工作目标,以确保质量方针和质量目标全面落实。质量方针:质量方针:“质量第一 遵守法律 强化安全 持续改进”质量目标:质量目标:质量 充装液体合格率100%服务 追求用户满意率100%改进 改进措施落实率100%。产品质量:产品质量:H2S15mg/m3二氧化碳含量小于 3%水露点:在汽车驾驶的特定地理区域内,在最高操作压力下,水露点不应高于-13;当最低气温低于-8,水
7、露点应比最低气温低5本质量方针和质量目标现声明发布,全体员工必须认真贯彻执行。巨鹿县聚雅天然气销售有限公司巨鹿县聚雅天然气销售有限公司总经理:赵卫涛2016 年 4 月 13 日0 0 前言前言0.10.1 充装站概况充装站概况本站属股份制企业,充装站工程由唐山市建筑设计规划院石家庄分院设计,由邢台正阳燃气热力公司安装,于 2014 年 3 月建成,2014 年7 月取得充装试运行。充装站现有固定资产 300 万元,占地面积 6000 平方米,加气工艺为:液化天然气.加气三级站。充装站现有工作人员 10 人,其中站长 1 人,技术负责人 1 人,持证充装检查人员 5 人,生产操人员(含兼职安全
8、员)2 人。充装站建立了完善的质量管理体系,任命了技术负责人和各岗位的作业人员,编制了各项管理制度及安全技术操作规程,设计了相关质量记录表格,在实际工作中,严格按照国家相关规定进行管理和操作,保证了充装站质量管理体系的正常运行。充装站地址:巨鹿县巨鹿镇东杨庄村北(邢德路 54 公里处)邮编:055250电话:传真:0.20.2 质量手册的管理质量手册的管理质量手册是充装站质量管理体系的法规性文件,是指导充装站建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,因此必须予以有效控制和管理。0.2.10.2.1 手册的批准发布手册的批准发布本手册为充装站的受控文件,由站长批准颁布执行。0.2.20.2.2 手
9、册的发放手册的发放手册发放由站长批准,未经站长批准,任何人不得将手册提供给本充装站以外的单位或人员。手册的发放由技术负责人负责,并履行签字手续。手册的发放范围为:充装站站站长、质量负责人、充装检查人员、安全员。0.2.30.2.3 手册的使用和保管手册的使用和保管手册是我站气瓶充装质量和安全控制的纲领文件,全体人员必须严格遵照执行。手册持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还技术负责人,办理核收登记。0.2.40.2.4 手册修改和换版手册修改和换版在手册使用期间,如有修改建议,应及时反馈给技术负责人,经充装站站长批准,方可进行修改。技术负责人负责收回
10、需更改的质量手册,并换发更改后的质量手册。手册换版后,持有者应将旧手册交回,由技术负责人换发新手册。旧手册收回后,除少量留存并做出“作废”标识外,其余销毁。以下情况手册必须修订换版:(1)企业的组织机构发生变化,引起质量职责发生重大改变时;(2)法律法规要求发生变化时(如手册依据的标准换版时)。1 1 范围范围1.11.1 总则总则本手册规定了充装站质量管理体系的要求,明确了充装站的质量方针和质量目标,制定了有关程序文件和管理制度。目的是:a)贯彻国家保证我站气瓶充装质量和安全符合;b)通过质量管理体系的有效运行和持续改进,旨在增强政府和顾客满意。1.21.2 适用范围适用范围本手册所描述的质
11、量管理体系要求,适用于本站车用气瓶充装质量和安全控制。2 2 编制依据编制依据本手册依据下列法规和标准:2.12.1 特种设备安全监察条例(中华人民共和国国务院令 549 号)2.22.2气瓶安全监察规定国家质量监督检验检疫总局第 46 号令2.32.3气瓶安全监察规程2.42.4气瓶充装许可规则TSG R4001-20062.5车用气瓶安全技术监察规程2.82.8特种设备作业人员管理办法国家质量监督检验检疫总局第 70号令2.92.9气瓶充装人员考核大纲TSG R6004-20062.102.10锅炉压力容器使用登记管理办法国质检锅2003207 号2.122.12气瓶使用登记管理规则TSG
12、 R5001-20052.132.13气瓶附件安全技术监察规程TSGRF001-20092.142.14河北省气瓶充装管理办法3 3 术语和定义术语和定义本手册质量管理体系采用:(1)条例:特种设备安全监察条例的简称。(2)规定:气瓶安全监察规定的简称。(3)规程:气瓶安全监察规程的简称。(4)许可规则:气瓶充装许可规则的简称。(5)手册:气瓶充装质量管理手册的简称。4 4 质量管理体系质量管理体系4.14.1总要求总要求本站依据条例、许可规则的要求,结合气瓶充装的其他法规要求,建立了和本站质量方针一致的质量体系,形成文件加以实施和保持,确保质量体系的有效运行,保证天然气充装的质量和安全。4.
13、24.2气瓶充装质量保证体系气瓶充装质量保证体系4.2.1我站气瓶充装质量管理手册已正式颁布实施,手册规定了本单位液化天然气充装、销售服务全过程的质量、环境、职业健康安全的管理,是充装站安全质量管理的纲领性文件。手册将根据有关法规、标准和本单位的实际情况的变动、充装工艺的改进而及时修改。4.2.2质量管理体系根据我单位的实际情况建立,绘制了质量管理体系图(见附件 1)和充装工艺流程图(见附件2),本站气瓶充装质量管理体系实行站长、技术负责人和充装员三级负责制,能够确保正确有效地控制充装质量和安全。4.2.3质量管理体系文件包括质量手册、各项管理制度(见附件 4)、安全技术操作规程(见附件 5)
14、、质量记录(见附件 6)、相关法规标准目录(见附件 7)。4.2.4.文件要求4.2.41、所列文件在发布前得到批准,以保证文件的充分性和适宜性;4.2.4.2、根据对文件的定期或不定期评审,对因评审或其它原因对文件进行修改或更新时,应再次得到批准;4.2.4.3、为确保文件的修改和修订状态得到识别,应建立受控文件清单,记录文件的名称、编号、版本和修订次数、日期等内容,并定期进行清理;4.2.4.4、各类文件应确定发放范围,保存发文记录,以保证与体系有关的领导和人员及时获得相关文件的有效版本;4.2.4.5、文件发放后,必须建立收发文登记制度,以利文件的识别和查找,使用文件时,不允许更改、涂抹
15、;4.2.4.6、对外来文件,也必须建立收发记录和受控文件清单;4.2.4.7、对需要保留的作废文件,均应在文件统一位置做出作废标识,以防作废文件的非预期使用。本要求不包括质量记录这类特殊文件及有关质量记录的控制要求意见。4.2.5 记录控制为了提供加气站运行过程中有关要求和体系有效运行的证据,必须保存各种记录,要求记录要保持清晰,易于是识别和检索。公司的质量记录包括:施工生产过程记录、充装前检查记录、充装过程中记录、充装后记录、进站压力记录、进站计量记录、设备维修记录、交接班记录、安全检查记录等等。为保证对上述记录进行有效控制,加气站必须建立资料库,标识并归档保存。保存期限以记录的重要性决可
16、分为长期保存和短期保存两种。5 5 管理职责管理职责5.15.1总则总则本章阐述了站长的承诺及加气站的质量方针和质量目标,表述了天然气充装站的组织机构,规定了体系责任人员的职责。5.25.2站长承诺站长承诺5.2.1站长对政府的承诺5.2.1.1向单位员工宣传贯彻并严格执行气瓶充装方面的相关法规、标准,满足政府及用户的需求。5.2.1.2在确定的气瓶充装范围内从事法定的气瓶充装工作,并保证充装安全和充装质量。5.2.1.3接受各级质监部门的监督管理和完成确定的充装任务,按时上报充装统计情况5.2.2站长对客户的承诺5.2.2.1保质保量按时完成客户的充装任务。5.2.2.2做好充装前后检查。5
17、.2.2.3采取不同的方式同客户沟通交流和搞好服务信息反馈工作。5.2.3站长对员工的承诺5.2.3.1为员工创造良好的工作环境,为充装人员创造安全文明的生产环境。5.2.3.2为充装人员发放劳动保护用品和配备应急救援器具。5.2.3.3保证员工的工资福利等待遇。5.3.5.3.充装站的质量方针和质量目标充装站的质量方针和质量目标质量方针应是全局性、战略性的,是充装站的宗旨与方向。质量目标是质量方针具体化的奋斗目标。充装站的质量目标应与质量方针相一致,在同行业中有竞争力,并且必须能够兑现。质量目标应尽可能定量化,以便于测评。质量方针:质量是生命,质量是效益,指令促发展,安全是保证。质量目标:质
18、量 充装气体合格率100%服务 追求用户满意率100%改进 改进措施落实率100%。5.3.1站长将质量方针和质量目标进行宣贯,使每一个员工充分理解质量方针,并在各自的岗位上遵照执行。5.3.2保证气瓶充装质量符合国家相关法规标准规定,所充液化天然气符合标准,充装质量合格率 100%。严格进行充装前后检查。5.3.3用户至上,强化服务,做好用户服务信息反馈,听取用户意见,及时改进不足,顾客投诉每年少于 3 次。5.45.4各岗位人员的岗位职责各岗位人员的岗位职责5.4.15.4.1 安全生产责任制安全生产责任制5.4.1.1、严格执行操作权的复述及安全注意事项;5.4.1.2、建立班组事故预案
19、,并按事故预案防范;5.4.1.3、外来陌生人进入站区,要认真进行盘问,讲明情况,劝其离开站区,不听劝阻,应立即向上级汇报;5.4.1.4、进站工作人员必须遵守安全制度,对站内吸烟或用火者应根据情节给予处罚;5.4.1.5、树立安全第一的思想,岗位员工在单独顶岗前必须进行安全教育,掌握操作技术和安全生产知识,经考核取得合格证后方能顶岗;5.4.1.6、认真学习安全规定和安全知识,按时组织班组安全活动,积极参加各项安全培训;5.4.1.7、坚持经常性的自查自改,消灭事故隐患;5.4.1.8、消防设备齐全完好,定期检查。岗位工人必须熟练操作使用消防设备、熟知安全防火措施;5.4.1.9、值班人员在
20、值班期间必须坚守岗位,遵守劳动纪律,安全做到八防。5.4.2.5.4.2.站长岗位职责站长岗位职责5.4.2.1、在总经理领导下开展工作,对加气站内各项工作全面责任,带领职工做到服从命令、听从指挥;5.4.2.2、对加气站内各项工作完成情况进行指导协调、检查、考核、积极主动与协作单位和协作人配合,按时完成生产、工作任务,及时做好信息反馈工作;5.4.2.3、努力学习业务知识和工艺流程,不断提高业务水平和操作技能;5.4.2.4、熟知各项安全制度,经常对职工进行安全教育,发现问题及时解决,确保责任范围内的安全;5.4.2.5、教育职工遵纪守法,自觉遵守公司的各项规章制度。发现违章及时纠正,情节严
21、重者按有关规定处理;5.4.2.6、认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的方针、政策。经常对职工进行政治教育和职业道德教育,提高精神文明素质。要树立“文明礼貌、服务至上”的原则;5.4.2.7、根据生产任务负责安全管理、劳动管理、抓好文明生产、行政管理。经常督促检查职工的生产工作情况;5.4.2.8、及时了解职工思想动态,协调关系,解决矛盾。关心职工生活,努力解决职工生活困难,做好思想工作,保证安定团结;5.4.2.9、组织职工参加公司的各项活动,提高职工的集团荣誉感和凝聚力;5.4.2.10、按时完成上级领导交办的临时性任务,有权拒绝上级的不安全指令。5.4.35.4.3 工程师岗位职责工程师
22、岗位职责5.4.3.1、在站长的领导下,全面负责加气站的安全、生产、技术工作,抓好生产技术管理和生产技术资料的档案管理,协助站长做好加气站管理工作;5.4.3.2、负责对本站的工艺、设备、计量、质量、自控诸多方面进行定期研讨,认真解决生产中发现的问题。对威胁安全生产的隐患要及时排除;5.4.3.3、负责组织学习,贯彻有关安全技术规程、条例、标。准和规定,组织大家贯彻执行质量标准手册;5.4.3.4、各岗位工作处理质保活动中的技术质量问题;5.4.3.5、组织职工的安全、技术培训及考核;5.4.3.6、定期检查各设备管理台账和生产经营报表,定期或不定期检查各个岗位的安全、生产、技术等工作,对不负
23、责任者提出批评并整改、完善技术及各项资料的管理;5.4.3.7、定期召开安全、技术分析会,结合本站生产实际,做出切实可行的安全、技术保障措施;5.4.3.8、负责岗位建设及标准化岗位的建设工作;5.4.3.9、定期组织检查、排查设备运行方面的事故隐患,制定安全规范的防范措施。负责对站内所有设备的维护、检修和保养,切实保证各项设备的良好正常运行;5.4.3.10、负责编制上报年度检修计划、材料计划、生产费用计划、节能降耗计划并抓好具体落实;5.4.3.11、刻苦钻研业务,立足本职岗位建功立业,为公司发展做出积极贡献。5.4.4.5.4.4.班(组)长岗位职责班(组)长岗位职责5.4.4.1、负责
24、组织当班人员认真执行安全生产技术管理规定,严格按照安全技术要求和操作规程进行操作,确保生产安全;5.4.4.2、负责监督操作人员认真执行相关技术规定,做好原始记录和各项报表,做到资料齐全、数据准确,不弄虚作假;5.4.4.3、组织操作人员开展岗位练兵活动,提高员工的业务技术水平;5.4.4.4、认真落实各项安全制度,协助站长对员工进行安全教育,检查监督各项安全措施的落实;5.4.4.5、认真监督员工做好交接班工作,准确填报本班报表,保证当班设备处于完好状态;5.4.4.6、完成站领导交办的其他工作。5.4.5.5.4.5.安全管理员岗位职责安全管理员岗位职责5.4.5.1、在站长领导下开展工作
25、,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的方针、政策。执行公司各项安全管理制度和安全操作规程,完成上级交办的工作,对本站安全工作进行检查;5.4.5.2、组织本站的各项安全检查,对查出的隐患进行登记,并向上级领导报告,提出解决办法,并认真落实解决;5.4.5.3、对本站的安全生产设施要经常进行检查,及时定期申报对安全网、压力表、温度计、压力容器等设备安全检验计划,保证设备状态良好、灵敏可靠;5.4.5.4、定期组织本站职工认真学习安全管理操作规程及紧急应急预案、上级有关的安全规定,并负责监督执行,发现违章事件立即制止。负责对职工进行本站级的安全教育;5.4.5.5、根据本站情况和职工思想状况,开好
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