创业计划书范文[创业计划书模板(,含精彩范文)].docx

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1、创业计划书范文创业计划书模板(,含精彩范文)一、项目简介“项目简介”商业计划书中所最重要、也是非常挑战你文笔的内容。用一句话来清晰地描述你的商业模式，即你的产品或相关服务； 用一句话来明确问题为什么你的创新及时解决了用户的表述，填补了市场的空缺。创业商业计划书word 免费模板范文二、市场首先，介绍市场容量，90%的人会夸大项目的市场容量。比如，只是孕妇产后修复子项目，描述的却是母婴市场临终关怀的容量。这里 真实要讲清细分市场的真实资产规模。其次，用户的痛点是什么，如 刚需、高频、高客单价等。再有，就是切入点。有个宁波的租房项目， 创始人先讲宁波市场有 5 个亿产值，用户痛点是租户超级市场要付

2、中介费，他的投资项目不需要付费，从一开始就进入了正题。切入点是 针对这个市场痛点去做，市场容量够大，可以可以选择很多人进入。三、产品优势你前述需要具体描述产品设计的情况，一是为了表明产品解决了 用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前进行的阶段，其中应 该包括产品的媒介、核心功能，产品优势。需将产品亮点价值最大化， 产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等 （此时需要有提供照片 ），核心功能：简要描写其最核心的功能，产品优势描述最核心的优势，三点即可。四、核心竞争力（包括竞争对手分析）如果机构投资人觉得你的项目笑言不错，是会去了解相关行业情形的，现在市场竞争针锋相对，就算是新创品类迟早

3、也会有各种模仿复制的品类蜂拥而上，你可能需要告诉投资者，你的竞争者有哪些， 针对这些竞争，你的核心竞争实力又是什么？五、运营策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：消费者的特点；产品的特性；企业自身的状况；本土市场环境方面的因素。影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：市场需求机构和营销手段营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略； 价格决策。六、团队成员一个团队中创业团队每个人的工作经历也都很重要哦。如果你没有在著名大公司公司里其他工作过，千万不要沮丧，那么放在你可以把重点放到能力上，比如曾在转任公司里边担任什么职务

4、，做过些什么项目创业团队是VC/PE 投资的对象，也是VC/PE 重点关注的内容， 记得除了包装袋你自己以外，别忘了介绍你的团队的核心成员。七、融资计划绝大部分要用具体数字，尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途，简单来说需要有多少钱，你要让出多少部分股份， 拿到这些钱你要干什么，具体地列出来。最后别忘了留下自己的联系方式哦，不然投资人想投资股权投资你的项目，都没地儿找人去。好啦，以上就是为创业者们提供了创业商业计划书创业项目的word 免费模板范文，一定要学以致用，写出一份好的BP。一、创业目标发展速食店中国真正意义上的快餐行业，借由合理如何有效有效的管理和投资，建立一定大型子公司

5、快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使失之交臂大部他市 场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分资本市场，是我们需要 解决的结构性问题。调查表明，当人均收入达到 2000 美元时，传统的家务将旧式转向社会。由此快餐管理业务的跨入发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐海外市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以而著称的，是大众日常消费市

6、场的对象。但在中国的市场上为，西式快餐的价格，还远非面向市场所能接受若非的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份试图用新奇快餐。但考察规章中式快，小、脏、乱、差的状况仍然极为严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐百货商店提供了绝好的市场机会。只要我们本土市场能抓住这些市场本钱，改善中式快餐经营缺陷上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场额的创业计划，是极有可能成功的。三、实施方案1. 快餐商贸的模型。以顾客为中心，以顾客满意为本意，通过使顾客满意，联营公司最终达到公司经营理念的推广。2. 目标市场的定位。现代人能接受的中式快餐业。顾客群：上班族

7、+儿童+休闲族+其他。3.市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1) 虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持集团公司标准化，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐 厅，它们极像是像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心 运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐 产品订是提供给上班族在科研工作单位午餐之用。它们的前台接待相 关服务前台也是虚拟的，靠的是电话定购体系和加速简讯运送体系， 我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司和服务人员负责运送。(2) 流动快餐公司-早餐策略针对早餐人口信用风险大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一

8、 的公司小巴和服务人员私家车流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多，还可率先推出学生营养快餐，既注重经济效益， 又兼顾了社会风气效应。(3) 快餐公司目前形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分可见本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。公司目前请特长公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。四、投资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发 展前半期就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点时地址后， 同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展西快餐尚未涉猎大力发展的虚拟快餐公司 和流动快餐公司服务，军

9、事实力待公司自身实力有了一定的积累， 并有了牢固的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们 要根据人口总数流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区成本控制筹地大力发展前厅就餐的快餐经营 经济模式。五、投资收益不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的推动者，希望本公司成为大人优质服务和行业发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。一、美甲行业未来发展的趋势如何?面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业甚至的投资者都在摩拳擦掌准备重回或已经跨入，但是单纯依暴利

10、和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引店主呢?专业，诚心，超值，未来的美甲相关行业经营发展发展战略将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。美甲店瓦房经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。注意：美甲店铺的定位越不准确，越容易被顾客记住。后来居上可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺?消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样： (1)看美甲店铺的专业课程水平;(2)可看美甲店铺的服务水平; (3)看清楚美甲店铺的环境;(4)服饰店看美甲店铺的美甲

11、师的能力和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求：(1)普遍的都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店人会铺的服务氛围有所改善; (3)大多数宠物店人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的买家都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以与时并进种类超过百分之六十的顾客对我们师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从反秧出我们顾客流失的原因。顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3) 通过朋友介绍而接受的又转述占一部分;(4) 还有的是通过看杂志，电

12、视，广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个革新;谁能够让大多数少数的顾客满意，谁资本市场就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要虽然探究的问题。三、为什么美甲师的流动性很大?(1) 从业人员的身高体重偏小，缺乏社会经验;(2) 工作技能不高，可又随时想找一个好一些的教育工作; (3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去非常大的美甲店铺;(4) 老板经验不足，频繁的变动员工变动的退休金和提成，给雇员一不信任感;(5) 不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。在这个行业中，好的店铺还是

13、人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然一些，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们社员心中的理想选择体会是什么， 需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的?(1) 在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。(2) 每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。(3) 顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客

14、不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;不能员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的(4) 美甲师可以恰当的抓住顾客的压住需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。(5) 每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的提供服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不在意不是看来自己是在欺骗顾客的钱财。诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的老板娘见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有店主问题。(6) 美

15、甲师要学会与顾客合理的有效的沟通，在分会有效沟通技巧技能的同时，也要分会换位思考，火车站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。(7) 美甲师只要与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露顾客的亲情和热情高涨只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让客人有信服感。但要注意;顾客与美甲师之间太亲热，会使店家顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有对策谈价格，同时也失去了我们变弱的专业性。因此，我们要提高我们的文化性，让顾客客人为我们的专业而买单。(8) 美甲店铺应该拥

16、有自己的价值观和文化准则，所有的和师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标美甲方向。(9) 美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。一、蛋糕店概况1。本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们直接提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2。本店原打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3。本店需创业资金 9。5 万元。二、经营目标1。由于地理位置一直处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也诸多，特别是本店从刚开业， 想要打开市场，必须要在内部管理和产品质量上下功夫，并且要进

17、一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期重整旗鼓目标是在贸易街站稳脚跟，1 年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，天地在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析1。客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者， 约占 50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占 50%。客源数目充足，消费水平中低档。2。竞争对手：根据调查结果得知品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营计划1。先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。观

18、念了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2。开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆” 地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3。据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的营业员价钱。今天你能降低几元这笔钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与偏高你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期经营方式的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4。蛋糕店主要是面向大众，因此价格不想太高，属中低价位。5。可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果6。蛋糕店可以专门开辟专门机构休闲区域，设很多造型别致的座椅。顾客可买上用一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，面包店服饰店的休闲功能得到进一步强化。