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1、主要负责人安全环保工作述职报告各位同志们:大家好!2019 年,我践行并传播中铝公司“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防” 的安全理念和“以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐”的安全方针,严格落实安全生产责任制,扎实开展安全攻坚战建设工程和标志性项目,下面就我履行的安全环保职责情况做如下述职报告:一、2019 年环境和职业健康安全目标完成情况公司安全轻伤以上事故于 2019 年 5 月 8 日发生一起一般责任事故,环保零污染,未发生重大设备、火灾责任事故和重大交通责任事故,未发生食物中毒事故, 无新增职业病病例、“三废”达标排放,未发生环境污染事故。(一)自上而下,层层落实安全主体责任作为安
2、全生产第一负责人,我的认识是:“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,安全就是效益”,坚持“党政同责、一岗双责、失责追责、横向到边、纵向到底”组织建立健全了安全生产责任制,把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则从制度上固化。做到了事事有人管、层层有专责,使各级人员分工协作,共同努力,认真负责的做好安全生产工作,保证安全生产。8我在全公司范围内进行公开安全承诺,切实履行安全生产主体责任,组织召开安委会,会上协商解决问题 39 项,带队安全、消防、环保检查 12 次,查出隐患项 49 项,均完成整改,整改率 100%;对确定事项落实情况进行检
3、查、对各级安全责任制的履行、对公司进行的安全环保重点工作进行检查落实。(二)落实总部部署,抓好跟踪落实一是快速部署,严抓落实。2019 年以来,学习中铝集团事故通报第 1-12 期及安全警示教育大会上的讲话精神,责成相关单位举一反三,针对事故特点进行了有效的排查,并将隐患项逐一监督整改,将上级布置的每一项工作,逐级落实到位。二是开好班会,抓好现场隐患整改。通过干部领导包保班组活动,标准化班会的开展,进行安全事故案例、操作规程及安全理念方针的学习,早安中铝分享, 有针对性地开展基层现场隐患排查和整改。三是设置安全环保监督岗,全天候进行现场管理,针对人的不安全行为和物的不安全状态做到有效监督和制止
4、。(三)加大安全投入,确保企业长治久安。安全投入是确保安全生产的重要保证。严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产装置,使企业夯实了安全基础,确保安全资金投入满足安全生产条件需要。2019 年累计完成安全生产费用计提 390.2 万元,使用 301.9 万元。(四)重视安全教育培训,提高员工安全意识。我本人按照国家应急管理局要求,通过了培训并取得了负责人安全管理资格证,在年初,组织相关人员制订了全年安全环保培训教育计划,并督促各单位严格规范培训,建立了员工安全培训三级教育档案,必须先经三级安全教育培训后上岗,特种岗位持证上岗等。参加班会必讲安全,通过日常的
5、严格灌输和管理, 使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。通过系统性的培训,使员工的安全意识和专业性技能得到了提高,降低了事故的发生。(五)加强日常安全管理,防隐患于未然以我为责任人的安全班子,根据企业实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何点点滴滴,防隐患于未然。进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。通过进行综合性检查、专项检查、季节性检查和日常性检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场, 不留盲区、死角、治理不留后患,通过安全检查,不断堵塞漏洞,改善了劳动作业环境,规范了作业人员的行为,保证了设备系统的安全、可靠运行,更好的实现安全生产目
6、标。(六)职业健康安全环保精准管理体系2017 年,中铝集团开展安全环保强基固本行动,推行了职业健康安全环保精准管理体系“以安全文化为引领、以人为核心、以风险管控为基础”的中铝创新。央企特色安全环保长效机制,按照职业健康安全环保精准管理体系职业健康安全 215 个要素和环境保护 110 个要素,我组织相关人员逐项进行落实执行,建立了各项记录资料、检查台账和文件,按照要求督促检查。我参加了基层岗位风险辨识,组织建立了风险清单;经过对分级管控岗位清单、任务清单、关键任务清单、危害因素清单进行讨论,形成洛阳铝箔公司岗位清单、任务清单、关键任务清单、关键任务分析清单及危害因素清单,共辨识出402 个风
7、险,风险总值为 11509.75,组织了精准安全环保管理体系及考核标准自评,形成自评报告。通过了中铝集团职业健康安全环保精准管理体系评审工作,职业健康安全评分:61.49 分,环境保护:79.69 分。有效的保证了体系的运行, 用持续改进提升的方法,改善和提升职业健康安全环保绩效,培养和锻炼队伍, 固化管理标准,使职业健康安全环保管理工作系统化、规范化、科学化。(七)抓好应急管理工作,确保重点设备消防安全事故应急救援具有不确定性、突发性、复杂性,后果、影响易猝变、激化、放大等特点,我认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,提高各级人员应对风险和防范事故的能力,保证员工安全健康和生命安
8、全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响,按照国家法律法规要求,组织建立编制中铝河南洛阳铝箔有限公司综合应急预案进行备案,公司综合应急预案1 个、专项应急预案 2 个。现场处置方案 11 个,组织制定全年演练计划,要求各单位严格按照计划进演练。进行应急预案演练,进一步提高预案的有效性,增强员工的应急意识,全面提升应对各类生产安全事故的能力和突发情况的应急处置能力。(八)完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理组织制定下发了中铝河南洛阳铝箔有限公司交通安全管理办法中铝河南洛阳铝箔有限公司有限空间作业管理规定中铝河南洛阳铝箔有限公司生产现场物料存放管理规定中铝河南洛阳铝箔有限公司安全生产责
9、任制管理办法中铝河南洛阳铝箔有限公司现场手机使用管理暂行规定中铝河南洛阳铝箔有限公司地操作业人员管理办法中铝河南洛阳铝箔有限公司违章警示教育现场会的管理办法中铝河南洛阳铝箔有限公司岗位安全操作规程中铝河南洛阳铝箔有限公司设备安全操作规程中铝河南洛阳铝箔有限公司设备使用维护规程等,按照规定对制度执行情况进行检查,进行合规性管理,保证了各项制度符合相关法律法规和其他要求。(九)做细做实日常工作,保障风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系、职业健康和环境体系有效运行为深入贯彻落实河南省人民政府办公厅河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案,依据河南省企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体
10、系建设导则(试行)要求,洛阳铝箔公司组织推行了双预防体系,并通过了高新区应急管理局的验收评审,均合格。公司环境和职业健康安全两个体系运行基本受控。环境和职业健康安全管理体系从去年方圆公司监督审核以来处于受控状态,两大体系运行的充分性、适宜性、有效性、合规性基本符合要求,公司的环境和职业健康安全体系运行正常、适宜、基本有效,10 月份方圆认证公司对洛阳铝箔公司进行了年度监督审核, 未发现问题。(十)安全、干净班组开展情况1、公司按照方案要求开展安全、干净班组竞赛活动,并在日常检查中对现场环境、班组安全建设进行抽查,生产运行部组织,对 16 个班组进行了评定,按照百分通过的评分要求,16 个班组均
11、达标通过。2、中铝铝箔公司邓总带队对洛阳铝箔公司安全干净班组竞赛工作进行了检 查,通过查阅资料和现场基层班组审核,对洛阳铝箔公司安全干净班组竞赛取得成绩给予了高度的评价,并要求各班组努力做好安全干净班组达标后的保持工 作。3、在 10 月份组织了一次回头看活动,针对安全干净班组达标情况进行了一次回头看检查,经过评定各班组保持良好,均在达标分数以上。(十三)承包商管理情况公司的承包方 4 个,均签订安全协议,相关方安全生产概况:中色科技股份有限公司轧机维保、英格索兰设备维保、木工房、物流公司。根据中铝公司关于开展承包商安全管控专项行动的通知要求,公司明确承包商安全管理要求,目前公司所有承包商都均
12、按照“七步法”、“五必须”进行管理, 2019 年,公司承包方及相关方未发生轻伤及以上安全事故,环保零污染。(十四)环保方面1、环保设施同生产设备同步正常运行。定期对设施进行维护保养,均有记录。2、委托有资质单位对废气、废水、噪音进行检测,均符合国家及行业标准; 按时交纳排污费,废硅藻土及废油均有有资质单位外销处理,有转移联单,无发生环境污染事故。定期对设施进行维护保养,均有记录。3、污染物排放达到国家标准和洛阳市环保要求,未出现异常情况。环保设施的运行率达到了 100%。4、按照关于印发洛阳市涉气工业企业重污染天气应急减排“一厂一策” 实施方案编制要点的及高新区环保分局的要求,洛阳铝箔公司组
13、织人员学习上级文件精神,制订了重污染天气应急减排“一厂一策”实施方案,并严格按照方案轮流停机限产。5、公司在排污口设置河长制责任牌一块,标牌明示了姓名、职责、主要控制指标;并定期进行检测。(十五)领导干部“包企”“包班组”情况公司班组总数:18 个,公司领导:5 人,包保班组 5 个;科级干部干部:13 人,包保班组 13 个,公司结合实际情况,按照中铝河南洛阳铝箔有限公司党员、领导干部包班组规定通过微信群统计各人员参加情况,并将参加人员汇总报送中铝铝箔公司。(十六)切入点工作情况严格落实中国铝业公司安全生产十条禁令的通知(中铝安字【2017】577 号文件要求,修订相关规章制度。利用班前会、
14、班组活动、微信平台、OA 等形式组织员工员工学习安全十条禁令、三规两必和操作规程及安全相关规定等,公司员工及承包商员工未发生违反安全生产十条禁令的现象。(十七)防汛工作为确保今年安全度汛,防止铝箔公司职工生命财产受到损失,确保公司生产经营的顺利进行,公司按照中铝河南洛阳铝箔有限公司2019 年防汛工作实施方案,排查管网、排水系统等设施,配备抢险人员及抢险物资,未雨绸缪提前预防做好了防汛工作,保证了 2019 年安全度汛。二、存在的主要问题我在日常管理中发现,部分管理人员“一岗双责”落实不到位,对安全管理认识不到位,对公司提出安全整改存在抵触情绪,无从思想上主动、积极开展安全工作;部分人员对上级
15、单位下发的相关安全制度和要求及本单位制度落实不到位,执行力差。针对上述问题,要求各单位负责人针对自身的安全意识和能力进行自我剖析和改正。对干部提拔和任用严格采用一票否决制度,对那些没有安全履职经验的管理人员、安全意识淡薄,不履行安全职责和执行公司安全管理制度的人员进行严格考核。同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,打算如下:一是干部提拔和任用严格采用一票否决制度。推动各级人员提升安全意识和安全环保能力。二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实企业“三级安全教育”制度, 努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。四是保证职业健康安全环保精准管理体系环境和职业健康安全体系风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系有效运行,将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作。
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