商业计划书开甜品店模版(共8篇).docx
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1、商业计划书开甜品店模版(共 8 篇)这篇商业计划书开甜品店模版范文是我们精心挑选的,但原对你有参考作用。1、建立扎实团队基础,企业文化暖地甜品屋的团队同为社会工作专业的学生,对于目前社会走向以及潜在社会需求有较为清晰的认识,我们基于长时期的相识、了解、合作,发挥每人在各方面的特长,为团队的持续发展与进步有着深厚的基础。我们团队始终坚持“合作、创新、进步”的发展方针。合作,具有四大基础,建立信任、良性的冲突、坚定不移地行动、无怨 无悔才有彼此负责。第一,要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一 个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是 坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味
2、着一个有凝聚力的、高效的团队 成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。第二, 团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。团队需要做的,是学会 识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、 费时的过程,但这是不能避免的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不 可能完成的任务。创新,我们理应尊重营销创新的基本原则,永远不要抛弃创新的根本: 产品。渠道。无论是眼下流行的终端制胜论还是大批发萎缩论,企业的营销是绝对不能没有渠道的。渠道是企业营销创新的取之不竭的源泉。不要把营销当作企业度过难关的战术使用
3、,一定要把营销创新提升到战略的高度。服务是别人永远无法复制的制胜法宝。进步,什么是进步?立足现实,面向未来,从现实的实际出发,向着和谐发展的理想目标靠近,是进步;远离理想的目标,是退步、是倒退;向理想的目标前进,走在前面,是先进,贡献大,是模范;偏离理想的目标,无所谓先进与模范。要想成为先进、模范的个体、群体,必须有深刻、正确的信仰理念与科学的思考方法。能正确地判断个人行为与社会实践是否符合和谐发展、大家都赢的客观实际,能正确地识别是非曲直、利弊得失、善恶美丑、功能价值,才能正确地识别前进的方向,争当先进。2、组织结构暖地甜品屋的经营管理主要分为前期、中期、后期,三个时期。前期作为暖地甜品店发
4、展初期,工作人员仅有创业团队三人,其中一人做甜品生产,其他两人当服务员并兼职心理咨询。(1) 甜品生产,在经过一段时间学习甜品设计、制造后,主要负责店内产品供应、原料采购和产品质量检查,保证店内产品充足、丰富、安全。(2) 服务员,作为社会工作专业毕业的同学,从根本上就为人民服务出发, 在此之中,学习了解社会理论、普通心理学、社会心理学、人格心理学等专业知识,完全能够胜任早期工作。中期,暖地甜品店在前期的基础上不断发展,市场影响加大,客户增多, 仅有三人工作是远远不够的。因此,我们开始招收新工作人员,补充前期 的两个岗位。后期,暖地甜品店的发展不会只局限于前二个时期的规划,我们采取增开连锁店的
5、方法,增加甜品销售业绩,扩大市场影响,设有产品设计、原料采购、质量监管、市场营销、客户服务,五大部门。(1) 产品设计,作为产品生产源头,负责本店所有甜品的制作设计,甜品的设计创新可以由本店工作人员创作,也可以征集广大用户的意见,设计的基本原则在于适应客户的需求,追随客户需求的进步。(2) 原料采购,负责本店所有产品制作用料的购买,竭尽所能的为甜品设计服务,时时跟踪最新市场的变化,了解原料产品价格和质量的更新,做到自主选择,挑选最合理的原料。(3) 质量监管,负责产品从原料到销售一系列环节的质量监管,质量监管的重心在于产品的质量,但是店面质量、客户环境质量等各方面也在管理范围之内。(4) 市场
6、营销,负责宣传本店产品,规划本店的营销方向,制定销售计划, 工作应细化到产品销售的搭配,价格制定等。(5) 客户服务,作为一个新式的甜品屋,汇集了甜品销售以及心理疗伤。这个部门降不尽负责客户意见的征集和纠纷,还得拥有专业的心理咨询开导人员,在客户需要的时候,提供相应的服务。3、SMART 原则分析明确性:所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。暖地甜品屋的组织结构分工明确,针对性强,工作模式清晰。衡量性:衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一
7、组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。暖地甜品屋各部门都拥有本年度相对于自己部门的工作指标,例如甜品设计的数量,原料采购的基本费用,市场销售额等可衡量的硬指标。可实现性:目标是要可以让执行人实现、达到的。暖地甜品屋将会根据自己运营的基本情况,分阶段的实现本年度的目标。相关性: 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标,但对其他的目标完全不相关,或者相关度很低,那这个目标即使被达到了,意义也不是很大。 暖地甜品屋的组织结构明确分工,相互合作影响的。时限性:目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。暖地甜品店不仅针对店面运营的基本情况分阶段发展,更明确了各阶段详细明确
8、的工作计划以及工作时限,一切工作有计划、有目标、有效率。给你一篇商业计划书开甜品店模版的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。1、 前期宣传:对于家刚开始起步的甜品店来说,我们最主要的就是让更多的人们能够了解并熟悉我们这家店的特色。所以,前期我们将会采用以下几种方式进行宣传。分发宣传单:这种宣传方式的成本较低,再经收到宣传单的人们互相谈论,将扩大人们对本店的了解度。由于现在市场中有大量的商家采用此方法,为了更加吸引人们的关注,我们将会对宣传单进行特别的设计,强调本店的特色,力争让收到宣传单的人们成为我们的顾客。 网络宣传:低成本,高回报。一方面,选择那些名气不大,流量大的。目前,许
9、多个人站点虽然名气不是很大,但是流量特别大,在他们上面做广告,价格一般都不贵。另一方面,我们可以论坛、上宣传,但不要直接发广告。 这样的帖子很容易被当作广告贴被删除。并用好头像,签名。 头像可以专门设计一个,宣传自己的品牌,还可以找自己的朋友当托,多跟帖、留言。“造势”宣传:在本店开张日以及以后的每个节日和每个月开始举办一些活动,比如进行一些小游戏然后回馈给顾客一些甜品或其他礼品,尤其是在一些特殊的节日里,举办一些更具意义的活动。比如在情人节的时候出售带情侣杯的饮品,这样既出售了我们的甜品,又能赚到一部分的情侣杯的利润。这只是个例子,在今后我们将会做出更多的活动。并且,我们每个季度都将有一个主
10、题,使顾客们能在本店享受到不同的感受。2、中、后期宣传:此时本店的资金将会逐步积累,用于宣传的费用也将加大,便可采用高成本、高回收的宣传方式。这时的宣传方式主要是借助在交通工具上宣传。交通工具的人流量大, 且关注度较高,人们的信任度也比普通的宣传单、网络宣传要高。同时, 前期的宣传方式依旧用在此时期的宣传上。当本店开始扩建,特别是开始建立连锁店时。我们的宣传活动范围将会更加广阔。我们将会于附近的公司、学校取得联系,开始点餐送餐制度, 发展众多会员,扩大我们的销售范围与力度,并提高我们的知名度和美誉度。这样的盈利将会更加可观。猜你正在找商业计划书开甜品店模版的怎么写?那么就给你这篇范文参考。1、
11、“暖地”甜品屋介绍: “暖地”甜品屋是一家以出售甜品为主,心理咨询为辅的小店。随着社会的不断发展,人们的生活节奏日益加快,快餐式的餐点也日益走进人们的生活,并被广大的尤其是年轻人所接受。并且,由于生活压力的逐渐加大,人们很难有时间来放松一下自己,缓解一下压力。那么,饮食服务与调整心情便是本店的工作中心。我们将全新打造一家温馨的甜品小店,不仅仅让顾客享受到美味的甜品, 更重要的是要让他们在本店获得快乐的感觉。本店的食品主要分为蛋糕、面包、饼干、果汁、咖啡等,而心理咨询主要是由服务员提供。将二者结合在一起,使顾客获得最大的满意度。2、经营模式:本店的大致的经营方式与当今众多甜品店一致,主要是自己制
12、作、自己销售,在店中提供就餐位置,并将提供免费的心理调整(主要是通过开导、游戏等方式)。“暖地”甜品屋的经营模式类似于味多美、金凤呈祥,有自己的品牌, 并拥有自己独特的甜品,种类众多,有特色。但它又不仅仅是个普通的甜品店,它将服务业的理念升华,让服务业更好的服务于顾客,这将受到广大爱吃甜点的小朋友、喜爱新鲜事物的学生以及忙碌压抑的工作朋友们的欢迎。本店的选址将会在与地铁站相通的商场的负一层。主要考虑的是客流量以及顾客人群类型。3、组织和人力资源:(详见第四部分) “暖地”甜品屋在开店初期,由于规模较小和知名度较低的原因,整个店将由我们小组的三名成员共同经营。小组成员中一个主要负责整个店面的管理
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