XXXX施工总承包-给排水施工方案.docx
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1、XXXXXXXXXX施工总承包给排水专项施工方案编制单位: 编制日期:2021年12月31日目录第一章 工程基本概况及方案编制说明1第一节 工程概况的描述情况1一、项目基本信息1第二节 方案编制说明2一、方案编制说明2二、指导思想3三、实施目标3四、编制原则4五、编制依据5第二章 施工组织部署6第一节 施工组织部署说明6第二节 施工阶段的划分6一、施工准备阶段6二、专业施工阶段6三、精装修配合施工阶段7四、系统调试验收阶段7第三节 施工项目管理制度7第四节 项目组织机构设置8第五节 施工准备9一、临时设施布置9二、工地临时用电9三、工地临时用水10四、施工现场的布置10五、技术准备工作11六、
2、人员准备12七、材料设备12第三章 施工方法15第一节 室外管网工程施工方法15一、沟槽开挖及回填15二、衬塑钢管安装方法16第二节 薄壁不锈钢管施工方法22一、支架制作、安装22二、薄壁不锈钢管制作、安装27第三节 UPVC塑料排水管安装29一、工艺流程29二、预制加工29三、干管安装30四、立管安装31五、支管安装31六、试验32第四节 阀门、法兰安装33一、阀门安装33二、水系统管道法兰安装36第五节 管道试压、冲洗38一、管道试压38二、管道冲洗41第四章 工程质量保证46第一节 工程质量保证体系46一、工程质量保证体系总则46二、标准方针及质量管理目标46三、品质管理的七个环节46第
3、二节 工程质量控制原则47第三节 施工质量保证措施47一、施工质量管理47二、原材料、半成品及成品质量管理48三、质量检查管理48第四节 防止质量通病的技术纠正措施49一、沟槽开挖施工质量保证措施49二、薄壁不锈钢管卡压式连接质量控制重点50三、UPVC排水管质量控制重点52第五节 成品及半成品的保护与维护计划措施55一、成品与半成品的保护55二、设备材料的管理56三、设备安装成品保护措施57第六章 安全文明生产保证措施58第一节 安全文明生产管理体系58一、安全文明管理目标58二、安全文明生产管理体系58第二节 安全文明生产保证措施59一、安全生产控制内容59二、安全生产管理原则59三、安全
4、技术保证措施60四、安全教育制度措施62五、安全管理组织计划63六、安全检查制度64第三节 安全用电措施64第四节 安全防火措施65第五节 施工机械操作安全措施66第六节 脚手架和梯子使用安全措施66第七节 高处作业安全措施67第八节 施工现场安全保卫措施68第九节 安全标志措施69第十节 安全防护691、防护棚702、“三宝、四口、五临边”防护703、落实“三宝”防护措施704、落实“四口”防护措施715、落实“五临边”防护措施716、把住脚手架十道关727、夜间施工72第七章 与各单位的配合协调措施72第一节 与土建方的配合72第二节 与业主的配合73第三节 与设计院的配合73第四节 与土
5、建总包的配合74第五节 与建筑内装饰承包方的配合75第六节 与行业管理部门的配合75第七节 与业主其它指定分包人的配合、协调方案76XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 给排水专项施工方案第一章 工程基本概况及方案编制说明第一节 工程概况的描述情况一、项目基本信息工程基本信息表工程名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设单位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设计单位监理单位勘察单位施工总承包质量标准合格工程地址项目位于广州南站核心商务区板块,双地铁交汇,与地铁2号线、7号线换乘站石壁站,相距不到500米。主体结构类型高层住宅为剪力墙结构,地库为框架结构项目概括项目
6、位于广州市番禺区,北临石壁涌、南接石洲中路、东侧为广州市番禺区南站小学,西侧为石壁村。项目用地面积约为1.75万平方米,拟建总建筑面积为6.38万平方米,主要包括:地下车库,1#住宅、配套,2#住宅,3#住宅、商业、配套,4#住宅、商业、配套、其中地下负1层,地上最高28层(1号楼28层,2号楼27层,3号楼、4号楼为25层)建筑结构信息项目总用地面积52115m2建设用地48566m2项目分包内容范围地下部分给排水工程分包范围1#塔楼部分1#塔楼给排水工程分包范围第二节 方案编制说明一、方案编制说明根据XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX图纸及贵公司所作的规定,依据本工程特点及质量和
7、工期要求,我公司除将积极响应施工合同要求外,我们还将使用名厂大厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按广东省、广州市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求,我公司响应如下:1、本次工程采用流水施工作业,确保重点分项工程和关键工序的施工进度,整个工程分施工段流水作业。2、施工进度计划编制科学合理,即突出主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图及横道图分别表述清晰易读。3、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合
8、本工程实际。4、针对工程的特点和建筑设计意图,充分合理地利用现场场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。二、指导思想本工程施工组织的指导思想是:“质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心”。按照 GB/T1900-IS09000质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及工程技术管理人员,按照国际惯例实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。三、实施目标科学组织安装,密切与各专业的交叉作业,精心施工,严
9、格履行合同,确保实现如下目标:【质量标准】:确保工程一次性通过消防部门的验收,取得合格证;【质量目标】:为配合市政建设及周边设施,达到一次性100%验收合格,我公司保证工程质量达到合格工程。同时满足技术规范及图纸要求,确保工程的整体创优计划并充分做好环保工作。【工期目标】:工期576个日历天。【安全目标】:杜绝人身重大伤亡及以上重大事故发生;【文明工地】:确保本工程达到广东省级文明施工工地;【环保目标】:采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不影响城市道路及环境卫生;【科技进步目标】:为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,
10、积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术;【服务目标】:施工中信守合同,接受业主、监理公司和消防部门、质监站等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理等的监督。交工后按国务院279号令建筑工程质量管理条例实施保修和回访。四、编制原则1、严格遵守国家现行规范规程2、合理安排施工程序和顺序: 根据施工现场和工程实际进度情况组织施工,能够确保各项施工工序相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度,缩短施工工期; 3、采用流水作业法安排施工进度计划,保证各施工工序的连续性、均衡性和有节奏地进行、合理地使用人力、物力、财力和各种施工设备,达到完成施工任务的目的; 4、从实际出发,做好人
11、力、物力和机械设备的综合平衡,组织均衡施工; 5、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,精心进行规划布置,节约施工用地,防止施工事故,做到文明施工。五、编制依据1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工图纸2、分包工程量清单3、建筑设计防火规范 GB50016-20064、气溶胶灭火系统技术规范 Q/CNPC 112-20055、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);6、给排水及采暖工程施工工艺标准(ZJQ00-SG-010-2003);7、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024220028、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20089、
12、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);10、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001);11、饮用净水水质标准CJ94-199912、阀门的检查与安装规范ST/T 4102-9515、公司相关的管理手册16、GB/T1999228.1-2003不锈钢卡压式管件17、GB/T19228.2-2003不锈钢卡压式管件连接用薄壁不锈钢管18、GB/T19228.3-2003不锈钢卡压式管件用橡胶O型密封圈19、CECS153:2003建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程20、04S407-2建筑给水金属管道安装薄壁不锈钢管第二章 施工组织部署第一节 施工组织部署说明本工程的给排水工
13、程分包包括了给水设备和管网安装、排水管网安装等系统内容较多。能否合理的进行资源的配置和施工部署将直接影响整个工程施工的顺利进行。根据本工程的特点进行阶段划分和资源的配置计划。第二节 施工阶段的划分根据本工程建筑及结构特点,在安装工程施工中根据实际情况进行交叉组织施工。一、施工准备阶段 本阶段为安装工程的施工第一阶段,施工安装根据提供的场地布置施工所需的临时设施,包括建立管道加工场地,配件加工场地,施工机具设备进场等。同时进行图纸会审及各专业的图纸深化设计等技术准备工作。检查、核对各种套管的预埋、管道穿墙或楼板的孔洞预留、各种电线暗配管的预埋、箱盒预埋、各种预埋件的预埋等。二、专业施工阶段本阶段
14、主要是主体结构施工基本完成,安装工程基本具备了全部的作业面,是安装工程施工的高峰期。各专业施工单位进场施工,施工单位多,各专业施工单位之间的协调成为本阶段的又一重点,本公司的安装工程主要包括地下室、地上商业楼的火灾自动报警及联动系统、火灾通讯及广播系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、消防泵房及稳压装置的管道、管线、设备施工安装。三、精装修配合施工阶段本阶段主要是在室内装饰、吊顶工程开始后配合安装火灾探测器、手动报警按钮、联动控制模块、声光报警器、消防通讯电话、火灾事故广播扬声器、监控探测器、喷淋头、消火栓箱等;在吊顶区域合理地布置各末端设施,确保整体效果的美观。四、系统调试验收阶段本工程的系统
15、调试任务较重。在各分部安装工程基本完成后应及时进行分部分项工程的调试,各分部班组必须在调试前编制可行的调试方案,经批准后进行单项调试,并在总包的统一指挥下进行总体调试验收工作。我企业将把本工程列为重点工程,根据业主的要求和自身的施工能力,提出较高的质量和工期目标。本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与指导下,代表法人全面履约,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。第三节 施工项目管理制度需建立的项目管理制度有:序号制度名称建立的时间1项目经理部组织及人事管理制度;进场一周内2项目现场
16、标准化管理制度;进场一周内3项目环境与职业健康安全管理制度;进场一周内4项目施工生产管理制度;进场一周内5项目质量管理制度;进场一周内6项目技术资料管理制度;进场一周内7项目设备管理制度;进场一周内8项目计量管理制度;进场一周内9项目料具管理制度;进场一周内10项目现场文明施工管理制度。进场一周内第四节 项目组织机构设置机构设置详见项目组织机构图:项目组织机构图项目经理生产管理部电工班管钳班焊工班设备安装班给水管网班排水管网班技术负责人项目工程师材料部质量安全部综合部商务部第五节 施工准备项目工程总量较小,但各专业分项多,综合性强,且工期短,要确保实现项目目标,就必须一丝不苟地做好施工的前期准
17、备工作,我公司将从以下几个方面努力:由于本项目虽然工程总量较小,但各专业分项多,综合性强,且工期短,要确保实现项目目标,就必须一丝不苟地做好施工的前期准备工作,我公司将从以下几个方面努力:一、临时设施布置1、办公设施:及时进入现场,落实现场办公场所及办公设施,办公室选定坚持就近、方便原则,计划需20m2左右,并及时把通讯方式等通报业主等相关方;2、材料堆地及仓库:考虑施工现场场地的狭小及专业施工队伍多等特点,采取能场外加工的产品尽量场外加工,减少施工现场临时设施占地面积,并及时与业主现场管理联系,对于进场材料,落实材料堆放场地和仓库,确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。计划设置一处约50m2
18、范围的临时加工区放置及加工材料,另设易燃品仓库20 m2,设专人集中保管,仓库配备足够的消防器具。3、作业面的调整:拆除工作完成后即安排测量,并及时把测量结果提交业主等,协调好作业面超差部份的处理。4、其它:现场施工前需业主等支持以及其它有关单位配合事宜的协调、落实。二、工地临时用电1、施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。2、安装二级配电箱采用三相五线制,单相三线制。3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-3接零保护系统。4、临时用电配电箱必须装设漏电保护开关,配电箱外壳必须良好接地。5、保证零线的截面,应不小于工作截面,同时必须满足机械强度要求,保护零线架立敷设
19、的间距大于12M时,保护零线必须选择不小于10MM的绝缘铜线。6、电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一用绿黄双色线。7、分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆,进入箱体的电源线,严禁用插销连接。8、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。三、工地临时用水及时提交用水计划以便业主现场管理统一安排。严格按现场相关管理规定做好用水工作,确保安全、规范、节约。四、施工现场的布置施工现场布置是拟建工程项目和为其施工所需的各项设施,按照施工布置、施工方案和施工进度计划在施工场地平面和空间上的周密规划和合理布局,是准备工作的一项重要内容,也是实现场地文
20、明施工,节约用地、减少临时设施费用的基本条件。本工程施工现场平面布置是在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少用地面积;且仓库及堆场应尽量在使用地点附近,减少场内运输及二次搬运;要满足防火和生产安全方面的要求。施工现场布置的内容包括:一切地上的已有和管线的位置和尺寸;现场的运输道路;各种临时加工区、库房及堆场;临时设施;水电线路和安全防火设施等。五、技术准备工作技术准备是施工准备工作的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起质量和人身安全事故,造成经济、财产和生命的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体内容如下:1、熟悉、审查施工图纸的依据(1)、现场装饰工程施工图纸;(2)、现场装饰工程
21、施工现场实际状况;(3)、施工验收规范和有关国家标准技术规定。2、熟悉、审查设计图纸的内容(1)、审查设计图纸是否完整、齐全,设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满足本项目要求;(2)、认真熟悉审查设计图纸、有关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的相关资料、施工验收规范及有关技术规定;(3)、审查设计图纸与设计说明在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;(4)、审查总平面图与其立面图、大样图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;()、审查设计图纸中的工程复杂、技术要求高和施工难度大的分部分项工程。3、编制施工组织设计方案准备编制前我公司组织专
22、家进行初步图纸会审,针对本工程的自身难度特点及招标文件的会审通过后由组织专业技术人员进行施工组织设计方案的编制。4、技术交底为确保施工质量,公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、室内装饰工艺的特点及安装工艺流程要求,为此,必须做以下三级交底工作:(1)、设计人员向参与该工程的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底;(2)、项目部技术人员和施工员、质检员向参与该工程的施工队的队长和施工员进行技术交底;(3)、施工队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。六、人员准备根据该工程质量要求,我司将配备技术熟练、工作效率高的生产加工
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