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1、大学生创业项目计划书 现在越来越多的高校生起先自己创业了,随着就业压力的日益增大,越来越多的高校生选择自主创业来解决就业问题。那么高校生创业安排书怎么写?下面我给大家共享高校生创业项目安排书,仅供大家参阅。 书目 电脑技术服务型公司创业安排书模板 手工玩具店创业安排书 小饰品的创业安排书 养分师创业安排书 高校生IT创业安排书 电脑技术服务型公司创业安排书模板 电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑修理。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门修理。服务好一点的,一年可以上门服务几时次。这对于电脑
2、不是很了解的用户,带来了难题。另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能“四处寻医”。按理说电脑公司许多,找个修理公司应当不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个修理质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑修理行业猫腻多多,收费没有一个标准,修理市场还很不规范。 因此,我想搞一个专业的电脑修理维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。 以下是我的观点: 第一,大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及,许多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们须要相应的技术服务。 其次,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配
3、有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、修理、合理的利用电脑都不会花大心思去探讨,一旦出现故障,他们须要电脑技术服务,帮他们刚好解除故障,代购相关配件等。假如依据他们的要求特殊指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,便利又划算,可以为企业节约资金,何乐而不为呢? 第三,大部分家庭电脑用户对电脑学问了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,
4、对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额”的修理费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。因此,只好四处求“医”。其次,电脑详细能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户来说,是个“迷”。而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很“奇妙”,却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能,不知道详细怎么操作,实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们须要相应的培训、指导服务。 第四,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深化,特殊是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,须要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源
5、的共享,为员工供应精确、牢靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是特别必要。 所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务:1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、修理(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门培训指导;5、耗材销售6、二手电脑调剂详细可开展的形式:会员制和非会员制两种。会员制分为:个人和企业用户,实行包月包年包季制。 主要目标客户: 1、家庭用户。 2、中小企业。 3、各门市。 另外,我想说的就是,无论搞什么样的公司,肯定要以
6、急用户之所急,想用户之所想,要紧紧围绕客户,增加与客户之间的关系,价格要透亮,技术要精湛,服务要上乘。 争做规范电脑修理行业的领头羊。 手工玩具店创业安排书 提要:玩具市场虽然是块迷人的大蛋糕,但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具,商家费尽心机比拼创意。谁更有创意,就意味着谁更有可能获得新的商机。 在北京工人体育场的儿童消遣场所“翻斗乐”边上,有一家手工毛绒玩具店,虽然店里卖的是玩具,但店主汪女士却大呼:“千万别说我是个卖玩具的!”汪女士强调自己卖的不是玩具,“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来,希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣。我
7、的志向是让大家一提起麦蒂熊,就想到一个有情感、有生命的特性化礼品。” 这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果真名副其实,不仅吸引了众多孩童、时尚一族,更有一批中年妇女成为玩具的追随者。 顾客动手做有生命的玩具 在北京工人体育场南路、儿童室内消遣场所“翻斗乐”的入口处,过道两边都是针对儿童的用品、玩具等,麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮。虽说店面是开放式的,却设了一大一小两个拱形门,估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理,这样他们会有爱好自己主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌,上面摆放着不同造型的成品毛绒动物,特别抓人视线。 店里右手的货架上,是满壁不同款式服装的可爱的动物毛
8、绒玩具。据店员介绍,展示的这些都是成品,最下面一层货架放的则是半成品,可以供顾客手工制作。 与右边相对应,左手货架摆放的是各类童装,小女孩款式的裙子居多,唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等无奇不有。 据了解,麦蒂熊是美国一个的玩具品牌,该店已经获得美国CAN公司授权麦蒂熊在中国的总代理。 店员介绍,顾客可以选择买成品毛绒玩具,但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。详细流程是这样的: 选半成品 顾客依据各自的喜好选择半成品玩具,这些半成品都是以熊为主的各类小动物; 充棉 店里有台充棉机,顾客把选择的玩偶皮,套在充棉口上,踩踩电钮,依照自己的审美情趣,调整棉量,制作出胖瘦各异的毛绒玩具; 录音 店
9、里打算了录音芯片,顾客可以购买,然后将自己的祝愿问候或其他想说的话加注到玩具中。不喜爱了还可以抹掉重新录; 放一颗心 店里有制作现成的一颗颗小红心,免费赠送顾客,放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的开口处的线一拉,毛绒玩具就缝上了; 穿衣装扮 依顾客自己的口味为毛绒玩具选择衣服; 制作诞生证明 店里有现成的诞生证明表格,包括名字、生日、诞生地、肤色、主子、证明人等内容。顾客可手写,也可以把这些信息输入电脑打印出来; 最终一道程序就是结伴回家。 记者在采访现场看到,有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具,然后亲自动手给玩具填充上棉花,在玩具里放一颗心,录了几句话,又为它选择了一套巴西队的队服,再到电脑上
10、给它取名字,打出诞生证明。 这样,用汪女士的话说,“用机器、爱心、情感和思想为原料,一个独一无二的特性化礼品,一个有生命的玩具就诞生了。” 店员介绍说,有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴,每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且,喜爱麦蒂熊玩具的人,可以像我们生活中一样,春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服。 对于这些可爱的、有“生命”的玩具,汪女士认为,她们是为孩子、家长、青年人设计的:孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄予;家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康欢乐、生动活泼、寓教于乐的教化形式,它能激发孩子们的想象力和创建力,同时释放他们的爱心和责任感;时尚族能在这里找到童趣
11、,施展特性,体验自由,装饰生活,并可以在特别的节日和纪念日为挚友们送上亲自制作的特性礼品。 据店员介绍,从2005年年底开业以来,来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是210岁的孩子,“许多成年人也喜爱,以女性居多”。 记者了解到,全部半成品的动物玩具价格都是89元,而配套的衣服价格从10元到128元不等。“算下来,自己动手做一个毛绒玩具的价格也就在90元到200元之间。”店员说。 白领为爱好辞职创业 开店创业前,汪女士有着令人艳羡的学历和工作履历:高校毕业后,她成为英国路透社在中国录用的一名应届毕业生。后来,又进入清华高校公共管理学院攻读中国第一批公共管理硕士学位。探讨生毕业后,汪女士就职
12、于一家的投资银行,每天出入京城的高档写字楼。 变更汪女士的人生轨迹,激起她开店创业幻想的是一次美国之行。这一点,汪女士多次对媒体讲起:“在美国我第一次看到了手工制作毛绒玩具的店,觉得非常新奇。我想,毛绒玩具深受孩子们的宠爱,在牙医诊室或是汽车里都放有毛绒玩具,它们是孩子不行缺少的伴侣。而像麦蒂熊这样的手工毛绒玩具店,是国外特别流行的一种模式。当选择了一个玩具,给她装上心,取了名,你就给予了她生命和情感。它不仅是孩子的最爱,也是挚友、情侣间独一无二的礼品。而且,当场填充棉花还可以让家长完全放心,给小动物穿衣等步骤又能培育孩子的审美与色调搭配实力。” “我实在舍不得放弃这么好玩的事情,没有人去实现
13、太惋惜。就这样,我糊里糊涂地起先了创业。” 汪女士说道。最终,受爱好驱使,她义无反顾地成立了公司,并争取到了麦蒂熊在中国的代理权。 选址“结伴”儿童活动场所 开在工体的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中国科技馆:“那时,坐着公共汽车满大街找店面。” 有一天,汪女士坐车路过中国科技馆,正逢暑期,广场里全都是孩子在玩耍。这该是个不错的地方!几经努力,汪女士最终租到了位于科技馆B馆的一块空间。开店当天,在没有做任何宣扬的状况下,店里的营业额就达到2000多元。 虽说关于中国科技馆的介绍里,称它担负着普及科学学问、提高公众科学素养的职能,但来这里参观的以学生和学龄前儿童为主。 而工体的店开在北
14、京工人体育场的南侧,是京城出名的儿童室内休闲健康游乐园,里面的健身消遣项目适合从1岁到十几岁不等的孩童。近几年,外地游客来京游玩的时候,假如是带着孩子,“翻斗乐”成为继北京动物园之外孩子们的最乐意光顾的地方。 麦蒂熊选址在“翻斗乐”的入口处,无疑是持续了汪女士第一家店的选址理念,看重以儿童及其家长为主的消费群体。 除了上述两家店,汪女士在中关村购物中心等地还相继开了新店,不过,后来在选址方面汪女士的思路有些改变。像中关村购物中心,主要的消费群体应当是时尚青年男女,因此,麦蒂熊的目标消费者更多地好像以成人玩具为主。事实上,玩具店果真迷倒了一批成年顾客,据店员说:“一位女士,差不多一两个月就要买个
15、娃娃,每季还要来给娃娃换身当时当令的衣服。不是她家孩子多,这都是她自己玩的。” 从手工作坊走向专业化发展 开店伊始,汪女士就有了一个大的目标:做一所百年老店。她说:“你假如不想做百年老店,可能一年都做不了”。 但是,发展须要更多的资源,资源从哪里来?曾经,汪女士把目光投向这几年风头比较劲的风险投资,但是她无法接受风险投资商要求拥有品牌的要求。后来,汪女士了解到“中国青年创业国际安排”,而且,当时正好该组织第一次在北京地区选拔青年创业者。递交了安排书,经过严格的面试,汪女士从几百人中胜出,成为YBC北京办公室资助的第一批人。 据了解,这项青年创业教化项目,是20_年初由共青团中心、中华全国青年联
16、合会、中华全国工商业联合会共同提倡发起的,通过接受社会捐赠和资助,建立青年创业专项基金。除了资金方面的资助,YBC还为创业者供应了“一对一”创业导师。创业导师由胜利企业家志愿担当,给创业者为期3年的陪伴式创业指导。 早在麦蒂熊店的经营过程中,汪女士就意识到:“这个项目是一个完整的产业链,不是一个人可以完成的,必需找一个行业内的合作伙伴。”后来在YBC老师的帮助下,汪女士得到了中国最胜利的童装品牌之一派克兰帝的支持,该公司为她供应了资金、渠道以及市场阅历,同时供应专业化的团队帮助她工作,解决了毛绒玩具设计、选购、生产、渠道等大难题,也让汪女士的麦蒂熊店从个人创业的手工作坊走向专业化规模发展。 创
17、业分析与风险提示 前期投入:麦蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期装修、首批存货以及塑封机、电脑、充棉设备等几项。目前位于工体“翻斗乐”的店面有30多平方米,据店员介绍,这样的面积即使在双休日人多时,也够用了。而这样大小的店面前期投入至少在15万元左右。 利润分析:根据开店通常的规律,一般房租都是店里每个月的支出。据了解,工体南路旁边铺面租金也许在每平米每天45元,按30平方米的店面估算,每月房租成本在4500元左右。店员工资通常在1000元1500元间,由于毛绒玩具店对店员没有特别技术要求,所以按1000元计算。装修折旧每月800元左右,水电、税收等杂费约1200元。这样算来,一个店每月的
18、经营成本至少要在7500元。 按通行的行规估算,玩具行业的毛利率在50%左右,我们按此估算,每个月的进货成本也许要7500元。因此每个月要想达到盈亏平衡,得有15000元的营业额,平均算下来,每天需做到300元,也就是要卖出23个玩具。 选址:由于麦蒂熊的定位可以比较宽泛,既可以是玩具,又可以把它当成是特性礼品,或者家居、车内饰品等,因此选址的时候要依据定位的侧重点不同来考虑。假如定位主要侧重点是适合儿童的手工毛绒玩具,大型儿童游乐场所以及学校周边是比较志向的选址;假如卖点在时尚、特性的礼品、家饰品、车饰品方面,瞄准的消费群体是时尚一族,或者成人,选择繁华的商业区以及中高档商场。 前景:国家统
19、计局的一组数据显示毛绒玩具市场需求空间是很大的:2005年中国毛绒玩具销售额达50亿元,而且这个数字还将在将来35年内出现“快速发展”现象,有多快呢?以每年40%的速度递增!到2022年,中国毛绒玩具市场消费额将超过300亿元。 据介绍,麦蒂熊这种半成品、手工制作的模式是目前欧美最时尚的毛绒玩具的销售模式,也是中国市场上玩具半成品销售模式的第一家。在毛绒玩具市场上,像麦蒂熊这种包含了体验、文化、甚至科技等诸多因素的手工毛绒玩具的优势是特别明显的。 风险:偏高的市场定位使得麦蒂熊相比一般的玩具而言售价不低,这在肯定程度上会限制销售量。而且,麦蒂熊的专利权归国外厂商所拥有,要销售相关产品的话必需获得专利授权,授权费也是一笔不小的开支。 另外,其制造成本受原材料因素的影响很大,例如去年下半年以来棉花的涨价就干脆提高了制作成本,除非销售的商品能提价,否则,经营者的利润空间将被压缩。 此外,玩具并非是生活必需品,因此其销量的弹性很大。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页
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