天源汽车农机销售维修中心项目可行性申请报告.doc
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1、目录第一章 总 论1一、项目背景1二、承办单位概况2第二章 编制依据、原则、范围3一、项目申请书编制依据3二、项目申请书编制原则4三、项目申请书编制范围4四、项目提出的理由与过程5五、项目概况5六、问题与建议6第三章 项目建设背景、必要性和可行性7一、项目建设背景7二、项目建设的必要性8三、项目建设的可行性9第四章 市场分析10一、市场分析10二、销售策略、方案和营销模式11第五章 汽车、农机修理工艺流程12一、汽车、农机工艺选择原则12二、汽车、农机服务流程12三、维修前建立标准化服务流程12四、维修使用配件的检验标准13五、客户投诉的处理标准化流程14六、客户档案的标准化管理14第六章 汽
2、车、农机展销流程14一、车展布置14二、人员分配及服装安排15第七章 机动车驾驶员培训模式15一、有健全的培训机构和管理制度15二、有与培训业务相适应的教学人员、管理人员18第八章 场址选择18一、选择原则18二、项目选址19三、场址条件19第九章 建筑方案选择22一、建筑设计指导思想与设计特点、设计依据与原则22二、项目总体规划方案24三、结构方案26四、水、暖、电方案28第十章 节能设计专篇31一.设计依据31二、建筑节能31三、采暖系统保温措施32四、节能必要性33五、电气节能33六、节水措施33七、节地34八、能耗状况和能耗指标分析35第十一章 消防篇38一、设计依据38二、概述38三
3、、消防给水39四、雷、接地、电气安全39五、火灾报警40第十二章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析40一.项目建设地点40二.场址土地权属类别及占地面积40三、建设项目现有场址利用情况41第十三章 绿色公共建筑专篇41第十四章 环境保护42一、场址周围环境现状42二、项目建设对环境的影响42三、项目运营对环境的影响43四、环境保护措施43五、环境影响评价44第十五章 劳动安全卫生与消防44一、危害因素44二、安全措施及安全设施45第十六章 项目施工组织管理46一、组织机构46二、工程建设管理46三、工程使用管理49第十七章 工程招投标方案49一、编制依据49二、招标范围50三、招标组织形式50
4、四、招标方式50第十八章 项目实施进度计划50一、建设工程50二、项目实施进度51第十九章 资金筹措与资金来源51一、估算编制依据51二、资金筹措52第二十章 社会效益与经济影响52一、社会效益52二、经济影响53第二十一章 社会影响分析53一社会影响效果分析53二社会适应性分析55三社会稳定风险分析55第二十二章 结论58第一章 总 论一、项目背景1、项目名称:鑫天源汽车农机销售维修中心项目申请报告2、项目建设、申报单位:3、项目申报单位负责人:4、项目主管部门:第一师发展改革委员会5、项目报告编制单位:6、建设地点:7、建设内容和规模:鑫天源汽车农机销售维修中心建设项目,规划面积11701
5、.75,总建筑面积2512平方米,绿化面积,容积率为0.22,建筑密度21.47%,绿化率达11%。厂区内规划两个分区,分别为汽车修理区和农机修理区,包括汽车展厅,建筑面积640平方米;农机用房,建筑面积480平方米;附属用房两座,总面积720平方米;戊类库房两座,总面积420平方米及停车棚、配电室、训练场等基础设施。结构形式:轻钢结构;建筑层数:均为地上一层。8、建设期限:2015年9、项目投入总资金:本项目总投资估算额为1950万元。其中主体建设工程和室外配套工程建设费用合计195.63万元,工程建设其它费用24.63万元,设备及配套投资费1729.80万元。10、资金筹措:单位自筹 11
6、、项目建设性质:车辆维修厂、车辆销售12、工程性质:新建13、建设期限:2015年7月-2015年12月二、承办单位概况鑫天源汽车农机销售维修中心是一家新建的集汽车农机展销、维修、保养、装饰于一体的综合性维修企业。承担为垦区团场职工农机服务,汽车修理业务,驾考培训,保险办理。是中国人寿保险公司和中华保险公司的事故车定点单位。该厂成立后有职工20人,其中中、高级技工10人;鑫天源汽车、农机修理销售维修中心内设11间车间(450平方),其中修理3间,汽车展销1间、农机展销1间、装饰美容1间、四轮定位1间、喷漆1间、调油1间、烤铆1间、库房1间;展销厅2座,其中汽车1座(800平方)、农机展销厅1座
7、(600平方);办公5间:值班室、校长室、财务室、维修办公室、保险各1间(共240平方);驾校使用场地10000平方;车辆存放用地约600平方。鑫天源汽车、农机修理销售维修中心同时配备汽车检测诊断和事故应急施救及其专项汽修设备。该中心坚持以“内抓管理、外拓市场”的经营理念,致力于各项中高档汽车维修技术和农机保养,服务垦区三农;努力赢得保险公司和广大客户的信赖。在上级领导的直接指导下,鑫天源汽车、农机修理销售维修中心会通过不懈努力,为垦区培养一支技术扎实,专业过硬的高素质队伍;也为团场职工提供一批就业机会,为团场经济提升分担义务。该中心设有维修车间,配件部,行政部,财务部四个职能部门,有能力为客
8、户提供周到的咨询、维修、配件销售服务;为社会培养合格的车辆驾驶员。第二章 编制依据、原则、范围一、项目申请书编制依据1、新疆兵团第一师阿拉尔市人民政府发展和改革委员会文件2、师市发改发【2014】411号文件第一师阿拉尔市固定资产投资项目审批、核准及备案管理指导性意见(试行)3、第一师二团总体规划4.投资项目可行性研究指南(Q/XJ06161998)5. 建设单位委托新疆生产建设兵团农一师勘测设计院编制项目申请书的委托书。6.建筑设计防火规范GB5001620147.工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(2009年版)8. 2012公共建筑节能设计标准9.公共建筑节能设计标准 新疆维吾尔自治区实
9、施细则 XJJ034-2006 二、项目申请书编制原则1.以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻国发【2007】32号、24号文件精神,以确保人民生命财产安全为前提,围绕提高抗震防灾综合能力这个目标,坚持抗震防灾与发展地域风貌相结合,近期建设和远期发 展相结合,社会效益和经济效益相结合,经济发展与人居质量提升相结合,全面提高城镇居民特别是住房困难、生活困难等弱势群体的居住和生活水平,促进社会和谐稳定。2.依据规划,合理布局,确保拆迁安置及各项市政基础设施完善、安全,满足人民的正常生活需要。3.合理利用现有设施,在满足生活居住的条件下,最大限度地符合安全管理的需要。三、项目申请书编制
10、范围据第一师二团的委托,本可研的编制范围为第一师二团鑫天源汽车农机销售维修中心建设工程。根据国家有关申请报告书编制深度要求,通过分析现状及存在的问题,重点论证项目建设的必要性,确定工程建设的技术标准、建设规模和工程方案,提出工程建设的主要内容,确定工程建设时间、实施计划和筹资方式,进行工程投资估算、评价工程建设后的综合效益,对于可能出现的风险提出解决和保障措施,并对工程建设提出合理化建议。四、项目提出的理由与过程鑫天源汽车、农机修理销售维修中心是实现团经济发展的需要,长期以来,二团的汽车、农机驾驶培训、汽车、农机销售、车辆保险、维修一直存在着“四低”问题。即资源利用率低,劳动生产率低,科技含量
11、低,整体效益低,汽车、农机销售渠道不畅,农民对农机的维修往往从阿克苏请人来维修,费时费力,而且成本高,往往拖延农民的最佳耕种时间,究其原因,二团没有固定的汽车、农机销售、维修网点,培训机构,没有一条龙服务。鑫天源汽车、农机修理销售维修中心(汽车、农机销售、车辆保险、维修、一条龙服务)促使二团农机使用、维修向效益型农业转变,尽快提高农民收入水平,大力发展经济效益势在必行。五、项目概况1. 建设地点: 2.建设规模与目标建设汽车农机销售维修中心总建筑面积为2512平方米,绿化面积,容积率为0.22,建筑密度21.47%,绿化率达11%。3.主要建设条件(1)符合第一师二团总体规划的原则。(2)不占
12、用耕地,力求节约用地。(3)注意环境保护,以人为本,减少对生态和环境的影响。(4)安全的原则、防洪、防震、防地质灾害。(5)事实求是的原则,遵照客观条件。4.项目投入总资金项目投资及资金来源:总投资1950万元,为项目单位自筹。具体详投资综合估算表。六、问题与建议近年来,随着南疆地区汽车销售维修市场规模不断扩大和数量的快速增长,各品牌汽车企业对投放市场上的车型更新换代的速度也在不断加快,这就使得客户的选择范围也越来越广,汽车销售利润也将进入“薄利时代”。作为集整机销售、零配件供应、培训推广和售后服务“四位一体”的为一体的兵团客运汽车农机销售维修公司,按照“统一销售、统一培训、统一返修”的“三统
13、一”模式,竭力为农机用户提供售前售中售后的一站式服务。面对如此激烈的市场竞争,我们认为通过建设汽车农机销售维修中心的建设项目来优质售后服务,留住老客户、吸引新客户,为自己的品牌首先在兵团建立良好的口碑,让顾客用更少的时间得到更优质、更快捷、更满意的服务,才能实现产品市场占有率,从而赢得新的利润增长点。建议:建议上级主管部门对第一师二团鑫天源汽车农机销售修理中心建设项目尽快审批实施,落实建设资金;加强项目建设的前期工作,确保勘测设计质量做到优化设计,节约投资。同时加强对第一师二团鑫天源汽车农机销售修理中心建设与经营管理的监督机制。本项目属于公共性基础建设,在建设过程中严格遵守基本建设程序,严把质
14、量关,实行项目建设招标和项目建设监理。做好工程建设质量控制、进度控制、资金控制、专人负责,创建优质工程。第三章 项目建设背景、必要性和可行性一、项目建设背景国务院关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见中明确指出,新疆地处亚欧大陆腹地,东与祖国内地相连,西与周边八国接壤,向西开放的地缘区位优越,是西部地区经济增长的重要支点,是我国向西开放的重要门户,是我国西北边疆的战略屏障。为此,中央要求新疆实面向中亚的扩大对外开放战略。形成西部陆上开放和东部沿海开放并进的对外开放新格局。中央赋予新疆加快经济社会发展的一系列特殊政策,使得处于对外开放一线、具有优越区位、资源优势的阿克苏市及各个团场面临着千载难
15、逢的发展机遇。二团作为国家重要粮棉生产基地,各类农机具占有很大作用。同时,二团党委抓住中央西部大开发的历史机遇,理清思路,结合二团的实际,用商业带动小城镇发展,通过市场运作来搞小城镇建设,完善小城镇基础设施建设,提升小城镇品味。第一师二团鑫天源汽车农机销售维修中心建设项目申请报告在编制过程中得到兵团建设局、第一师建设局及第一师二团等有关部门和领导的大力支持和帮助,在此表示真诚的感谢。二、项目建设的必要性(1)近些年随着团场经济趋稳向好,国家优惠政策的落实。各个地方和连队对农业生产加大投入和精细化管理的加强,团场职工对承包更多土地的期望越来越强,通过高密度机械化作业能节约大量的人力及资金问题,依
16、靠承包土地所取得收入逐年上升。使得团场职工对农资机械持有率超过以往任何年份。二团已拥有各种大、中、小型拖拉机2000台,基本达到10%,以后五年内基本能达到30%左右。但是真正对农机故障发生、排查、诊断、维修保养知识的了解却不充分。可以说农机维修市场很大。 (2)汽车持有率翻倍上升给汽配维修、装饰美容、保养维护带来了春天。私家车、公务车数量约1000台的攀升结合垦区农业资源的投入;农户生活的富裕,人均年收入30000元;道路交通的便捷,柏油路达到村村通;省时省力的交通工具等这些均为团场职工提供了购买私家车辆的欲望。 (3)机动车辆的增加意味着触发另一个市场的出现,即机动车辆驾驶员培训。在以垦区
17、团场二团为区域中心,周边有一团、三团;及周边民族地方满16-50周岁的适龄人口约100000人,他们其中全部考取驾照需要到距二团70公里外的阿克苏参加培训及考试。目前在二团成立一家驾考学校即可填补这一空白也是给需要考取驾照的人员一次优越机遇。 (4)保险是伴随机动车辆(农机、轿车)的主要附属业务,做好机动车辆保险是份额也是填补我团的一项空白。 (5)拓宽就业渠道,改善二团的就业环境,为当地年轻人及有专业知识和熟练技术的人提供就业机会。 (6)对于团场而言,当前的建设项目将是改善经营环境,扩大经营规模的一次机会。三、项目建设的可行性 (1)基础设施齐全,利于项目建设。该项目拟建区域已经规划城市建
18、设城市给排水管道,和集中供暖路线。项目日后运营中所需给水排水、集中供暖,厂房建设所需运输道路均能得到满足。 (2)不会造成环境污染,起到环境的保护作用。该项目拟建区域已经规划建设好城市给排水管道,修理中心的生活废水可以排至城市污水管道,供暖采用团场集中供暖,不会对当地空气和水源造成污染。 (3)劳动资源丰富,利于厂区员工雇佣。当地有大量高中以上年轻人,富裕熟练技能的中年职工,可满足该中心的人员招聘。第四章 市场分析一、市场分析(一).二团汽车、农机业发展现状 二团经济发展速度在我一师近年经济发展中名列前茅,居民人均收入可支配排名靠前;城镇化建设效果突出,居民住宅小区如雨后春笋出现;人民生活满意
19、度不断提高;小城镇化目标正在凸显。 随着经济的增长,垦区团场的建设。汽车、农机消费热持续升温,近两年,汽车保有量增长50%,私家车拥有量增长66%,二团2014年日均轿车、农机上牌量为50辆。随着团场经济搞活与快速发展,中、高档轿车开始逐渐进入居民家庭,越野车、进口汽车消费逐渐沸腾。(二).二团汽车、农机维修业现状目前二团具有大型农机机械维修资质企业为0家;具有汽车、农机综合性能检测站为0家;具有汽车、农机修理销售维修中心(汽车、农机销售、车辆保险、维修、一条龙服务)的企业为0家。从而填补一、二、三团在在农机维修培训方面的后续力量自然而然就应运而生。二、销售策略、方案和营销模式(一).销售策略
20、根据国家多种经营产业项目的要求,项目建设规模应逐步满足市场需求,充分挖掘潜力,增加农民收入,增加就业岗位,带动区域经济的发展。(二).销售方案4S经营模式+汽车、农机超市模式 4S是指将新车整车销售(sale)、零配件供(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(surver)等四项功能集于一体的汽车整体服务方式。它是一种以消费者为中心的营销模式,从售前服务到售后跟踪服务的一条龙式服务。该模式的优点是,有厂家支持,有客户索赔,有配件店供应保障。其缺点是,投资高,价格高,顾客承受能力有限、汽车产品品牌问题;过了保质期客户容易流失。 汽车超市是指通过对不同厂家销售车品的品牌、资质
21、进行审核后允许汽车厂家、农机厂家的产品入驻该展览中心,厂家提供技术人员和技术对其产品进行全程服务,展览中心负责存放保管等义务,厂家提供产品保管及进驻等费用。同时该中心也可做厂家的产品代售服务。该模式的优点是投资少,风险小,收益有保证。可以大大丰富品牌的多样性,满足客户选购的要求。第五章 汽车、农机修理工艺流程一、汽车、农机工艺选择原则 遵循以下四项原则:1、技术先进,稳妥可靠。要在前人不断探索的基础上,科学的加以总结,在稳妥可靠的前提下,积极采用先进的工艺技术。 2、占地少。项目适于建设的通敌较少,土地资源宝贵,必须尽一切可能少占用土地,因此在选择工艺时要少占用土地。 3、投资省。项目业主财力
22、有限,要充分发挥投资效益,在能达到同样投资效益的情况下,必须选择最为经济的工艺技术方案。 4、管理方便,运行费用低。必须考虑当地的管理水平,和投产后的常年运行费用。因此在选择工艺方案时,要选择管理方便,运行费用低的方案。二、汽车、农机服务流程 通过对营销环境SWOT分析,可知道汽车、农机维修中心必须通过制定合理的服务流程来提高客户的满意度和忠实度,因而才能为企业的成功打下坚实的基础。三、维修前建立标准化服务流程车辆入场前的接待工作要求接待人员素质高,工作认真负责,把客户的详细要求及时向一线维修工传达,同时要明确对维修的期望值,汽车、农机是贵重商品,因此维修企业的质量管理体系必须注重对顾客财产的
23、保护。业务接待人员在接车时应对车身外观、装饰、及车内设备进行检查并记录,若需更换备件,要征询顾客意见。维修前为客户车辆套上一次性座套、把套、垫上脚垫。修理过程中必须要时要铺上翼子板隔垫,夜车做好防雨雪、防丢失、防磕碰等工作。在修好车的同时,做好一些超值服务,如免费洗车、免费安全检查等等。四、维修使用配件的检验标准配件质量的优劣直接关系到车辆维修质量的好坏,也是客户重点关心的核心内容之一,因此目前市场中假冒为劣配件相当多,所以对采购配件这一环节的控制将是质量检验的重要环节,配件控制具体流程如下:所有物质采购(零配件、构件和成品等),都应评价供货方的生产许可证、法定代表人证书、销售范围、销售人员资
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