浅析工程变更对造价管理的影响-李根.doc

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1、 462 2016 年 12 月上 预算造价 建筑工程技术与设计 浅析工程变更对造价管理的影响 李 根 （江西煤田地质局二二六地质队 江西萍乡 337000） 【摘要】 工程项目管理的关键环节就是工程变更管理，而工程 频发生该类变更问题导致反复拆除与重建，不仅会降低施工人员 变更会对整体工程的造价管理产生深远的影响，想要提高工程投 的工作积极性与热情，还会降低施工作业的效率，延缓施工进度， 资效益并降低工程纠纷问题的发生，就需要做好工程变更的管理 无法按照进度计划安排顺利完工。 工作。本文主要研究工程变更对造价管 理造成的影响。 3.4 工程变更会增加安全隐患 【关键词】 工程变更；造价管理；

2、影响 工程的频繁变更会给工程的结构带来质量与安全隐患，影响 结构的耐久性与强度，同时还会导致施工人员的思想麻痹与情绪 1、引言 低落，严重时还会威胁到施工的安全性，增加了施工的安全隐患。 通常情况下，工程变更损耗费用占据整体工程造价的百分之 3.5 工程变更会加剧 竣工决算的困难 五到百分之二十之间，而重大变更产生的费用会在总体工程造价 在工程施工过程中出现较多的变更问题会造成费用的索赔现 中占据更高的比例，因此做好工程变更的管理工作对造价管理来 象，增加了项目的成本费用，也给工程造价管理带来不利的影响。 说具有重要作用。如今由于我国工程融资模式多样化、融资主体 另外若是工程变更资料不完整、工

3、期紧张或其他原因，还会加剧 多元化、建设环境复杂化以及建设规模的大型化等因素影响，使 工程竣工决算的困难，尤其是变更时间存在较大跨度时，还会大 得在 处理工程变更问题方面比较敏感与复杂，而控制好工程变更 大增加工程决算的复杂性。 对造价管理来说具有重要意义。 4、降低工程变更对造价管理影响的措施分析 2、产生工程变更的主要原因与内容介绍 4.1 降低工程变更问题出现的措施 2.1 导致工程变更的主要原因 工程变更是不可完全避免的，为了消除或减少工程变更对造 工程变更的影响大小、范围与次数 会受到工程实施计划的合 价管理的不利影响，还需要结合有效措施来降低工程变更问题的 理性、招标文件的科学性、

4、工程技术设计的正确性影响。项目工 发生。 程在实施操作过程中会出现施工与建设单位在执行合同中的矛盾、 （ 1）强化工程前提的调查研究与资料收集工作。为了有效降 施工进度变化、工程量变化等问题，导致通工程发生变更的主要 低工程施工建设过程中的变更问题出现，还需要做好前提的调查 原因主要包括两个大的方面：第一，受到主观因素的影响，比如 研究与资料收集工作，并仔细研究、分析，认 真的整理，在工程 勘察设计工作粗糙、业主要求变化或有新的意图等，导致在工程 设计与前期工作中，还需要召开多次会议，以便充分了解工程使 建设过程中出现招标文件增减或则没有考虑工程量等变更问题出 用方所提出的功能要求、工艺要求或

5、其他要求等。 现；第二，受到客观因素的影响，比如社会或自然因素造成的工 （ 2）规范并深化设计。导致工程施工环节出现变更问题的主 期延长和停工，不可预见的条件与事故发生。 要原因就是项目设计质量，因此在工程设计环节要规划并深化设 2.2 工程变更的内容与范围等 计工作，并将设计成果进行研究与探讨，以便降低由于设计因素 （ 1）改变项目合同中任一工作的工程量。工程量的编制主要 造成的变更现象发生。 根据设计图纸的预算来完成，而工程量也是招标文件中的重要组 （ 3）做好技术交底与图纸会审工作。工程建设各单位还需要 成。工程量是为了使投标企业在编制投标书的时候可以合理报价 认真理解并研究设计文件，相

6、关人员做好技术交底与图纸会审工 并设计施工组织方案，因此在实际操作过程 中会出现预算与实际 作，以便及时发现矛盾与错误，提出有效的改善与优化措施，避 工程量不符问题的出现。 免工程变更问题的发生。 （ 2）工程中任一工作特性或者质量等的变更。比如在合同标 4.2 针对变更费用的评估提出措施 准情况下降低或提高质量标准。 （ 1）工程承包单位与监理单位需要设立专业统计员及工程师， （ 3）改变工程任一部位的尺寸、位置与标高。这方面内容的 同时业主还要在监理合同中增加统计人员费用和编制，在承包合 变更会导致工程量的减少或增加，而工程实际施工建设过程中最 同中提出建设的要求。 常出现的变更就是此类变

7、更。尽管细节变更对整体造价的影响不 （ 2）强化工程监理队伍的能力与素质，同时监理部门对承包 高，但是变更内容较多情况下也会对工程造价管理产生较大的影 单位要以书面文字形式下达指令，变更指令在下达时要指明变更 响。 金额、变更单价以及 变更工程量。为了减少变更费用对造价管理 （ 4）将工程合同规定的工作内容删减。 带来的不利影响，还要求相关人员要审查好工程每项费用的计量， （ 5）改变工程原定的时间安排或者施工顺序。这种变更属于 并验收好工程牵涉到的每个文件。 工期合同的变更，会导致工作内容与工程量增加的情况出现。 （ 3）为了更好的管理工程变更费用，还要将工程变更费用统 3、工程变更对造价管

8、理造成的影响分析 计到工程费用管理中，以便统一管理工程变更 费用，做好工程的 科学、有序、时机恰当和合理的工程变更会对工程的建设起 造价管理工作。 到推动作用与正面积极的效应，以便使构筑物或建筑物可以更好 （ 4）工程建设业主在编标与设计之前就需要按照系统要求建 的满足其安全功能及使用功能，并在此前提下美化工程建设外观 立完善的数据库档案，并依照系统要求来进行工程量的计算。做 或降低成本费用等。但是无序、不合时机并比较随意的工程变更 好工程变更管理工作可以有效规划工程的变更行为，将变更文件 会较大的影响着工程的进度、质量以及造价，增加额外 的成本支出， 与档案关联在一起，一旦工程发生变更就可以

9、根据数据库档案以 不利于工程投资效益的获取。工程变更对造价管理造成的影响主 及变更工程量来计算可能导致的索赔金额，并建立投资动态信息、 要见以下几方面： 金额报表及变更数量，方便业主与监理部门更好的服务工程的建 3.1 工程变更会降低工程质量 设。 工程在施工建设过程中出现过多的变更会不利于工程质量的 5、结束语 控制，尤其是在工程结构部位或后期施工中的变更，不仅会给工 总而言之，工程在施工建设过程中会受到较多因素的一影响 程整体结构的质量与安全带来隐患，还会影响到结构的耐久性与 而出现变更现象，而工程的变更还会对造价管理产生较大的影响， 强度。此外工程变更还会影响到后期构筑物的正常使用，影响

10、使 不利于工程投资效益的获取。本文主要介绍了工程变更产生的原 用功能的有效发挥，严重减低了工程的质量。 因与主要的范围，探讨了工程变更对造价管理产生的不利影响， 3.2 工程变更会增加项目投资 并在基础上提出了降低工程变更对造价管理影响的措施，从而提 工程变更会导致承包方的停工待料、工程的二次重建、设备 高工程投资效益。 退货、已完成工程的拆除等问题出现。另外工程变更还会烟延误 合同工期，而一旦工期延误就会不顾后果的赶工处理，在额外增 参考文献： 加赶工费用的同时会增加整体项目的投资成本。在施工建设过程 1 陈鹂鹏 . 公路工程变更对工程造价的影响及工程造价管理 匆忙，造成施 工现场出现半停工或停工状态。若是在施工过程中 技与管理学术交流会 .2016,01（ 8）： 29-30 万方数据 中的工程变更还会导致索赔情况的出现，严重增加了工程项目的 投资，不利于工程的造价管理与控制。 3.3 工程变更会延缓施工进度 市建设理论研究: 电子版 .2014,09（ 12）： 20-21 频繁在工程施工过程中出现变更问题会扰乱承包企业原本计 3 吕晓洋 . 李媛 . 浅析工程变更对造价管理 的影响 J. 建筑科