汽车客运站安全生产标准化达标考评指标实施细则(试行).doc

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1、优质文本汽车客运站平安生产达标考评指标实施细那么(试行) 一、考评指标序号考评内容章分数考评要点节考评条款条 数量数量数量带条款合计备 注1平安目标35471122管理机构和人员40242133平安责任体系45262134法规和平安管理制度 70512335平安投入 50252136装备设施 90281237科技创新与信息化 5026118队伍建设 90591129作业管理 20092613410危险源辩识与风险控制35251111隐患排查与治理702811212职业健康2034013平安文化35271114应急救援 85513113515事故报告调查处理502711216绩效考核与持续改良3

2、53311合 计1000521305131836“为一级达标企业必备条件， “为二级达标企业必备条件，“为三级达标企业必备条件。本标准共计1000分。评为一级达标企业的考评分数不低于900分且完全满足所有达标企业必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且完全满足三级达标企业必备条件。二、考评方式考评组实施考评可采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式。假设有必要，可以进行现场检测与测量。抽样数量根据企业规模大小决定，最低抽样数为3个，最大抽样数为具有同类属性的样本基数开方。 三、扣分原那么 1.各

3、项扣分均以本项分值为扣分上限。不同考评员在几个部门考评，同一考评扣分项扣分不迭加，在考评组内部沟通时，以本项考评指标分值为上限扣分。2.法律法规要求的、国家强制性规定的，发现不符合一次扣全分。3. 标为“的工程，发现不符合，申报一、二、三级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标。 标为“的工程，发现不符合，申报一级、二级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标；申报三级达标的企业，酌情扣分。标为“的工程，发现不符合，申报一级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达

4、标；申报二级、三级达标的企业，视情况酌情扣分。汽车客运站平安生产达标考评指标考评内容考 评 要 点分值考评思路和抽样方法考评计分方法得分扣分说明一、平安目标35分1.平安工作方针与目标制定企业平安生产方针、目标和不低于上级下达的平安控制指标；【1.1.1】51、制定“平安生产目标，并以书面形式下发各部门和班组。2、制定“平安生产方针，并以书面形式下发各部门和班组。制定的平安生产方针须符合国家平安生产工作方针，并切合企业实际。3、制定“平安生产目标和不低于上级下达的平安控制指标，并以书面形式下发各部门和班组,内容主要包括：不低于上级或有关主管部门下达的强制性平安控制指标和平安生产管理主要任务。未

5、完全满足考评要求的，考评不达标。制定实现平安工作方针与目标的措施。【1.1.2】51、制定企业实现平安生产工作方针与目标的措施，并以书面形式下发各部门和班组。2、措施至少包括：明确平安生产责任，建立平安生产制度体系，平安教育与培训，应急训练与演习等。1、未制定实现平安生产工作方针与目标的措施，扣5分。2、措施制定不具体，不全，责任不明确扣2分。3、措施未下发，扣1分。2.中长期规划制订和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。【1.2.1】51、制定企业平安生产中长期规划。并以书面形式下发各部门和班组。规划的主要内容包括：实施上一期规划平安工作的总结和分析。未来5年平安生产指导思想、管

6、理目标、主要工作任务与实施的措施。2、制定跨年度专项工作方案。并以书面形式下发各部门和班组。根据中长期规划中的重点工作和战略措施安排，从实际需要出发，配套制订和实施。1、平安生产中长期规划和跨年度方案均未制定，扣5分。2、仅制定平安生产中长期规划和跨年度方案其中之一的，扣3分。3、规划未涵盖主要内容要求，扣1分。4、已制定但没有完全实施的，扣1分。5、规划和方案已制定但没有下发到有关部门和班组的，扣1分。3.年度方案根据中长期规划，制定年度方案和年度专项活动方案，并严格执行。【1.3.1】51、根据中长期规划，制定年度方案。并以书面形式下发各部门和班组。方案主要包括：平安生产管理工作目标与任务

7、，工作要求，责任部门或责任人，完成时间。2、根据中长期规划，制定年度专项活动方案，并以书面形式下发各部门和班组。方案主要包括：工作任务、工作要求，责任部门或责任人，完成时间。3、严格执行年度方案和年度专项活动方案。1、年度方案和年度专项活动方案均未制定，扣5分。2、仅制定年度方案和年度专项活动方案其中之一，扣3分。3、方案和方案内容未涵盖主要内容要求的，扣1分。4、年度方案或年度专项活动方案不符合中长期规划，扣2分。5、已制定但没有完全实施的，扣2分。6、年度方案和年度专项活动方案未下发到相关部门和班组，每项扣1分。4.目标考核将平安生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的平安生产控制指标；【

8、1.4.1】51、细化和分解平安生产管理指标，并以书面形式下发各部门和班组。企业整体平安生产目标确定后，须细化和分解平安生产目标，层层落实责任，覆盖面达100%。2、制定阶段性平安生产控制指标，并以书面形式下发各部门和班组。3、对指标进行定期跟踪控制。1、未细化、分解平安生产管理指标和未制定阶段性平安生产控制指标，扣5分。2、仅细化、分解平安生产管理指标和制定阶段性平安生产控制指标其中之一的，扣3分。3、分解指标覆盖面未到达100%，或阶段性平安生产控制指标没有进行跟踪控制，扣2分。4、细化、分解的平安生产管理指标和阶段性平安生产控制指标未下发到有关部门和班组的，扣1分。制定平安生产目标考核与

9、奖惩方法；【1.4.2】51、制定“平安生产目标考核与奖惩方法；并以书面形式下发各部门和班组。方法主要包括：考核的对象、内容、标准、频次、责任部门或责任人。并明确考核周期。1、未制定方法，扣5分。2、方法未涵盖主要内容，扣2分。3、方法未下发到有关部门和班组，扣1分。定期考核年度平安生产目标完成情况，并奖惩兑现。【1.4.3】51、按“平安生产目标考核与奖惩方法实施平安生产目标的考核，并兑现奖惩。1、未实施奖惩方法，扣5分。2、未完全按照方法实施的，扣2分。3、按方法实施考核但未兑现奖惩，扣2分。二、管理机构和人员40分1.平安管理机构成立平安生产委员会或领导小组，下属各分支机构分别成立相应的

10、领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；【2.1.1】101、按规定成立平安生产委员会或领导小组，有下属各分支机构的，分别成立相应的领导机构。2、其人员组成至少包括：企业领导和部门负责人。3、安委会职责明确。4、实行主要领导负责制。1、未成立平安生产委员会或领导小组或下属机构领导机构，扣10分。2、未明确平安生产委员会或领导小组或下属机构领导机构的职责，扣6分。3、未明确主要领导负责制，扣4分。4、安委会职责不明确的，扣3分。5、平安生产委员会或领导小组或下属机构领导机构成员包括不全的，扣1分。按规定设置与平安生产相适应且独立的平安生产管理机构；【2.1.2】151、按?汽车客运站平安生

11、产标准?等相关要求，设置与企业规模相适应的平安生产管理机构。 未完全满足考评要求的，考评不达标。定期召开平安生产委员会会议。平安生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次平安工作例会。【2.1.3】51、建立平安生产委员会或领导小组或下属机构领导机构会议制度。明确每季度至少召开一次平安生产工作会议。2、根据“平安例会制度每月至少召开一次平安例会。3、会议须留下记录。1、未按要求定期召开安委会会议，扣3分.2、未按月召开平安工作例会，扣3分。3、会议记录不全，扣2分。2.管理人员配备按规定足额配备专职平安生产和应急管理人员。【2.2.1】101、根据?汽车客运站平安生产标准?，制定公司管理人员

12、配备和任职的相关规定，并以书面形式下发各部门和班组。内容包括：平安专兼职管理人员的数量配备须满足“汽车客运站平安生产标准的要求；保持平安生产管理人员的相对稳定，应与企业签订一年以上全日制用工的劳动合同，在合同期限内不得在者其他企业兼职。明确专职平安生产管理人员作为应急管理人员，负责企业应急管理。2、按公司管理人员的配备和任职相关规定，配备专职平安生产和应急管理人员。3、有平安生产管理人员任职文件或岗位设置花名册。1、未制定公司管理人员配备和任职的相关规定，扣3分；未以书面形式下发各部门和班组，扣1分；2、未按公司管理人员的配备和任职相关规定，配备专职平安生产和应急管理人员，扣3分；配备不够的，

13、扣1分。3、无平安生产管理人员任职文件或岗位设置花名册，扣2分。三、平安责任体系45分1.健全责任制企业主要负责人、分管领导、全体员工平安职责明确，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位；【3.1.1】101、制定各岗位平安职责。并以书面形式下发各部门和班组。明确包括主要负责人、分管领导和全体员工的平安职责，建立完善的平安生产责任制。2、签订?平安生产责任书?。企业主要负责人、分管领导、企业各级机构、部门负责人、班组组长和员工要层层签订平安生产责任书。内容主要包括：企业主要负责人、分管领导、 各级机构、部门或班组的主要职责，年度主要工作任务，年度主要平安生产指标及奖惩规定

14、等。3、按照?平安责任书?的要求履职，并实施奖惩。未完全满足考评要求的，考评不达标。 主要负责人或实际控制人是平安生产第一责任人，按照平安生产法律法规赋予的职责，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行平安生产的责任和义务；【3.1.2】51、制定各岗位平安职责。并以书面形式下发各部门和班组。明确包括主要负责人、分管领导和全体员工的平安职责，建立完善的平安生产责任制。2、签订?平安生产责任书?。企业主要负责人、分管领导、企业各级机构、部门负责人、班组长和员工要层层签订平安生产责任书。内容主要包括：企业主要负责人、分管领导、 各级机构、部门或班组，岗位的主要职责，年度主要工作任务，年

15、度主要平安生产指标及奖惩规定等。3、按照?平安责任书?的要求履职，并实施奖惩。未完全满足考评要求的，考评不达标。分管平安生产的负责人是平安生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的平安生产工作，对平安生产负重要管理责任； 【3.1.3】51、企业应制定主要负责人或实际控制人的平安职责。并以书面形式下发各部门和班组。2、明确企业主要负责人或实际控制人是企业平安生产第一责任人，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任。3、严格履行平安生产的责任和义务。 1、未制定主要负责人或实际控制人平安职责，扣5分；职责规定不全，扣3分，未明确规定主要负责人或实际控制人是平安生产第一责任人的，扣4分。2、对

16、主要职责或应负的责任不熟悉的，扣3分。3、未完全履职的，扣2分。其他负责人和全体员工实行“一岗双责，对业务范围内的平安生产工作负责； 【3.1.4】51、制定其他负责人和全体员工的职责，并以书面形式下发各部门和班组。2、明确全体员工对业务范围内的平安生产工作负责。3、严格按照相应制度和规定做好平安生产工作。 1、相关岗位职责均未明确的，扣5分。2、局部岗位职责未明确，扣2分。3、对主要职责不熟悉，或不熟悉并理解“一岗双责内容的，扣3分。4、未完全履职的，扣2分。平安生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的平安职责明确并落实到位。【3.1.5】 101、制定平安生产管理机构、各职能部门、生产基层

17、单位平安职责，并以书面形式下发各部门和生产基层单位。2、平安职责的履行须在相关的文件中明确具体措施。1、未制定平安生产管理机构、各职能部门和生产基层单位的平安职责，扣10分。2、平安职责未在相关文件中明确具体措施，扣5分。3、职责未下发，扣2分。2.责任制考评根据平安生产责任进行定期考核和奖惩，公告考评和奖惩情况。【3.2.1】101、按照“平安生产奖惩制度中对平安生产责任制定期考核和奖惩的有关要求，对平安生产责任落实情况进行考核和奖惩；一年至少考核一次。2、考评和奖惩情况应予以公告。1、未执行考核和奖惩制度，扣10分。2、未完全按照制度考核和奖惩，扣5分；3、按方法实施考核但未兑现奖惩，扣5

18、分。4、未按照规定公告的，扣2分。四、法规和平安管理制度70分1.资质?道路运输经营许可证?、?企业法人营业执照?合法有效，经营范围符合要求。【4.1.1】51、依法办理?道路运输经营许可证?、?企业法人营业执照?。2、保持?道路运输经营许可证?、?企业法人营业执照?处于有效期内。3、经营范围符合?道路运输经营许可证?、?企业法人营业执照?所列明的范围。未完全满足考评要求的，考评不达标。2.法规及时识别、获取适用的平安生产法律法规、标准标准；【4.2.1】51、企业按要求，及时识别、获取适用的平安生产法律法规、标准标准，做好相应登记台账、档案的记录保存。1、对适用的平安生产法律、法规、标准、标

19、准未及时获取的，未及时获取扣3分。2、获取信息未登记并保存的，扣2分。将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；【4.2.2】51、将平安法规标准和相关要求及时转化为企业的平安管理制度和操作规程，并以书面形式下发各部门和班组实施。2、做好相应登记台账、档案的记录和保存。1、对适用的平安生产法规、标准和相关要求未及时转化为平安管理制度和操作规程的，扣2分。2、转换的平安管理制度和操作规程与相关的法规、标准和要求不符的，扣2分。3、相应档案和记录保存不全的，扣1分。执行并落实平安生产法律法规、标准标准；【4.2.3】51、执行并落实平安生产法律法规、标准标准，留下相应记录。

20、1、未执行,扣5分，未完全执行的，扣2分。2、记录不全，扣1分。将适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。【4.2.4】51、按照“平安生产培训和教育学习制度的规定，制定培训方案，并以书面形式下发相关部门或班组。方案包括时间、对象、内容、责任人和培训方式。2、按方案组织实施适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求的培训，对培训效果实施考核。3、适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求的学习培训和考核有活动记录。1、未对从业人员开展宣贯和培训的，扣5分；培训不及时，扣1分。2、未按学习制度“制定培训方案、实施培训、考核等规定的，扣2分。3、相关人员对培训内容不熟悉的

21、，扣2分。3.平安管理制度制定并及时修订平安生产管理制度，包括：1平安生产责任制；2平安例会制度；3文件和档案管理制度；4平安生产费用提取和使用管理制度；5设施、设备、货物平安管理制度；6平安生产培训和教育学习制度；7平安生产监督检查制度；8事故统计报告制度；9平安生产奖惩制度等；【4.3.1】101、制定并及时修订各项平安管理制度，并以书面形式发放到各部门和班组以便所有岗位职工能随时取阅。平安生产管理制度包括： 1平安生产责任制：一般包括企业平安生产各级机构和岗位应负有的平安生产责任； 2平安例会制度：一般包括企业平安生产各级机构召开平安例会的频次、参加人员、时间和内容； 3文件和档案管理制

22、度：一般包括文件和档案的编制、审核审批、修改、销毁、发放借阅登记和保存等； 4平安生产费用提取和使用管理制度：根据?企业平安生产费用提取和使用管理方法?等有关规定，制定包括平安生产费用提取、专用账户、使用和管理等具体规定； 5设施、设备、货物平安管理制度：一般包括班组和相关设施设备的采购、验收登记、日常维护保养、检测和检查、修理与更新报废等全过程，货物装卸和载运全过程的平安管理； 6平安生产培训和教育学习制度：一般包括与平安生产有关的培训内容的标识、培训方案制定、培训实施、培训效果考核、培训台账与档案管理等； 7平安生产监督检查制度：一般应明确监督检查责任部门或责任人、检查频次或时间、检查方式

23、、检查内容相关职责、制度与规程等执行情况、发现问题与跟踪处理、相应记录等要求； 8事故统计报告制度：一般应明确事故统计报告的责任部门和责任人、内容、途径、形式、统计报告的频次或时间等； 9平安生产奖惩制度：一般应明确平安生产奖或惩的对象、内容、标准、频次、责任部门或责任人等。1、每缺一项制度，扣2分其他考评内容中已有的不重复扣分，最多扣10分。2、制度的制定和修订内容不符合有关规定或不完善的，每项扣1分，最多扣6分。3、制度的制定和修订过程记录不完整，扣2分。4、制度没有下发，扣2分。对从业人员进行平安管理制度的学习和培训。【4.3.2】51、按照“平安生产培训和教育学习制度的规定，制定平安生

24、产管理制度的培训方案，并以书面形式下发相关部门或班组。方案包括培训时间、对象、内容、责任人和培训方式。2、按方案组织实施平安管理制度的学习培训和考核。对培训效果应实施考核等。3、平安管理制度的学习培训和考核有活动记录。对发现的缺乏有改良措施。1、未对从业人员开展宣贯和培训的，扣5分；培训不及时的，扣1分。2、未按学习制度“制定培训方案、实施培训、考核等规定的，每项扣1分，最多扣3分。3、相关人员对培训内容不熟悉的，每人扣1分。4.岗位平安生产操作规程制定并及时修订各岗位的平安生产操作规程，并发放到岗位职工；【4.4.1】101、制定平安生产操作规程。操作规程的制定和修订应明确由适任的人员担任；

25、操作规程应明确操作岗位、操作步骤、各步骤的平安操作须知和考前须知。2、重点岗位包含：站场平安管理岗、车辆平安例检岗、证牌检查岗、行包“三品检查岗、进站口检查岗、出站口检查岗等。3、操作规程应适时修订完善，保持最新有效；以书面形式及时下发到各部门和班组，以方便有关人员熟悉和掌握。未完全满足考评要求的，考评不达标。对从业人员进行平安生产操作规程的学习和培训；从业人员严格执行本单位的平安生产操作规程。【4.4.2】51、按照“平安生产培训和教育学习制度的规定，制定平安生产管理制度的培训方案，并以书面形式下发相关部门或班组。方案包括培训时间、对象、内容、责任人和培训方式。2、按方案组织实施平安管理制度

26、的学习培训和考核。对培训效果应实施考核等。3、平安管理制度的学习培训和考核有活动记录。1、未对从业人员开展宣贯和培训的，扣5分；培训不及时的，扣1分。2、未按学习制度“制定培训方案、实施培训、考核等规定的，扣2分。3、相关人员对培训内容不熟悉的，扣1分。5.制度执行及档案管理执行国家有关平安生产的方针、政策、法规及本单位的平安管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业平安生产管理措施；【4.5.1】51、针对客运站等级和区域、生产作业现场环境特点，制定与国家有关平安生产方针、政策、法规相符合的平安生产管理制度和操作规程的具体措施。2、相关措施应以书面形式下发各部门和基层单位班组。1、未制定与国

27、家有关平安生产方针、政策、法规相符合的平安生产管理制度和操作规程的具体措施，扣5分。2、措施未发放到各部门和基层班组的，扣2分。每年至少一次对平安生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况进行检查；【4.5.2】51、每年至少一次对平安生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况进行全面检查。1、未开展检查的，扣5分。2、检查工程或记录不全的，扣2分。建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。【4.5.3】51、建立和完善各类台账和档案。2、台帐和档案主要包括：平安生产会议台帐、平安生产宣传教育和培训台帐、平安生产检查台帐、平安例检台账、报班台账、门检台帐、平

28、安生产隐患治理台帐、平安生产事故管理台帐、平安工作考核与奖惩台帐、消防平安管理台帐、平安防护劳保用品台帐、平安生产设施设备维护台帐；平安生产责任制档案、设备技术资料等。3、企业须根据需要及时更新完善各项平安生产台账和档案。4、按上级或政府主管部门要求，及时报送平安生产和管理的有关资料和信息。未完全满足考评要求的，考评不达标。五、平安投入50分1.资金投入按规定足额提取平安生产费用；【5.1.1】151、企业根据平安生产费用提取和使用管理制度，明确经费预算、设立帐户、经费提取数量、管理与使用流程、旅客投保承运人责任险、检查监督、台帐管理等措施程序。2、企业提取的平安生产经费纳入企业财务预算。3、

29、企业提取的平安生产经费数量满足规定要求。?企业平安生产费用提取和使用管理方法?规定：客运站以上年度实际客运代理费总额为计提依据，按照1.5%的标准平均逐月提取。企业在上述标准的根底上，根据平安生产实际需要，可适当提高平安费用提取标准。未完全满足考评要求的，考评不达标。 平安生产经费专款专用，保证平安生产投入的有效实施；【5.1.2】151、平安生产经费按方案专款专用，无挤占或挪用情况。2、根据以下平安生产费用使用范围，结合企业实际情况制定平安生产经费年度使用方案：1)完善、改造和维护平安防护设施设备支出不含“三同时要求初期投入的平安设施，包括运输设施设备和装卸工具平安状况检测及维护系统、运输设

30、施设备和装卸工具附属平安设备等支出；2)购置、安装和使用旅客、行包安检设备等支出；3)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；4)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；5)平安生产检查、评价不包括新建、改建、扩建工程平安评价、咨询和标准化建设支出；6)配备和更新现场作业人员平安防护用品支出； 7)平安生产宣传、教育、培训支出(包括制定职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用的使用方案；8)平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；9)平安设施及特种设备检测检验支出；10)其他与平安生产直接相关的支出。3、会计报表能单独反映平安生产经费使用情

31、况。1、未专款专用，有挤占或挪用情况，扣5分；2、未制定平安生产经费使用方案，扣5分。方案不完善，扣2分，3、未按方案实施的，扣5分。4、会计报表不能单独反映平安生产经费使用情况，扣3分。及时投入满足平安生产条件的所需资金；【5.1.3】101、按照制度和方案保证平安生产经费及时、足额投入。2、对平安生产管理部门或班组临时提出的平安生产经费及时、足额投入。1、未按照制度和方案及时投入平安生产经费的，每项扣2分，直至扣完10分。2、未按照平安生产管理部门或班组临时提出生产经费要求，及时投入、足额平安生产经费的，扣5分。为旅客投保承运人责任险。【5.1.4】51、企业应根据?中华人民共和国道路运输

32、管理条例?等规定，明确确保为旅客投保承运责任险的制度，制度至少包括：保险公司的选择、合同约定、最低保额等内容。2、有合规、有效的保险合同。3、按规定为旅客投保承运责任险，且在有效期内。1、未见了制度的，扣2分；2、无合规、有效的保险合同，扣2分；3、不在有效期内的，扣1分。2.费用管理跟踪、监督平安生产专项经费使用情况；【5.2.1】51、企业应明确平安生产经费使用情况跟踪、监督管理责任部门或责任人、检查频次、内容、问题处理等内容。2、企业按规定对平安生产经费的使用情况进行跟踪、监督管理。1、未明确跟踪、监督管理措施的，扣3分。2、措施不完善的，扣1分。3、未按照措施跟踪、监督的，扣1分。4、

33、对发现问题未及时处理的，扣2分。六、装备设施90分1.设施具备与?汽车客运站级别划分和建设要求?相适应的场地和设施设备；【6.1.1】51、对于新建的客运站，应通过安评、环评和消防验收；2、根据车站设施和设备配置情况、地理位置和设计年度平均日旅客发送量(以下简称日发量)等因素。车站等级划分为五个级别以及简易车站和招呼站；3、企业应有与?汽车客运站级别划分和建设要求?附表1、附表2相适应的场地和设施设备。4、现场根据设备设施台账核对设备设施状况，特别是设备设施是否处于在用状态及完好状态。未完全满足考评要求的，考评不达标。按国家有关规定设置旅客疏散紧急通道，并配足有效的平安消防设备及器材；【6.1

34、.2】151、通过消防验收，有相关验收文件2、符合?汽车客运站建筑设计标准?要求：1汽车进站口、出站口与旅客主要出入口应设不小于5m的平安距离，并应有隔离措施；2各级汽车客运站的停车场和发车位除设室外消火栓外，还必须设置适用于扑灭汽油、柴油、燃气等易燃物质燃烧的消防设施。体积超过5000m3的站房应设室内消防给水。3候车厅内平安出口不得少于两个，每个平安出口的平均疏散人数不应超过250人。3、汽车客运站及停车场消防给水设计，应符合现行国家标准?建筑设计防火标准?GBJ 16、?汽车库、修车库、停车场设计防火标准?GB 50067 的有关规定。4、核对汽车站设备设施台账，确认上述设备设施的存在；

35、5、现场核对疏散及消防设备设施是否处于可用状态及完好状态。未完全满足考评要求的，考评不达标。一级标准客运站配置行包平安检查设备2套，二级标准客运站配置行包平安检查设备1套，并保持设备运行正常；【6.1.3】151、行包平安检查设备数量按规定配备齐全；2、查看维修保养记录，是否按方案维修保养。3、查看设备现场，是否可用及完好1、未按客运站等级配备行包平安检查设备，扣15分；2、无维修保养记录，扣5分；3、未按方案维修保养，扣5分；4、设备运行不正常，扣5分。设置专门的车辆平安检查场地，配备汽车平安检验台及必要的仪器、设备；【6.1.4】101、有专门的车辆平安检查场地；2、有有效的平安检验台；3

36、、有有效的平安检验设备、仪器。1、无专门的车辆平安检查场地，扣5分；2、无有效的平安检验台，扣3分；3、无有效的平安检验设备、仪器，扣2分。设有覆盖平安重点部位视频监控设备，并保持实时监控；【6.1.5】101、查看设备设施台账及现场，有平安视频监控设备，覆盖重点站前广场、站内停车场、发车区、候车室、车站进出口、行李房、票房及安检仪周边等部位2、查看维修保养记录，是否按方案维修保养及检定。3、查看现场，监控设备运行正常；4、中控室查看能否实时监控。1、无有平安视频监控设备，扣10分；2、未完全覆盖重点售票厅、候车厅、发车区、出站入站口等部位，缺一项扣1分；3、无维修保养计录，扣3分；未按方案维

37、修保养，扣2分；4、监控设备运行不正常，每台扣1分；5、不能实时监控，扣2分。设有专用应急通道，并标准标识。【6.1.6】101、有专用应急通道； 2、专用应急通道标识标准；3、专用应急通道保持通畅；4、应在相对独立的空间和用于人员疏散的位置设置应急照明，并保证应急照明能够有效使用。1、无专用应急通道，扣5分； 2、无专用应急通道标识标准，扣2分；3、专用应急通道有障碍物，不能保持通畅，扣3分；4、在相对独立的空间和用于人员疏散的位置未设置应急照明，扣2分，应急照明能够不能有效使用，扣1分。2.装备售票厅、候车室、停车场等处设置宣传告示设备、平安警告标志、指示牌、示意图；悬挂平安警示图文、张贴

38、旅客须知、禁运限运物品宣传图、平安宣传画、宣传标语；【6.2.1】101、在售票厅、候车室、停车场等处，相应的设置宣传告示设备、平安警告标志、指示牌、示意图；2、在售票厅、候车室、停车场等处，相应的悬挂平安警示图文、张贴旅客须知、禁运限运物品宣传图、平安宣传画、宣传标语未按要求设置，每缺一项扣1分；各种设施、设备维护保养良好。151、车站按照规定要求对各类设施、设备进行定期检验和维护保养，并建有相关记录；2、查看现场设备设施，处于可用状态及完好状态；1、车站按照规定要求对各类设施、设备进行定期检验和维护保养，扣5分；未建有相关记录，扣5分；2、查看现场设备设施，未处于可用状态及完好状态，扣5分

39、；七、科技创新与信息化50分1.科技应用设有平安电子门检查系统；【7.1.1】15进、出站口有平安电子门，非自动识别的可辅以人工检查，电子门运行正常。1、出站口没有平安电子门，或非自动识别的可未辅以人工检查，扣10分；2、电子门未运行正常，扣5分。使用先进的、平安性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，优先选购平安、高效、节能的先进设备；【7.1.2】101、不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产平安的工艺、设备。2、有先进技术、工艺、设备和材料的应用，且运行正常3、能出具所使用的技术、工艺、设备和材料是最新的、先进的和平安性能可靠的证据。1、发现使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产平安的

40、工艺、设备，扣10分。2、没有先进技术、工艺、设备和材料的应用，扣5分；运行不正常，扣3分。3、不能出具所使用的技术、工艺、设备和材料是最新的、先进的和平安性能可靠的证据，扣2分。设有电子显示设备。【7.1.3】5设有电子显示设备，电子显示设备保持完好状态；1、没有电子显示设备，扣5分；2、电子显示设备保持完好状态，扣2分。设有平安生产管理信息系统。【7.1.4】101、建立有平安生产管理系统或平台。2、平安生产管理系统或平台能够对客站平安生产活动、设备的维护、物料备件的供给与管理、班车调配与管理等各方面进行有效管理。3、建立站车平安生产信息传递制度，包括能及时准确互通车辆运行、装运货物、道路

41、状况、气象、保安、交通管制、灾害预报、运行通告等动态平安生产信息。1、未建立平安生产管理系统或平台的，扣10分。2、建立的平安生产管理系统或平台或者系统、平台不具备站车之间信息传递、调度指挥等根本功能的，扣5分。3、未建立站车平安生产信息传递制度的，扣5分；制度的内容不全，扣2分。2.科技创新组织开展平安生产科技攻关或课题研究；【7.2.1】51、根据管理实际开展了科技攻关或课题研究，有科技攻关或课题研究报告。2、科技攻关或课题研究的成果有批准记录。3、科技攻关或课题研究的成果在平安生产实践中运用。1、未开展科技攻关或课题研究的，扣10分。2、有关科技攻关或课题研究记录、研究报告、批准等过程记

42、录不全的，每项扣2分，最多扣4分。3、课题成果未在实践运用的，扣2分。 设有其他平安监管信息系统。【7.2.2】51.现场查看，应设立客车运行调度与车辆平安日趟检、客车GPS 运行监控系统及客车二保维护系统联动把关的平安监管信息系统；2.信息互联互通正常。1.现场查看，查未设立客车运行调度与车辆平安日趟检、客车GPS 运行监控系统及客车二保维护系统联动把关的平安监管信息系统扣5 分；2.信息互联互通不正常扣3 分，限期未整改扣5 分。八、队伍建设90分1培训方案制定并实施年度及长期的继续教育培训方案，明确培训内容和年度培训时间。【8.1.1】101、根据企业“平安生产培训和教育学习制度，制定企

43、业年度培训方案和长期3年以上继续教育方案，应明确培训时间、培训的责任部门、培训对象、培训内容、培训方式。培训内容要结合公司生产实际和企业开展规划，至少应包含新聘员工三级教育、转岗培训、“三项岗位主要责任人、平安管理人员和特种作业人员持证上岗培训，平安法律法规知识教育、平安管理知识和平安操作规程培训、新设备新技术操作规程、从业人员平安知识更新培训、企业平安管理体系或平安管理制度、旅客疏散知识知识培训；培训方式可采用脱产或在岗培训、集中或个别培训、理论或实际操作培训；并将培训方案书面下发到公司部门和班组执行。2、企业各班组，各部门要根据管理实际情况将“年度培训方案和长期培训方案进行细化和分解到季度、月或班次，并拟出详细培训方案组织开展培训，对生产中的新问题、新规定、新要求可增加临时培训、培训应涵盖各岗位。3、实施培训有记录、并采取书面考试、口头询问或实操考核检查培训效果。1、未制定企业年度培训方案的，扣5分。2、未制定企业长期的继续教育培训方案的，扣3分。3、方案不完善的，扣2分。4、培训方案没有落实到位，扣2分。2.宣传教育组织开展平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣