垃圾填埋场建设施工计划.docx

《垃圾填埋场建设施工计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《垃圾填埋场建设施工计划.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一、工程概况垃圾填埋场建设施工与运行方案项目主要技术指标名称处理规模设计库容建设周期建设投资消纳对象处理方法填埋工艺主要技术指标近 期 ： 220t/d ， 远 期 ： 280t/d；50 平方米100 天5 万生活垃圾卫生填埋填筑单元升层法垃圾填埋场工程建设地点位于 XXX，项目名称为生活垃圾废物填埋处置中心填埋场（一期工程）防渗工程（含填埋库区、调节池）系统供货及安装。垃圾填埋场的主要技术处理指标如下所示：二、施工目标本垃圾填埋场项目包括垃圾填埋库区、进场道路工程和覆土备料场三部分。垃圾填埋库区主要设施包括垃圾填埋坑、防渗系统，覆盖和封场系统、绿化隔离带宽等； 垃圾处理采用卫生填埋工艺，卫

2、生填埋工艺流程：卸料推铺压实覆盖灭虫，卫生填埋作业方式为分单元填筑升层法三、施工计划（一）进度目标本工程施工目标工期为 100 天，自开工后半年内完成建设，投入运行。为加快工期进度，从组织、管理、技术、资源、资金几方面工作进行管理，重点需要加强资金管理，在资金管理上，进行提前筹集，确保资金保障到位，各方面物料采购、施工流程，能够顺利进行。（二）施工质量的保障提前进行工程图纸的设计与管理，并结合工程图纸的细节问题与施工方进行必要的沟通，将工程施工过程中应注意的事项进行明列成表。质量管理方面，从以下三个方面出发：一是建立健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，从资源投入和过程控制上保证

3、工程质量二是建立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，成立全面质量管理小组，对主要工序施工质量进行控制。配备专职质检人员，推行全面质量和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。三是对于不同专业和施工特点，制订专项质量管理方案，如混凝土质量的保证措施、砌筑工程质量控制措施、模板工程质量控制措施、钢筋工程质量控制措施、电气安装工程质量保证措施。（三）施工阶段划分根据各单体工程的特点和任务量，组织全场的流水作业。对作业面、作业条件、作业人数进行周密的核算，以达到均衡化施工效果。根据本工程各工区、各单项工程的特点及相互之间的影响，工程的施工组织划分为以下五个施工阶段：（1） 施工

4、准备阶段：施工准备阶段需要完成的主要施工内容见表 3-1序号项目具体内容1调查研究2规划安排3现场准备本工程在施工准备阶段的调查研究项目着重两方面内容：1 工程所处地区的工程地质情况；2 工程施工对周边环境的影响等。1 编制实施性施工组织设计并提交建设单位和监理单位认可；2 编制单位工程的施工计划安排；3 做好施工机械设备的配置；4 做好施工任务划分和施工动员。1 场地平整以达到各部分具有施工场地条件；2 确定临时占地计划；3 搞好生产生活设施建设；1 组织物资的采购、进货与管理，落实所需材料与工程设备，具备连续施工的条件；5表 3-1施工准备阶段主要施工内容作业2编制施工成本控制计划；4条件

5、3汛期施工、台风期间施工的特殊准备；准备4组织施工设备进场，并保证全部到达现场且状况良好；5组织施工队伍进场，并保证施工组织机构、劳动力的配备和特殊工种的培训能满足本工程施工需要。1施工图纸审查；2测量桩橛交接，并布置施工阶段的测量控制网；技术3工程的施工测量定位；准备4对施工队进行施工前培训和技术交底；5对原材料进行各项试验；6选定施工的各项配合比。（2） 库区场地整理和地基处理阶段按照工程建设目标进行施工组织，在方圆 50 平米内进行深挖，辅以完成施工期间填埋区防水、排水系统；完成工区内地基加固和桩基础施工；同时还要考虑到垃圾填埋场尽快投入利用。（3） 土建项目依场区工程（场区管网、道路、

6、绿化工程）为主线，辅以装饰工程进行组织。（4） 工程质量验收与竣工工作：土建项目依场区工程（场区管网、道路、绿化工程）为主线，辅以装饰工程进行组织。（四）阶段性工期节点完成计划施工前期准备工作在合同签订后 0.5 个月内完成。垃圾填埋场处理施工拟计划 1 个月，在合同签订后 1 个月内完成。防渗工程和结构主体施工拟计划 1 个月，于合同签订后 1 个月内完成。工程收尾拟计划 0.5 个月，于合同签订后 20 天内完成。（五）劳动力、材料、机械投入管理1. 劳动力投入保证措施：组建调用公司可靠的专业施工队伍。队内工人无其他职业，能够专心施工， 保证施工队伍人员相对稳定。编制周密的施工进度计划，施

7、工时严格按进度计划走，提前组织队伍进场。提前组织好备用队伍，以备计划调整时能够随时组织进场。制定详细的施工工艺，分清各工序的顺序，使各队、各专业工种协调配合好， 避免窝工现象出现。2. 物资材料、设备采购管理对本垃圾填埋场项目中可能使用的各种设备、管材及附件、防水材料、钢筋、商品砼、水泥、砂石料、砌筑材料、污水处理设备等各种材料及设备，已对市场作了较为详细的调查，并形成了供应意向，随时可以提供产品样本以供建设单位参考选用并组织材料进场。依据建设单位和监理单位批准用料计划按顺序进料。材料进场前需持样本或样品向监理进行工程材料报验，待验收合格后方可大批进料。所进材料先堆放于待检区，各方检查合格后，

8、放入合格品区。项目部与施工作业队伍核对后办理交接手续。3. 施工机械投入管理（1） 我公司目前有充余的施工设备供本项目使用。施工中要投入的挖掘机、吊车、载重车、自卸汽车、切割机、电焊机、及相应的临时用电、用水设备、测量仪器等可能用到的机械设备、电动工具、器具都已维修和校核完毕，随时可以调用投入施工生产。（2） 机械设备、施工机具管理制度保证措施根据工程特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员

9、必须严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修， 后使用”的原则。加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。四、垃圾填埋场运行计划垃圾填埋分单元操作，考虑到每日处理的垃圾量和推土机、压实机的有效作业距离，以一日作业量为一个作业单元。填埋场年工作日按 365 天计。填埋作业每天工作一个班，共 10 小时，即从早上 8 点到晚上 6 点。日作业进度安排见表 2-7 日作业进度安排表。垃圾转运车倾倒垃圾后，由推土机摊铺、压实机压实。