2023年度安全生产投入计划.pdf

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1、2023年 安 全 生 产 费 用 使 用 计 划 为 进 一 步 加 强 安 全 生 产 管 理，保 障 安 全 生 产 资 金 的 有 效 投 入，确 保 安 全 教 育、劳 动 防 护 用 品、安 全 生 产 技 术 措 施 及 相 关 经 费 使 用 的 及 时、到 位、落 实，依 据 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法、公 司 安 全 生 产 费 用 管 理 制 度 的 相 关 规 定 和 要 求，特 制 订 2021年 度 安 全 生 产 资 金 投 入 计 划。安 全 生 产 费 用（以 下 简 称 安 全 费 用）是 指 公 司 按 照 规 定 标 准 提 取,在

2、成 本 中 列 支，专 门 用 于 完 善 和 改 进 公 司 安 全 生 产 条 件 的 资 金。资 金 使 用 范 围 包 括：1）完 善、改 造 和 维 护 安 全 防 护 设 备、设 施 支 出。2）安 全 生 产 教 育 培 训 和 配 备 劳 动 防 护 用 品。3）安 全 评 价、事 故 隐 患 评 估 和 整 改。4）职 业 危 害 防 治、职 业 危 害 因 素 检 测、监 测 和 职 业 健 康 检 查。5）设 备 设 施 安 全 性 能 检 测 检 验。6）应 急 救 援 器 材、装 备 的 配 备 及 应 急 救 援 演 练。7）安 全 标 志 及 标 识。8）其 他

3、与 安 全 生 产 直 接 相 关 的 物 品 或 活 动。本 计 划 暂 按 上 年 度 公 司 安 全 投 入 作 为 参 考 标 准，计 划 今 年 投 入 安 全 费 用 为 XXX万，所 有 资 金 由 公 司 财 务 部 专 项 储 存，专 项 用 于 安 全 生 产。具 体 安 全 生 产 的 专 项 资 金 投 入 计 划 表 如 下:序 号 费 用 名 称 项 目 计 划 投 入 费 用 阮）1完 善、改 造 和 维 护 安 全 防 护 设 备、设 施 支 出 防 雷 接 地 装 置 各 类 机 电 设 备 安 全 装 置 通 风 机 2安 全 生 产 教 育 培 训 和 配

4、 备 劳 动 防 护 用 品 举 办 安 全 生 产 展 览 和 知 识 竞 赛 活 动 等 负 责 人、安 全 员 安 全 资 格 培 训 特 种/特 种 设 备 作 业 人 员 安 全 技 能 培 训 其 他 安 全 培 训 费 用 购 置 劳 护 用 品（安 全 帽、工 作 装，劳 动 防 护 手 套、防 尘 口 罩 等）3安 全 评 价、事 故 隐 患 评 估 和 整 改 安 全 评 价、安 全 咨 询 费 用 事 故 隐 患 评 估、整 改 费 用 4职 业 危 害 防 治、职 业 危 害 因 素 检 测、监 测 和 职 业 健 康 检 查 职 业 危 害 因 素 检 测、监 测 职

5、 业 健 康 检 查 夏 季 防 暑 降 温 费 用 5设 备 设 施 安 全 性 能 检 测 检 验 特 种 设 备 检 测 防 雷 防 静 电 检 测消 防 检 测 安 全 阀、压 力 表 等 安 全 附 件 检 测 6应 急 救 援 器 材、装 备 的 配 备 及 应 急 救 援 演 练 购 置 应 急 救 援 器 材，消 防 灭 火 器 的 充 装 应 急 救 援 演 练 7 女 全 标 志 及 标 识 现 场 设 置 安 全 警 示 标 志 管 道 进 行 标 识 8其 他 与 安 全 生 产 直 接 相 关 的 支 出 其 他 与 安 全 生 产 直 接 相 关 的 支 出 总 计

6、 本 计 划 由 公 司 安 全 管 理 人 员 制 定，由 总 经 理 批 准，各 部 门 可 根 据 实 际 具 体 使 用 情 况 有 计 划 的 支 配，但 非 安 全 投 入 或 与 保 障 安 全 生 产 无 关 的 费 用，不 得 从 安 全 投 入 资 金 中 调 拨，财 务 部 提 取 的 安 全 费 用 必 须 专 户 储 存，按 规 定 的 范 围 内 提 取 使 用，不 得 挪 用 或 转 接，年 度 结 余 下 的 下 年 度 使 用，当 年 提 取 安 全 费 用 不 足 的，超 出 部 分 按 正 常 成 本 费 用 渠 道 列 支；每 月 将 提 取 使 用 的

7、 安 全 生 产 费 用 报 总 经 理，并 及 时 记 录 安 全 投 入 台 账。2022年 安 全 工 作 总 结 和 2023年 安 全 工 作 计 划2 0 2 2年，x x公 司 在 的 领 导 和 帮 助 下，认 真 落 实 公 司 各 阶 段 工 作 会 议 要 求，坚 持“安 全 第 一、环 保 优 先、以 人 为 本”的 发 展 理 念，以 推 行 HSE管 理 为 中 心，以 事 前 预 防 为 重 点，以 贯 彻 实 施 集 团 公 司“反 违 章 禁 令”为 主 线，以 安 全 施 工 活 动 为 载 体，以 远 离 违 章、消 除 隐 患、识 别 危 险、保 证 安

8、 全 为 目 标，结 合 施 工 现 场 管 理 实 际 情 况，通 过 贯 彻 落 实 集 团 公 司、公 司 安 全 施 工 管 理 方 针，狠 抓 安 全 工 作，规 范 管 理，强 化 施 工 安 全 和 质 量 同 步，确 保 了 全 年 安 全 施 工 平 稳 运 行，现 将 全 年 安 全 工 作 总 结 下：一、2022年 安 全 工 作 总 结（一）高 度 重 视 安 全，稳 步 推 进 安 全 工 作。1、领 导 高 度 重 视，安 全 工 作 扎 实 开 展。x x公 司 高 度 重 视 安 全，在 2 0 2 2年 初，即 制 定 全 年 安 全 施 工 要 求，完 善

9、 HSE领 导 小 组。成 立 了 x x公 司 经 理 为 组 长，副 经 理 为 副 组 长 的 HSE领 导 小 组。x x公 司 认 真 结 合 同 行 业 发 生 的 安 全 事 故，深 刻 吸 取 教 训，多 次 组 织 施 工 员 共 同 观 看 和 分 析 诸 多 安 全 事 故 发 生 的 原 因，多 起 施 工 安 全 事 故 反 复 证 明：现 场 施 工 员 安 全 意 识 松 懈，管 理 上 存 在 漏 洞 和 不 足，对 安 全 隐 患 重 视 不 够，是 造 成 施 工 事 故 发 生 的 内 在 原 因。因 此，在 日 常 工 作 中，xx公 司 认 真 对 照

10、 xx施 工 业 发 展 自 身 情 况，结 合 工 作 实 际，努 力 发 现 问 题 找 差 距，分 析 问 题 求 整 改，解 决 问 题 促 发 展，在 不 断 对 比 中 做 好 施 工 现 场 隐 患 的 整 改，杜 绝 类 似 事 故 的 发 生。同 时，引 导 现 场 负 责 人 和技 术 人 员 提 高 安 全 意 识，重 视 安 全 管 理，促 进 安 全 管 理 工 作 顺 利 开 展，从 而 保 证 各 项 规 定 能 够 得 到 贯 彻 执 行，保 证 安 全 隐 患 能 够 及 时 得 到 检 查 整 改。2、加 强 全 员 教 育，提 高 全 员 安 全 意 识。

11、在 安 全 管 理 方 面，全 员 教 育 是 重 中 之 重。x x公 司 开 展 了 形 式 多 样，内 容 丰 富 的 全 员 安 全 宣 传 教 育 和 安 全 培 训，加 强 了 安 全 宣 传 教 育 工 作，以 各 种 活 动 为 载 体，突 出 宣 传 重 点，力 求 实 效。在 2 0 2 2年 开 展 的 安 全 演 讲、冬 防 工 作 和 安 全 知 识 竞 赛 等 活 动 中，x x公 司 充 分 利 用 板 报、标 语、宣 传 单、张 贴 画 等 宣 传 工 具，向 一 线 施 工 人 员 广 泛 宣 传 党 和 国 家 的 安 全 生 产 方 针、政 策、法 规，贯

12、 彻 执 行 公 司、的 各 项 安 全 要 求 和 部 署。2、强 化 施 工 管 理，促 进 现 场 管 理 有 序。在 施 工 治 理 中，现 场 管 理 尤 为 重 要。一 年 来，XX公 司 狠 抓 现 场 文 明 施 工 治 理，要 求 从 建 点 开 始，按 高 起 点、高 标 准、高 水 平 运 行，做 到 规 范、整 洁，对 现 场 文 明 施 工、样 板 起 步 一 抓 到 底。实 践 证 实：抓 而 不 紧 等 于 没 抓，抓 而 不 实 等 于 白 抓。通 过 对 现 场 治 理 的 常 抓 不 懈，各 个 项 目 的 施 工 现 场 均 达 到 了 文 明 施 工 标

13、 准，树 立 了 XX公 司 良 好 的 品 牌 与 形 象，受 到 了 甲 方 的 普 遍 好 评。3、加 强 安 全 治 理，严 格 落 实 管 理 制 度。坚 持“以 人 为 本”的 理 念 和“安 全 第 一，预 防 为 主”的 基 本 方 针，以 2 0 2 2年 是 公 司”基 础 管 理 规 范 年”为 载 体，结 合“安 全 活 动 月”，加 强施 工 现 场 的 监 督 检 查 力 度。一 是 狠 抓 施 工 现 场 违 章 行 为。对 违 反 集 团 公 司“反 违 章 禁 令”的 严 肃 处 理。二 是 严 格 检 查 安 全 工 作。通 过 对 施 工 现 场 进 行

14、不 间 断 的 检 查，督 促 施 工 人 员 认 真 执 行 施 工 技 术 规 范 及 安 全 技 术 操 作 规 程，并 在 抓 现 场 工 程 质 量 的 同 时，坚 持 安 全 管 理，坚 持 质 量 管 理，把 安 全 工 作 的 重 心 和 着 力 点 放 在 日 常 现 场 管 理 的 工 作 质 量 上，不 断 加 大 安 全 监 管、监 督 力 度，加 大 安 全 防 范 措 施 和 安 全 隐 患 的 落 实、整 改 工 作。认 真 组 织 检 查 施 工 现 场 劳 保 穿 戴 不 齐，安 全 措 施 保 障 不 到 位 的 情 况，对 于 现 场 中 没 有 施 工

15、人 员 安 全 培 训 和 培 训 记 录 的，一 律 不 准 施 工。三 是 做 好 爆 破 物 管 理。迪 那 2 项 目 主 要 有 道 路 施 工 和 爆 破 工 程 两 部 分，在 爆 破 工 程 中，加 强 管 理，严 格 遵 守 民 爆 管 理 规 定，对 爆 破 物 管 理 实 行 专 人 专 管，安 排 安 全 专 职 人 员 负 责 爆 破 区 的 管 理 工 作，对 爆 破 现 场 实 行 禁 区 式 管 理，严 格 搜 查 所 有 进 出 现 场 人 员，盘 查 不 明 人 员，确 保 爆 破 工 程 顺 利 完 工。四 是 狠 抓 现 场 管 理。细 节 决 定 成

16、败，施 工 现 场 的 动 火、动 土 和 临 时 用 电 以 及 正 常 施 工 作 业 都 牵 涉 到 安 全 管 理，必 须 严 格 按 照 动 火、动 土 和 动 电 规 定，落 实 审 批 程 序，做 到 常 抓 不 懈，警 钟 常 鸣。五 是 强 化 教 育，提 高 意 识。对 施 工 人 员、操 作 手、驾 驶 员 加 强 了 安 全 教 育，强 化 了 全 员 的 安 全 意 识。六 是 完 善 预 案，加 强 演 练。迪 那 地 处 山 谷 地 段，夏 季 防 洪 工 作 十 分 重 要，塔 中 处 于 沙 漠 腹 地，防 H 2S防 毒 工 作 异 常 严 峻。特 别 是

17、北 京 举 办 奥 运 会 期 间，新 疆 境 内 的“三 股 势 力”蠢 蠢 欲 动，x x公 司 严 格 按 照 的 要 求，做 好 塔 中、迪 那、轮 南 和 库 尔 勒 的 安 全 管 理 工 作,加 强 夜 间 值 班 和 巡 逻，对 规 定 设 施 和 重 要 设 备 以 及 重 点 区 域 进 行 严 格 看 护，不 断 完 善 预 案，加 强 预 案 演 练。在 塔 中、轮 南 进 行 了 消 防 和 防 H 2 S演 练，在 迪 那 进 行 了 防 洪 预 案 演 练，切 实 落 实 安 全 生 产 责 任 制，保 证 了 xx公 司 安 全 管 理 工 作 平 稳 运 行。

18、（二）降 低 管 理 成 本，狠 抓 综 合 治 理 工 作。今 年，XX公 司 取 得 了 快 速 的 发 展，定 位 塔 里 木 市 场 实 现“大 X X,大 发 展”的 目 标 展 现 出 新 的 活 力。今 年 各 项 工 程 繁 忙 有 序 进 行，但 是 每 项 工 程 的 日 常 开 支 和 资 金 投 入 等 占 用 大 量 资 金，加 之 已 完 工 项 目 不 能 及 时 结 算，新 开 工 的 项 目 不 能 及 时 拿 到 预 付 款 等 原 因，造 成 XX公 司 资 金 周 转 的 紧 张。对 此，在 资 金 比 较 紧 张 的 情 况 下，XX公 司 狠 抓 综

19、 合 治 理，认 真 开 展 专 项 整 治、”基 础 管 理 月”活 动 和 综 合 治 理 活 动，做 好 内 控 管 理 工 作，从 而 保 证 工 程 正 常 施 工。1、加 强 内 控 管 理。一 是 对 每 个 分 项 工 程 所 报 的 物 资，必 须 严 格 把 关，确 保 报 料 不 重 不 漏，减 少 多 次 往 返 运 费，加 强 物 资 报 料 的 计 划 性 和 程 序 性。二 是 严 格 控 制 各 种 物 资 材 料 在 施 工 过 程 中 的 额 定 限 耗。三 是 强 化 协 调 设 备 的 科 学 性。在 XX公 司 设 备 紧 张 时，XX公 司 本 着

20、充 分 发 挥 自 有 设 备 作 用，最 大 限 度 减 少 外 雇 的 原 则，合 理 调 派 每 一 台 设 备。在 设 备 平 衡 方 面，做 到 了 项 目 间 就 近 平 衡，减 少 了 设 备 的 闲 置 时 间 和 调 派 频 次，降 低 了 调 遣 费 用，提 高 了 利 用 率。2、加 强 油 料 管 理。在 公 司 开 展 严 厉 打 击 盗 卖 拉 运 油 品 和 物 资 专 项 整 治 活 动 中，x x公 司 认 真 组 织 项 目 部 驾 驶 员 和 施 工 员 进 行 专 题 学 习，做 好 油 料 管 理 工 作，对 车 辆、设 备 油 料 消 耗 进 行 测

21、 算，对 每 台 车 在 不 同 区 域 制 定 了 油 料 消 耗 标 准。同 时，认 真 开 展 以“扎 紧 篱 笆，守 住 家 园”为 主 题 的 专 项 整 治 活 动，切 实 保 障 油 品、物 资 正 常 使 用，确 保 综 合 治 理 工 作 取 得 实 效。3、严 把 材 料 管 理。材 料 管 理 的 严 与 松 关 系 到 施 工 质 量 优 劣。在 施 工 现 场，x x公 司 严 格 要 求 材 料 员 对 于 进 入 现 场 的 材 料 严 把 关，严 控 质 量。对 现 场 材 料 进 行 试 验，对 于 不 达 标 或 不 合 要 求 的 一 律 予 以 退 还，

22、并 向 有 关 厂 家 发 出 材 料 不 合 格 通 知 单，保 证 施 工 材 料 供 货 正 常，质 量 合 格。同 时，对 材 料 员 定 期 进 行 轮 岗，严 格 执 行 XX公 司 材 料 管 理 规 定，严 把 材 料 进 口 关。（三）加 强 安 全 管 理，完 善 现 场 管 理 体 系。1、加 大 惩 处 力 度，强 化 落 实。为 保 证 安 全 施 工 工 作 目 标 的 实 现，XX公 司 今 年 重 点 加 强 了 安 全 检 查 与 隐 患 整 治 工 作。根 据 自 身 安 全 工 作 的 实 际 需 要，每 月 进 行 一 次 安 全 隐 患 自 检 自 查

23、，共 查 处 安 全 隐 患 1 8 起，整 改 完 成 1 8 起。查 处 违 章 3 起，处 理 违 反 集 团 公 司“反 违 章 禁 令”和 公 司“五 大 禁 令”、“禁 酒 令”2 人、待 岗 培 训 1 人。同 时，每 季 度 对 各 部 门 的 安 全 施 工 状 况 进 行 一 次 全 面 检 查，在“春 节”、“五 一”、“十 一”等 重 要 节 假 日 之前 进 行 强 化 检 查；在 定 期 检 查 的 基 础 上，XX公 司 提 高 了 随 机 检 查 的 频 率。在 检 查 过 程 中，XX公 司 始 终 坚 持“实 事 求 是、全 面 细 致、不 留 死 角、不

24、走 过 场”的 原 则，共 查 获 安 全 隐 患 1 8 处。针 对 查 获 的 安 全 隐 患 和 薄 弱 环 节，x x公 司 认 真 进 行 整 改 落 实，重 点 落 实 安 全 制 度 是 否 健 全，安 全 措 施 是 否 到 位，安 全 隐 患 是 否 整 改。2、开 展 多 种 活 动，提 高 素 质。x x公 司 在 今 年“安 全 施 工 月”、“百 日 安 全 无 事 故”竞 赛 活 动 期 间，在 的 安 排 和 指 导 下，认 真 开 展 各 项 活 动，一 是 开 展“安 全 在 我 心 中”演 讲 比 赛，XX公 司 派 出 的 选 手 获 得 第 一 名，又

25、积 极 安 全 知 识 竞 赛 活 动；二 是 开 展“安 全 我 有 责，我 为 安 全 做 什 么”的 大 讨 论 活 动。三 是 持 续 开 展 落 实 集 团 公 司“反 违 章 禁 令”和 公 司“五 大 禁 令”、“禁 酒 令”，下 发 试 卷 8 4 份，员 工 考 试 合 格 率 达 到 100%O 四 是 组 织 单 位 气 体 观 看 安 全 环 保 教 育 片 2 次，进 行 消 防 知 识 培 训 1 次，参 加 人 数 共 计 1 4 0人 次 以 上。五 是 在 迪 那 2、中 环 路、塔 中 一 体 化、塔 中 2 4、2 6 新 建 井 场 道 路 工 程 等

26、施 工 现 场 进 行 安 全 培 训 8 次，对 新 员 工 和 新 招 大 学 生 入 厂 教 育 3 次。六 是 先 后 开 展 了 三 个“百 日 安 全 无 事 故 活 动”，和 百 日“交 通 安 全 专 项 整 治”活 动。通 过 积 极 参 加 这 些 活 动，进 一 步 提 高 了 员 工 的 安 全 意 识，进 一 步 引 导 员 工 配 合 做 好 现 场 管 理，在 x x公 司 大 力 营 造“我 要 安 全、我 会 安 全、我 保 安 全”的 安 全 氛 围，提 高 了 全 体 员 工 的 安 全 意 识，将 安 全 施 工 变 为 自 觉 行 动。3、加 强 日

27、常 检 查，加 强 整 改。XX公 司 在 继 续 巩 固 安 全 施 工 基 础 工 作 和 重 点 工 作 的 同 时，日 常 安 全 管 理 工 作 也 不 断 得 到 加 强，主 要 体 现 在 几 个 方 面：加 大 宣 传 力 度。广 泛 开 展 安 全 施 工 宣 传 教 育 活 动，定 期 分 批 召 开 安 全 施 工 动 员 大 会，贯 彻 安 全 施 工 工 作；制 作 大 量 安 全 宣 传 画 报，悬 挂 安 全 横 幅、标 语、安 全 警 示 牌，举 办 安 全 宣 传 专 栏，大 张 旗 鼓 地 宣 传 安 全 施 工 的 重 要 性，提 高 全 体 员 工 的

28、安 全 施 工 意 识，全 面 营 造“安 全 施 工”的 良 好 氛 围。4、规 范 施 工 管 理，加 强 管 理。xx公 司 在 全 力 完 成 了 迪 那 2 产 能 建 设、中 环 路、塔 中 勘 探 开 发 一 体 化、塔 中 24、26井 区 新 建 道 路 工 程 项 目 部 等 多 个 工 程，确 保 全 员 持 证 上 岗，严 格 落 实 开 工 前 组 织 现 场 人 员 进 行 了“三 级”安 全 教 育 培 训 制 度，确 保 了 工 程 顺 利 施 工。5、完 善 HSE体 系，加 强 演 练。制 定 HSE管 理 体 系 作 业 指 导 书 和 HSE应 急 预

29、案。迪 那 2 组 织 了 防 洪 应 急 演 预 案 演 练 3 次，防 恐 应 急 预 案 应 急 演 练 1 次，参 加 人 数 达 200人 次 以 上。二、存 在 的 问 题 尽 管 xx公 司 始 终 将 安 全 管 理 贯 穿 施 工 工 作 的 全 过 程，不 断 完 善 和 健 全 各 项 规 章 制 度，使 XX公 司 的 安 全 管 理 逐 步 走 向 规 范 化、现 代 化、科 学 化。但 还 存 在 这 以 下 问 题：一 是 安 全 管 理 还 不 够 完 善，执 行 力 还不 够 到 位；二 是 对 顽 固 性 违 章 作 业 的 整 治 还 不 够 严；三 是

30、施 工 现 场 安 全 员 配 备 力 量 薄 弱，施 工 现 场 安 全 管 理 还 不 够 全 面。三、2 0 2 3年 安 全 工 作 计 划 x x公 司 将 在 认 真 总 结 2 0 2 2年 安 全 工 作 的 基 础 上，进 一 步 完 善 各 级 管 理 制 度，杜 绝 事 故 发 生，实 现 安 全 施 工 持 续 稳 定，具 体 思 路 如 下：坚 持 以 人 为 本 和 全 面 协 调 可 持 续 发 展 的 发 展 观，坚 持“安 全 第 一，预 防 为 主”的 方 针，牢 固 树 立“安 全 施 工 责 任 重 于 泰 山”的 观 念，强 化 对 安 全 施 工 工

31、 作 的 领 导，以 确 保 顺 利 完 成 2 0 2 3年 的 安 全 施 工 责 任 目 标。2023年 安 全 施 工 工 作 的 主 要 目 标：不 发 生 轻 伤 及 以 上 人 身 事 故；不 发 生 火 灾、爆 炸 事 故；不 发 生 重 大 设 备 损 坏 事 故；不 发 生 负 主 要 责 任 的 重 大 交 通 事 故；不 发 生 重 大 经 济 赔 偿 事 故；不 发 生 环 境 污 染 事 故。围 绕 上 述 要 求 和 目 标，x x公 司 将 重 点 做 好 以 下 几 个 方 面 的 工 作:（一）加 强 基 础 管 理，夯 实 安 全 施 工 基 础。建 立

32、安 全 施 工 长 效 管 理 机 制，实 现 全 员 安 全 施 工 状 况 稳 定 好 转 的 总 体 目 标，以 进 一 步 完 善 安 全 施 工 控 制 指 标、责 任 制 保 障、宣 传 教 育 培 训 工 作 体 系 为 重 点，全 面 推 进 安 全 施 工 监 督 管 理 体 系 建 设，夯 实 安 全 施 工 基 础。1、建 立 岗 位 责 任 制，明 确 施 工 人 员 责 任。提 高 施 工 人 员 的 安 全 意 识 和 责 任 感，加 强 现 场 安 全 监 管，建 立 完 善 的 施 工 管 理 制 度，强 化 执 行，落 实 岗 位 责 任 制。2、加 强 施

33、工 现 场 管 理，提 高 安 全 意 识。抓 好 施 工 进 场 前 的 安 全 教 育，提 高 施 工 人 员 安 全 意 识，完 善 施 工 HSE体 系，为 施 工 人 员 配 备 齐 全、合 规 的 劳 保 用 品，要 求 施 工 作 业 人 员 严 格 执 行 公 司、和 x x公 司 的 有 关 安 全 施 工 的 政 策 和 指 示 以 及 各 项 规 章 制 度，对 各 自 的 安 全 施 工 负 责。3、认 真 落 实“反 三 违”，强 化 安 全 管 理。认 真 执 行 集 团 公 司“反 违 章 禁 令，狠 抓 习 惯 性 违 章，遵 守 劳 动 纪 律，不 断 提 高

34、 安 全 意 识 和 自 x x公 司 保 护 能 力，做 到“三 不 伤 害”。做 好 动 火、动 土、动 电 和 有 限 空 间 作 业 关 键 环 节 的 管 理。结 合 工 作 实 际，查 找 自 己 身 边 的 安 全 隐 患，控 制 好 风 险 点 和 危 险 源，以 提 高 全 体 员 工 的 风 险 识 别 能 力，危 险 防 范 能 力，预 案 保 证 能 力。（三）加 强 教 育 培 训，提 升 现 场 管 理 能 力。组 织 施 工 人 员 参 加 安 全 教 育 培 训，提 高 全 员 参 与 安 全 管 理 的 自 觉 执 行 力，规 范 劳 动 保 护，制 定 健

35、全 的 安 全 管 理 体 系，完 善 HSE体 系，加 强 演 练。1、加 强 安 全 培 训，提 高 全 员 安 全 意 识。每 个 季 度 组 织 全 体 施 工 人 员 学 习 安 全 工 作 规 程 及 有 关 技 术 规 程 的 培 训，提 高 每 位 施 工 技 术 员 的 安 全 施 工 知 识 和 技 术 水 平，引 导 施 工 人 员 自 觉 遵 守 规 定，配 带 劳 保 用 品，鼓 励 对 于 有 违 反 安 全 规 程 及 分 工 不 明 确 时 以 及 没 有 采 取 安 全 措 施 和 违 章 指 挥 的 的 有 效 制 止。2、狠 抓 现 场 管 理，完 善 H

36、SE管 理 体 系。狠 抓 现 场 管 理，提 高 现 场 管 理 人 员 的 安 全 意 识，完 善 现 场 管 理 制 度，落 实 HSE管 理 要 求，做 好 特 种 作 业 人 员 的 学 习，保 证 持 证 上 岗 率 达 到 100%o 每 月 组 织 员 工 进 行 安 全 培 训 和 标 准 化 宣 贯，做 好 对 新 入 厂 员 工 的 教 育。落 实 班 组 教 育 及 HSE知 识 的 培 训，制 定 考 核，确 保 培 训 的 内 容 适 应 实 际 岗 位 需 求。充 分 利 用 班 前 讲 话 等 方 式，开 展 多 种 形 式 的 学 习 培 训，有 效 促 进

37、各 岗 位 员 工 素 质 的 全 面 提 高。督 促 员 工 进 行 自 学，学 习 本 岗 位 的 应 知 应 会、操 作 规 程 及 相 关 文 件 的 学 习 等。并 对 岗 位 应 知 应 会、岗 位 危 害 因 素、风 险 控 制 措 施 和 应 急 处 置 措 施 等 有 关 知 识 进 行 考 试，以 促 进 员 工 自 学 的 积 极 性。在 全 厂 员 工 中 形 成 了 良 好 的 学 习 氛 围。3、加 强 安 全 考 核，规 范 日 常 施 工 行 为。把 安 全 工 作 和 奖 金 挂 钩，对 出 现 问 题 较 多 的 项 目 部、班 组 或 个 人 进 行 一

38、定 金 额 的 奖 罚，促进 了 项 目 部、班 组 安 全 管 理，使 施 工 人 员 认 识 到 由 于 自 己 的 违 章 行 为 可 使 整 个 工 程 受 到 损 失，增 强 自 我 监 督 和 互 相 监 督 意 识，提 高 施 工 员 对 安 全 的 关 注 程 度 和 遵 章 守 纪 的 意 识。（三）加 强 监 督 力 度，提 高 安 全。安 全 检 查 是 搞 好 安 全 施 工 的 重 要 手 段，其 基 本 任 务 就 是：发 现 和 查 明 各 种 危 险 和 隐 患，督 促 整 改；监 督 各 项 安 全 规 章 制 度 的 实 施；制 止 违 章 指 挥、违 章

39、作 业。对 于 安 全 检 查 主 要 是 从 以 下 几 个 方 面 来 做 的：1、加 强 日 常 安 全 检 查。重 查 看 施 工 现 场 的 关 键 装 置 和 重 点 部 位 及 特 殊 作 业 现 场。如 在 检 查 过 程 中 发 现 问 题，马 上 通 知 相 关 人 员 对 现 场 进 行 整 改，发 现 人 的 问 题，立 即 批 评、教 育，必 要 时 进 行 处 罚 和 处 理。利 用 这 种“走 动 式”管 理，亲 临 现 场、亲 自 观 察，得 到 的 信 息 便 很 及 时、真 实、全 面 而 且 详 尽，使 问 题 能 够 及 时 得 到 解 决。2、开 展

40、专 项 安 全 检 查。认 真 排 查 物 的 不 安 全 状 态 和 人 的 不 安 全 行 为，及 时 进 行 处 理，并 纳 入 绩 效 考 核。对 存 在 的 问 题 要 求 限 期 进 行 整 改，发 现 安 全 管 理 工 作 较 突 出 的 部 门、人 员 进 行 奖 励。对 不 能 及 时 整 改 的 制 定 了 相 应 的 监 控 措 施。并 逐 条 进 行 了 分 析，从 而 有 效 杜 绝 了 安 全 事 故 的 发 生，在 全 单 位 上 下 形 成 人 人 讲 安 全、事 事 讲 安 全 的 好 局 面。3、持 续 组 织 开 展 班 组 安 全 自 查。安 全 工

41、作 如 果 光 靠 一 个 人 进 行 而 没 有 全 场 职 工 的 参 与 将 会 落 空。一 些 隐 患 和 事 故 苗 头，不 管 多 么 细小、隐 蔽，往 往 逃 不 掉 大 家 的 眼 睛，所 以 必 须 规 范 组 织 班 组 开 展 安 全 自 查 活 动。这 些 检 查 分 三 类 进 行，将 查 出 的 问 题、隐 患、整 改 情 况 定 期 向 安 全 部 门 汇 报，有 效 的 促 进 了 安 全 管 理。4、加 强 实 施 目 视 化 管 理 与 属 地 管 理。目 视 化 管 理：通 过 对 人 员、工 用 具、设 备、工 艺 和 施 工 作 业 场 所 采 取 简

42、 单、明 确、易 于 辨 识 的 目 视 管 理 方 法。属 地 管 理、分 级 负 责，谁 主 管、谁 负 责 的 原 则 对 施 工 现 场 进 行 管 理，确 保 了 整 改 项 目 的 安 全 施 工。2 0 2 3年，x x公 司 将 在 进 一 步 开 拓 市 场、加 强 安 全 管 理 上 狠 下 功 夫，提 高 全 员 安 全 意 识，增 强 安 全 管 理，完 善 H S E管 理 体 系，狠 抓 落 实，加 强 现 场 管 理，为 公 司 实 现 又 好 又 快 发 展 做 出 积 极 贡 献。2023年 安 全 生 产 年 度 培 训 计 划 表 时 间 培 训 内 容

43、培 训 方 式 教 育 目 的 培 训 对 象 主 培 人 员 全 年 三 级 安 全 教 育 培 训 加 强 员 工 的 安 全 素 质 新 员 工 安 全 员 一 月 国 家 安 全 法 律 法 规 宣 传 宣 传 加 强 员 工 的 法 律 意 识 全 体 员 工 安 全 员 二 月 安 全 生 产 责 任 制 度 培 训 培 训 加 强 员 工 的 安 全 意 识 全 体 员 工 安 全 员 三 月 消 防 演 练 演 练 确 保 安 全 生 产 全 体 员 工 安 全 员 四 月 安 全 生 产 规 章 制 度 汇 编 会 议 宣 传 了 解 本 公 司 有 哪 些 安 全 生 产

44、规 章 制 度 全 体 员 工 安 全 员 五 月 应 急 救 援 队 伍 培 训 培 训 加 强 应 急 救 援 队 伍 的 培 训 应 急 队 伍 安 全 员 六 月 公 司 管 理 人 员 教 育 培 训 外 培 加 强 管 理 人 员 安 全 意 识、起 带 头 模 范 作 用 王 要 负 责 人、安 全 管 理 人 员 外 部 培 训 机 构七 月 消 防 安 全 知 识 培 训 教 育、夏 季 安 全 知 识 教 育 讲 座 宣 传 使 员 工 了 解 防 火 的 重 要 性 和 如 何 救 火 等 常 识，预 防 中 暑 和 触 电 车 间 员 工 安 全 员 特 种 作 业 人

45、 员 安 全 教 育 外 培 加 强 特 种 作 业 人 员 的 安 全 技 能 素 质 需 要 送 培 车 间 员 工 外 部 培 训 机 构 八 月 职 业 健 康 知 识 培 训 宣 传 加 强 员 工 的 安 全 意 识 和 处 理 紧 急 情 况 能 力 车 间 员 工 安 全 员 劳 保 用 品 使 用 安 全 教 育 上 课 确 保 员 工 清 楚 穿 戴 劳 保 用 品 的 作 用 和 如 何 穿 戴 劳 保 用 品 车 间 员 工 安 全 员 九 月 岗 位 安 全 操 作 规 程 培 训 加 强 员 工 的 安 全 操 作 车 间 员 工 生 产 部 长 十 月 安 全 知

46、 识 教 育 培 训 考 核 加 强 员 工 的 安 全 意 识 车 间 员 工 安 全 员 十 一 月 法 律 法 规 知 识 培 训 宣 传 加 强 员 工 的 法 律 意 识 全 体 员 工 安 全 员 十 二 月 年 度 安 全 生 产 总 结 会 议 会 议 根 据 今 年 会 议 完 成 情 况 调 整 下 年 度 的 安 全 生 产 年 度 培 训 计 划 管 理 人 员 总 经 理 2021年 度（安 全 生 产 计 划）序 号 目 标 负 责 人 执 行 人 措 施 内 容 完 成 日 期 检 查 1安 全 管 理 目 标 李 四 制 定 安 全 及 工 厂 管 理 5 年

47、规 划 2 月 3 0日 制 定 年 度 安 全 工 作 计 划，制 定 五 定 计 划 表，红 头 文 件 签 发。1月 1 5日 制 定 月 度 工 作 计 划 每 月 前 5 个 工 作 日 修 订 安 全 生 产 方 针 目 标 确 定 安 全、职 业 健 康、环 保、消 防、交 通 目 标、指 标（审 核、评 审、签 发）1 月 1 5日机 构 变 更、发 生 安 全 生 产 事 故 后 等 应 及 时 对 安 全 生 产 目 标、指 标 进 行 评 审，如 需 调 整，应 以 文 件 形 式 发 布。即 时 制 作 安 全 生 产 目 标 指 标 评 审 表。每 月 对 的 安 全

48、 生 产 目 标、指 标 的 进 行 评 审；根 据 评 审 结 果，组 织 对 完 成 目 标 的 措 施、行 动 计 划 进 行 补 充、完 善。1 月 1 5日 制 定 HSE半 年/半 年 评 价 总 结。（对 安 全 目 标 指 标 年 度 评 审，对 规 划 进 行 评 价,根 据 结 论 进 行 调 整）6 月 3 0 日；12月 3 0 日 分 解 安 全、职 业 健 康、环 保、消 防、交 通 目 标、指 标，制 定 安 全 生 产 目 标 责 任 书 1 月 1 5日 2安 全 目 标 责 任 书 公 司 领 导 与 上 级 公 司 签 订 安 全 目 标 责 任 书 1

49、月 1 5日 公 司 领 导 与 部 门 领 导 签 订 安 全 目 标 责 任 书 1 月 1 5日 部 门 领 导 与 下 属 全 权 签 订 安 全 目 标 责 任 书；1 月 1 5日 全 员 签 订 安 全 承 诺 书 1 月 1 5日 开 展 员 工 安 全、环 保 职 业 培 训。1 月 3 0 日 3危 险 源 辨 识 及 评 价 开 展 危 险 源，安 全 隐 患 基 础 知 识 培 训 3 月 1 5日 自 下 而 上 全 员 进 行 危 险 源 辨 识。3 月 3 0 日 开 展 评 审 会：开 展 风 险 评 价，明 确 危 险 源 等 级，制 定 管 控 措 施，加

50、强 高 危 作 业、异 常 作 业 危 险 源 的 辨 控 和 管 理（制 订 清 单）4 月 1 日 4 月 8 日（安 全 例 会 召 开）汇 总 危 险 源 辨 识 清 单，明 确 各 级、个 区 域 危 险 源 责 任 人。领 导 审 核、签 发 危 险 源。4 月 1 5日 建 立 危 险 源 风 险 监 控 和 监 视 测 量 仪 器（设 备）的 控 制 程 序。4 月 1 5日 三 级 以 上（含 三 级）危 险 源 制 定 应 急 预 案，制 定 演 练 计 划，开 展 演 练 4 月 2 0 日 开 展 危 险 源 培 训 全 员 培 训。4 月 3 0 日 开 展 危 险