春季学校工作计划最新范文.docx
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1、春季学校工作计划最新范文 肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排。我们要养成做工作安排的习惯,日后做事都按这个工作安排流程来走,能让我们少走许多弯路。这次我给大家整理了春季学校工作安排,供大家阅读参考。 更多工作安排相关举荐 销售人员个人工作安排 行政助理工作安排范文 办公室文秘工作安排 工程审计工作安排范文 餐饮经理工作安排 春季学校工作安排1 为科学规划和支配学校新学期工作,明确目标任务和措施,强化过程管理,不断提升学校办学品尝,结合我校实际,特制订本安排。 一、指导思想: 本学期学校各项工作必需坚持以党的十八大精神为指导,深化实行科学发展观,全面贯彻党的教化方针,仔细落实国
2、家课程安排。秉承"尚勤尚新,务本务实,求真求强"的精神,以"科研引领、实干兴校"为主题。突出根本抓德育,强化中心抓教学,形成特色重科研,全面提高教化质量和管理水平,促进学生全面和谐发展,办好人民满足教化,争创一流的教学质量,为创建省级二类示范性中学奠定坚实的基础。 二、工作目标: 1、教学质量有新突破。高三年级高考力争实现奋斗目标,即重点院校上线突破50人,二本以上上线人数突破400人。学业水平考试各学科合格率95%以上。 2、进一步提升生源质量,适当扩大高一新生招生规模。 3、打造平安校内,构建和谐校内,确保违法犯罪率为零。 4、德育工作出亮点,养成教
3、化见成效。接着抓好学生行为习惯的养成,强化静校管理,营造良好的校风、学风,扩高校校在社会上的影响。 5、科研兴校有实招,教研教改有力度,科研成果有突破,课堂效益有提升,达到省级二类学校申评标准。 6、教化管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科学管理、规范办学深化人心。 7、加大省级二类示范性中学项目建设力度,力争硬件、软件达标。 三、工作思路: 1、以国家教化部的"一师一优课"活动为契机,强化课堂教学改革工作,提升课堂效率,要求老师切实转变观念,转换角色,实现由传统阅历型向现代学习型、由单一蛮干型向多元才智型老师转变。还课堂于学生,推出专家名师。 2、各部门要追求
4、管理制度化,服务精细化,不断促进学校和谐发展。 3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等,自理、自管、自治。各管委要明确自己的发展目标,创新管理方法,限度地激发老师的工作主动性,激发学生的学习热忱。 4、完善考练运行机制,促其效率化,着力落实以考促学策略。 5、追求德育工作序列化,上品质,大力推行"欢乐德育""阳光体育"和"人文智育",构建多元化的学生评价体系,提升学生综合素养,创树学校办学特色。 6、实行人事制度改革。逐步推行双向选择,聘用上岗,逐步建立学科老师储备体系,在工作量上有序解放老师。 7、
5、确保学校胜利申创省级二类示范中学。20_年全体教职员工要大干特干,打算吃大苦,流大汗,创大业,为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有重大突破,学校硬件建设要加速进行,软件条件要全面创建。 8、开发校本课程,实施课程改革。各备课组要加强校本探讨,形成自己的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材,在音体美学科全面推行走班制模块教学,将思州书法作为地方课程在基础年级开设,将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。 9、在发展过程中不断渗透"以奖代补"原则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变,加大对过程评价的嘉奖额度,对过程、发展要进行全面分
6、析、精确把握。教化教学及其管理工作要立足于深化探讨学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。 四、主要工作内容、要求及措施: (一)党建工作 1、开展各项活动,加强对党员的教化引导,进一步推动党风廉政建设。定期召开_,塑造良好的党员干部形象。 2、加强党组织建设,不断壮大党员队伍。建立稳定的入党主动分子队伍;做好入党主动分子的教化、培训、考察、推优机制,推动党建制度化。 3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指导督查力度,确保学校仔细实行党的教化方针政策,引导教职工树立正确的价值取向,形成强大的教化合力,提升学校办学品尝。 (二)队伍建设 加强师资队伍建设,打造一支团结宽容、德艺双磬的优
7、秀老师团队。 1、加强师德建设。我们的老师要依法施教,胸怀宽广,学会与人为善,坚守做人的良心和原则,树立老师良好的个人形象。共同营造一个"宽容和谐,努力进取"的工作环境。 2、建立一支学习型的老师队伍。处于新课改的大潮之中,"要给学生一杯水,老师必需要有源头活水".老师要随时更新学问体系,主动适应时代对老师的要求,要主动投入教改探讨,走在教改的最前沿。 3、加强青年老师的业务培训,推动我校名师工程进程。 (1)更新观念,树立"以教为乐"的事业观,要让自己体验到上了一节好课以及自己的付出得到学生和家长认可所带来的乐趣。 (2)确立培育对
8、象,规范培训机制。接着实施青年老师与高三学生同步参与全州第一次模拟考试的规定。 (3)高质量组织校内公开课和新老师汇报课活动。搞好"一师一优课活动",推出好课,成就名师。 4、进一步落实竞争机制。加强老师月考核,重视教学过程评价。坚持实施老师末位不升制度和双向聘用制度,教学人事实行动态管理,做到能者上、庸者下。 (三)德育工作 1、政教处与各年级管委会要坚持标本兼治、重在治本的原则,管教管导,加大正面教化的力度,开展丰富多彩的育人活动,使德育工作再上新台阶。 2、要切实探讨"欢乐德育"课题,探讨如何让学生欢乐地学习,欢乐地成长,如何让学生体验到胜利的欢乐
9、。构建适应新形势的学生德育评价体系。 3、既加强正面引导,又严格纠察督促,使学生的文明素养能够进一步提高。要狠抓学生的日常行为规范,做到语言文明、习惯良好、仪表端庄、行为规范,削减和杜绝不良现象和行为。 4、要充分利用国旗下讲话、班会、评比"校内十佳"、文明班级和文明寝室的创建等活动,有安排、有针对性地对学生进行前途志向教化、爱国主义、集体主义、构建和谐校内、国情及建设节约型社会等系列教化。 春季学校工作安排2 一、师德培育 学校接着执行师德师风培训、教化、评价与考核等制度,按20_年学校校本培训安排有序实施师德课程:举办老师师德师风“开学第一课”;组织老师系统学习太仓市教
10、化局下发的20_太仓市教化局惩防体系工作制度及规程汇编;开展传统节日“节前廉洁自律教化”活动;组织党员接着开展“两学一做”学习教化活动。借助开学之际,组织老师开展师德承诺和岗位平安责任签订活动,师德承诺内容向社会进行公示,主动接受社会各界的监督。 学校通过行政值日的形式接着开展老师日常工作督查活动,针对老师日常办公和教化教学工作的检查,刚好发觉可能存在的一些师德失范苗头,订正一些不规范言行。通过“邀约谈话”的形式,对个别老师的行为做刚好性提示。 学校接着以义务教化学校管理标准为指南,规范学校办学行为,依法办学、依法执教。学校接着做好校务公开工作和学校宣扬工作,校内接受校务监督委员会、学校工会的
11、监督,校外接受家长委员会和社会各界的评议,进一步提高社会对学校的满足度。 二、队伍建设 学校工作指向学生发展,而学生发展依靠老师队伍。一支高素养的老师队伍是学校发展、学生发展的关键。 (一)行政队伍是老师队伍的核心,学校以“素养良好、结构合理、管理高效”为原则对中层干部人员进行了微调。校长室接着组织两周一次行政沙龙活动,组织行政干部学习教化法律法规,传达教化工作精神,并刚好沟通、指导各条线工作,确保学校年度工作有序、有效落实。 (二)班主任队伍是学校教化工作的核心力气,学校德育办接着聘请责任心强、业务素养好的老师担当班主任工作。接着开展班主任每月培训、评议、考核,每学期班队课展示、基本功竞赛等
12、工作,提高班主任队伍的整体素养,校级优秀班主任将作为评优评先优先人选。班主任结合大队部每周开展的班级“五比”活动,将学生好习惯养成渗透到学校的每一项活动中,渗透到班主任工作的每一个环节中。 (三)一线老师是学校教学工作的核心力气,学校围绕直塘小学五年综合督导整改方案进一步加强老师队伍建设,既要加强全体老师职业素养培训,整体提升老师自我发展内驱力;又要依托与试验小学开展共建活动和参加新区二小教化联盟建设,为老师搭建发展平台,提升全体老师把握课标、驾驭教材的实力;接着开展“青蓝工程”,以师徒结对的形式开展“老带新”活动,接着以“发展共同体”的形式做好骨干老师定向培育安排,有目标、有针对性地做好高层
13、次骨干培育工作。 三、德育工作 学校坚持育人为本,德育为先,把社会主义核心价值观、八礼四仪、养成教化、平安健康教化等纳入“做一个有道德的人”主题活动中。 本学期接着举办水乡文化美食节和水乡文化阅读节。通过水乡文化节的举办,让学生在品尝、品赏、品悟中培育深厚的家乡情感和爱国情怀。接着开展传统节日和纪念日教化活动,本学期学校将结合老师节、中秋节、国庆节、重阳节等节日,和消防日、建队日、世界艾滋病日、南京大屠杀纪念日等纪念日开展感恩教化、健康教化和爱国主义教化。 接着开展家长学校活动,本学期按安排接着开展好一、三、五年级家长学校授课活动,二、四、六年级家长半日开放活动。接着举办20_届学生家长家庭教
14、化跟踪式指导活动,邀请家庭教化专家进校开展互动式沟通活动。进一步健全家长委员会制度,召开家委会会议,以点带面引领家庭教化和学校教化形成合力,学校重大事项递交家委会协商和监督,不断巩固学校教化成果。 四、教学工作 学校严格执行国家课程安排,限制学生在校时间和作业总量,确保学生每天不少于1小时体育熬炼时间,全面实施素养教化。 教育处接着加强老师教学六仔细常规指导与检查工作,每月开展六仔细工作专项检查,期中与期末分别开展六仔细普查工作,确保老师教学工作的规范性。本学期完成一、三、五年级校内督导工作,接着做好期中、期末阶段性质量调研和分析工作。 围绕直塘小学五年综合督导整改方案,进一步落实“精教、实学
15、、活练”的课堂教学主见。1.以学科教研组为单位,进一步加强“精教、实学、活练”教学主见的学科解读,主要学科能形成书面解读文字,让全体学科老师都能理解教学主见在自己所教学科中的详细内涵,从而解决老师理解不到位的问题。2.以学科教研组为单位,进一步加强“精教、实学、活练”学科教学范式的探讨,组织各教研组开展优秀课展示活动。3.在日常教学探讨中,通过举办校内评优课、开放课、课题课、汇报课等活动,学校全员全面践行课堂教学主见,并形成学校特色评课标准。4.激励中青年老师参与市级及以上的各类评优课、公开课和教学研讨活动,能在更广的舞台主动彰显直塘小学的课堂教学改革成果。 五、科研活动 学校接着开展“建水乡
16、文化,树直水精神”校内文化建设,本学期围绕苏州市十三五规划课题直塘老街:文化融合学科课程群的实践探讨的探讨,组织开展老师科研活动。 (一)做好老师读书工作,下发课程的力气一书,组织老师撰写读书心得和教化博客,提高老师对课程的相识,提高对校本课程参加的主动性。 (二)做好20_年校本培训工作,围绕课题探讨组织老师开展集中学习和研讨活动,按课题探讨安排有序推动,每月做好资料的积累和上报工作。 (三)做好青年老师和骨干老师发展共同体建设工作,举办青年老师学科素养大赛,邀请科研专家来校指导并开展骨干老师科研沙龙活动。 (四)做好学校文化宣扬工作,刚好更新校内网、学校微博等电子平台,学校重大事项刚好上报
17、太仓日报、太仓电视台和太仓教化信息平台。本学期出版水乡新韵第四期校报。 六、健康平安 以江苏省健康促进学校为标准,全面落实健康促建学校工作目标,在全校师生中营造“健康第一”的理念;扎实开展体育教学、体育训练和体育活动,确保学生每天不少于一小时体育活动时间;接着执行每日晨检制度,做好秋冬季传染病的防治工作。 抓好平安校内建设,落实中小学校岗位平安工作指导手册。学校接着执行值班、看班、巡班相结合的校内保卫制度。德育办开展校内活动平安教化指导工作,组织学生和家长完成苏州市平安教化平台学习内容,提高家长对孩子平安的监护力度。 学校主动开展“千师进万家携手助成长”主题活动,宣扬教化政策,了解家庭状况,探
18、讨教化方法,帮扶多元学生,倾听看法建议等。接着开展成长导师辅导工作,对学习、品德、生活、心理上存在问题和困难的学生进行帮扶,学校心理询问室接着做好开放工作,各班(或年级)上好团体辅导课,进一步提高学校心理危机事务的预防和干预实力。 保卫科严格落实校内食品、水电煤气等平安工作,落实定期检查和不定期抽查相结合的平安检查制度,刚好处理校内中存在的平安隐患。 信息办指导师生文明上网,平安上网,充分利用网络优势开展教化教学和学习活动,杜绝不良网站的入侵,杜绝不良言语的发布。 七、其他工作 后勤工作:不断完善学校后勤服务制度,接着加强校产和财务的管理工作,保障教化教学秩序的正常开展。加强后勤人员管理工作,
19、确保各项服务工作扎实、有序开展。 工会工作:学校充分发挥教职工参加、监督学校工作的职能。本学期组织召开教职工大会,审议直塘小学十三五课程规划,审核工会账目,收集教职工合理化建议。组织教职工开展健康的文体活动,组织教职工参与传统节日的庆祝活动。关切退休教职工,定期召开座谈会,举办文体活动。刚好做好生病、年长老师的探望和慰问工作。 团支部工作:在党支部的领导下,学校定期召开团员老师座谈会,了解和关切青年老师个人发展状况。组织青年老师主动参与各级各类研修、培训、评比活动中,为打下扎实的专业素养奠定基础。激励青年老师主动向党组织靠拢,确保团员老师思想的先进性。 20_年是学校十三五发展规划实施的关键年
20、,学校将仔细总结阅历,筹划学校发展,站在全新的高度引领学校实现新的发展。 春季学校工作安排3 一、指导思想 全面贯彻党的教化方针,以省、市、县教化工作要点为依据,紧紧围绕“深化课程改革,提升教化品质,建设榆林名校”这一奋斗目标,旗帜显明推动有效德育,建设高效课堂,发展艺术体育,把力气凝合到学校内涵发展上,做到再攻坚,把思想统一到荣辱与共上,做到再提升;把精力集中到提高教化质量上,做到再超越。让办学特色落地生根,努力办成让人民满足的教化。 二、工作思路 1、确保一个重点:提高教化教学质量。 2、抓住两个关键:一是管理人员的凝合力,二是管理过程的执行力。 3、加强三个建设:一是老师队伍建设,二是学
21、校制度建设,三是校本课程建设。 4、协调四个关系:一是个体与团队的关系,二是减负与高效的关系,三是人文与制度的关系,四是规范与创新的关系。 5、提高五个水平:一是学校管理水平,二是高效课堂水平,三是是有效德育水平,四是艺术体育水平,五是办学品尝水平。 三、目标任务 1、六年级在全县教学质量检测中名列前茅。 2、田径、足球队在全县竞赛中取得优异的成果。 3、家长对学校及老师的满足度高于95%。 4、三项工作成为全体师生的傲慢:一是亮丽的校内环境,二是有序的工作秩序,三是完善的过程性资料。 5、真正把立德树人作为学校的第一要务,让有效德育名副其实。 6、保证课堂教学改革的质量与进度,让高效课堂再上
22、新台阶。 7、彻底消退薄弱年级、薄弱学科,与对比学校成果相差最低不超过10分。 8、师生无违规、违纪现象,校内无平安损害事故发生。 9、提高学校的信息化水平,建成微机室。 10、提高学校功能部室的育人水平。 四、工作措施 (一)建设师德高尚、业务精湛的老师队伍。 1、建设让全体师生值得信任的领导班子。全体领导一要有责任,要树立对学校负责、对历史负责的思想,在责任中求卓越,在奉献中创实绩。二要讲团结,要做到以大局为重,相互补台,念人之功,扬人之长,团结奋进。三要重服务,要本着“管理零缺憾,服务近距离”的理念,服务师生的健康发展。四要树正气,胸怀坦荡,务实工作,诚信做人,不违反原则,不躲避问题,不
23、渲染成果,不争夺名利。 2、塑造让群众和社会值得敬重的老师团队。严格执行教化部关于中小学老师违反职业道德行为处理方法,实行师德问题一票推翻制。面对学校间日趋激烈的竞争形势,我们全体老师必需树立正确的荣辱观,以实力赢得尊严,以尊严赢得敬重,做到“四个争做”,一是争做师德师风的典范,自觉遵守学校各项制度;二是争做勤奋善思的标兵,在反思中保成就华蜜人生;三是争做敬业创绩的楷模,在实践创新中取得优异的工作业绩;四是争做教书育人的榜样,成为值得他人艳羡、社会敬重的名师。 3、培育适应教化新常态的才智型老师。真正的教化才智来源于老师坚实的修炼,学生的健康成长首先得益于老师的专业发展。一是建设学习型校内,通
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