2020新型创业项目最新排行榜.docx

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1、2020 新型创业项目最新排行榜2017 新型创业项目 2：开一家低卡路里零食精品店零食，这似乎是女性和小孩的专利。据广州食品与健康协会调查， 有 90.8%的女性都有吃零食的习惯。但是零食热量高，容易让人发胖，因此，低热量零食应运而生，弥补了普通零食的一大缺陷，且市场需求量逐渐增长。目前，上海、广州、宁波等城市有选择低热量食品店这个投资少创业致富之道赚钱的。低热量食品主打健康、方便路线，以多元化零食为优势，甚至有“带餐”的作用。小店主要经营品种有糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、膳食纤维、水果片、胶原蛋白粉、带餐汤等零食，以适合不同口味的人群。2017 新型创业项目 3：胖人服装店2017 新

2、型创业项目 5：“气球彩球”礼品现在的农村大都搞多种经营，农民们也广寻致富门路。通俗易懂的农村科技致富书籍能为他们提供致富信息及相关知识，越来越受农民朋友们的欢迎。倘若能够因地制宜地提供一些适合实用的科技书刊供农民们选购或租借，一定会有可观的收入。2017 新型创业项目 7：做烧烤生意在农村，老人和小孩占多数，而许多小孩也喜欢吃烧烤类的小吃， 在农村群众密集的地方摆一个烧烤箱，做各类肉质、蔬菜烧烤，只要把口味弄好了，有了客源，小生意也一定能做大、做强的!主要经营项目是将人物艺术照等作品，图片加工成瓷像。投入需 要 2 万元左右，其中 1。2 万元用于购置一套数码瓷像砖，烤印设备， 一台电脑，一

3、台扫描仪，打印机;5000 元用于人员工资和一间 20 平方米店面(包括加工间)的首期房租;3000 元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作，2 人即可营业。前期可适当作些宣传。2017 新型创业项目 9：彩球气模庆典产品出租店2017 新型创业项目 10：环保小旅馆现在一切都要向环保绿色看齐，传统的普通旅馆对环境有负面影响，而一种新型的小旅馆已经出现，那就是环保旅馆。创建一家环保旅馆关键的一步是打好基础以绿色环保为前提的房屋。为了让你的旅馆更“环保”，你可以购买有最简单包装的环保产品;使用环保清洁产品;注意回收每间客房内也都该摆上回收箱;购买并提供当地的有机食品。设计一个节水的庭院浇灌系统;

4、床单和毛巾应使用纯天然纤维制成;用节能灯泡;提醒客人随手关灯、关电视、节约用水。附设一个小型环保礼品商店也是增加额外收入的好方法。2017 新型创业项目 11：绿色食品适合乡镇开店的项目女人是时尚的幸运儿，几乎所有的服装大师 80%以上的努力都以女人为中心，在男女差异正日渐缩小的现代社会，大师们顽强地捕捉每一个灵感，通过时尚强调着女性的特征。大家都知道女人的钱好赚，大部分创业者都想要开一家女装店， 因为开女装店的技术含量和市场入门槛相对较低，从而成为创业者 的首选，本书具有通俗、公益、实用的特点，采用理论和案例相结 合的方法，讲解选址常识、装修要点、销售技巧及经营管理等知识， 为您提供女装店的

5、开店流程。希望您能从中受到启迪，成功开店。自然肥是农家有机肥的统称，自然肥除了提高质量外，还要针对市场需求绿色化，这是市场对农产品的基本要求。另一方面，自然肥产业也是城市垃圾的最终归宿，自然肥生产完全可以人工化、工厂化、产业化。虽说农村今非昔比，但是乡村理发美容是个空白，很具市场潜力， 男女青年可学会美容美发技艺，将店开在乡镇所在地。一万元足够学费和购置美发、美容设备。如经营得当，每月利润当在2000 元以上。发展绿色食品，不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。21 世纪是一个“绿色”的世纪，随着绿色消费

6、观念日益被广大消费者接受，我国绿色食品的消费快速增长，国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大，为我国绿色食品发展提供了机遇。在我国，经济发达地区垃圾处理补贴达到 60-90 元/吨，内地一般补贴为 20-40 元/吨，欠发达地区也能有 10 元/吨左右的补贴，以每吨 30 元补贴计算，平均每吨生活垃圾可制有机肥 0.4 吨，每吨有机肥可获纯利润 80 元，折成垃圾量为每吨获利 32 元;每吨垃圾中含塑料 60 公斤，直接销售获利 18 元。几项相加，每吨生活垃圾获利 80 元。2000 年，四川省广汉市一位名叫王英宾的人通过个人投资建立了一座垃圾综合处理厂，3 年后，他收回了全部投资。现在

7、，这人垃圾处理厂不仅能消化全市每日产生的 100 吨垃圾，还能生产出有机复合肥和再生塑料袋，年纯利润 240 万元。利润主要来自于三方面：1)出售分类垃圾桶;2)工程费;3)可回收物创造的一定价值。目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为 3 美元，西欧、北美人均年花卉消费额在 100 美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间 20-30 平方米的门面。与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔 5-6 天去调换一批盆花和盆景。开业不到 3 个月时，已有 5 万多元的收入。看了“适合乡镇开店

8、的项目”的人还看了：最新的项目投资合作协议书最新的项目投资合作协议书范本项目投资意向书指的是合作方之间，在对项目投资合作事宜上正式签订条约、达成协议之前，表达初步设想的意向性文书。下面是最新的项目投资合作协议书范本，欢迎参考阅读！甲方：乙方：以上各方共同投资人(以下简称共同投资人)经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，双方本着互惠互利的原则，就甲乙双方合作投资项目事宜达成如下协议，以共同遵守。第一条共同投资人的投资额和投资方式甲、乙双方同意，以双方注册成立的公司(以下简称)为项目投资主体。各方出资分别：甲方占出资总额的%;乙方占出资总额的%。第二条利润分享和亏损分担共同投资人按其出资

9、额占出资总额的比例分享共同投资的利润， 分担共同投资的亏损。共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任，共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司承担责任。共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产，由共同投资人按其出资比例共有。共同投资于股份有限公司的股份转让后，各共同投资人有权按其出资比例取得财产。第三条事务执行1. 共同投资人委托甲方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务，包括但不限于：(1) 在股份公司发起设立阶段，行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务;(2) 在股份公司成立后，行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务;(3) 收集共同投资所产生的孳息，并

10、按照本协议有关规定处置;2. 其他投资人有权检查日常事务的执行情况，甲方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况;3. 甲方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人，所产生的亏损或者民事责任，由共同投资人承担;4. 甲方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时，应承担赔偿责任;5. 共同投资人可以对甲方执行共同投资事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行。如果发生争议，由全体共同投资人共同决定。6. 共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意： (1)转让共同投资于股份有限公司的股份;(2)以上述股份对外出质; (3)更换事务执行人。 第四条投资的转让

11、1. 共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时，须经全部共同投资人同意;2. 共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时，应当通知其他共同出资人;3. 共同投资人依法转让其出资额的，在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权利。第五条其他权利和义务甲方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份; 2.共同投资人在股份有限公司登记之日起三年内，不得转让其持有的股份及出资额;3. 股份有限公司成立后，任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额;4. 股份有限公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用按各共同投资人的出资比例分担。第六条违约责任为保证本协议

12、的实际履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投资人提供担保。甲方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的情况下，以上述财产向其他共同投资人承担违约责任。第七条其他1. 本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订补充协议。2. 本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式 份，共同投资人各执一份。甲方(签字)：乙方(签字)： 年月日年月日签订地点： 签订地点： 甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方)经协商，甲乙双方就合作施工合同工程施工事宜达成一致意见， 以便共同遵守。第一条工程实施责任及要求1、甲方将主合同项下全部工程的实施责任交乙方承担(包括该合同项下的全部变更工程)。2、工期

13、、质量必须满足主合同要求。第二条甲方责任1、负责及时办理主合同的预付款手续。2、负责为乙方实施主合同提供相应的授权，解决只能由甲方解决的事项。3、负责沿线地方政府的协调工作及本工程的通知、图纸等。第三条乙方责任1、负责代甲方履行主合同的施工、缺陷修复及保修责任。2、负责以自身资源按照主合同要求完成该工程，自担风险、自负盈亏。3、自觉接受甲方的各项监督检查。4、保证不以甲方或项目部的.名义从事于本工程无关的活动。5、负责及时清偿为实施本工程而产生的各类债务，及时支付民工工资。第四条费用、结算与支付1、本工程采用包工包料包安全的方式，一次包干价：1965042.2 元，按甲方给乙方提供的图纸所注明

14、的工程量，超出图纸部分另行计算。2、经双方协商，乙方开工之日起一个月内，甲方开始支付乙方工程款，按实际完成工程量支付(基础完工后付工程总造价的 10%， 一层封顶付总造价的 20%，二层封顶付总造价的 20%，封顶付总造价的 20%，内外粉刷时付 10%，工程竣工付 15%,余款 5%工程完工后一年内付清)第五条违约责任1、对于主合同所规定的甲方的合同责任，如因甲方工程款支付不及时造成停工引起的损失由甲方承担一切责任。双方按本协议规定的各自的责任分别承担。若由于自身原因造成违约，违约方不得要求另一方共同承担违约责任。2、工期 5 个月，质量达到合格标准。3、由于乙方自身原因产生安全事故，导致乙

15、方、甲方或第三方人身财产受损，乙方须自费承担事故处理费用，向受损方赔偿。第六条其他未尽事宜，双方友好协商，并签订补充协议。补充协议作为本协议的补充，不得与本协议相抵触，应与本协议一起共同执行。第七条附则1、本协议经双方签字盖章后生效。履行完协议约定的全部义务、工程竣工验收合格，保修期满，结清各项费用后终止。2、本协议一式三份。甲方二份，乙方一份。甲方:(盖章)乙方:(盖章)代表：代表：住所：身份证号码：年月日年月日甲方：法定地址：乙方：法定地址：依据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，共同合作参与开发建设房地产项目，为明确甲、乙双方的权利、义务和责

16、任，经过友好协商，达成如下合作协议，共同遵守执行：一、合作项目概况甲、乙双方初步商定本次合作为大河粮站房地产开发建设,项目地址： 占地面积：平方米二、合作的范围及内容根据甲乙双方协商本次合作模式为资产置换模式，甲方以南江县大河镇大河粮油购销公司土地共平方米，双方约定价格共计 元作为本次项目置换房屋，待乙方规划设计完成后甲方一次性抵扣完土地金额，具体如附件 2。根据目前的实际情况和市场状况，双方商定本次合同为本项目建设的初期合同，到项目可以开工建设时再签订正式合同，本次合作范围及内容是为本项目前期的规划、设计及相关事项，包括项目开发建设所需资金及销售。三、合作方式在本次共同合作中，前期以甲方的名

17、义进行对外沟通、信息交流、协调关系、公关等商务事宜，乙方以甲方管理人员的身份完成本协议约定的工作，进行相应合法商务活动。四、甲、乙双方的工作与责任4.1 、甲方责任：4.1.1 、向乙方提供项目活动所必需的一切相关资料，如甲方的土地使用证、组织机构、管理机构、注册资本、企业章程、企业营业执照、资质证书、验资报告、年度财务报表、法人代表证明书、授权委托书等一切为合作项目服务的资料证明文件。4.1.2 、在乙方提供投资开发所必须的资料基础上，负责协助乙方筹备项目的推介及开发所需的文件资料(包括老百姓的拆迁，项目开发必须的土地、建设手续，协调周边相邻关系)4.2.4、负责协调关系并使乙方在合作开发的

18、项目竞争中入围中标。4.2 、乙方责任：4.1.6、承担本项目合作过程中所发生的一切费用支出。4.2.1 、负责提供获得项目服务事宜的公共关系支持。4.2.2 、负责办理项目服务所需的全部基本资料。4.2.5、双方商定的其他工作。五、保证与承诺5.1 、双方有权签订并执行本协议约定的义务，并且无需任何其他人的同意。5.2 、双方所提供的任何资料、信息、数据、文件等均是最新的、客观的、真实的、完整的，并且不存在任何虚假、侵权、故意疏忽 或虚伪陈述。5.3 、双方将所知悉的可能影响本协议的所有事项(如果有)尽快通知对方，并提示对方注意。5.4 、乙方在提出正当的合法商务活动时，甲方应积极的给予支持

19、，六、合作期限本协议有效期暂定为两年，若合作项目没有任何进展则经甲、乙双方签字盖章之日生效起的两年年后终止，若合作项目进展顺利， 乙方在合作开发的项目竞争中入闱中标，则本协议有效期延长至合作项目销售封盘为止。七、违约责任7.1、因本协议是在项目开发前期签订的(未立项，未规划，未设计及其他相关手续)所以若单方违约，须承担此次项目另一方开支费用的四倍。7.1、由于任何一方所无法控制的原因，包括战争、火灾、风暴、政治封锁或自然灾害而导致其无法履行协议义务时，该方不承担违 约责任，亦不对另一方因上述不履行而导致的任何损失或损坏承担 责任。八、适用法律8.1 、本协议的订立、效力、解释和履行，均适用于中

20、华人民共和国的法律。8.2 、如果双方对本协议的效力、解释或履行发生任何争议，各 方首先应通过友好协商。自争议发生之日起三十日内协商解决不成， 则任何一方均有权向项目所在地法院提起诉讼。8.3 、除有关争议的条款外，在争议的解决期间，不影响本协议其他条款的继续履行。8.4 、本协议部分条款依法或依本协议的规定终止效力或被宣告无效的，不影响本协议其他条款的效力。九、协议的生效、协议的修改、变更、补充及其它9.1、本协议经甲、乙双方盖章、签字后生效。9.2 、本协议一经生效即受法律保护，任何一方不得擅自修改、 变更和补充。本协议的任何修改、变更和补充均需经双方协商一致， 达成书面协议。9.3 、本

21、协议以中文写成，正本一式四份，甲、乙双方各执两份， 具有同等法律效力。9.4 、与本协议有关的任何往来文件均作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。9.5 、本协议于年月日在正式签署。甲方:(盖章)乙方:(盖章)代表：代表：住所：身份证号码：年月日年月日企业如何对 CRM 项目实施全程质量管理-管理资料一是喜欢打“马后炮”。其实，我们只要留心观察，就会发现很多客户在实施CRM 项目的时候，在实施过程中，可能为了赶进度等等原因，对于项目的质量都不会很重视。如最常见的，就是在一些基本信息的整理过程中，如业务的梳理中，有不少客户可能都是应付了事。就是因为对于这个流程梳理的质量没有把好关，等到项目结

22、束后，才发现CRM 项目实施的效果没有预期的好，很多管理上的不合理的地方都没有改正过来。而等到项目结束后，企业再去追究责任，此时已经是为时已晚。二是只看结果，不看过程。笔者见过不少客户，他们在开项目启动会议的时候，很喜欢讲一句很有魄力的话：“我不看过程，我只看结果”。他们的意思就是，我工作很忙，没有时间全程关注这个项目，所以，你们只要想方设法把项目给搞上去;不管这中间需要流多少血、死多少人，你们只需要把这个堡垒给我功下来;我只看重最后的结果。作为企业的一把手这种思想对指引下，则企业的项目小组就一心只想着把项目给上上去，而不会过多的去考虑，项目最终效果的好坏。其实，笔者在以前还负责过ISO 项目

23、的实施工作，知道对于产品质量的全程管理理论在实际工作中，取得了很不错的效果，帮助企业减少了很多质量事故。那么我们在CRM 项目实施过程中，为什么不借鉴产品的质量管理方法呢?笔者相信，我们对于CRM 项目，若也采取全程质量管理的话，那么项目的实施效果一定会有一个质的提升。笔者不久之前，负责了一个CRM 项目。在项目实施过程中，就借鉴了全程质量管理的方法，最终取得了非常不错的效果。下面笔者把自己的这个经验分享出来，或许大家也能从中得到一些启示。一、一事一审，项目质量要从头抓起。因为在跟企业高层管理协商的时候，他们跟笔者以及企业的项目小组，一再强调，不要赶项目进度，要重视项目质量;即使项目成功上线了

24、，但是最后效果不好的话，项目也使失败。为此，笔者在实施CRM 项目的时候调整了一些实施方法，在CRM 项目实施初期的时候，就开始猛抓质量，而不是走“先上线、后优化”的项目常规实施方法。具体的说，就是对于项目实施中的每项工作，笔者都亲自抓质量， 若发现质量不合格的地方，就让用户重新返工。如此的话，虽然会影响项目的最后上线日期，但是，却可以提高项目的实施效果。这笔买卖，对于企业来说，还是值得的。如在整理基本资料的时候，销售经理跟我说，他们以前都利用EXCEL 表整理客户资料，能否把这份资料直接导入到CRM 系统中， 如此的话，他们就不需要整理客户信息的基本资料了。笔者看了一下他们的所谓的客户基本资

25、料，发现存在太多的问题。如没有统一的客户编码，若客户编码没有统一定义的话，那么以后在CRM 系统中，进行客户信息查询的话，那会非常的麻烦;如资料不够完整，如有些客户信息的话，连联系人都没有，或者没有地址信息，而这些内容的话，对于后续CRM 系统的操作，还是蛮重要的。这份资料若直接导入到CRM 系统中去的话，以后CRM 系统的运作肯定会受到很大的不良影响。为此，即使是销售经理，笔者这个面子也不改。让其重新整理资料，把资料整理规范与完整。类似的情况也有很多。如质量部门也不想重新梳理原来的质量管理流程，想把原先的管理流程一成不变的套用到CRM 系统中去。但是，我们都知道，客户投诉管理流程的手工处理作

26、业跟系统的自动化作业还是有比较大的差异，若如此死搬硬套的话，那么，会把原先手工管理中一些不合理的地方也遗传给CRM 系统，导致最后的客户投诉管理的处理流程换汤不换药，没有达到流程改善的目的。要是企业高层管理不怎么重视项目质量，或者对于项目完工日期要求比较严格的话，笔者可能就会这么放过，毕竟业务流程重组会占用很多的项目时间。但是，此时笔者坚持自己的原则，一定要让质量部人员根据笔者提供的信息化管理标准参考流程，制定出一份改善后的管理流程来。所以，要对信息化项目进行全程质量管理的话，首先就需要对于项目过程中的每一个环节，都要进行把关，不能把任何一个质量问题带到下一个环节去，二、质量事故要以预防为主。

27、在产品质量管理的初始阶段，很多企业都喜欢事后查找原因，追究责任人;而到现在，很多企业则喜欢采取事先的预防措施，通过事先的预防把问题消除在萌芽状态，或者说，不让类似的问题重复发生。如笔者一次在项目实施的时候，企业对于客户进行编码的时候， 是采用拼音进行编码的。如对于客户速阳有限公司，他们的编码是SUYANG。但是，在实际工作中就遇到了问题。如客户售后服务人员在系统中输入客户投诉单的时候，他们可能汉英拼音有点不准，输成了SHUYANG，结果就找不到该客户的信息;有时候，原先负责这个客户的业务员离职，一个新接替他岗位的销售人员，在输入“SHUYANG”这个编号的时候，也找不到这个客户信息，如此，他就

28、新建了这个客户信息档。如此的话，在 CRM 系统中，数据就重复了。其实，这个问题他们在以前利用EXCEL 表格进行客户信息管理的时候，已经遇到了这个问题。但是，客户就没有想过，如何通过有效 的措施，预防类似错误的再次发生。其实，针对这种问题，我们只 需要在客户信息编码上调整一下，就可以预防类似问题的重复发生。如我们可以把速阳客户的编码从“SUYANG”改为SY001。如此，用 户在查询速阳客户的时候，只需要输入SY，而不需要输入完整的拼音，即可以找到需要的客户信息。如此的话，就可以避免员工因为 拼音不标准而带来的麻烦。在实际工作中，要让企业的所有员工普 通话都很标准，这也是一件比较苛求的事情。

29、所以，笔者在项目实施的过程中，就是强调一个原则：遇到问题时，要预防为主。具体的做法就是在遇到问题的时候，把问题解决了还没完;还需要找到问题发生的根源，然后，通过采取一定的方式， 把这个原因给消除了，从而防止类似问题的重复发生。如笔者对客户信息编码进行了统一规范，编码长度、编码规则都作了严格的限制，如此的话，用户只需要一拉报表，就可以直观的反映出输入的信息有没有错误，客户信息有没有重复，等等。通过笔者与企业项目小组的共同努力，在项目上线后，企业在系统实际运作中，一些管理问题就很少会重复发生;企业也养成了一种很好的习惯，在系统操作中遇到问题后，就会习惯的想出一个预防方案，防止类似的问题再次发生。如

30、此的话，随着时间的推移，企业在系统实际利用中，发生的意外事件也就越来越少，CRM 项目的实施效果明显提升上去了。三、利用系统设置，做好问题的预防措施。在很多时候，在采取预防措施的时候，光靠人工管理还不行，还需要通过系统的设置，把问题发生的原因阻挡在门外。如企业在客户质量投诉管理方面，可能有规定，对于客户的投诉处理意见，一定要由业务人员本人确认后才能回复给客户。但是， 在实际管理中，有些质量人员就是不停招呼，在没有经过销售人员确认后，就直接把客户的投诉处理意见发给了客户，这导致了销售人员在跟客户协商过程中，失去了主动性。为什么会如此呢?这是因为企业有规定，客户投诉处理意见的话必须在几天内回复给客

31、户， 而现在质量人员让销售人员确认的话，也需要一段时间。有时候质量部人员没有时间经销售人员确认，就直接发客户投诉处理结果发给客户了。为此，笔者认为，在项目实施过程中，针对类似的问题也不能光靠人工设置，而应该采取一定的控制措施，来达到这个目的。如我们可以在系统中进行设置，客户投诉处理结果，只有销售人员在系统中进行确认后，才能够打印传真给客户。如此的话，就可以避免质量部人员，在未经业务人员确认后，就直接把客户投诉处理结果发送给客户。只有通过管理与系统结合，才能把一些业务问题消除在萌芽状态; 在CRM 项目上线的时候，项目的实施效果才有所保障。若我们在项目实施过程中，对于发现的问题没有采取积极的预防措施，而只是简单的出现一个问题解决一个问题的话，那么在项目上线后，这些在以前管理中出现过的问题仍然会重复出现。如此，CRM 的实施效果怎么会好呢?