如何做好安全生产管理工作[001].docx
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1、优质文本 “如履薄冰 科学管理 风险控制 宣传到位(do wi)实现“平安可控 平安生产是永恒的主题,是一切工作的根底。平安生产管理是任何生产活动中一个必不可少的主要内容,它主要取决于两个主要因素,一个是施工过程中人的不平安行为和物的不平安状态,以及作业环境不平安因素的平安控制,即人、物、环境控制。在此,我就如何合理、有效地开展轨道交通的平安管理工作,谈几点意见和看法。一、 保持如履薄冰的心态,用思想政治工作积极树立正确的平安生产理念。 平安生产的实践主体是人,平安生产本身是对人的生命权益的维护,“以人为本是平安工作的出发点和落脚点。人所具有的平安意识的强弱,直接作用于他在生产经营活动中的平安
2、行为。从“要我平安变为“我要平安,这是人的自我主体意识的觉醒,这一觉醒来自深入细致的平安思想教育工作。因此平安生产工作中的思想政治工作一定要牢固树立正确的平安生产理念。一要把重视人的生命放在第一位,充分发挥员工在生产经营的每个环节当中的平安主体的地位和作用,教育员工珍惜生命,善待自己。二要树立“平安开展的理念。“平安开展的本质就是要把开展建立在平安保障能力不断增强、平安生产状况持续改善,员工生命平安和身体健康得到切实保障的根底上。三要树立“平安就是效益的理念。平安既然是企业开展的根底,那就必然是经济效益的根底。因此,我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好平安生产工作,树立如临深渊、如
3、履薄冰的忧患意识,积极把思想政治工作贯穿于平安生产管理的全过程。二、 科学管理(gunl),创新平安管理理念。 要搞好平安生产管理工作,必须加强对平安生产工作的领导。平安工作管理既强调管到底,又强调理到位。管理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善平安工作行为准那么,检查制度和标准,考核奖惩方法。管到底,就是要使“平安第一,预防为主的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把平安生产摆在重要位置,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,以全面落实平安生产责任制为核心,以完善平安生产法规、制度和责任制为根底,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原那么,做
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- 001 如何 做好 安全生产 管理工作
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