2023年审计模拟实验报告.pdf
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1、审计模拟实验报告13级审计(2)班审计实验小组:第四小组日目 录 实验背景 实验任务 实验规定 实验目的 实验案例 实验过程 实验总结一、实验背景审计学是一门实践性比较强的的学科,我们在学习的过程中不应局限于理论知识,应理论联系实际,夯实理论基础。我们通过对 审计学原理与 公司财务审计的学习,初步掌握了审计的原理、程序、方法。本学期我们以小组讨论的方式,在老师的指导下,对大华股份有限公司的财务会计报表及其相关资料进行模拟审计实验,巩固所学知识,培养实践动手能力,增强团队合作精神。通过积极获取知识、应用知识和解决问题,提高创新精神和实践能力。二、实验任务(-)通过审计实务模拟实验,进一步巩固课堂
2、所学的理论知识。在实验中,我们要将理论课所讲的内容与实际操作进行对照,弄清模拟实验资料中所有经济业务的审计实务解决,有关数字的来龙去脉和互相关系,以及完整的核算过程和操作方法等。(二)进行操作,提高实际工作能力。在实验中,运用各种资料,要按规定亲自动手进行完毕各项工作,提高实际操作能力。(三)通过实验,掌握审计实务基本技能。三、实验规定(一)按照审计实务核算的程序、方法和所使用的凭证、账簿、报表来组织审计实务模拟实验。(二)动手操作之前,要弄清每个实验的目的和规定,并对案例的有关内容进行认真的分析,以便顺利完毕各项模拟实验。(三)对公司所发生各项经济业务,要 根 据 公司会计准则和 中国注册会
3、计师鉴证业务基本准则和 1 3 个具体准则的规定进行解决。四、实验目的(一)审计实务模拟实验,重要是通过课堂对学生进行审计实务的模拟实验。以使我们初步掌握被审计单位的基本资料,分析案例,找异常,通过小组讨论和实际操作,掌握错账的更正方法,未达账项的调整方法等,把所学的理论与实践结合起来,为以后的学习打下良好的基础。(二)比较系统的练习记账凭证的审核。(三)比较系统的登记各种总分类账、明细分类账的审查。(四)比较系统的练习会计报表的审查。将上述各项规定及实验环节编写成实验报告。五、实验案例集团公司是社会化大生产高度发展和市场经济达成一定限度的产物,是现代公司的标志。随着我国市场经济体制的建立和世
4、界经济一体化格局的形成,国内和国际市场竞争加剧,通过并购、联合等形式组建集团公司的行为不断增多。通用电气、西门子、索尼、松下、海 尔 今时今日,当我们为这些国内外的大型公司所津津乐道时,我们也会注意到这些庞大的经济体存在着的重要意义。它们的产值是一国经济的支柱力量,它们的研发水平让中小公司望其项背,它们的管理方式和发展规模始终处在领导地位。可以说,几乎大部分的这种经济体采用了集团公司的形式。公司集团已然成为现代工商公司发展的必然归宿。典型的现代公司管理已不再是对单一公司的管理,而是对集团公司的全方位管理。本实验案例中的大华股份有限公司,作为一个集团公司,下 属 A、B、C、D 四个子公司,分别
5、经营不同类型的业务。A 公司主营百货文化用品、五金交电、油墨及印刷器材、家具、食品、针纺织品、日用杂品、烟酒等。自2023年上市以来,业务迅速扩张,股价也不断攀升。202 3-2023年各年的会计报表及其前任审计师的审计报告显示,公司2 023年和2023年分别实现主营业务收入34.82亿元和7 0.4 6 亿元,同比增长152.6 9%和 102.35%,同时总资产也分别增长了 178.25%和 60.4 3%,但利润率从2023年度开始出现明显的下降,由2 0 2 3 年的2%下降到2 023年的0.6 9%,远远低于商贸类上市公司的平均水平3.77%。202 3 年公司利润总额中的40%
6、为投资收益。这些投资收益系华兴公司运用银行承兑汇票(承兑期长达3 6 个月),进行账款结算,从回笼贷款到支付贷款之间3 个月的时间差,把这笔巨额资金委托华南证券进行短期套利所得。自2 0 23年以来,已经更换了两次会计师事务所。B 公司为专门收购和买卖古董字画的贸易公司,其 2 0 2 3 年度的会计报表准备委托会计师事务审计,正在寻找合适的会计师事务所,B 公司负责人李杰希望其姐夫张帆承接该公司会计报表的审计,张凡认为,一方面是受妻弟所托,另一方面,认为是开拓一个新客户的机会,于是非常爽快的答应,并于20 2 3 年 2 月 6 日,亲自带领审计小组在B 公司实行审计,B 公司自开业5 年来
7、,业务发展很好,但从未接受CPA审计。CP A 张凡是该会计师事务所的合作人之一,业务专长是对工业公司,特别是工业公司的报表审计C 公司是从一个小饭店发展为一个拥有2 0 家连锁酒楼及餐馆、旅游为一体的公司,近几年的大发展,使得董事长张凡拥有上亿元的资产,并受到本地政府的重视。20 2 3 年,他当选为人大代表之后,准备引导公司以更快的速度发展。为此C 公司引进了一些专门人才,其中把本地银行行长的儿子李宁找到公司委任副总经理,专门负责融资事项。2 1 岁的李宁刚从名牌大学毕业就委任副总经理,当公司急需一笔资金用于度假村的建设,李宁与银行负责信贷的行长的关系成功为C 公司洽谈了一笔贷款,解决了公
8、司发展急需的资金,为此获得了公司的重金奖励,董事长张凡更器重他,赋予他更大职权,他的融资活动直接报董事长核准即可,李宁获得重奖之后,没敢对父亲说,在和女朋友赵芳的协商下,成立了晋美公司。由赵芳负责经营,一年下来由于晋美公司规模较小,大业务无法开展,小业务又不乐意去做,经营一直不好。2023年 2 月C公司对外扩张时,又碰到了资金难题,董事长指示李宁为公司申请六亿元的贷款,李宁费了好大的劲,终于申请到六亿元贷款资金,就在办理贷款时,董事长指示李宁本公司只贷三亿元即可,在和女友的商议下,把剩下的三亿元贷款拨给晋美公司使用。于是李宁以C 公司的名义做了两份贷款协议,趁董事长张凡准备参与人大会议的前一
9、刻钟拿出协议让其署名,解释说因银行方面的规定,需要把三亿元的贷款分两次出,因而需要签两份协议。董事长听了看都没看,签上名开会去了。李宁办妥的六亿元的贷款后,让银行直接把其中的三亿元打入晋美公司的账户。一年后,C 公司由于投资的酒楼的资金多并且建设期长,导致利润下滑,银行贷款无法按期支付利息,银行派专人到C 公司了解贷款的偿还能力时,李宁正好到广州旅游结婚。董事长亲自接待了银行方面的调查人员,贷款六亿元挪用三个亿的事暴露,李宁被起诉受到应有的处罚。D 公司重要从事小型电子产品的生产,产品的销售以D 公司的仓库为交货地点,平常采用自动化信息系统和手工控制相结合的方式,信息自动化系统自20 2 3
10、年至今没有变化过。D 公司的产品重要销往国内各重要城市D公司及其环境情况的部分内容如下:(1)在 2 023年实现了销售收入增长1 0%的基础上,D公司董事长拟定 2()2 3 销售收入增长目的为20%,D 公司管理层实行年薪制,总体薪酬水平根据上述目的的完毕情况上下浮动。D 公司所属行业202 3 的销售平均增长率为1 2%(2)D公司财务总监已在公司工作超过6 年,在 20239月协议到期后被D公司的竞争对手高薪聘请。由于工作压力大,会计部门人员流动频繁,除会计主管服务期超过四年外,其余人员的平均服务少于两年。(3)D公司的产品面临快速更新换代的压力,市场竞争剧烈,为控制市场占有率,D公司
11、于2 0 2 3年4月将重要产品C的售价下滑了 8%-1 0%0此外,于2 0 2 3 8月推出了 D产品(C产品的改良型号)。计划在2 0 2 3年全面扩大产量,并 在20 2 3 1月停止C产品的生产。为加快资金流转,于2 0 2 3 1月,针对C产品开始实行新一轮的降价促销,平均降幅达1 0%o(4)D公司销售的产品均由经客户认可的外部运送公司进行运送,运费由D公司承担。但运送途中的风险由客户自行承担。由于受到能源价格上涨的影响,2 0 2 3运费单价比上年平均上升了 1 5%但运送商批准将运费结算周期从本来的3 0天延长到6 0天。(5 )2 0 2 3 D公司重要原料的价格与上年基本
12、持平,供应商也没大的变化。但由于技术规定发生变化,D产品所耗高档金属材料比例比C产品略有上升,导致D产品原材料成本上升了 3猊(6)除了在2 0 2 3 1 2月借入了 2年期,年利率为6%的银行借款5 ()0 0万外,没有其他借款。上述长期借款专门用于扩建现有的一条生长线,以满足D产品的生产,该生产线总投资6 5 0 0万,2 0 2 3 1 2月开工,2 0 2 3 7月竣工投入使用。在审计工作底稿中,记录了所了解的相关销售与收款循环的控制,部分内容如下:(1)仓库人员在自动化系统中根据经销售部批准的客户订单自动生成连续编号的发货单,并在将产品交运送商发运后将发货单设立为已执行状态,并提交
13、结算部门。结算部门根据系统中的已执行发货单记录订单及相关客户资料在系统中生成并打印销售发票。系统在月末根据发货单和发票信息自动汇总主营业务收入,并据此过入“应收账款”和“主营业务收入”账户。(2 )每月末,系统匹配发货单,客户订单,销售发票和入账的主营业务收入,并可以生成一个专门报告来反映未匹配项目的清单。系统授权可以生成和阅读该报道的人员至D公司销售部经理和总经理。六、实验过程(一)初步了解和评价客户1、业务性质、经营情况、经营风险和所属行业的基本情况;大华公司是一家经营多种业务的股份有限公司,旗下拥有四个子公司A、B、C、D,虽然经营状况良好,但在其发展过程中仍然也存在某些方面的问题。A公
14、司:主营百货文化用品、五金交电、家具、食品、日用杂品等,自2023年上市以来,业务迅速扩张,股价不断攀升,经营良好,但是利润率从2023年开始出现明显下降,远远低于同行业的平均水平。B公司:是专门收购和买卖古董字画的文化贸易公司,自开业五年来,业务发展很好,但从没接受过CPA审计。C公司:从一个小饭店发展为拥有十二家连锁酒楼,即集餐饮、旅游为一体的大公司,近几年的大发展,董事长张英拥有上亿元的资产,并受到本地政府的重视,且公司拥有许多专门人才。D公司:重要从事小型电子产品的生产,平常交易采用自动化信息系统和手工控制相结合的方式,产品重要销往国内各重要城市。2、组织结构和内部控制情况组织结构较为
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