车队年终总结（精选15篇）.docx

《车队年终总结（精选15篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车队年终总结（精选15篇）.docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车队年终总结车队年终总结(精选 15 篇)车队年终总结 1不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划.在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题.在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩.现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零.车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机

2、械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一, 预防为主的原则.为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训 ,增强司机的安全意识和操作技能.在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度 ,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范.二、加强车队管理,提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排.当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则 ,掌握任务的

3、性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行.在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作.存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄 ,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚.2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求.3、车队维修人员不够用 ,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理.虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决.车队将不辜负各位领导的厚望, 进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效

4、的措施 ,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体.三、明年的工作重点1、车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意识, 把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好；行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全, 确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点.2、加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外修的数量.3、加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少损坏车辆的现象出现,保持车辆完好.4、研究辅助车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各项目部的用车要求.5、充分利用 gps 系统平台,能更好地掌握车辆油耗量、和车辆动态,为公司节约开支.车

5、队年终总结 2全年以来,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,在领导的关心和大力支持下,经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下,圆满地完成了各项工作任务,为我市沿江开发做出应有的贡献.现对全年的工作总结如下:一、重责任,保安全,争创一流业绩我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位,严格遵守中华人民共和国交通法和新道路交通安全法 ,严格执行车辆派遣、驾驶、停放、维修、加油、检查规定,认真落实各项安全措施,不酒后驾车,不违章驾驶,不带故障行车,未发生过重大交通责任事故.二、抓队伍,明纪律, 提高服务水平我们从完善落实关于加强车队管理的规定及驾驶员工作考 核规定入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪

6、律.对车辆的维修和油耗定期进行公布,车队管理公开化、透明化.在车辆有限、人员紧张的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营.对驾驶员、车辆实行档案制,资料系统化、数据化.在车辆维修方面,采取有效措施, 努力降低消耗,为单位节省车辆费用开支.三、抓学习,强素质,树立良好形象在有关领导的组织安排下,与相关部门进行友好互动,相互学习各自车队的管理经验,以提升车队管理质量,并取得了良好效果.每季度请交警部门领导来做驾驶员安全讲座,组织观看新的安全宣传片,巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识,并强化消化吸收,在提高自身驾驶业务水平的基础上,进一步增强驾驶员安全意识.督促驾驶

7、员在工作之余,挤时间自学,学习维修技术,学习驾驶方法和行车经验,增长知识,开阔眼界,提高自身的素质.总之,全年来,经全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务 ,但也存在着不足之处.我们决心在今后的工作中,克服缺点,改进不足,充分发挥好车队应有作用,全面服务好园区建设.车队年终总结 320xx 年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作 管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量万多立方，车辆累计行程 多万公里;车队共有车辆部，20xx 年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续部，办理新车入户挂牌手续部(其中小车 2 部);

8、车队现有驾驶员名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员人，辞退 人，开除人。全年处理大小交通事故起，其中，处理重大事故一起。 在全队人员的共同努力下，出色地完成了 20xx 年度的各项工作任务， 现将主要工作情况报告如下：一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成， 是车辆管理的核心任务。20xx 年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾 驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合 理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证 了生产任务的圆满完

9、成。二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益;同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习道路安全法及本公司的车辆安全管理制度，增强司机的安全意识。并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人员注意交通安全，全年向驾驶人员作安全提醒 60 多次。二是要求驾驶

10、人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车 ;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车，确保行车安全。三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起交通事故的原因， 引导驾驶人员从中吸取教训，做到安全驾驶。四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员人，对新 招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。五是严肃公司的规章制度和纪律，对严重违反公司规章制度的驾驶人员给予开除处理，对技术不够熟练或行为不能达到公司要求的驾驶人员，及时予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素质。三、认真抓好车辆技术保障管理车队能认真按规

11、定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，全年共年办理车 辆年检 25 部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，确定无磕 碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车队和机修人员，否则发现 损坏由当值驾驶员承担。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户车 辆及时办理入户(变更)手续，全年办理新车入户挂牌手续部(其中小车2 部)办理车辆变更手续部，保证车辆手续合法完整。四、努力做好交通事故处理工作公司业务发展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些 交通事故，车队在加强安全管理，努力降低事故发

12、生率的同时，努力 做好每个交通事故的处理工作。20xx 年发生的起大小交通事故，在全队人员的共同努力下，都较好地得到处理，特别是对20xx 年 2 月 6 日驾驶员发生的一起重大交通事故的处理，车队负责人能从维护公司利 益出发，处处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等 部门的协调，顺利处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也 得到公司领导的肯定。五、存在问题一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾 驶员队伍的素质参差不齐，20xx 年度虽然花费大量精力抓安全管理， 但发生的交通事故较多，特别是发生了一起重大交通事故。二是管理力量较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员名

13、，且随着业务的扩大，还将继续增加，车队实际现有车辆管理人员只有一人，许多工作做得不够细，许多工作显得力不从心。20xx 年度，在公司领导的重视关怀下，较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，认真抓好车队的各项管理工作，既 保障生产的持续发展，也不断提高安全管理水平，为公司创造更大效 益。车队年终总结范文二 20xx 年是“xx”开局之年，能否做好各项工作对运输公司 XX 分公司的长远发展至关重要。今年，我们在集团公司的正确领导下，在各级领导的亲切关心、支持和帮助下，在各分公司的团结协作、密切配合下，克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难，紧密结合实际开源挖潜、开拓创新，

14、求真务实、团结奋进，通过不懈努力，圆满完成了年度运输任务，为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作情况总结一、公司领导高度重视，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神运输作为特种运输企业，承担着特殊而艰巨的工作任务，如果政治敏感性弱、思想意识不过硬，就会导致对这项工作的复杂性、艰巨 性认识不足，就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务，甚至可能 出现更大的偏差。因此，公司领导特别重视全体员工的思想政治教育， 无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙，都坚持采取专题学习、 以会代训、重点帮助等方式，定期不定期组织开展思想政治教育，及 时学习时事政治和国家大政方针，结合集团公司各项

15、规章制度，对照 现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技 能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些不足”讨论活动等生动活泼的 形式，深入扎实开展教育，帮助全体员工澄清了一些模糊认识，自觉 树立起“内强素质、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神。二、狠抓行政管理，强化安全意识，确保安全生产公司今年按照集团安全管理要求，制定并严格落实安全生产责任 制，切实按照“安全第一，预防为主”的方针，把安全教育放在各项 工作重中之重的位置。今年，运输公司进一步建立健全了风险金管 理办法、事故应急预案、安全工作流程等一系列安全制度， 通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书，将责任层层落实，细

16、 化到具体责任人。平时工作中，我们坚持教育为先、预防为主，提倡 警觉性驾驶，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从思想出发”的工 作理念，及时规范和完善安全基础资料，广泛宣传交通安全知识，加 强安全监督检查，加大考核力度，逐步形成了安全生产稳定发展的良 好局面。我们经常利用各种时机开展安全教育，根据天气情况、行车 路线等动态情况适时调整工作安排，定期召开安全例会，组织观看交 通部门发放的安全警示宣传片。通过行之有效的方式，做到警钟长鸣， 使全体驾驶员都能及时汲取引发事故的教训，自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行安全检查，彻底杜绝安全隐患，保障行车绝对安全。三、树立热情服务意识，千方百

17、计提高运输质量今年在新的民爆条例实施后，公司产品销量的逐步增长使运输量 也同步增长。经常由于产品生产出来时间较晚，第二天清早又必须要 将产品运送到客户手中，这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输 路线长、时间紧、任务重，为了向客户优质优质服务，又要防止驾驶 员疲劳驾驶，运输公司在人手十分紧张的情况下，及时采取措施配备 了机动驾驶员。在日常工作中，尽量做到科学安排、合理统筹，通盘 安排车辆和人员调度，调整任务分工。由于每天货物多，有些车辆需 要往返运输2 至3 趟短途，就优先安排距离近、用户催得较急的产品。同时，合理安排机动驾驶员，在保障行车安全的情况下，有效提高了 行车效率和运输质量。今年，我

18、们为 XXXX 等大型国家水利工程准时正点将产品送达目的地，受到了用户的好评，也为集团公司赢得了声 誉。四、存在的不足及明年的奋斗目标通过一年的努力，我们通过辛苦努力，圆满完成了工作任务，尽 到了应尽的职责，但对照上级要求和其他单位取得的成绩，还存在一 定的差距。当前面临工作上的困难主要有以下两点：一是运输公司 XX 分公司从成立至今，主要的产品运输车以栏板车为主，按照行业要求， 运输车辆必须是厢式货车，但如果更换则需要大笔费用。目前公司正 处于发展阶段，流动资金少，只能立足现有条件，逐步更换车辆。二 是现在车辆逐年增加，但运输公司现有场地较小，致使部分车辆归队 后不能有序摆放。20xx 年即

19、将结束，虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在上级的正确领导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过半个月， 我们就将迎来崭新的 20xx 年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，运输公司将不负各级组织、 各位领导的厚望，继续保持和发扬优良传统作风，进一步开拓创新、 与时俱进、求实创新，采取更加有力和有效的措施，努力把运输公司建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体， 建设成为集团公司的一面旗帜!车队年终总结 4车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱 岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原 则。在日常

20、工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加 强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。 现将公司车队年终工作总结如下：一.安全：车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此， 车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：2. 坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养 车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修， 确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。3. 坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业

21、检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪， 提醒安全4. 根据车辆使用调配情况，制定了 f 版交通安全程序及作业文件。驾驶，保证休息，确保安全行车。6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。7.07 年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化 安全思想意识，促进安全行车。二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。1. 根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明

22、确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。2. 每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。3. 加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。4. 对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。5. 严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配

23、，并按照派车单路线行驶。6.注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。三问题1. 由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2. 部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。3. 由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果

24、断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施， 努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为 一、基本情况切实增强责任意识和使命意识， 把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓， 领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。现共有车辆 3 辆。包含值班车 1 辆、三菱越野 1 辆、猎豹越野 1辆。司机及管理人员各

25、1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆 档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划 下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆 管理制度正在修订之中，还为完善。车队年终总结 5不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即， 我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标， 制定下一年的工作计划。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力， 车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密配合下，顺利地完 成了煤矿下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工 作做以下方面的总

26、结：狠抓安全，绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务，它是安全生产的先行者，在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿生产顺利进行，车队管理人员狠抓安全，针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。为加强安全教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况，车 队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训， 增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时，车队 领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训，以保证司机顺利完 成运输任务。在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放， 保养规范。用

27、严明的纪律规范了司机的行为，在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲劳开车，一经发现严肃处理。有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生。同时，我队每周都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。加强车队管理，提高工作效率车队按照相关规定对司机进行严格要求，保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避免由于司机自身因素给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别，车队所有司机全部符合要

28、求，而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有的贡献。我队要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全 运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、 方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行奖励，对车辆维护差的 司机进行处罚，努力提高司机的爱车意识，保证车辆的完好。车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队半年来顺利完成了每班运

29、送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务。同时，在车队管理人员的科学调配、精心指挥下，满足了领导所有的用车需求， 保证了各级领导的及时用车，完成了领导用车任务。建立了车辆点检制度、车辆运行管理制度、司机交接班制度、车辆检修记录、车辆运行记录，并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况，例如：车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况，如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时， 每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。车队管理人员对井下运输车辆随时检查，发现违章者进行相应处罚。通过制度的建立和执行，使得司机的行为更加的规范。存在问题1. 由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配

30、，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2. 部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除。3. 由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶，在井下行驶时超出井下要求速度，存在安全隐患。4. 车队无专职车辆维修人员，遇有紧急车辆故障，不能及时的处理，延误工作时间。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施， 努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。明年的工作重点1. 加大自修能力，

31、自己培养高素质检修工，减少外委维修车辆的数量。2. 加强司机的培训，建立详细的奖罚制度，减少人为损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。3. 研究辅助运输车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满足各单位的用车要求。4. 加强现场管理力度，规范司机行为，严明工作纪律，避免车辆超速，装载货物超高等不安全行为的出现。5. 努力研究如何节约车辆油耗，降低轮胎磨损的方法，并制定相应措施，为公司节约开支。车队二XX 年十二月十九日车队年终总结 6一：营运生产方面八月份，车队共行驶里程 35.53 万公里，完成计划的 98%。营收 20xx 年 08 月 1 日 11 时 50 分，驾驶员范莲风驾驶粤 XXXX 号大

32、客车从 XXX 往 XXX 方向行驶时至布吉一村站时，因没有保持好行车距离，造成粤 XXX 号大客车的车头前部与同方向行驶的公交车队调度工作流程粤 XXX 号大客车尾部碰撞，造成两车不同程度损坏的事故。车队根据这宗事故作为案例，认真分析事故发生的原因，吸取教训，杜绝类似事故再次发生。并制定了相应的措施。如：车队管理人员针对路面宽广、视线良好、车速快等现象加强路查 路控，预防其他事故的发生。在 XXXX 总站调头问题通过监控，全都能按规定行驶。有效杜绝事故的发生。2、发生有理投诉 1 宗。投诉 XXX 线粤 XXX 车驾驶员 XXX 在行驶中对乘客态度不好，并且恶语伤人，使用服务忌语。车队将其立

33、即停 车 5 天，并按驾乘人员违章违纪处罚尺度表处罚。（ B-18 条、罚款100 元、扣 10 分、培训一天）。3、由于在 XXX 为投币经常发生争执，车队从新设计了收费牌。此牌比以前更加明了，大大减少了乘客的投诉。本月有拾金不昧 4 宗。分别为拾到手机、钱包、茶叶等。二、综合治理方面对所有车辆进行了全面清洗公交车队半年安全总结（发动机、车公交车队半年计划顶等）消防器材（灭火器、电线等）全面检查，对一部分人员进行了消防培训,使大家更加明白消防的“两知四会” 。无打架、熏酒闹事等治安行为。三、后勤方面1、本月对车辆卫生、车容车貌彻底进行整改 ,严格执行公司对车容车貌、清洁卫生的文件精神。使卫生

34、检查全面达标。2、为了使员工更好的工作，车队做好防暑降温措施，除食堂煲汤外，每日煲凉茶、糖水等给驾驶员。3、对机务方面存在的一些问题进行了专题会议，会上一致通过了对修理工建立驾驶员投诉记录，并纳入员工综合考评，有效的促进了 他们的积极性。车辆保修也有了质量的保证。四、存在不足尽管有前面的成绩，但我们不能放松安全、服务。（1） 继续学习中华人民共和国道路交通安全法。（2） 加强路查路控，杜绝违章行为。（3） 监督机务方面存在的一些问题。车队年终总结 7不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划.经过李

35、家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故.在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩.现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务 ,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位.为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理.为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训 ,增强司机的安全意识和操作技能.当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行

36、车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务. 在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度 ,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范.用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理. 有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生.同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作.每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进.二、加强车队管理,提高工作效率车队按照相关规定对司机进行严格要求 ,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证

37、,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率.经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队所有司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故.为煤矿安全生产做出了应有的贡献.我队要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行, 对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失.严禁车辆带病行 驶.对车辆维护好的司机进行奖励,对车辆维护差的司机进行处罚,努力提 高司机的爱车意识,保证车辆的完好.车队严格执行调度安排.当车队接到工作任务时,坚持

38、“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则 ,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行.在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务.同时,在车队管理人员的科学调配、精心指挥下,满足了领导所有的用车需求,保证了各级领导的及时用车,完成了领导用车任务.建立了车辆点检制度、车辆运行管理制度、司机交接 班制度、车辆检修记录、车辆运行记录 ,并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况,例如:车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况,如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时,每发现一次对机动车驾驶员

39、进行相应处罚.车队管理人员对井下运输车辆随时检查, 发现违章者进行相应处罚.通过制度的建立和执行,使得司机的行为更加的规范.三、存在问题1、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求.2、部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除.3、由于车辆监控手段存在盲点 ,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患.4、车队无专职车辆维修人员,遇有紧急车辆故障,不能及时的处理,延误工作时间.虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,()这些问题和

40、困难都将逐步得到解决 .车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体.四、明年的工作重点1、加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外委维修车辆的数量.2、加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好.3、研究辅助运输车辆统一管理 ,提高车辆利用率,努力满足各单位的用车要求.4、加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避免车辆超速, 装载货物超高等不安全行为的出现.5、努力研究如何节约车辆油耗 ,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为公司节约开支.车队年终总结 8时光荏苒，岁

41、月如梭，转眼间20xx 年即将与我们挥手告别。20xx 年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业， 奋力超越，再铸辉煌的一年。回顾这一年，在公司各级领导的正确领 导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺 利的完成了上级领导赋予的各项工作。对我个人而言，有成功的喜悦，同时也有许多不足之处，为了更好的总结经验教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面在公司的统一安排和指导下，认真学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致，

42、始终保持认真工作、积极上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素质。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。二、工作方面在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的 完成了 20xx 年的工作。我在本岗位上，能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶 员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识， 为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够 在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论

43、早晚或节假日随叫随到， 不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真 保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常 保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不 酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。三、存在的问题与未来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成绩，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持安全第一，勇于开拓创新， 加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职

44、工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。20xx 年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成绩，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视 关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过一个月，我们就将迎来崭新的 20xx 年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄！新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负 各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神，扬长避 短、快马加鞭，为公司又好又快的发展贡献自己的力量，用智慧和汗 水谱写人生的新篇章！车队年终总结 9一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制，为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。1.

45、 健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会 成员，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构 ;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。2. 根据车队推行管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的 管理，每月(周)召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。3. 为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强： (1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工，达到

46、分工不分家，全面落实创建计划。二、 安全服务工作方面计划：针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后，安全 服务工作重点：(1)加强进行事故发生时间段的监控，复杂路段的蹲点， 对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力，定期与员工沟 通，全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的 考核，提高对路况熟悉程度 ;(4)细化员工的分类管理，责任到人 ;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度，总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招 驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)

47、组织员工观看安全学习VCD，每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈， 以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。1. 第一季度计划：结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对 驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格，对不合格的进行 再培训及测试到合格为止，由各助理负责落实 ;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺，估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。2. 第二季度计划：结合“安全周”和“反三违月”活动 ;举办安服业务知识的有奖活动，提升对安全知识的掌握度 ;通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的

48、危害性进行分析，使员工自觉提高到一个 新的安全行车阶段，工作总结车队年终总结工作计划。3. 第三季度计划：根据上半年的安全工作的实际情况及需要，有 效及时地调整安全培训教育质量。进行组织有针对性的培训工作。如 何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案;举办 BI 培训活动，对服务技巧进行再培训工作。4. 第四季度计划：安全重点是加强对交通事故、治安事故、服务 事故、工伤事故的预防工作的综合培训;培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。三、营运生产方面计划：由于外部环境的竞争;票价对比存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用，预计明年营运里程及营收增幅不大，车队采取 一切措施力争求稳步增长 ;计划年完成营运里程 万公里;平均每月完成万公里。计划完成营收 万元;平均每月完成 万元(营运生产分解计划表附页)。四、 机务管理工作计