2023三分钟董事长新春致辞.docx

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1、2023 三分钟董事长新春致辞2023 三分钟董事长新春致辞 1尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁： 晚上好!在中华民族的传统节日春节即将来临之际，我们以 “不畏寒、度时艰、迎春来”为主题，隆重举行集团新春团拜活动。借此机会，我谨代表集团公司各班子，向长期 以来关心、支持集团发展的保税区管委会的领导和同志们表示最衷心的感谢和新春的祝福 !向过去一年来为集团事业辛勤耕耘的全体员工及其家人表示崇高的敬意和节日的问候!各位同仁，20年，我们经受了百年不遇的金融风暴的严峻考验，我们从困境中突围，从风险中逃生，取得了骄人业绩，非常值得庆贺。所以，今晚的团拜会也是集团有史以来最大规模的庆功会。为此，我们应

2、该用最响亮的掌声， 对过去一年取得的成绩表示祝贺，现在，请赞美的掌声响起来!谢谢!谢谢大家!2023 三分钟董事长新春致辞 2牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新年来临 之际，我谨代表 面业股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商，全体员工以及关心支持 面业的社会各界朋友表示衷心地感谢，并致以新年最美好的祝愿!大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中， 人始终勇立潮头，劈波斩浪。经过20 年的艰苦奋斗、开拓创新，公司从家庭作坊开始，历经艰苦，由弱变强，发展到如今七大挂面生产基地，3000 余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果，是广大消费者厚爱的结果，是各位合作伙伴共同成

3、长的结果，也是 面业全体员工长期努力的结果!20年是面业发展史上不同凡响的一年，是面业发展的新起点。20 年， 面业以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年， 面业树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念，从而明确了公司上市的战略方向，并做好了 相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式 进行了多次有关公司上市知识的培训，而且还通过多方沟通 取得政府有关部门对公司上市的积极支持，通过多方推介获 得各大战略投资机构青睐，通过多方接洽逐步选定合适的上 市中介机构。20年，面业以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年， 面业投资 1.5 亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷：6 月，

4、 分厂改造投产;9 月， 新厂落成投产;12 月， 总部二期工程建成投产，全年共增加生产线十二条，生产能力得到极大提升，有力地保障了销售迅猛 增长的需要，生产和销售较上一年均以近 70%的速度实现递增。回顾 20 年，公司生产经营硕果累累，我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望 20 年，我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战：全球金融海啸导致市场萎缩的恶 果还在漫延，三鹿事件导致的食品安全信任危机并未彻底消 除，面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续，挂面行 业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面 ; 另一方面也要看到新的发展机遇：严峻的外部环境将淘汰那 些产品质量不过关

5、、生产效率低下、经济实力薄弱的企业， 而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出 更大的市场空间，这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理 已上水平的 面业提出了更高的要求。为此，公司将 20 年基本思路确立为：坚定上市目标，保持稳步发展，强化规范管理。公司上市是面业坚定不移的战略目标。公司将因势利导，借当前股市的低迷，去急于求成的浮躁，从而扎实 稳步地推进上市的各项工作：20年公司还将组建上市工作小组，一方面，将积极同政府有关部门沟通，争取进入拟上 市重点扶持企业的行列，并逐步引进财务顾问及其他上市中 介;另一方面，在中介的专业指导下，逐步收集和整理公司上市所需的各种资料，起草公司上市

6、所需的各种文件。公司 还将初步拟定新一轮股改方案，进一步完善公司治理结构， 以促进公司的规范管理。规范管理是公司发展和公司上市的基础。只有通过规范管理，才能有效地杜绝质量安全事故，才能有效地化解各种 危机，才能有效地维护品牌形象，才能有效地降低生产经营成本和提高效率，才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展。20 年，公司一方面将继续完善各项制度规范，另一方面将努力使各种制度规范落到实处，特别是要通过多 种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。 稳步发展是公司做强做大的基础。根据目前所建成投产生产线情况，20 年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时，公司还将密切关注国家宏观经济

7、形势的变动趋向，并据 以准备各种预案，以调整投资建设步伐和公司发展目标。新的一年充满新的希望，新的一年有着新的憧憬。我们坚信，在推进上市、规范管理、稳步发展的目标思 路指引下，在诚信、勤勉、求实、创新的企业精神激励下， 公司董事会一定会形成坚强领导，全体员工一定会倾心投入，广大消费者一定会真诚支持，各位合作伙伴以及社会各 界朋友一定会相扶相助，面业也就一定能实现新的飞跃。最后，衷心祝愿各位在新的一年里身体健康，生活愉快，事业顺利!2023 三分钟董事长新春致辞 3 尊敬的各位来宾，各位同事： 大家好!很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获 和喜悦，共同展望我们正在开创的 20 年!我

8、们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、 等合作伙伴，x、 等供应商代表及 的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺 !向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家 人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的 20 年，留下了太多的记忆和感慨。20 年是 在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合，我们为20 年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。现在来看，在 20 年我们基

9、本实现了覆盖 核心商圈、辐射 、布点 的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在 x 月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单 店营收的记录，并打出了连开x 店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加 强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店 的整体运营作战水平。总体来讲，在20年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜 的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力 整体提升的年度目标。当然

10、，20年仍然有很多的不足和遗憾。在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、 采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规 模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水 平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们 的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20 年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知，20 年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我 们新财

11、年全新的开始。20 年，我们将按照从 逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双 通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在20 年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营 销，提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、 用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。创业近 x 年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累

12、、推行组合营销、建设系统的物流信息软 硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在x 及 x 市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象 标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。相信凭借强有力的分销和品牌推广能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢 未来，必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。 开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的 初期，特别是以折扣、特卖起步为的生存发展降低了门槛， 赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对

13、细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡， 尚未形成一定的气候。 以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式，以”没有什么不能 卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体 验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相 信 可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。随着的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立 x 到x 年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现 x 年营收过亿、x 年网点过百、x 年成功上市的战

14、略目标。2023 三分钟董事长新春致辞 4 各位来宾、女士们、先生们： 大家好!律回春晖渐，万象始更新。在 20年新春即将到来之际，我谨代表某咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的 20年，某咨询有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均 取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势，获得 了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的 成果。在此，我谨代表宝某咨询有限公司向全体员工表示由 衷的感谢。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在 20 年全面开展，这将为公司的发展带来更多市场机会。所

15、以我们要继续尽一切 努力，抓住机遇，接受挑战。同时，我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文 化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信 20 年，在我们全体员工的共同努力下， 一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!2023 三分钟董事长新春致辞 5 各位来宾、各位同仁们：在 20年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺 !回顾即将过去的 20年，某公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任， 尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、

16、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，某公司依然获得了健康、稳步、持续的发 展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销 售量出现一周就是某万美金的佳绩，这是全体某公司员工共 同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且某也即将在 20年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固某在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握

17、当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源， 整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈， 争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。某作为一个在某行业领先的企 业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及 公司形象得到更大提升。总之，我相信 20年，在公司管理层正确决策与领导下， 在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，某一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出某 x 的新篇章!2023 三分钟董事长新春致辞