2022《电器公司存货管理的案例分析》.pdf

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1、电 器 公 司 存 货 管 理 的 喙 例 分 析 摘 要：存 货 是 企 业 在 日 常 活 动 中 持 有 以 备 出 售 的 产 成 品 或 商 品，它 存 在 于 企 业 生 产 经 营 的 全 过 程，是 企 业 经 营 活 动 不 可 缺 少 的 物 资 基 础。存 货 的 内 部 管 理 在 企 业 内 部 管 理 中 的 作 用 举 足 轻 重，构 建 科 学、合 理 的 存 货 管 理 管 理 制 度 具 有 十 分 重 要 的 现 实 意 义。本 文 通 过 对 现 有 研 究 中 关 于 内 部 管 理 的 概 念，在 相 关 理 论 的 基 础 上 对 连 云 港 瑞

2、达 电 器 公 司 的 内 部 存 货 现 状 进 行 分 析，从 而 发 现 以 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 为 代 表 的 中 小 型 企 业 存 在 着 岗 位、采 购、验 收、保 管、盘 点 等 方 面 的 存 货 问 题，通 过 对 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 内 管 理 度、员 工 意 识、监 督 三 个 方 面 抓 住 问 题 本 身，进 而 提 出 相 关 建 议，以 帮 助 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 识 别 风 险，减 少 舞 弊，降 低 成 本，提 高 效 益。关 键 词：连 云 港 瑞 达 电 器 公 司；存 货；内 部 管 理；管 理

3、制 度1 存 货 管 理 相 关 理 论 概 述 1.1 存 货 的 概 念 存 货 是 指 在 生 产 或 者 劳 动 过 程 中 使 用 的 物 料。存 货 的 确 认 条 件 是 与 存 货 有 关 的 经 济 利 益 能 够 流 入 企 业，并 实 际 计 入 存 货 成 本。存 货 成 本 包 括 三 个 部 分：采 购 成 本、加 工 成 本 和 其 他 成 本。在 日 常 生 产 活 动 中，企 业 需 要 及 时 处 理 库 存，保 持 原 材 料 或 库 存 产 品 的 有 效 运 行，以 便 对 生 产 过 程 中 的 原 材 料 进 行 合 理 的 估 计。这 就 要 求

4、 企 业 建 立 健 全 内 部 管 理 制 度，有 效 地 保 护 公 司 的 经 济 管 理。通 过 不 断 完 善 公 司 内 部 管 理 制 度，减 少 亏 损，对 企 业 资 产 安 全 具 有 长 期 意 义。1.2 存 货 管 理 的 概 念 一 般 来 说，存 货 管 理 主 要 包 括 存 货 盘 点 转 移 和 库 存 货 物 转 移 的 程 序 管 理。存 货 盘 点 程 序 管 理 包 括 存 货 的 采 购、验 收 的 规 定 以 及 分 配 和 存 储 的 工 作 程 序，对 生 产 的 管 理 环 节 的 设 计、销 售、运 输、信 息 传 输 的 要 求 需 要

5、 做 到 职 务 分 离 管 理、授 权 明 确 的 要 求。库 存 货 物 转 移 过 程 管 理 是 根 据 企 业 库 存 的 特 点，从 原 材 料 采 购 到 库 存、产 品 生 产 和 销 售 过 程 的 管 理，它 有 效 地 保 证 了 企 业 活 动 的 效 率 和 合 法 性，有 助 于 规 划 企 业 内 部 资 本，协 调 管 理 政 策 的 实 施，建 立 自 律 机 制，调 整 企 业 内 部 的 经 营 活 动。存 货 管 理 水 平 直 接 关 系 到 企 业 资 本 占 用 水 平 和 资 产 业 务 能 力，最 终 影 响 企 业 盈 利 能 力、流 动 性

6、 风 险 管 理 水 平 和 综 合 水 平，它 在 企 业 的 生 产 经 营 中 起 着 相 当 重 要 的 作 用。2 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 管 理 现 状 2.1 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 简 介 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 是 一 家 民 办 企 业，成 立 于 2002年，在 江 苏 省 连 云 港 市 赣 榆 区 注 册，总 投 资 5000万 元，总 注 册 资 本 为 6750万 元。目 前 在 江 苏 省 拥 有 三 个 工 厂，在 武 汉、长 春 也 分 别 设 有 工 厂。目 前 公 司 已 拥 有 各 种 型 号 的 动 力 柜

7、、配 电 箱、计 量 箱 等 电 器 设 备 的 制 造 技 术，产 品 种 类 主 要 有 蒸 汽 拖 把 系 列、豆 浆 机 系 列、地 面 清 洁 器 系 列 等 产 品。公 司 秉 承 高 诚 信、高 质 量、高 标 准 的 办 厂 理 念，成 为 优 秀 电 器 供 应 商，为 国 内 主 机 厂 提 供 配 套 服 务，其 国 内 市 场 份 额 为 50%。2.2 公 司 存 货 管 理 现 状负 责 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 管 理 的 部 门 是 物 流 部，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 存 货 管 理 主 要 有 以 下 几 部 分。1.存 货

8、入 库 流 程 具 体 为，用 料 部 门 根 据 实 际 用 料 需 求 提 出 申 请，用 料 部 门 领 导 和 物 料 管 理 会 计 进 行 审 核，再 由 单 位 财 务 部 门 标 记 收 入 支 出。物 料 购 买 回 来 后,由 仓 库 人 员 进 行 验 收，开 具 准 确、详 实 的 入 库 单，同 时 注 意 货 票 通 行 的 物 资，及 时 把 所 附 票 据 交 财 务 部。如 验 收 时 发 现 物 资 有 质 量 不 合 格 甚 至 是 短 缺 的 情 况，将 由 采 购 部 门 负 责 解 决。流 程 如 下 图 2-1。采 购 部 门 质 检 部 门 仓

9、储 部 门 仓 储 部 门 存 货 采 购 验 收 入 库 o 存 货 保 管 匚 领 用 出 库 不 合 格 被 退 回 盘 点 与 处 置 图 2-1 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 管 理 流 程 图 2.存 货 出 库 流 程 具 体 为，生 产 部 门 根 据 生 产 需 要 办 理 领 用 手 续，在 月 底，如 果 这 些 物 料 还 没 用 完，应 及 时 返 回 仓 库 或 者 及 时 处 理 当 月 产 生 的 红 字 出 库 手 续，在 下 月 初 再 开 具 出 库 单，以 便 财 务 部 门 会 计 核 算 保 持 平 衡，同 时 也 节 省 了 劳 动

10、力 成 本。剩 余 下 来 的 材 料，月 底 应 进 行 分 类 汇 总，然 后 与 生 产 部 门、仓 库 进 行 核 对，最 后 交 成 本 会 计 进 行 生 产 成 本 核 算。3.库 存 管 理：仓 库 保 管 员 根 据 实 际 出 入 库 业 务 记 入 存 货 明 细 帐，月 度 与 财 务 核 对，实 地 盘 点 实 物，做 到 帐 实、帐 帐 相 符。盘 点 时，需 根 据 存 货 管 理 ABC原 则，对 高 价 值 产 品 做 到 每 月 全 面 盘 点，低 价 值 且 数 量 大 的 存 货 做 到 每 月 抽 盘，每 年 年 末 对 所 有 库 存 产 品 进 行

11、 全 面 盘 点。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 近 4 年 的 存 货 比 重 分 析 如 下：表 2-1连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 2015-2018年 的 存 货 比 重 分 析 表（单 位：万 元）2015 2016 2017 2018存 货 总 额 2267.62 2570.46 2825.31 2704.2资 产 总 额 6341.21 6357.8 6472.65 6477.13存 货 占 资 产 比 重 35.76%40.43%43.65%41.75%50.00%40.43%43.65%41.75%40.00%.30.00%20.00%10.00%0.00%2015

12、 年 2016 年 2017 年 2018 年 图 2-2连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 2015-2018年 的 存 货 占 资 产 比 重 图 由 图 2-2可 知，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 存 货 比 重 逐 年 递 增，在 2015至 2017年 里，存 货 占 资 产 比 重 增 加 了 7.89%,对 于 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 来 说，存 货 比 重 的 上 升 可 能 是 存 货 管 理 出 现 了 问 题。经 过 调 查 发 现，在 2017到 2018年 之 间，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 业 务 出 现 了 落 差，由 于 电 动

13、 电 器 的 出 现 问 题，影 响 传 统 电 器 的 销 量，导 致 电 器 的 大 量 积 压。与 此 同 时，期 间 因 产 品 质 量 问 题 进 行 了 产 品 召 回。这 些 情 况 综 合 导 致 了 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 经 营 状 况，造 成 了 不 可 估 量 的 损 失。四 年 中 江 苏 省 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 存 货 占 资 产 总 额 比 重 超 过 30%,连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 存 货 管 理 总 体 存 在 比 较 严 重 的 问 题。由 于 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 存 货 形 态 为 原

14、 材 料、半 成 品、产 成 品、发 出 商 品、周 转 材 料。存 货 的 类 别、规 格 较 多，导 致 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 在 存 货 管 理 中 顾 此 失 彼。表 2-2年 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 2016-2018的 各 种 存 货 结 构 比 重 分 析 原 材 料 半 成 品 产 成 品 发 出 商 品 周 转 材 料 2016 年 9.92%6.27%52.45%27.36%4%2017 年 10.11%6.29%57.45%23.19%2.96%2018 年 9.91%6.26%56.78%24.01%3.04%平 均 9.98%6.27%55.

15、56%24.85%3.33%图 2-3 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 2016-2018年 的 各 项 存 货 百 分 百 图 对 上 述 两 张 图 进 行 分 析 可 以 得 出，在 所 有 年 度 中，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 中 的 各 项 物 资 的 占 库 比 依 次 为 库 存 商 品、发 出 商 品、原 材 料、半 成 品、周 转 材 料，其 中 库 存 商 品 与 发 出 商 品 所 占 平 均 比 例 达 8 1%,其 余 三 项 物 资 所 占 比 重 较 少。2.3公 司 存 货 管 理 存 在 的 问 题 2.3.1 采 购 环 节 内 控 不

16、 完 善 存 货 采 购 管 理 是 存 货 管 理 的 起 点，是 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 成 本 管 理 的 重 点，但 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 采 购 环 节 管 理 松 弛，不 规 范 的 采 购 行 为 时 有 发 生。1、采 购 计 划 不 科 学。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 的 采 购 往 往 不 是 根 据 采 购 计 划 来 的，采 购 部 虽 然 制 定 了 采 购 计 划，但 原 产 品 的 采 购 往 往 是 采 购 人 员 根 据 自 己 的 采 购 经 验 来 决 定 怎 样 采 购，这 严 重 影 响 了 采 购 的

17、 科 学 性，一 旦 决 策 失 误，就 容 易 造 成 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 资 源 的 浪 费。2、订 货 结 构 不 合 理。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 对 于 有 效 产 品 进 行 了 大 规 模 的 订 货，导 致 了 大 量 原 材 料 和 产 成 品 的 积 压，一 些 材 料 不 被 领 用，产 成 品 积 压 卖 不 出 去，导 致 变 质 和 毁 损，不 仅 增 加 了 成 本，也 造 成 了 浪 费。这 些 现 象 严 重 制 约 着 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 生 产 发 展，因 此 该 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 存 货

18、 管 理 制 度 亟 需 一 亲 o2.3.2 验 收 入 库 存 在 缺 陷 为 了 保 证 原 材 料 的 质 量，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 设 立 专 门 的 质 检 部 门，制 定 了 有 针 对 性 的 检 验 程 序 和 规 则，但 是 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 入 库 手 续 并 不 完 备，这 是 不 严 格 的。当 成 品 入 库 时，这 就 给 质 检 人 员 提 供 暗 箱 操 作 的 可 能，以 次 充 好,将 不 合 格 品 视 为 合 格，产 品 质 量 不 过 关，会 给 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 名 誉 造 成 很 大 的

19、不 良 影 响。同 时 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 管 理 管 理 中 也 时 常 存 在 未 退 料 现 象。有 些 车 间 生 产 完 产 品，剩 余 的 原 材 料 不 退 回 给 仓 库，而 是 自 行 保 管，这 给 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 带 来 不 小 的 经 济 损 失。2.3.3存 货 日 常 保 管 不 严 格 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 电 器 对 未 经 授 权 便 接 触 生 产 操 作 的 人 员 并 没 有 严 格 的 限 制，比 如 采 购 部 的 一 些 人 员 未 经 授 权 经 常 出 入 仓 库，仓 库 管 理 员 也

20、 只 是 睁 一 只 眼 闭 一 只 眼，“出 入 库 登 记 表”仿 佛 成 了 摆 设。仓 库 也 没 有 设 置 保 安，仓 库 的 安 全 问 题 存 在 很 大 隐 患。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 管 理 方 法 实 行 的 是 A B C管 理 方 法，但 是 方 法 实 施 不 太 恰 当，存 货 分 类 不 合 理，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 按 品 种 分，将 所 有 的 产 品 归 位 A 类，忽 略 了 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 电 器 产 品 的 流 转 速 度，没 有 明 确 区 分 畅 销 或 不 畅 销，也 没 有 明 确

21、 区 分 各 类 产 品 的 有 效 期，这 样 管 理 是 十 分 不 恰 当 的，时 间 长 会 造 成 管 理 混 乱 不 清，根 本 无 法 明 确 获 悉 各 类 产 品 的 情 况。3 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 内 部 存 货 管 理 存 在 问 题 的 原 因 3.1 采 购 环 节 信 息 沟 通 不 畅 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 采 购 环 节 系 统 需 要 介 绍 部 门 和 软 件 部 门 的 协 调 和 整 合，及 时 更 新 库 存 分 类，才 能 保 证 采 购 环 节 的 分 类 问 题 上 不 至 于 出 现 误 漏。但 连 云 港 瑞 达

22、 电 器 公 司 采 购 环 节 信 息 系 统 管 理 人 员 并 不 关 心 软 件 的 更 新，导 致 许 多 编 码 文 档 的 缺 乏，不 能 及 时 有 效 地 向 采 购 部 汇 报，当 采 购 环 节 进 行 验 收 时，系 统 代 码 就 会 因 为 识 别 失 败 而 不 能 正 常 使 用，这 种 问 题 常 导 致 库 存 经 理 参 入 采 购 部 门 工 作，进 而 造 成 采 购 过 程 混 乱。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 采 购 环 节 上 存 在 缺 陷，究 其 原 因，就 在 于 采 购 部 门 与 验 收 工 作 人 员 缺 乏 有 效 的 信 息

23、 和 实 时 沟 通。如 果 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 能 够 在 公 司 的 内 部 共 享 平 台 上 建 立 库 存 信 息，验 收 部 和 采 购 部 就 都 可 以 可 以 相 互 沟 通 和 管 理，也 可 以 通 过 平 台 及 时 了 解 企 业 采 购 情 况。3.2 入 库 盘 点 制 度 不 完 善 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 对 存 货 的 盘 点 没 有 制 定 明 确 的 制 度 规 范 来 对 存 货 进 行监 督 和 管 理，比 如 在 存 货 的 采 购 环 节 岗 位 责 任 不 明 晰，接 触 存 货 的 人 员 责 任 分 配 不 清，

24、当 验 收 入 库 出 现 问 题 时，不 能 有 效 追 究 接 触 存 货 的 人 员 的 责 任。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 虽 设 立 有 专 门 的 货 物 入 库 质 检 部 门，但 其 职 能 只 是 针 对 入 库 材 料 和 部 分 成 品，这 很 容 易 增 加 部 门 人 员 营 私 舞 弊、偷 工 减 料 的 行 为，轻 则 危 害 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 内 部 控 制 利 益，这 都 是 因 为 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 入 库 盘 点 制 度 不 完 善 造 成 的，这 也 是 导 致 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 验 收 入

25、库 环 节 无 法 得 到 明 确 的 财 务 预 估 从 而 造 成 成 本 过 高、经 济 损 失 的 原 因 所 在。3.3公 司 存 货 内 控 管 理 粗 放 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 内 部 库 存 供 应 管 理 粗 放，没 有 形 成 明 确 的 系 统 要 求，管 理 过 程 没 有 程 序 化，因 此 导 致 了 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 日 常 保 管 工 作 忽 视 存 货 的 信 息 收 集，同 时 也 不 能 及 时 进 行 有 效 的 评 估 和 保 管，在 财 务 和 储 存 上 都 是 两 方 面 的 损 失。连 云 港 瑞 达 电

26、 器 公 司 存 货 内 控 没 有 专 业 的 操 作 流 程，只 是 一 般 性 的 人 员 互 动，缺 少 记 载。录 入、分 类、调 配 等 相 应 的 管 理 措 施。这 也 导 致 了 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 在 存 货 保 管 上 的 错 误，极 容 易 引 起 公 物 产 品 私 吞 现 象 的 发 生，从 而 引 起 盘 点 等 过 程 上 的 连 锁 失 误。这 也 是 进 而 提 到 下 一 节 监 督 机 制 的 原 因 所 在。4 改 进 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 内 部 存 货 管 理 的 对 策 4.1 完 善 采 购 环 节 内 部 管 理

27、 1、采 购 计 划 的 制 定。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 应 首 先 制 定 适 当 的 采 购 计 划，因 为 采 购 计 划 是 电 器 企 业 库 存 采 购 的 薄 弱 环 节，制 定 合 理 的 采 购 计 划 对 电 器 企 业 尤 为 重 要。采 购 部 根 据 电 力 企 业 的 销 售 情 况 和 生 产 经 营 计 划，制 定 产 品 采 购 计 划。计 划 应 包 括 机 电 产 品 的 详 细 分 类 和 存 货 介 绍。2、价 格 制 定。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 产 品 的 价 格 要 有 严 格 的 调 管 理 度 进 行 灵 活 的 调 整

28、，我 们 不 能 不 现 实 地 随 市 场 价 格 波 动。对 于 原 材 料 价 格 的 波 动，应 建 立 有 效 的 价 格 机 制 来 管 理 产 品 价 格。在 定 价 之 前，我 们 可 以 通 过 对 市 场 经 济 趋 势 和 大 量 需 求 的 调 查，得 出 既 符 合 消 费 者 利 益 又 符 合 生 产 者 利 益 的 价 格，从 而 降 低 采 购 人 员 屏 蔽 库 存 处 置 行 为 的 可 能 性。3、存 货 采 购。采 购 合 同 签 订 后，采 购 方 应 按 采 购 订 单 和 订 货 合 同 规 定 的 时 间 向 供 方 采 购 计 划 产 品。连

29、 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 采 购 业 务 流 程 应 如 图 6-1所 示。n采 购 合 同 市 场 部 调 控 价 格 图 4-1连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 采 购 业 务 流 程 图 合 理 规 划 订 货 结 构，对 于 滞 销 的 部 分 产 品，应 适 当 地 减 少 其 原 产 品 的 购 进。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 有 一 部 分 产 品 销 售 市 场 并 不 乐 观，生 产 出 来 的 产 品 不 能 很 好 的 被 销 售，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 却 照 常 按 计 划 进 行 生 产，结 果 造 成 产 品 大 量 积 压，存

30、放 在 库 房，不 仅 增 加 了 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 成 本，同 时 也 造 成 了 大 量 浪 费。4、及 时 报 账。采 购 人 员 的 报 账 晚 现 象 应 杜 绝。因 为 卖 方 原 因 不 能 及 时 收 到 开 出 的 发 票 从 而 导 致 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 成 本 不 能 被 有 效 核 算 的，采 购 人 员 应 该 跟 财 务 人 员 说 明 原 因，并 催 促 卖 方 及 时 开 出 发 票，以 便 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 进 行 账 务 核 算。4.2加 强 验 收 入 库 环 节 内 部 管 理 1、原 材 料

31、 入 库。原 材 料 必 须 在 收 到 采 购 部 的 收 货 通 知 或 采 购 订 单 之 前 收 到。到 货 后，在 待 检 验 原 材 料 的 独 立 区 域 内，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 原 材 料 接 收 人 员 应 配 合 相 关 部 门 质 检 并 反 馈 信 息，按 照 正 毅 机 电 有 限 公 司 的 采 购 订 单 或 原 材 料 接 收 通 知 书 接 受 所 获 得 原 材 料 的 存 货 信 息。生 产 部 门 车 间 要 严 格 执 行“用 多 少，领 多 少”的 原 则，根 据 生 产 计 划，合 理 领 用 原 材 料，如 果 产 品 生 产 完

32、 有 剩 余 部 分 原 材 料，要 么 及 时 退 回 给 仓 储 部，要 么 向 上 级 申 请，可 由 车 间 自 行 保 管，为 方 便 下 次 使 用，以 减 少 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 损 失 浪 费 情 况。2、产 成 品 入 库。成 品 需 要 在 办 理 相 关 质 检 报 告 后 方 可 入 库，同 时，仓 库 管 理 员 应 根 据 生 产 部 门 的 生 产 要 求 和 市 场 需 要 对 货 存 及 时 交 由 质 检 部 进 行 检 查，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 内 部 存 货 的 应 形 成 与 质 检 流 出 相 配 合 的 一 致 的

33、 程 序，存 货 在 质 检 合 格 后 方 可 入 库。3、建 立 入 库 存 货 的 登 记 制 度。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 内 部 存 货 仓 库 应 建 立 明 确 的 分 种 类 系 统，对 不 同 存 货 分 门 别 类 的 加 以 整 理，这 对 与 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 生 产 质 量 状 况 有 一 个 明 显 的 反 映 作 用，通 过 对 内 部 存 货 的 信 息 收 集，等 有 助 于连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 财 务 部 门 予 以 予 以 核 实，从 而 能 够 避 免 相 关 存 货 未 来 预 估 偏 差。4.3强 化 内

34、 部 存 货 保 管 1、完 善 仓 储 环 节 的 内 部 管 理 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 应 该 根 据 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 的 重 要 程 度，提 高 A B C分 类 管 理 方 法 在 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 中 的 实 施。连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 畅 销 的 产 品、用 于 生 产 的 材 料 等 属 于 A 类 存 货，存 储 量 较 大，流 转 速 度 较 快，资 金 占 存 货 总 额 的 70%左 右，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 应 按 照 存 货 产 品 的 有 效 期、品 种 等 分 类，实 行 重 点

35、 管 理，并 且 要 对 其 定 期 或 不 定 期 进 行 数 量 和 质 量 上 的 检 查；连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 一 些 不 畅 销 的 产 品、辅 助 材 料 等 属 于 B 类 存 货，是 一 般 存 货，储 量 也 较 大，但 周 转 速 度 不 及 A 类 存 货，资 金 占 存 货 总 额 的 10%左 右，比 重 适 中，应 适 当 管 理，实 行 正 常 管 理；连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 的 生 产 耗 用 材 料、劳 保 用 品、办 公 用 品 等 属 于 C 类 存 货，存 储 量 较 小，品 种 少，资 金 占 存 货 总 额 的 10%左

36、 右，比 重 相 对 较 小，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 进 行 一 般 管 理 即 可。加 上 标 签 以 便 清 查 及 领 取，这 样 可 以 有 效 的 管 理 库 存，加 速 资 金 周 转。2、完 善 领 用 出 库 环 节 内 部 管 理 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 产 成 品 只 有 收 到 经 适 当 审 批 的 发 货 通 知 单 后 发 能 发 货，出 库 货 品 应 及 时、准 确 入 账。产 成 品 如 果 要 发 出，需 要 业 务 部 出 具 领 用 通 知 单”，仓 库 主 管 要 先 对“领 用 通 知 单”进 行 审 核，审 核 通 过 后，

37、仓 库 管 理 员 根 据“领 用 通 知 单”填 制“出 库 单”，并 将 数 量 核 对 无 误 后 的 产 品 交 至 业 务 人 员，业 务 部 再 对 接 手 的 产 成 品 进 行 复 核，复 核 产 成 品 的 数 量、规 格、质 量 等。确 保 产 成 品 无 误 后，开 具“发 货 通 知 单”，“发 货 通 知 单”上 要 注 明 产 品 的 出 库 时 间 和 订 单 编 号，再 将 其 交 给 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 专 门 负 责 发 货 的 物 流 部 门，物 流 中 心 负 责 发 货。发 货 后，“出 库 单”要 移 交 至 相 关 部 门 及 时、

38、准 确 入 账。大 致 的 流 程 如 图 6-2所 Z jo使 用 部 门 n申 请 领 用 口 出 库 单/领 料 单 财 务 部 门 口 核 算 与 收 款 图 4-2 连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 领 用 出 库 业 务 流 程 结 论 在 市 场 经 济 体 制 的 完 善 不 断 深 化 的 背 景 下，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 需 要 提 高 企 业 内 部 存 货 管 理 效 率，需 要 在 存 货 问 题 上 形 成 良 好 的 预 估 和 认 识。本 文 基 于 内 部 管 理 理 论 和 存 货 管 理 制 度 理 论，分 析 了 目 前 连 云 港 瑞

39、达 电 器 公 司 的 存 货 管 理 出 现 的 问 题。本 文 综 合 各 方 面 进 一 步 指 出，连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 管 理 应 采 取 的 有 效 措 施 主 要 是 通 过 制 定 标 准 的 工 作 程 序，加 强 存 货 管 理 的 内 部 管 理。在 此 基 础 上,该 公 司 需 要 明 确 分 工、落 实 责 任，从 生 产、验 收 和 储 存 都 应 该 按 照 现 代 内 部 管 理 理 论 的 原 则，建 立 起 一 个 完 善 的 内 部 管 理 体 系，同 时 执 行 严 格 的 仓 库 保 管 流 程。只 有 这 样，才 能 实 现

40、连 云 港 瑞 达 电 器 公 司 存 货 管 理 的 最 优 化。参 考 文 献 1 郭 耘.关 于 存 货 成 本 管 理 问 题 的 探 讨 J.中 国 管 理 信 息 化，2018(22):12-13.汤 雪 静.企 业 存 货 内 部 管 理 中 存 在 的 问 题 及 解 决 策 略 J.中 小 企 业 管 理，2018(1):25-29.3 李 若 山.COSO报 告 下 内 部 管 理 新 发 展 J.会 计 研 究，2016(2):51-53.4 曲 敏.企 业 存 货 管 理 分 析 J.中 小 企 业 管 理 与 科 技，2017(10):7-9.5 孟 风 云.浅 谈

41、存 货 的 管 理 和 管 理 J.现 代 经 济 信 息，2017(10)：13-16.6 余 红 梅.企 业 存 货 管 理 中 存 在 的 问 题 及 应 对 措 施 J.黑 龙 江 对 外 经 贸，2016(10)：12-13.7 吴 稳 珠.试 论 企 业 存 货 管 理 J.商 业 文 化(学 术 版)，2017.8 李 克 飞.我 国 企 业 存 货 管 理 浅 析 J.合 作 经 济 与 科 技，2017(1):53-54.赵 明 荣，杨 佳.我 国 企 业 存 货 管 理 存 在 的 问 题 及 对 策 J.对 外 经 贸，2016:143-1441 0 王 洪.加 强 存

42、货 管 理 提 升 企 业 经 济 效 益 J.经 营 论 丛.2017:7-100.11 Edeltraud Guenther,Christine Jasch,Mario Schmidt,Bernd Wagner,DonaldHuisingh.Material Flow Cost AccountingJ.Journal of Cleaner Production,2012.12 Ata Allah Taleizadeh,Hamid Reza Zarei,Bhaba R.Sarker.An optimal control ofinventory under probablistic replenishment intervals and known price increaseJ.European Journal of Operational Research,2017,257(3).