州泸酒城宾馆老厨房装修、改造工程施工组织设计方案说明文本--大学毕设论文.doc

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1、泸州市酒城宾馆老厨房装修、改造工程施工组织设计第一节 工程概况一、 工程概况 工程名称：泸州市酒城宾馆“升星”老厨房装修、改造工程 工程地点：泸州市区 质量标准：达到国家装饰工程施工质量验收规范合格标准 工程范围：室、外装饰、安装、改造工程等 工程内容：轻钢龙骨吊顶、地板砖、墙面砖、纸面石膏板、防水处理、铝合金门制作、广场砖、零星砌体、抹灰、轻质隔墙、照明、灯具安装等。 项目计划工期：本工程计划工期 45 个日历天。二、施工准备乙方进场前，施工现场应保持水、电、道路三通。第二节 施工部署一、现场管理模式及组成机构对该项目实行项目法施工管理，在公司抽调精干人员组成项目班子，项目班子由项目经理、施

2、工现场技术负责人、施工工长、内业技术员、质量安全员、材料员组成，其岗位职责如下： 1. 项目经理岗位责任制（1） 贯彻执行党和国家有关法律、法规政策，执行企业规章制度、决议和指令，接受上级的指导、检查和监督。（2） 代表公司履行与甲方签定建设工程施工合同，确保工程质量和工期，实现安全生产，努力降低消耗，提高经济效益，完成了项目承包合同规定的经济技术指标。（3） 严格工程各项费用的收支管理，正确处理国家、企业、集体与个人之间的关系。（4） 组织搞好项目的各项基础管理工作，认真执行有关技术规范和技术标准，在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新方法。（5） 认真执行公司关于文明施工现场的有关规定

3、，努力提高项目的效益和信誉。（6） 抓好自身建设，提高职工素质，形成一支技术过哽，思想觉悟高的作业队伍。2. 施工现场技术负责人岗位责任制（1） 在项目经理及公司领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各分包单位技术业务的交叉作业。（2） 负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。（3） 认真贯彻施工验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。（4） 贯彻执行经批复的施工组织设计和施工方案，主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导

4、和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。（5） 主持隐蔽工程检查验收和样板工程的鉴定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回防工作。（6） 主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。（7） 主持搜集、整理全套施工档案汇总、审查工作。3 施工现场工长岗位责任制（1） 参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺要求，并对做作业工人做好交底工作。（2） 按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计，施工作业文件等要求和内容组织施工。（3） 及时检查处理

5、施工中的问题，认真进行施质量自查，并参与单位组织的质量检查评暄，对分管的施工产品质量负直接责任。（4） 对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置，必要时有权越级上诉、申诉。（5） 做好施工日志的填写工作。4. 现场内业技术人员职责（1） 参与本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。（2） 根据施工需要，按有关要求编制具体的项目施工方案或技术措施。（3） 按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致进行定额复核，防止工料超预算。（4） 制定和实施工程质量创优措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验。（5） 负责项目图纸文件、资料、质量记

6、录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。5 质量安全员岗位职责（1） 按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工业产品（含过程产品）的质量检验工作。（2） 熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付，对违反规定使用不合格材料的人和事有权越级上报。（3） 认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。（4） 严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。（5） 做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全困素及时

7、采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。（6） 对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时间可按规定权限暂停工作，并及时报告主管领导。6 材料员职责（1） 贯彻执行公司质量体系有关“工程物资采购”，“工程物资搬运、贮藏、防护”等文件的规定，做好岗位职责工作，对所保管的物资质量负直接责任。（2） 物资出入库应按有关规定办理购、给 、收交接手续，收集齐各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。（3） 认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。（4） 及时正确填报规定的统计报表，呈送领导及有关部门。二、管理机

8、构设置 项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任人。组织机构框图如下:项目经理工程部技术部质检部安全部材料部综合治理三、施工程序根据该工程的特点，遵守“拆除” “预埋 ” “封闭” “再装修”的原则。四、施工顺序 在同一施工段遵守先天棚装修工程地面装修工程墙面装修工程的施工顺序。依次装修二楼四室一校、三楼大会议室、四、五楼小会议室的装饰（含电器）、外墙窗的改造工程，各层工人交差作业。第三节 施工方案本工程的特点为工期紧，专业及工种交叉配合多。为保证工

9、期和质量要求，提高效率，要求合理安排工序及搭配，采取交叉作业，分段同时施工，确保工程顺利进行。技术上采取机械化施工，提高劳动效率。组织专业队进行流水施工，其主要工序、施工方法、工艺如下：一楼地面工程施工工艺：11采用楼地面地砖干铺法施工工艺标准；（1） 施工准备：在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以剔除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。（2） 施工工艺流程：基层清扫 基层浸水湿润 墙上弹标高线、垫层上弹边带线、中带线 试排试拼 基层刷纯水泥浆结合层 铺1 ：3干伴水泥砂浆厚40 mm ，用地砖反复检查找平层水泥砂浆的密实性 地砖板

10、背面刮1 ：1水泥砂浆 铺贴地砖，反复敲击地砖，拉线校正 清理养护 勾缝打腊。（3） 基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，基层如发现有空鼓，应将其敲下重新抹灰；如基层是光面，应先对其凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水湿润。（4） 地砖贴面：按施工图进行施工，在刷干净地面上，基层刷纯水泥浆结合层，根据设计要求确定地面标高线，铺1 : 3的水泥砂浆找平层。根据平面位置线铺贴地砖。在地砖背面用1 ：1的水泥砂浆打底，再将地砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。（5） 质量要求：同一表面平整度允许偏差2mm，地砖之间接

11、缝高偏差不得大于0.5mm。（6） 成品保护：对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面图画。二天棚、吊顶工程施工工艺：采用轻钢龙骨、纸面石膏板饰面、铝扣板吊顶施工工艺标准；（1）准备工作在浇板或预制板缝中，按设计要求设置预埋件或吊杆；吊顶内的灯槽、水电应安装完毕并测试完毕；吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置，轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具不得与吊顶龙骨连接，应另设吊钩。（2）施工工艺及流程：基底验收 标高（位置）弹线 吊杆锚固 隐蔽验收 主龙骨安装 次龙骨、横撑龙骨安装 整体校正 罩面板安装 板缝及

12、周边处理 刷浆（3）材料要求吊顶龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞，龙骨应平放，防止变形，龙骨要存放于室内，防止生锈；面板运输和安装时应轻放，不得损坏板材的表面和边角，应防止受潮变形，放于平整、干燥、通风处，（4）龙骨安装根据吊顶的设计标高在四周墙上或柱子上弹线，弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差5mm。主龙骨吊顶间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造，以保证吊顶质量。次龙骨应贴紧主龙骨安装，当用自攻

13、螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。全面校正主、次龙骨的位置及其水平度，连接件应错开安装，明龙骨应目测无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不超过2mm，校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧紧。（5）石膏板安装板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象，石膏板的长边沿纵向次龙骨铺设。自攻螺钉与纸面石膏边距离，纸面包封的板边以1015mm为宜，切割的板边以1520mm为宜。固定石膏板的次龙骨间距一般不大于400mm为宜。钉距以150170mm为宜，螺钉应垂直，弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接

14、缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。螺钉头宜埋入并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理，并用石膏腻子抹平。（6）质量评定验收石膏板与龙骨应连接紧密。表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，连接应均匀一致，粘贴的板面不得有脱层。表面平整度允许偏差3mm，接缝高低允许偏差1mm。三门、窗工程施工工艺：31采用钢化玻璃地弹门安装施工工艺标准；1定位、放线，确定门框位置，准确地测量地面标高和门框顶部标高以及中横框标高；2安装框顶部限位槽，限位槽的宽应大于玻璃厚度24mm，槽深为1020mm。3安装金属饰面的木底面的木底托，先把

15、方木固定在地面上，然后再用万能胶将金属饰面板粘在方木上；4安装竖向门框，按所弹中心线钉立门框方木，然后用胶合板确定门框柱的外形和位置；5安装玻璃，用玻璃吸盘机把厚玻璃吸紧，然后用手握吸盘把由23人将厚玻璃抬起，移至安装位置；6固定玻璃，在底托方木上的内外钉两根小方木条把厚玻璃夹在中间，方木条距玻璃板面4mm左右；7注玻璃胶封口，在顶部限位槽和底部底托槽口的两侧，以及厚玻璃与框柱的对缝处等各缝隙处，注入玻璃胶封口；8玻璃之间对接，玻璃固定且注胶后，用塑胶片在玻璃板对接缝的两面将胶刮平，使缝隙形成一条洁净的均匀直线，玻璃面上用干净布擦净胶迹。32采用装饰工艺木门制作安装施工工艺标准；33采用装饰木

16、门窗套制作安装施工工艺标准。四涂料、油漆工程施工工艺：41采用内墙乳胶漆施工工艺标准；（1）施工准备材料准备：所选用的乳胶漆必须符合设计要求，本道工序主要材料：乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉，2%羧甲基纤维素、白乳胶、穿孔纸带；机具及工具准备：搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子、（刮板）、毛刷等。（2）作业条件吊顶、墙面及其设备施工完毕，表面清洁干净。施工的环境温度能保证正常施工（按说明书要求进行）。用滑石粉、白乳胶、羧甲基纤维素拌好腻子。（3）操作处理基层处理1）混凝土基层如有坑、洞的需用1：3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补，表面有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平。2）清理罩面板缝隙。3

17、）用防锈漆点刷所有螺钉帽。嵌缝（混凝土、水泥砂浆基层无此项工序）1）第一道腻子：用嵌缝石膏在板接缝内满填刮平，用穿孔纸封住接缝用嵌缝石膏轻轻覆盖。2）第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm，再次覆盖螺钉部位。3）第三道腻子：抹一层嵌缝石膏腻子，其宽度约为270mm，表面腻子凝固定后，用#150砂纸打磨。 .腻子、打磨1）第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄、刮匀，不留腻子。腻子干躁后，用砂纸磨平磨光。2）第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝、不平处，要复补腻子，腻子干燥后，打磨平整后清扫干净。3）第三遍满刮腻子及磨光：用2m靠尺先检查，不平整的部位，再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘。

18、喷乳胶漆喷涂：由于喷涂外观质量好、工效高，适用于大面积施工，通过调整涂料的稠度、喷嘴口径大小及压力，获得不同的装饰质感。如稠度低，喷嘴小、喷涂压力大，可获得细颗粒状甚至于平状涂层，相反则可获得粗颗粒状凹凸花纹装饰质感。喷涂工艺要求：1）喷涂压力一般控制在0.40.5MPa；2）手握喷抢要平稳，出料口应与被喷涂面保持垂直，喷出抢移动速度应均匀一致；3）喷抢嘴与被喷涂面的距离应控制在4060cm，喷涂行走路线可横向或纵向往返喷涂。4）喷涂时应先喷洞口附近，后喷大面一般二遍垂直交叉喷涂成活；5）喷涂面的搭接宽度，应控制在喷涂宽度的1/4左右。喷涂注意事项：1）喷涂前应进行试喷，调整涂料稠度、喷嘴和喷

19、涂压力，经认可后方能正式喷涂；2）不喷涂的部位应进行遮挡，以免污染。3）喷涂的点状分布均匀一致，边喷涂，边观察，防止漏喷和喷涂不均。（4）质量标准选用涂料的品种、质量必须符合设计要求。严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。观察检查。42采用防火涂料施工工艺标准；43采用聚脂漆施工工艺标准。（1）施工要点：木饰面板、木线条在拼贴前均需刷涂聚酯底漆一遍，以便木工在安装前挑色分类安装。（2）基层处理：木工施工完工后的木材表面先用#1木砂纸反复打磨，除去木屑，使表面平滑，接合处及其它胶合处残留的胶迹，用刮刀刮掉在用细砂纸打磨干净，有些木面上有色斑，颜色分布不均匀，必须对木面色深的部位采用脱色处理，以求颜色一致。

20、常用的脱色剂为双氧水与氨水的混合溶液。其配比为：双氧水：氨水：水=100：20：100。操作时用刷子蘸脱色剂涂于需脱色处，待木面变色后（大约1530min）用冷水将脱色剂洗净。经过除去灰尘、油污、胶迹、木毛及脱色处理后，第二次涂聚脂底漆一道，待干后用20%的虫胶清漆和老粉加入少量铁红、铁黑、铁黄颜料调成腻子嵌补钉眼、裂缝等缺陷处。干后在用#1木砂纸打磨平滑、除净表面砂灰。（3）拼色：拼色时，较浅及花处，可用稀虫胶清漆加入少量碱性橙、铁红、铁黄铁黑、哈吧粉及颜料调配的配色进行拼色、局部着色过红，可用碱性绿调配的配色进行拼色，局部颜色呈青黑色可用铁红和黑纳粉调配色进行拼色，配色干后即可涂刷第三遍聚

21、脂清漆。（4）刮涂透明腻子施工时直接把腻子刮涂料、或擦涂于面层板上，刮涂应尽量涂于木纹、木眼中，否则回增加打磨难度，腻子干后应将表面打磨干净，以便保证附着力及清晰的木纹效果。（5）喷或刷涂透明聚脂底漆聚酯漆分为双组分漆和三组分漆，施工时无论选用哪一种型号，均应严格按照厂家产品说明书规定比例混合均匀，并应充分搅匀，大面积物件采用喷涂，局部小面积及线条采用刷涂。调配好的油漆应于4h内用完，喷漆时，应控制出油量，调整喷涂距离及喷枪运行速度。（6）打磨及继续喷底漆第一遍底漆刷完6h后，开始打磨；打磨时用力要均匀，既要打磨平整光滑，又要保证不能把漆膜全部磨掉，打磨遍数根据喷漆遍数每喷一遍后就打磨一遍，直

22、至最后一遍底漆，喷漆应正确调配油漆，一次喷不宜过厚，薄厚应适宜，喷枪距物面以25cm左右为宜。底漆喷涂的遍数按设计规定及现场样板间为准。（7）喷或刷涂聚酯面漆底漆喷刷遍数达到设计要求后，最后喷涂（或刷涂）两遍聚脂面漆。操作方法同底漆。（8）注意事项：每次涂刷前，应将地面、窗台等清扫干净，防止尘土飞扬影响质量。刷油色时，油漆的稠度应适宜，在使用过程中应经常搅拌，以免沉淀造成颜色不一致。 刷涂门窗时，上挺顶面和下挺底面不得漏刷。 第四节 工期及进度计划一、施工进度步骤编制施工进度计划时，应在满足工期要求的情况下，对选定的施工方案和施工方法；材料、构件和加工订货；成品、半成品的供应情况；能够投入的劳

23、动力和机械数量及其效率、协作单位配合施工的能力和时间等因素进行综合研究。根据下述步骤确定各项因素编制施工进度计划主要有以下一些步骤：1、确定施工顺序2、划分施工项目3、流水段划分4、计算工程量5、计算劳动力需用量和机械数量6、确定各项目（或工序）施工作业时间二 、进度保证措施根据业主使用要求，日历工期45天，具体施工进程详见附件“施工进度计划表”。为确保总工期，采取以下措施： 1、优先考虑整过施工过程中的主要环节，根据设计要求，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，因地制宜地依靠科技，科学、合理的组织施工，加快施工进度，以确保总工期。2、着眼于施工各阶段，充分利用空间、时间，实现各工序交叉作业。

24、3、密切搞好与业主、设计室及其他各分包单位的协作配合，提前抓好设备、材料的加工订货。4、认真组织实施进度计划，经常检查解决计划实施工程中存在的问题，及时调整偏差，做到月计划，旬安排，日检查。6、处理好施工中各环节、各专业工种之间的衔接和配合协调工作，充分利用工作面。7、保证各项资料的供应，同时保证劳动力、物资、机具设备、架料等满足进度计划的需要。8、大量采用机具调设备，提高工效。9、做好生活后勤工作，保证工人的劳动效率。10、挖掘作业队伍的内部潜力，加强技术指导，实行合理搭配组合，提高工作效率，全面分析各道工序可能节约的时间，寻求加快进度的有效途经。第五节 劳动力安排计划组织精干的施工队伍进场

25、（详见劳动力需用量计划表），并向队、组进行安全、技术、施工组织设计及计划交底。包括与各专业施工单位的联系和落实工作，本劳动力计划表是以该工程规模、工期及进度计划为依据所编制的。表格如下：泸州市大梯步公厕装修、改造 工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况（每10d为一段）第一段第二段第三段第四段第五段备 注石工1615141310电工10131286水工712643泥工16181198木工1626383626吊顶工8151687油工68121655杂工121014812合 计91117123102127注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第六节 施工机械配置泸州市大梯步公厕装修

26、、改造 工程 设备名称制造商名称及生产年代型号及额定功率目 前生产能力设备所有者备 注空压机2002年PH1088 0.75KW排气量0.25m3/min金石公司3台电锤2002年牧田牌6509 350W回转数2200r/ min金石公司4台钻磨机2002年回JIDJ6型 370W转数1200 r/ min金石公司2台电锯2003年博士牌PK554 900W空转速度5000 r/ min金石公司4台切割机2003年牧田牌4110C 2300W回转数3500 r/ min金石公司6台砂光机2003年牧田牌GV6000 405W回转数4500 r/ min金石公司3台无气喷涂机2003年PWD8L

27、 2.2KW压力25MPa金石公司2台汽车2003年SC1020AB10D 39KW 金石公司1辆协 议特为本项目所签的购买/租赁/制造协议详述第七节 质量控制措施本工程为公司重点工程，我们将本着“管理为基础，质量为生命，用户满意”为宗旨，使工程符合设计要求，满足合同要求及技术规范和规定的质量标准和工期，合格率达到100%装饰工程。为了达到以上的质量目标，我们将认真安照公司ISO90012000质量管理和质量保证体系具体实施，从原材料采购至工程竣工使工程质量始终处于受控状态。一建立本工程施工质量领导小组二材料管理按照公司ISO90012000标准工作程序中物资采购控制工作程序和产品标识和可追溯

28、性工作程序的有关章节进行管理工作，确保工程材料的可靠、准时运到现场，保证工程的顺利进行。（1）根据项目经理部编制的采购计划（暂时用料计划、周转材料使用计划、月度材料进场计划和物资外加工定货计划等）来安排材料组的采购和材料保管，以及制定材料验收、发放制度。（2）建立采购台帐，建立材料进场和领出台帐，将采购文件、定货资料、产品合格证等资料装订归档。（3）对验收合格的物资填写验收单，建帐立卡，凡无合格证的物资一律不得入库或使用在工程上，进场材料要码放整齐，做好材料标识工作。对需复验的材料及时取样，由实验员送有关建材实验室进行试验。三施工管理施工生产的全过程必须按照公司ISO90012000过程控制工

29、作程序进行施工管理工作。（1）组织施工人员每周二次碰头会，根据工程进度计划，协调各工种之间的生产配合问题，工种交接验收和工人调配。（2）组织监督施工中各工种的自检、互检，特别是各项工程之间的质量交接验收，做到不合格决不进行下道工序施工。（3）施工管理人员要认真审阅施工图纸，认真学习本专业的施工工艺标准和质量评定标准，提高专业管理素质，坚决禁止违章指挥；编制分项分部工程的技术交底，负责按施工进度计划组织施工，保证施工过程符合图纸和规范、规程的要求。四技术及质量检查验收管理（1）编制工地质量计划，做好质量记录管理和组织工程质量的评定。（2）组织有关人员进行图纸会审，及时办理工程中技术问题的技术交底

30、和工程洽商记录。对工程中的测量、质检、计量工作进行布置和实施、监督、检查施工过程中每一个分项、分部工程质量，及时发现问题及时纠正，严禁不合格品带到下道工序。（3）根据公司质量记录的控制工作程序过程控制工作程序的有关程序和做好质量检查和隐蔽验收资料收集整理和存档工作。五质量控制体系1质量控制机制（1）建立施工组织机构和质量检测组织机构，由公司经理任项目总负责，由工程项目部负责具体工作。（2）质量制度。施工管理人员及操作工人必须建立起全面质量管理和标准化、规范化意识。质检人员、项目负责人实行目标管理，达到合格标准。坚持班前会，班后会制度，每天上班前由项目负责人召集施工队长、质检员及有关人员布置工作

31、，进行有针对性的技术研讨，做好施工准备工作，晚上下班后，组织有关人员总结当天工作，解决遗留问题，做到当天问题当天解决。施工过程中，坚持自检、互检、交接检和抽样相结合的质量检查制度。质检人员现场监督指导，做到提前发现问题，及时纠正错误，坚持对工程质量进行奖罚，做到奖优罚劣。当天问题当天解决。2质量信息反馈。工程实施前，由工程项目部组织各有关人员开会讨论各道工序实施的可行性，并制定出具体的操作方案。在施工过程中，坚持“三检”及抽检制度，防止隐患，严禁不合格产品和材料进入下一道工序和现场。各部门及时收集整理信息反馈意见，经筛选、分析、汇总、分类送交总负责人，进行决策，再返回有关部门，达到提高改进质量

32、的作用。3严格遵守和执行国家现行有关质量法规和质量标准、规范。六施工技术管理1、技术准备（1）、熟悉和会审图纸，由项目负责人组织各专业队长及有关人员参加。（2）、编制和审定施工组织设计，由项目负责人组织技术、质检及有关人员参加。（3）、编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。（4）、各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。（5）、新技术项目的试验、试制由技术部组织技术及有关人员参加。2、图纸会审制度：施工管理人员必须熟悉设计方案、图纸的意图，提出设计图纸存在的问题，会同建设单位、设计单位、监理单位进行图纸会审，作出图纸会审记录，归入技术资料，并贯彻执行

33、。3、技术核签证制度：项目开工前，由项目经理、项目技术负责人向工长及有关人员进行技术交底。项目施工过程中，由工长向各班组进行技术交底。班组施工时应首先做出样板，明确操作要求和质量目标，经业主、设计共同认可后才能大面积施工。4、安全交底制度：实行三级安全交底制度。主要分为公司工程部对工人进行安全交底为一级；项目经理对工长进行安全交底为二级；工长对工人进行安全交底为三级。工长对作业班组进行安全交底时，必须填写 “安全技术交底”单。工人入场时由质安人员进行入场教育，并填写“入场教育书”。5、工程施工档案管理制度：项目施工档案包括施工技术管理资料质量保证资料 质量评定资料 竣工图 安全管理资料。资料应

34、分别归类整理，收集成册，填写档案资料的总目录和分类目录，交公司保存。对企业研制、开发的新材料、新工艺，新技术和有关内部资料建立保密制度。6、现制准备和物资准备：包括测量放线、临时水、电及有关生产、材料、生活垃圾堆放，临时设施的搭设，认真做好施工所需材料、机具等物资计划落实。七、质量保证措施本工程质量目标为优良，为确保质量目标的实现，必须坚持不懈地贯彻ISO9002质量标准。1、各分部分项工程质量保证措施，对施工生产实行全过程、全方位、全系统的控制，确定质量目标，对施工中的关键环节、薄弱环节，重点部位编制质量计划，认真研究。并对可能出现的问题，作出预防措施计划，报公司主管领导批准实施，作好实施记

35、录。2、分解落实质量目标，实行谁分管、谁负责，谁施工、谁负责的原则，并把质量与经济效益挂钩。3、实行工序交接制，上不清，下不接，上道工序的问题不能转入下道工序。4、坚持对施工过程经常性检查，及明纠正出现的问题，分析预防可能出现的事故，并在施工中注重防范。5、对作业班组进行质量意识教育的技术交底、明确质量验收标准、设计意图、规范要求，严格按操作程序施工，规范工人作业行为。班组内实行优化配置，科学组合，保证工作质量。6、把好材料质量验收关，严格按国家标准，行业标准检验进场材料，符合标准的材料方可使用，对不合格材料，材料人员必须拒收，工长和作业班组有权拒绝使用。7、实行优质优价的定价原则，对作业组实

36、行合同管理，明确规定质量奖罚标准。8、对本工程易出现的质量问题及时进行防治。第八节 安全控制措施一安全生产管理规章制度1认真贯彻执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688；建筑工程施工现场使用电安全规范GB5019493；建筑施工高处作业安全技术规范JCJ8091；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001。2建立健全各种安全管理规章制度，对违章作业人，要视情节轻重给予处罚，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故发生。3对进入施工现场的操作人员，必须进行入场安全教育，学习本工种的操作规程和有关的安全规章制度，以提高操作工人的自我保护意识，并建立个人及班组的安全档案。4认真做好安

37、全技术交底工作。各工种在施工前由项目经理及各专业负责人组织交底，交底要有针对性，措施易操作性，并留有书面记录。5各种机械设备应专人操作，持证上岗，定期检查机械设备，严禁带病操作。6施工现场用电采用“三相五线制”，用电设备采用三级配电，两级漏电保护。所有机电设备要做好接零保护，安好漏电保护装置，传动部位要设安全防护罩。架空线路用橡胶线，不成束架设，不沿地面设置；所有闸箱门上锁，做到一机一闸一漏电保护器；临时电源线使用电缆线，非电工和机操工不得乱动机电设备。7施工现场建立由工长兼任组长的消防保卫小组，组员相对固定。建立领导值班制度，定期对施工现场的消防保卫工作情况进行检查。8施工现场应设有明显的防

38、火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，培训一支义务消防队。9施工现场主要出入口设警卫室，建立警卫制度，设置明显警界标志和现场保卫记录。二安全技术措施1施工现场成立安全检查小组，项目负责人主抓，即落实安全生产责任制。2开工前，由项目负责人对进场工人进行上岗前的安全教育。3划分安全区域，落实区域安全生产负责人负责制。4施工现场严禁吸烟，施工用火坚持用火报批制度，并限定区域、时间和备好消防器材。5所有电动工具、机械均设专人负责安全生产工作，操作人员戴绝缘手套，机具装有漏电保护装置，并经常检查其是否正常工作。6使用高凳时其铺板间距小于2m，单独使用时应将凳脚底部包裹防滑。7剔凿墙地面时，应带防

39、护镜。8现场保持良好通风条件，防止各种涂料、油漆、粘结剂等挥发有害气体对人体损害。9室内各种水平洞口和立洞口的防护齐全，牢固有效，并设立警告标志。10严格执行国家及地方的安全生产操作技术规程、规定。三安全保证措施安全为了生产，生产必须安全，无死亡、无重伤、无火灾、轻伤频率控制在1.8%以内，是项目部安全管理目标。项目成立由项目经理牵头，质安人员、工长及生产班组长分工负责的安全领导小组，每在检查安全制度及措施的落实情况。 1、 所有入场作业队全必须严格遵守企业和项目制定的管理制度，服从项目的统一指挥，统一管理和协调。 2、 实行封闭施工，工作人员必须佩证上岗，闲杂人员不准进入施工现场。 3、 严

40、格遵守安全技术操作规程。作业队伍施工前由分管工长和质安人员进行安全技术交底，严禁违章操作。在显要位置设置醒目的安全生产标志牌。各种施工机具专人管理，非操作人员不得动用。 4、 严格遵守消防、防火、防盗制度要求：A、施工现场严禁吸烟，施工用火应先申报，各种火源要远离易燃物。B、在生产加工区、机房、油漆房、材料库房、工人生活区和门卫室等设置灭火器具。C、所有料具出门，必须持材料部门签发的出门条，应由门卫点验核实，查对无误后放行。D、作业班组指派专人领料，并加强使用过程中的管理，丢失材料照价赔偿。 5、 加强安全用电管理：A、按规定设置配电箱，配离合器和漏电开关，并有接地装置，开关和插座必须加盖，设

41、立一机一闸一保护。楼梯施工照明采用36V安全电压；其它各楼层采用220V电压施工照明，电线架设高度必须大于2.4m。B、项目设专职现场电工，负责搭设机具用电，施工照明用电，解决处理用电事故，其化人员不得乱拉、乱接、乱搭电线。C、经常组织检查线路和机具用电情况，消除各种可能发生的不安全用电隐患。 6、加强对现场“四口五临边”安全施工的管理，特别要注意加强外架周边、电梯口、幕墙边的设防措施。 7、高空作业要系安全带，拱挂安全网，并有防滑，防坠落，防物体打击和防触电措施。8、加强对现场暂住人员的行为管理，搞好施工现场，生活区文明管理工作。遵守现场治安管理体制制度，出现问题有程序、有组织解决。四成品保

42、护措施成品保护主要采取护、包、盖、封等四种措施，根据现场情况，制定成品保护措施和步骤，并认真加以落实，项目负责人及有关人员需加强对成品保护工作的检查和监督，并根据施工现场实际情况，成立成品保护小组及巡查员，认真做好成品保护工作。第七章：质量控制措施及保证措施1、质量目标及承诺：确保工程按现行国家规范达到一次性验收合格。2、质量管理体系架构图公司质安科业主项目工程师技术负责人质检员施 工 员施工班长施工工人施工负责人质 量 管 理 小 组 3、施工质量管理保证措施为了本项目施工质量达到国家现行质量一次性验收合格，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，以项目经理为首的质量

43、管理机构，通过全面、综合的质量管理对室内装修、电气等流水过程中各种不相同的质量要求和工艺标准进行科学管理，并按照本公司对质量实行100%处于受控状态的原则，特对本工程提出如下保证措施：3.1 挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保工程的实施：3.1.1 我公司选派的工程部是一支从事大型建筑装修施工行业多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。3.1.2 本装饰工程所用材料、成品、半成品、均为正规厂家生产，等级均为优等品或正规合格品。所有设备和材料均有质保书，符合国家规定的技术标准。3.1.3 本工程施工质量：确保工程质量等级达到一次性验收合格。3.2 各分项工程施工前有技术交底。3.2.1

44、 各分项工程及各专业工种在施工前由各专业工程师编制好施工质量保证预控方案，并交甲方主管工程师审核批准。3.2.2 各分项工程施工前，各专业工程师必须对工人交代工程施工要点和操作规程，并下达分项工程施工技术交底单。3.3 严格执行“三检制”和“例会制”3.3.1 每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检, 发现质量问题立即返工, 并作好质量记录。3.3.2 每周末，项目经理组织各专业工程总管相互检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。3.3.3 对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好验收记录，并请甲方及有关主管部门签证认可。3.3.4 每周日下午，工程指挥部会同甲方工程负责人召开现

45、场例会，检查本周工作，研究和布置下周工作；对工地出现的问题，提出解决办法并及时整改。3.4 把好材料关3.4.1 严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。样板及签证单一式二份，一份交甲方、一份留存工程指挥部。3.4.2 采购管理采购执行部门对所有涉及制作、计划和收货所有事情负责，该部门由：采购人员、材料管理人员组成。执行部门应当准备采购说明和质量保证要求，并送交供货方，同时还要复核和认可供货方提供的材料，质量负责人准备质量保证标准并分发，还要审核供货方的质保程序收货检验及审核供货方的质保能力由项目的质量负责人委托专职质检员负责。采购执行部门负责协调发货并督促发货方汇报生产进度。本工程所需的主要材料，公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。3.4.3 材料管理项目质量负责人将保证所收到的材料、零部件符