谈建筑工程造价超预算原因与控制策略-曹杨.doc
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1、谈建筑工程造价超预算原因与控制策略 曹 杨 浙江中磊工程咨询有限公司 浙江嘉兴 314001 城市建设 Cheng Shi Jian She 【摘 要】 建筑工程的造价预算控制是一项综合性 较强、涉及面较广、需要多方面进行控制的工作,所以要想切 实提高建筑工程的造价控制,就必须从建设单位、 施工单位、编制人员的思 想素质,工程所在环境、市场 及施工的各个阶段进行 控制研究,通过这些阶段 的控制,从而实现低成 本、 高收入,达到项目效益最大 化的最 终目的。同时也使我国建筑行业的造价控制系统更加完善,为以后的工程发展打下坚实的基础,不断提升工程的质量和效益。 【关键词】 建筑工程;造价;超预算;
2、控制措施 【中图分类号】 TU723 【文献标识码】 A 1 引言 费用约占总造价的 60% 以上。因此,在编制工程造价预算时, 相关人员要对各种 在建筑工程预算中, 其预算是否与实际相 结合,以及预算是否拥有科学合理 设备、材料的规格、 品种、价格有所了解,掌握影响价格变动的主 要因素,当市 性等,都会对建筑工程的进度、质量、成本等产 生一定的影响。从此方面可以看 场价格变动时,及时 对价格进行动态管理,调整价差,防止出现因价格 剧烈波动 出,其对建筑的影响性程度,是建筑工作中的 重中之重。因此,建筑工程预算的 而引起投资超预算 的情况发生,设定合理的价差调整空间,为日后成 本控制留出 工作
3、人员在工作中应尽职尽责,使工程预算与实 际情况相结合;此外,还 应对此 余地。 内容进行仔细的检查和认真的核对,避免出现漏 洞与不合理的地方,从而达到控 3.2科学预测建筑材料市场的价 制建筑成本的目的。 建筑材料的价格非常不平稳,在对建筑工程造价进行预算编制的过程中,预算 2 建筑工程造价超预算的原因分析 人员一定要科学地估算建筑材料的市场价格,从而将价格波动给工程造价带来的影 2.1建筑工程概预算编制不合理 响控制在最小范围之内。预算人员要想对市场价格有良好地掌控,就一定要对材料 部分企业的预算是在研究尚未深入、调查 数据尚不完整的情况下编制的,其 市场有全面地了解,根据市场的实际情况来制
4、定出科学合理的价格预算体系。 预算数据大多存在缺项、漏项、错项等情况,不 能真实、全面、科学地预测工程 3.3对工程造价进行动态调控 施工过程中可能出现的各种费用支出。这种不具 有基本的合理性的造价预算不具 在 实际需要 的情况 下调整工 程预算 定额,使工 程预算在 较为合 理的范围 之 有指导意义,建设单位为了确保工程进度与质量, 不得不放弃预算,这直接导致 内,是企业经常面临 的重要决策,因此,对于建筑工程造价进行动态控 制是实际 了超预算的现象发生。 施工中必不可少,也 是至关重要的。在进行动态控制时,工作人员应当 注重立足 2.2建筑材料市场价格波动 于实现主动地采取 决策措施,尽可
5、能的减少目 标值与实际值之间的 偏差,积极采 建筑工程中最大的成本项目就是建筑材 料,受供需关系的影响,建筑材料价 取主动 的控制方发,掌 控局面,占据主 动地位是免于 企业增加预算 的关键所在。 格也会出现一定程度的波动。当建筑材料的供应 大于需求的时候,建筑材料的价 此外,国家的宏观调 控力度也是促进工程顺利实施的重要条件之一, 近些年,我 格就会下降;反之,当建筑材料的供应无法满足需 求的时候,建筑材料的价格就 国相继出台了一些 关于建筑工程施工调控的政策,对市场宏观调控 力度变得越来 会上升。 建筑工程的施工时间比较长,在建筑工程 施工的过程中,对于建筑材料 越大。建筑行业经 济效益明
6、显偏低,人员工资较低,机械使用费 用偏高,政府机 无法实现有效监管,对于建筑材料的价格也无法 实现有效评估。此外,建筑工程 关部门若能适时发 挥能动作用,对建筑工程进行略微的调整,就能促 进建筑企业 施工的时候,会出现一定的变更和施工偏差,从而 使建筑材料出现一定程度的浪 良好发展,使工程造价动态管理推向一个更高的台阶。 费,使建筑工程的造价超过预算。 3.4全面提升预算管理的综合素 2.3忽视建筑施工过程中对工程造价的管控 全面提升 预算管理的综合素质,是要求从预算管理人员的角 度入手,做好以 部分管理人员重视工程造价预算的编制, 熟识各项目的工程预算,且于建筑 下工作: 开展专业 的预算管
7、理知识培训和教育工作,使得预算管理 成员懂得如 工程施工前期对预算工作已有良好的掌控,然而, 管理人员却忽视建筑施工过程 何利用这些理论去 知道实际的预算管理工作,以促进自身技能提升 ; 建立完善 中对工程造价的管理。管理人员若不能合理分配 资金,建筑施工过程中过度浪费 的预算方案竞争机 制,对于同一工程使用不同的预算编制小组,实现 对于不同预 与过度投资的 现象将频繁发 生。由于建筑施 工过程具有建设 周期长、工程量 大、 算方案的对比,并且依照审核机制,从其经济性和可行性角度入手去确定。 涉及领域及范围广泛的特点,因此,管理人员难以 及时发现建筑施工项目中隐藏 4 结束语 的问题。 建筑
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