安全生产会议制度流程.pdf

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1、安全生产会议制度安全生产会议制度一、企业每月招开一次全员安全生产会议，宣传学习有关安全生产的法律法规文件，总结当月安全生产各项工作的落实和到位情况，收集一月中出现的问题和信息，收集各岗位和个人提供的信息，建议以及新发现的情况；发动群提供隐患，了解职工安全知识和安全文化的理解程度，处理和安排各种问题的具体解决落实和隐患排除工作。二、每月在企业全员安全会议上检查分析和纠正模似演练情况和记录。三、通报有关事故新闻案例，让参会人员牢记安全事故教训。四、宣读安委会（安全管理小组）的各种部署和决定。五、在安全生产会议上公示对各岗位职责和责任人的奖惩，纠正各种违纪违章行为和现象。六、主管领导必须每月参加企业

2、的安全生产会议，并且要在演练和安全生产会议记录上签名。安全会议记录制度及班组安全活动管理安全会议记录制度及班组安全活动管理一、主管领导每月要召开安委会（安全管理小组）碰头会，研究、分析、部署企业和基层的各种安全生产的具体落实，实施和监督，会议内容必须有主题和详细内容。二、企业每月召开的全员安全生产会议必须有标准格式的记录，有主题和具体内容，有召集人、记录人和主管领导的签名。三、基层班组在交班前和接班前必须召开小碰头会，对上一班出现和未解决的问题进行表格记录，对下一班进行表格交底记录，具体操作由防火巡查记录和安全生产交接班记录体现，双方交接班的安全员必须签字。四、主管领导每月要对上述记录进行检查

3、，站长每周对上述记录进行检查。五、接班安全员根据班组交接班记录反映的问题进行及时处理，不能及时处理或处理有困难的可以及时报告站长。六、站长根据班组记录反映的问题作出解决处理的部署，处理有困难或重大问题报请主管领导决定。领导干部带班制度领导干部带班制度一、主管领导每月必须到各企业带班二次，要亲自参加企业的安全生产会议，详细了解企业安全生产的具体情况，深入到实际工作中亲自参加各种隐患的排查、部署和安排，监督和指导企业严格按要求落实和实施各项工作，及时纠正不正确的现象和工作方法，收集来自第一线的各种信息和反映。领导干部带班情况具体在企业安全生产会议记录和演练记录上签名体现。二、站长（主任）要坚持选一

4、个班组随班活动，并且是长期制，随班活动可以全天侯掌握和了解第一线和生产中的具体详细情况，了解每个安全员和职工的各种思想情绪和责任制落实的程度，了解各项规章制度、岗位职责的落实情况，了解各种生产经营和站内站外的各种安全动向。三、站长（主任）坚持带班可以为主管领导提供有关生产经营、员工劳动安全、员工健康情况、设施、设备安全运转和环境卫生安全的第一手资料。加油站保管员（计量）岗位职责加油站保管员（计量）岗位职责一、负责加油站油品的入库、验收、计量、日常校准工作和统计记录。二、负责收集每日每个班组的销售报表和各种票、卡、单；稽核销售数量、品种、单价、金额；填写当日商品出库记录和销售日报表。三、每月核对

5、统计油品的入库、出库、帐面、储存和实际储存及盈亏情况，填写月报表。四、每日或每月核对油品实际盈亏情况，查找亏损原因，分析是否有渗漏等不安全因素，并及时上报。五、管理好储油卸油设施设备，做到每日检查维护，保证状态良好安全运行；维护好储油罐区及周边的环境，要密切注视周边出现和可能出现的各种安全隐患，经常检查法兰盘的避雷跨接，经常检查油气回收装置和透气帽。维护好附近的消防设施和器材。六、储油卸油设施设备出现安全隐患和故障要及时上报，并要采取有效措施及时排除和维修；出现重大安全隐患要立即向主管领导报告，并立即停止运行，参加处置和抢救。七、油品入库前要监督运油车辆的合理停放，监督卸油的各种安全和操做程序

6、，发现违规要立即制止，监督卸油作业的全过程。保管员（计量）安全操作规程和要求保管员（计量）安全操作规程和要求一、油品入库前应指挥油罐车正确停放和熄火，车辆停稳、制动、夹上放静电夹和登记后十五分钟才能开始操作。二、操作开始时要仔细检查油品标号、车载油量、油质、油罐可存量，接口标号是否相符，接头胶啳是否良好，才能打开油罐阀门接上卸油软管，再打开油罐车放油阀门卸油。三、卸油开始前应在附近设立警示标志，严防任何外人靠近卸油现场。四、卸渍作业中必须全程警戒，并密切注意风向和动态。五、卸油完毕应做到先检查油罐车罐内是否有余油，再盖好车顶盖，然后按关闭车体阀门取接口关闭油罐阀门取软管的步骤完成后才能签字放行

7、。六、凡遇雷雨闪电、洪水、地震、火灾发生一概不能进行作业；卸油中途发生上述灾情和有危险的情况应立即停止卸油。七、严禁油品混卸和冒卸。八、卸油作业中发生泄漏要立即关闭车底阀门，停止作业检查故障，确认可正常作业后才能继续操做。九、卸油作业中发现起火，应立即关闭车体放油阀门，使用就近器材和设施扑救初期火苗，同时指挥油罐车迅速撒离现场。十、需要开盖检查和测量储油罐时，应避开高温天气，操作时，应在现场备用石棉被和灭火器；操做开始时现场应有安全值班员配合，现场人员不得戴老光眼镜。十一、日常维护储油卸油设施时，严禁铁器敲击。十二、大雨、暴雨过后要及时检查油罐观测孔是否有积水，发现有积水要及时排除并设法杜绝类

8、似情况。十三、每日注视液位仪显示情况，注视油温变化情况，罐内水位超过12cm 应及时上报组织排水。十四、储油罐区和卸油处的所有设施发现部件老化损坏不得带病使用，要及时上报组织维修更换。专职安全员值班制度专职安全员值班制度一、每一个作业班组必须配备专职安全员，随班作业，保证24 小时有人值班，不得有缺岗现象。二、专职安全员必须经安监部门培训考核取得危化从业资格证书。三、值班安全员必须履行自己的岗位职责，负起自己的岗位责任。四、值班安全员要实行交接班制和无缝交接，接班人未到，交班人必须继续值班。五、对上班交接未及时处理和无法处理的问题在本班内想法解决，确实无法解决的要及时上报。六、对班组作业行为严

9、格监督，及时纠正违纪违规和不规范不安全行为。七、值班期间随时注视营业现场和周边安全情况和动态，搞好治安防范和保管好营业款。八、油罐车进站卸油时要现场监督和警戒整个作业过程。九、巡视所有场所和部位，巡视所有设备、设施、器材的状况，查找出现的问题和隐患。十、注视天气情况，作好对暴雨洪水、雷击闪电、地震的应急措施。十一、做好对事故和火灾的应急措施，掌握应急预案启动常识。十二、注视职业卫生安全和环境卫生安全，有责任采取防范措施和应急措施。十三、发生重大事故和事件要立即上报，紧急情况下可以启动应急预案，应担任临时指挥。十四、节假日要坚持值班，同时保持高度戒备、严防烟花爆竹和盗抢，严防恐怖袭击。十五、认真

10、填写巡查记录和交接班记录。作业场所职业危害因素检测及管理作业场所职业危害因素检测及管理一、作业场所的危害因素必须向作业岗位员工和客户公示告之。二、作业场所必须有明显的标识、标语、提示语和风向标。三、必须制定严格和科学的操作规程和安全要求。四、必须定期请有资质的机构对各种作业场所进行严格的有害因素检测。五、检测报告中有害因素超标的部位和部份必须引起重视，并制定和实施有效的整改，整改结果必须要达标。六、要采取有效措施改造现有的设备设施，把作业场所的有害因素控制和降低到标准指数以内。七、安全距离不够的，要增加防范和告之提示。八、职工职业病体检中发现有相关伤害和职业病的，应及时向有关部门申报和安排治疗

11、。九、职工中有对油品过敏，有哮喘病，怀孕或在哺乳期的，要安排在不接触有害作业的岗位工作；久病康复上班的暂不安排到有害作业岗位上班。十、企业对自己的商品和作业场所的危害因素应到当地安检部门进行申报。职业卫生安全管理小组职业卫生安全管理小组西北石油公司以黄平为组长，组成职业卫生安全管理小组，主管西北石油公司 5701 油库，东光加油站、桃蹊加油站的职业卫生安全管理，组织员工学习和兼职管理人员的资质培训，安排组织员工的职业病防治体检和作业场所环境监测，加强对员工各个有害作业环境的管理，以及作业环境的改造，防护、防治、措施、职业病防治申报等工作。管理小组名单管理小组名单组长：黄平副组长：李军、李铁、王

12、和平成员：徐顺才、张琍职业卫生安全管理组织网络职业卫生安全管理组织网络职业病管理员：王和平、张琍职业病管理员：王和平、张琍组长：黄平组长：黄平第一作业组第一作业组组长：李铁组长：李铁(兼兼)成员：成员：廖丽廖丽曾志顺曾志顺王晓舟王晓舟东光加油站东光加油站第三作业组第三作业组第二作业组第二作业组负责人：李铁负责人：李铁组长：组长：褚西明褚西明组长：组长：褚西宁褚西宁成员：成员：陈勇陈勇第一作业组第一作业组组长：王和平组长：王和平(兼兼)桃蹊加油站桃蹊加油站负责人：王和平负责人：王和平第二作业组第二作业组组长：组长：何金泉何金泉第三作业组第三作业组组长：组长：王松涛王松涛57015701 油库油库

13、负责人：李军、刘德全负责人：李军、刘德全第一作业组第一作业组组长：周文清组长：周文清第二作业组第二作业组组长：王成洪组长：王成洪成员：成员：帅文兴帅文兴欧勇杰欧勇杰杨江明杨江明职业卫生管理员培训制度和管理制度职业卫生管理员培训制度和管理制度成员：成员：成员：成员：成员：成员：成员：成员：成员：成员：余坪余坪孙倩孙倩张琍张琍易红易红罗蒂罗蒂钟群钟群李静李静王永清王永清陈长安陈长安孙纪海孙纪海一、西北石油有限责任公司制定专门人员担任职业卫生管理员，目的是管尤丽娜尤丽娜邹怡雯邹怡雯杨莉杨莉李龙军李龙军理公司、东光加油站和桃蹊加油站的职业卫生职业病防范。二、管理员必须熟习各种有害作业岗位的具体情况和预

14、防办法。三、管理员必须参加当地有关部门组织的培训和学习，并取得管理员资格证书。四、定期参加有关部门组织的复训和换证。五、不断掌握有关职业卫生管理方面的新政策和相关法律法规，不断充实有关的知识和常识。六、学习、熟习。管理好有关职业卫生的工作和相关资料。七、管理员必须对自己所做的工作负起岗位和个人责任，管理员工作不当或失职所造成的后果要负行政责任和经济责任。造成严重后果的除负经济责任外，应当给予降级、撤职、除名的处分。职业卫生管理员培训记录职业卫生管理员培训记录姓名性别年龄参加培训时间培训单位取证时间复训时间证书号备注企业主管：记录人：职工劳动保护管理职工劳动保护管理一、抓好职工劳动保护管理，把劳

15、动保护做为一种企业管理的基本内容。二、关注职工劳动环境和职工的劳动安全，不断改进和完善职工工作条件。三、教育职工遵守规章制度和操作规程，做好自身劳动保护。四、计划和抽调资金用于职工劳动保护措施和劳保用品的发放。五、做好职工劳动中的防寒、防暑降温物品和降温补贴费用的定期配给及发放工作。六、带有危险性的工作一定要加强劳动防护。七、必须保证员工饮用水的安全卫生。八、保证员工工伤保险金的缴纳，同时增加人身意外商业保险职工劳动环境保护实施职工劳动环境保护实施一、在职工工作环境安装防爆取暖设备，保证上班人员冬季休息时有取暖地方，防止人员冻伤。二、上班人员工作地点安装空调和风扇，保证人员夏季休息时降温。三、

16、员工全部配备发放四季全棉工作服，并保证可以换洗。四、夏季在工作地点常备绿豆汤以备员工解暑，常备夏桑菊、藿香正气水、清凉油、花露水等药品供职工解暑驱蚊。五、每年六、七、八三个月为每个一线人员发放100 元/人/月的防暑降温费，并在工资表上注明。六、员工节假日营业，每个加班员工均体现报酬为三薪，并列入工资表中。七、女职工怀孕和哺乳期必须更换工作岗位，不得从事有害作业。劳动保护用品配备劳动保护用品配备名称规格型号 单位 数量/每人 配备作业人员 使用期限 备注套套件221全体作业人员 4年全体作业人员 4年全体作业人员 4年全体作业人员随用随换全棉工作服 夏装全棉工作服 春秋装全棉工作服 冬装线手套

17、布手套绝缘胶手套口罩雨伞防爆电筒肥皂毛巾保管维修维修保管维修全体作业人员全体作业人员全体作业人员全体作业人员随用随换随用随换随用随换随用随换随用随换随用随换随用随换主管：站长：工作服发放登记工作服发放登记姓名夏上装领取数量夏裤领春秋上装 春秋外裤冬外套(含棉内取数量领取数量 领取数量胎)领取数量领取时间 领取人签字审核：站长：加油站设施、设备改扩建、新增、更换管理加油站设施、设备改扩建、新增、更换管理一、各种设施、设备的配备状况要列入总体管理。二、各种设施、设备的配备状况要登记入档。三、陈旧、超时限，满期，破损，功能不全的设施，设备要进入重要的管理，经报主管审核批准后，调拨资金进行报废更新、换

18、代升级。四、需要改造和增加的设施、设备经主管审核批准后，及时调拨资金实施改造和增加。五、需要扩建和新增的设施设备，经主管审核批准后，调拨资金实施。六、带病运转和带病使用设施设备，发现潜在隐患不及时上报主管，产生的事故应追究站长和直接责任人。主管失职应负领导责任。七、设施、设备报废和更新，新增，均要由主管领导与站长办理交接手续（附交接记录表）设备、设施登记表设备、设施登记表名称规格型号数量 生产厂商安装时间使用期限改扩建时间更新时间报废时间使用状态备注主管：站长：保管：设备、设施报废交接记表设备、设施报废交接记表时间名称规格型号数量报废原因交件人收件人备注主管领导：站长：保管：设备、设施维修管理

19、设备、设施维修管理一、设备、设施一般调试性维修和普通易损件更换由当班安全员报请站长批准后实施。二、专用部件，专用设备设施、重要部件和部位的故障维修更换必须报告主管领导批准后再制定方案，由具备有资质的单位进行实施。三、凡有国家强制性管理和检定要求的设备、设施、部件、部位发生故障，必须要由具备国家机关授权的单位和部门检修和调试。四、维修时需要断电的必须要先断电，电源开关要安排专人值守，才能实施维修作业，值守人员要全程负责。五、维修作业进行时，必须有安全员在现场全程警戒，不得放无关人员靠近作业现场，同时配备灭火器材和工具应急，安全员要全程负责。六、维修设备设施需要动火，吊装等危险性作业的，必须提前将

20、防范和作业方案书面报告当地安监和消防部门批准后，做好一切应急预防准备才能实施。七、维修作业中发生意外事故，应停止一切作业和营业，将事故处置完毕后，报告当地相关部门调查和处理，处理结果再次申报批准后，才能重新搞新方案实施。八、所有维修情况必须要做书面记录。设备、设施维修记录设备、设施维修记录时间名称维修部位维修内容维修部门当班安全员维修人备注现状设备、设施交接记录现状设备、设施交接记录时间名称规格型号数量交接内容/状态交件人收件人备注主管领导：站长：保管：安全生产管理及规章制度安全生产管理及规章制度一、企业在开展安全生产标准化管理的同时，制定了详细的各种管理办法和规章制度，办法和制度的制定是为了

21、促进强化和细化管理，对于各项措施必须要达到有档有文有记录，对各个环节有制度有约束，逐步形成一种完善的安全文化管理体系。随着形势的变化和社会的进步，各种新的、科学的，合理的，更加实效的管理理念的进入，企业的各种管理和规章制度要不断地变换和更新，因此我们要不断吸收新的文化营养，淘汰和修改已过时的条文，企业的所有管理文件要达到三年重新修订一次。二、安全生产要作为企业经营的第一前题和保障，要作为危化经营行业管理理念中的第一位议事日程，在经营活动中要放在首位重视，企业必须要确保各项安全管理实际到位的前题下才能考虑是否继续经营。三、建立企业的安全生产委员会（或安全生产管理小组），具体负责安全生产的宣传，贯

22、彻落实、监督。建立企业的管理网络，将安全生产的管理具体落实到每一个岗位每一个人头。四、建立科学和完整的管理体系，制定各种详细的管理细则，用文字种数据体现效果，用有效的制度和企业文化提高员工的劳动素质和安全素质。五、制定各级岗位职责和岗位责任，全员签定安全生产岗位责任书，把社会的责任企业的要求与每一个员工的责、权、利相结合，充分调动员工的积极因素，让每个员工既是安全生产的执行者又是管理者。六、领导干部必须经常深入安全生产第一线，每月至少二次下基层带班或随班，收集各种信息和资料，部署安排各项具体工作，检查监督各项安全生产工作的具体实施。七、主管安全生产的领导要形成法人任命制，并负责有关安全生产的领

23、导工作和编写各种安全生产管理文件、制度和各种岗位的职责和责任，布置各项具体工作，监督各种实施。八、企业安全生产方针必须体现“安全第一，全员预防、科学管理”。九、安全生产的目标必须达到最低事故率，最终目标是零事故率。十、安全生产管理必须采用相关的法律法规和法令依据，必须做到有法可依，有法必行。十一、在每个员工签订安全责任书的同时，向员工发放“员工安全常识手册”等学习资料，新上岗员工在上岗试用期内必须经考核合格才能录用。十二、形成一种常态的安全检查制、安全生产会议制，班组日常安全生产小会和交接班制。十三、必须向社会公示企业的安全文化简介、安全承诺书和商品特性介绍，接受公众和社会的监督。十四、建立个

24、人安全生产责任档案，安全生产奖惩要具体落实在文字，责任和工资财务上。十五、每个作业班组要配备一名专职安全员，并实行安全员交接班制度，交接班必须双方签字有效。每个当班安全员必须对自己职责内安全生产负责。十六、设立安全生产方面的费用记录台帐。十七、对各个作业场和岗位要进行各种详细的工作危害分析，并将内容发放到每个员工手中，供大家参考学习。十八、抓好职业卫生安全管理工作，制定详细管理细则，确定培训资质管理人员。十九、做好环境安全卫生的管理工作，制定目标和管理细则。二十、搞好劳动防护工作，制定劳动防护和管理细则。二十一、节假日前必须提前安排布置各种防范工作，主管领导和基层领导必须认真检查易发生事故和隐

25、患的所有环节。提前将每日总值班，现场值班人员的名字和手机号码名单排出上报当地有关部门，并在营业场所张贴。主管领导或总值班人员每日必须电话查岗询问或到现场巡查，发现事故和责任必须追查到底。二十二、加强对现场各重点部位的视频监控，保证设施良好，资料可调查。二十三、保证油品储存液位仪状态良好，测量数据准确，报警和监控有效。二十四、关键装置和重点部位的日常管理要指定专人负责。储存、装卸要制定严格的管理办法和专人监控、视频监控。罐区要有专人负责管理监控和视频监控。二十五、保管员（计量员）列为特种作业人员，其工作责任重大，必须制定专门的管理办法。二十六、企业安全生产要形成主管领导基层领导班组安全员、保管员

26、操作人员的层层监督制和追责制。二十七、设备、设施要建立详细的管理，必须有专人记录、有资料档案，有日期，有台帐，有责任明确。二十八、设备、设施维修必须事先制定安全防范和安全操作方案；凡带有危险性作业和动火作业的维修改造必须事先制定详细方案和防范措施方案，经上报当地安监和消防部门批准后，方可实施。二十九、当班安全员和操作人员发现一般小隐患应及时排除，并要记录；发现大隐患应及时上报解决，需要停产解决的必须停产，决不能带病运转。小隐患未能排除的要在交接班时向下一班说明原因，否则下一班可以追责。三十、所有设备、设施的新增、更换、报废、改扩建均要由主管对基层办理交接手续和记录。三十一、有关安全方面的设备、

27、设施要建立专门的管理办法和详细的资料档案及记录。三十二、安全设备维修要有计划和记录。三十三、将加油作业区、储油罐区、卸油作业区列为重大危险源管理，必须达到标识齐全，管理到位，人员和责任到位，操作规程和安全要求到位醒目，管理要细化。三十四、应急救援管理，消防管理，防火防爆和禁烟管理必须落实到每一个人头，必须与个人责任和奖惩挂钩。三十五、应急预案必须三年重新修订一次，中途有变化的要及时修订。三十六、由主管领导监督和指导，基层每月进行一次内容不相同的模似预案演练，保证所有员工具备应急常识。三十七、基层单位每月必须召开一次全员安全生产会议。三十八、主管领导每月必须参加基层单位的全员安全生产会议，监督基

28、层单位安全文化的实施，基层领导要坚持到班组跟班带班，掌握现场的所有第一手情况。三十九、基层每一个员工必须按照“员工手册”和规章制度、操作规程和安全要求作业，按照安全责任书的责任要求工作，个人考核成绩和工作成绩均纳入奖金发放评审内容和劳动合同的续签依据中。安委会（安全管理小组）会议制度安委会（安全管理小组）会议制度一、安全管理小组每月必须召开一次会议，商讨和解决基层的各种问题。二、布置安排员工学习、培训、考核事项；组织员工职业病防治体检。三、联系和安排环境卫生监测，检查劳动保护和用品发放情况。四、制定各种安全生产的有关事务和设备设施改造、更新、更换、维修计划。五、安排各种计划、落实资金，选定商品

29、种类；落实各种施工维修工作。六、审查各项管理制度和规章制度的实施情况，考评基层各环节各岗位的具体工作情况。七、对各级进行奖惩评定。八、安排对基层及各环节的监督、检查、复查、验收和评审工作。九、商讨各种文件、制度的修改补充。十、会议必须有文字记录。安全管理小组会议记录安全管理小组会议记录时间会议主题讨论结果地点主持人参会人员措施及方案主管领导：记录人：商品采购运输管理商品采购运输管理一、加油站所有油品均由母公司（成都西北石油有限责任公司）内部配送，确需外购的均在正规石油公司交易，并保存相关票据和资料。二、油品均由有资质的成都交通油料公司承担运输，运输车辆均配备GPS，配备有资质的专业驾驶员和押运

30、员；运输车辆均经过安监，交管，计量年审，并确定专门运输路线图，运输途中的安全由承运单位负责。三、油品运输车辆及人员进入加油站均接受加油站安全管理，其卸车作业均按加油站操作规程和安全管理要求进行，如有违反，加油站有权向承运单位投诉。四、加油站所有设备、设施、器材、配件均采购于具备资质的专业商家。五、加油站所有设备、设施、器材、配件的采购均由主管亲自认定和选定。六、所有采购的主管设备、器材均要求商家提供资质证明和产品质量保证和说明书（及授权书）。七、大型设备均要求供应商运输到现场验收，安装、调试，检测合格后才能付清货款或尾款。八、对所有采购的商品均要求具有安全性能，使用中有问题要对供应商家提出保修

31、、更换退货要求。应急救援管理应急救援管理一、企业要制定行之有效的“事故（事件）应急救援预案”，组织基层领导，安全员和全体员工学习和领会事故应急措施方案。二、要在全体员工中开展各种课题的预案摸似演练，摸似演练内容要用文字记录保存，并供全体员工学习探讨分析，提高员工应急水平和能力。三、在各种部位安放和张贴各种标识提示、报警电话、灭火器材和使用方法。四、在电话处张贴遇到火灾爆炸、人员受伤、中毒、治安或恐怖袭击事件、地震、洪灾等自然灾害所需救援的电话号码。详细公布消防、自来水公司、急救中心、附近医院、派出所、公安、电力、通信部门的联系方式。五、附近市政消防水栓要保证井盖上无障碍和堆放物，并贴上明显标识

32、，内部消防水栓要保证状态良好，保证所有灭火器材，砂池状态良好。六、保证所有消防通道和疏散通道的顺畅和距离。七、保持和消防部门或专管人员的联系。八、应急事件处置完毕，主管领导和现场人员必须要进行事故总结，要详细总结发生原因、时间、事故性质、预案启动程序细节、扑救过程、扑救结果、扑救时间、财产损失情况、人员伤害情况进行书面记录，并将整个记录连同事故报告和现场照片及时上报当地安监、消防、派出所、当地街办，企业必须保存一份资料存档。事故管理事故管理一、对于易发和可能发生事故的部位、设备、设施、区域、每个作业班组安全员要在当班内进行监控排查。二、安全员要认真检查各种易发和可能发生事故的源头，并以防范意识

33、和措施为主，尽力杜绝事故的发生。三、站长对于易发和可能发生事故的地方，每周检查三次，并随时监督安全员的防范和处置情况。四、每个班组对于事故有无情况都要做书面记录，并实行交接班制。五、凡是发生事故，现场人员能及时处理解决的必须及时解决处理，不能解决的必须立即报告；凡是出现重大事故，必须先停产再报告和处理。六、事故在处理解决时，事态未见好转而恶化时必须停产上报。七、事故在处置和解决时，不得放松警戒和防范，同时要防止新的事故发生。八、大小事故一律不得瞒报，凡是有瞒报现象一经查实，当班安全员和其他在场人员一律处分。九、前一个班组出现的事故可以解决而未解决，后一个班组发现后可以上报追责。防火、防爆和禁烟

34、管理防火、防爆和禁烟管理一、设立各种标识、标语、提示语张贴和挂在人员车辆经过和显眼的地方作好对客户的宣传提示工作；同时要制定各种防范工作和措施。二、安全员操作员随时注视所有外来车辆人员的动态和行为，一旦发现有违规现象要立即强行制止。三、坚决禁止使用塑料和玻璃容器装汽油，凡是使用小容器购买汽油的客户要出示身份证并进行登记。四、所有车辆必须要求熄火加油；摩托车必须熄火进站滑行或推行到位加油，离开时必须推行到站口才能发动。五、发现加油车辆驾乘人员有吸烟进站时，任何现场工作人员均有责任上前制止，不得让其进入到加油区域内。六、加油前发现车内驾乘人员有打手机、玩游戏机现象要拒决加油，立即制止。七、加油时，

35、发现汽车油箱漏油冒油，加油枪滴漏等现象，必须将车辆推出加油区域才允许发动。八、加油区域地面冒洒的油渍必须用水冲洗进隔油池，不得使用化纤材料吸附或清扫，更不允许让其自然挥发，安全员必须认真完成每日防火巡查并记录和交接班。九、作业人员在上班时必须穿着全棉工作服，禁穿化纤服装和带铁钉的鞋子操作。十、凡装载有危险品和危险化学品的车辆进站加油时，附近车辆不得靠近，并全程实行监视和警戒。十一、任务车辆不得在加油区域内维修，有故障的车辆要推到站外才能维修。十二、节假日和停业期间，必须二十四小时安全值班，作好戒备、严密监视站外烟花爆竹情况。十三、外来闲人不得允许靠近加油区和罐区、卸油区域；外来客人和小孩子不得

36、停留在以上区域；加油站工作人员在站内必须遵守所有规章制度和安全规定。十四、供配电设备设施出现短路漏电，加油设备出现短路漏电，防静电接地不良等情况必须停电停机及时检修，不得带病动转。十五、设备维修时必须断电，维修现场要备用灭火器材，并有安全员全程警戒。十六、暴雨洪水、雷击闪电、地震灾害发生时必须断电停业。十七、油品泄漏、超浓度油气弥漫发生时必须断电停业，疏散车辆和外来人员，全站警戒扑救待援。十八、设备、设施维修改造中有危险作业必须将方案报告安监消防部门批准后才能实施，需要动火作业的必须上报批准后才能实施，并且停业和全程警戒。隐患排查管理隐患排查管理一、每班安全员必须进行一次巡查并要记录和对下班交

37、接。二、站长（主任）必须一周对各部位、各区域、各种设备设施进行一次排查。三、主管领导每月会同相关人员和站长进行一次技术性集中普查。四、营业中出现设备、设施运行异常和其它可疑现象，必须要作出分析和判断，再根据情况从终端来回排查，发现小隐患不放过，发现一般隐患要及时组织排除，发现大隐患要及时上报主管领导。五、对于使用年限太久的设备设施应列为重点排查对象。六、对于原来设计标准过时的设备、设施应列为重点排查对象。七、对使用年限过久，已经出现老化的设备、设施及部件应列为重点排查对象。八、凡是老化、陈旧、经常出现故障的设备、设施及部件一经排查，分析后认为必须淘汰，更换和改造的，要及时组织资金和技术人员对其

38、进行合理的更新、更换和改造。九、对于原设计过时或不合理的地方，经排查分析认为可以不再继续使用的要组织力量尽快改造或重设。十、需要停产排查和整改的项目，必须要停产保证排查和整改的顺利进行和完整地施工。十一、隐患排查中发现问题而瞒报，漏报的一经查实，要追究当事人的责任。十二、重大隐患排查后，需要动大刑整改或动火作业和含有危险性作业施工的，要制定详细的整改施工方案，连同整改报告上报当地安监消防部门批准后才能实施，实施中必须停产清场，加强警戒和作好预防措施。节假日安全管理制度节假日安全管理制度一、节假日之前，必须安排好每日每班的值班或营业人员所有名单。二、节假日中必须有一至二名领导干部担任总值班，并公

39、布手机号码。三、节假日值班人员名单中必须注明每日每班所有现场人员姓名，现场带班人姓名，以及单位值班电话和每个人的手机号码，每个人的电话必须保持畅通。四、节假日值班名单和通迅应以书面形式提前上报当地安监、消防、能源，派出所和街办，工作现场要张贴。五、带班人必须要负起现场的主要责任，保持高度戒备和责任心，必须要有应付突发事件的意识和思想准备，不得有任何松懈。六、现场所有工作人员都要保持高度警惕和戒备，认真严格按规章和规程工作，要有应付突发事件的准备。七、节假日值班人员不得在岗位上和值班期间饮酒嘻戏，不得将外人和小孩带到工作单位。八、节假日期间严禁外来车辆随意停放，特别对载有危险性物品的车辆和夜间因

40、临时停放的车辆要禁止，发现异常要及时报警。九、要作好防火、防盗抢、防烟花爆竹、防洪、防地震、防雷击闪电的防范准备和处置准备。十、要密切注视街面和周边的情况和动态。十一、出现一般事故要及时处理和解决，实在解决不了的立即报告总值班领导。十二、出现重大事故必须立即向各级领导和部门报告，紧急情况时可以启动应急救援预案。停产、停业期间安全管理停产、停业期间安全管理一、加油站因内部改造，设备更新而停业期间，必须保持原所有作业班组的作息制度，所有原作业人员和安全员仍保持24 小时现场值班和交接班。原有各种交接班程序和记录照常完成。二、因城市建设和规划改造引起的长时间停业期间，也必须保持24 小时值班。三、因

41、事故、灾害造成的整改，修复期间停业，必须保持 24 小时值班。四、所有因故停业期间，值班人员必须保持原来的安全工作状态，确保无事故发生，并保护好企业的一切财产。五、停业期间，所有值班人员必须负起一切安全责任，不得做出违规违纪的事。消防管理消防管理一、消防设施和消防器材管理1、专人负责维护保养消防设施和消防器材，不得有人为损坏和遗失，保管责任具体落实到人头上。2、站内员工人人有义务和责任维护消防设施和消防器材，防止有人损坏和盗窃。3、消防器材必须保持良好使用状态，锈蚀损坏和漏压必须及时更换，失效器材必须报废和重新添置。4、建立消防器材台账。5、损坏遗失消防器材必须追究当事人责任，严重者降薪降职或

42、除名，情节特别严重者报请司法机关处理。二、电气设施管理1、线路必须保持不老化，不漏电，不缠绕，无过载。2、供配电设备设施必须保证使用正常，发现老化、漏电、过载现象必须即时整改更换。3、配电柜加装电源避雷器。4、接地接零保证正常。5、维修时必须断电，并有专人值守，严禁带电维修。6、线路及设施设备要严防腐蚀和鼠害。7、防止洪水和雨水侵入电气设施设备。8、临时使用备用发电机之前必须切断外供线路；使用外供电源之前必须切断发电机供电线路。9、雷雨闪电期间必须切断内部总开关，停上作业。三、设备、设施管理要求 1、加油机各部件必须保持正常，磨损和老化部件要及时更换。2、接地线必须良好、漏电装置良好，严禁漏电

43、作业，严禁缺相工作。3、加油机静电接地必须良好畅通。4、加油胶管老化破损必须即时更换，不得带病工作。5、维修和更换配件时必须先断电。6、经常检查输油管线是否有漏油漏气现象。7、储油罐要经常检查是否有漏油现象。8、法兰盘、闸门必须保持良好无锈蚀无破损。9、阻火透气帽必须保持畅无锈蚀和破损。10、卸油口静电接地装置必须保持良好。11、凡有问题，故障和隐患必须即时整改维修。四、加油站火灾事故应急措施及方案A、缺油区及油罐火灾：一、措施：1、任何人法现火险应大声呼喊，提醒其他人注意，并利用就近灭火器材，尽力控制火势。2、办公室或离电话近的人应该立即报警，报警时应该向消防部门讲明火灾发生地点、部位、火灾

44、性质、报警人姓名，并在站外疏散围观人群和迎接消防车。3、在站领导或值班员应指挥站内工作人员关闭电源，疏散车辆和扑救。4、灭火时加油员应妥善转移好钱、票和帐据。二、扑救方案及人员安排：1、洗车工部分人员参加疏散和维持秩序，部分人用水枪对罐区覆盖土进行淋水降温。2、行管人员和加油员利用各种灭火器材从上气处进行扑救，尽力控制初期火势赢得消防车到来的时间。三、伤员急救：1、伤员应迅速转移到安全通气的地方并同时捂熄身上余火。2、紧急通知 120 将伤员及时送医院急救。B、加油区火灾：一、措施：1、发现火灾应大声呼喊提醒其他人注意，并立即停止加油、切断电源、保证通道畅通。2、保护和转移钱、票和帐据。3、利

45、用就近灭火器材扑救，尽力控制火势。4、办公室或离电话近的应立即报警，并同时关闭电源。5、在站领导或值班员应指挥站内所有成员参加扑救和维持秩序、疏散围观群众。二、扑救方案及人员安排：1、洗车工参加疏散工作和维持秩序。2、行管人员和加油员利用各种灭火器材从上气处进行扑救，并同时想法覆盖洒在地面的未燃油品，尽力控制初期火势或扑灭初期火势，赢得消防车到来的时间。三、伤员急救1、伤员应迅速转移到安全通气的地方并同时捂熄身上余火。2、紧急通知 120 将伤员及时送医院急救。C、库房火灾：一、措施1、任何人发现火险应大声呼喊示警，并利用就近灭火器材扑救，尽力控制火势和扑灭火势。2、办公室或值班人员应指挥站内

46、扑救工作和人员调动，并及时报警。3、关闭电源，停止加油，疏散车辆。4、妥善转移好钱、票和帐据。5、洗车工将未燃火物资转移至安全地方。6、火势太大时应立即报警。二、扑救方案及安排：1、就近人员利用就近器材扑救灭火。2、其余人员传递灭火器材或转移未燃火物资。D、汽车火灾：一、措施：1、发现汽车在站内起火时，应大声呼喊示警，并立即通知司机将车驶离危险区。2、着火汽车不能启动时，应组织人力将车推至安全地带。3、就近利用灭火器对着火部进行扑救。4、车上装有易燃物资时应视情况对未着火物资进行转移，以防止更大火势。5、办公室或值班人员应立即担任现场指挥和调度。6、火势太大或车上易燃危险品太多时要立即报警。7

47、、妥善保管好钱、票和帐据。二、扑救方案及人员安排：1、洗车工参加推车或转移物质。2、加油员利用就近灭火器材进行扑救。3、办公室人员参加疏散围观人员和维持秩序。E、配电房火灾：一、措施：1、任何人发现火险应大声呼喊示警，并通知加油作业停止。2、办公室或值班员立即现场指挥和调度。3、利用就近干粉或 1211 灭火器灭火。4、立即用电话通知供电部门拉闸断电。5、组织洗车工维持秩序和疏散围观群众。6、火势严重必须立即报警。二、扑救方案及安排：1、就近人员利用就近灭火器进行扑救。2、办公室或值班员及其他人员传递灭火器材。3、灭火时保证门窗要尽量打开、疏通空气、。灭火人员要同时防止电伤人或烟雾呛伤人。4、

48、伤员应立即转移到安全通气的地方，保证清新空气或进行人工呼吸，同时通知120 急救。F、油罐车火灾：一、措施：1、油罐车在站内起火时应立即驶离或推离油罐区和加油区域。2、发现火灾者应奋力呼喊示警。3、离电站最近的人应立即报警。4、立即切断电源、停止加油。5、在站领导和值班人员应担任现场指挥和人员安排。6、妥善保管好钱、票和帐据。7、做好警戒、疏散车辆和围观人员。二、扑救和安排：1、洗车工参加推车和利用水枪对未着火部位淋水降温。2、办公室人员和加油员利用就近灭火器对着火部位扑救。3、尽力扑救和控制火势，赢得消防车到来的时间。三、伤员急救：1、立即扑灭捂熄伤员身上的余火。2、将伤员迅速转移至安全通气

49、的地方。3、立即通知 120 急救。五、上岗人员消防培训管理制度1、每一个上岗人员必须经过消防部门组织的培训，并取得培训合格证才能正式上岗。2、每年组织人员参加消防部门组织的学习和培训，不断学习领会新的法规和技能知识。3、所有取得消防培训上岗合格证的人员也必须参加消防部门的轮训和复训。4、所有新来的员工必须由企业内部进行试用期培训。5、制定员工消防培训计划。6、必须保证员工参加各种培训和教育的资金费用，所用资金列入企业行政成本之中。员工消防培训计划记录表员工消防培训计划记录表年度姓名性别年龄初训时间复训时间轮训时间培训单位培训地点主管领导：站长：消防设施、器材登记表消防设施、器材登记表名称隔油

50、池砂池地上消防水栓规格数量 安装位置 报废数量 更新数量 报废时间 更新时间市政消防水栓石棉被手推灭火器ABC干粉灭火器灭火水枪水带灭火铲灭火桶主管领导：站长：保管员：安全生产人员培训制度安全生产人员培训制度一、企业所有作业岗位人员、管理员、安全员、部门领导、主要领导及法人均应经过安监部门的培训教育，并经考核取得资质证和上岗证才能在企业工作。二、所有管理人员和干部及法人要取得“安全资格证书”。三、所有作业岗位人员必须取得“危险化学从业人员上岗资格证书”。四、所有“资格证书”必须保证在有效期内。五、取证人员必须在证书年检到期时按时参加复训或换证培训。六、新进员工必须经过三个月的内部试用培训合格后