企业财务人员岗位职责_1.docx

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1、企业财务人员岗位职责企业财务人员岗位职责 11、负责依据会计准则、税务法规、管理所需，建立完善公司会计核算体系、完善核算制度、健全账务控制体系，正确设置会计科目和会计账簿,满足审计、税务、内部管理三方所需，并有效运行持续改善;2、负责公司全盘账务处理审核，审定各类帐务，总分、账账、账实相符，编制各类法定财务报表及集团合并报表所需关联交易报表附表;3、正确解析各月资产负债损益现金流量变动原因，报表波动分析;4、进行财务预算的编制与合理性审核，执行预算管理程序，密切关注务预算与账务处理的差异，详细提供预算费用达成分析、费用合理性分析;5、负责依据预算、费用控制度审核人工、成本、费用开支，处理人工、

2、费用账务及时准确，特别是处理好待摊预提;6、负责公司现金日记账、银行日记账等相关财务登记，保证日清月结并及时发送报表;7、负责公司网银资金支付复核、定期核对银行帐实相符,编制余额调节表;8、负责各种往来款：应收、应付、其他应收、其他应付的账务处理、管理及清理，对不按时办理结算的应查明原因，分清责任，防止坏账和呆账的发生;企业财务人员岗位职责 21、根据公司下达的年度目标责任书，组织编制公司年、季、月度生产经营计划，下达各相关部门并监督落实；2、根据国家相关税收法律法规，筹划公司税收计划，实现合理纳税，并通过有效的管理降低税负；3、根据公司年度战略目标，组织制订公司年度全面预算、月度财务预算，监

3、督预算执行情况，并组织预算执行分析；4、宣贯国家财务会计法律法规及集团财务管理制度；根据实际情况制订本企业财务、内控相关制度与流程，完善本企业财务管理及内控体系，组织企业主动风险管理；5、定期编制财务、预算分析报告；根据总经理和相关部门要求，组织撰写专题分析报告，为领导经营决策提供准确的财务信息；6、参与企业经营活动，并从财务角度对经营活动进行分析与考核，向总经理提出合理化建议，做好总经理经营决策的参谋工作；7、检查并指导下属的工作，组织部门内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提升；8、筹集企业经营所需资金，保证企业战略发展的资金需求，审批企业资金使用。企业财务人员岗位职责 31、负责日常

4、会计处理、账务核算、出口退税；2、负责账薄登记工作，并进行账账、账实核对；3、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜；4、负责协助财务经理对经营计划、预算编制及考核表的管理；5、负责银行、财税、工商相关业务办理等；6、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作；7、完成财务部经理临时布置的各项任务。企业财务人员岗位职责 41、负责日常收支的管理和核对；2、负责办公室基本财务的核对和开具各项票据及与各银行业务对接；3、负责登记现金、银行存款日记帐的录入，编制银行存款余额调节表；4、负责记帐凭证的编号、装订、保存、归档财务相关资料；5、完成上级领导交代的其他工作。企业财务人员岗位职责 51、协助

5、财务经理根据企业会计准则、企业财务管理制度和成本管理的有关规定，结合企业的生产经营特点，会同有关职能部门拟订成本核算办法和成本控制、考核制度。2、在财务经理的领导下，按照国家财会法规、企业财务管理制度组织执行企业的成本核算工作，建立并登记相关台账，编制产品生产成本计算表。3、加强成本管理基础工作，协助有关部门建立健全各项原始记录。4、参与产品盘点工作，及时处理产品清查账务，并定期对账。5、组织编制或修订产品生产消耗定额，协助各部门编制成本计划。6、监督各部门执行成本计划情况，组织推行成本控制考核。7、编制成本费用报告，进行成本费用分析和考核。8、负责提供职责范围内相关财务分析基础数据。9、严格

6、控制成本开支范围和开支标准，定期分析成本计划执行情况和成本升降原因，并结合实际调查研究找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理、降低成本提供准确、可靠的依据。10、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建议。11、完成上级领导交办的其他工作。企业财务人员岗位职责 61、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；2、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；3、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；4、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；

7、5、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；6、维护及管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。企业财务人员岗位职责 71、根据公司下达的年度目标责任书，组织编制公司年、季、月度生产经营计划，下达各相关部门并监督落实；2、根据国家相关税收法律法规，筹划公司税收计划，实现合理纳税，并通过有效的管理降低税负；3、根据公司年度战略目标，组织制订公司年度全面预算、月度财务预算，监督预算执行情况，并组织预算执行分析；4、宣贯国家财务会计法律法规及集团财务管理制度；根据实际情况制订本企业财务、内控相关制度与流程，完善本企业财务管理及内控体系，组织企业主动风险管理；5、定期编制财务、预算分析报告；根据总经理和相关部门要求，组织撰写专题分析报告，为领导经营决策提供准确的财务信息；6、参与企业经营活动，并从财务角度对经营活动进行分析与考核，向总经理提出合理化建议，做好总经理经营决策的参谋工作；7、检查并指导下属的工作，组织部门内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提升；8、筹集企业经营所需资金，保证企业战略发展的资金需求，审批企业资金使用。