一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷25.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1 .单选题关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是。A.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 3 6 /2 0 2 0 教材P 2 3 4在建设工程中，安全事故隐患的发现可以来于各参与方，包括建设单位、设计单位、监理单 位、施工单位、供货商、工程监管部门等。A有误。属于重复出现的隐患，即“顽症”。B有误。对重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，责令从危险区域内撤出作业

2、人员或者暂时停止施工，待隐患消除再行施工。D 有误。2 .单选题设计人员和监理工程师的能力属于()风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 31 .组织风险，如：（5 ）设计人员和监理工程师的能力；3.单选题信息安全控制计划属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.技术I）.工程环境答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 32 .经济与管理风险，如：（1 ）宏观和微观经济情况；（2 ）工程资金供应的条件；（3 ）合同风险；（4 ）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（5 ）事故防范措施和计划；（6 ）人身安全

3、控制计划：（7 ）信息安全控制计划等4.单选题工作流程组织的任务是0。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 2 8这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。5.单选题施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它 具 有()的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 4,它具有战略部署和战术安排的双重作用6.单选题索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.

4、造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确答案：D解 析：2 0 2 1教 材P 3 2 6 /2 0 2 0教 材P 3 2 5索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。7 .单选题装配式建筑与一般建筑工程相比，具 有()的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、

5、装配化施工D.集成化生产、装配化施工答案：C解 析：2 0 2 1教 材P 1 7 2 /2 0 2 0教 材P 1 7 1装配式建筑与一般建筑工程相比，具有工厂化生产、装配化施工的特点。8 .单选题建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性答案：B解析：2 0 2 1教材P212/2 0 2 0教材P210建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（一）复杂性，建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的

6、影响较大。9.单选题关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是0。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 8施工总承包管理与施工总承包模式的比较

7、。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。1 0.单选题建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是（）。A.异地托收承付B.现金支付

8、C.转账结算D.委托收款答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 7 9 /2 0 2 0 教材P 2 7 8结算：合同中应明确结算的时间、方式和手续。首先应明确是验单付款还是验货付款。结算方式可以是现金支付和转账结算。现金支付适用于成交货物数量少且金额小的合同；转账结算适用于同城市或同地区内的结算，也适用于异地之间的结算。11.单选题关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.组织中，上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单，权责分明，次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高答案：D解析：线性组织结构的缺点是：分工欠合理，横向联系差，对主管的知识

9、面及能力要求高。因此D 选项错误。12.单选题风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 2风险、风险量和风险等级的内涵：风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。13.单选题施工成本管理的任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制答案：B解析：2 0 2 1/2

10、0 2 0 教材 P 7 1施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。14.单选题建设工程项目质量控制体系的建立，应 按 照 建筑法和 建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的()OA.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 6 3 /2 0 2 0 教材P 1 6

11、 2质量责任制原则：项目质量控制体系的建立，应 按 照 中华人民共和国建筑法和 建设工程质量管理条例有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。15.单选题安全预警活动的前提是（）。A.诊断B.识别C.监测D.评价答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 2 8/2 0 2 0 教材P 2 2 6监测监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测；二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理（整 理、分 类、存 储、传 输）并建立信息档案。16.单选题建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。A.

12、存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施答案：D解析：2020教材P 23 9 /2019 教材P 23 7建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。17.单选题项目合同管理编码的基础是()A.项目结构图和结构编码B.项目组织结构图和组织编码C.项目工作流程图和流程编码D.投资控制.进度控制和质量控制等工作编码答案：A解析：2021/2020 教材 P 17项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础18.单选题工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这 是 按()划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络

13、计划的线路性质D.索赔要求和结果答案：D解析：2021教材P 3 3 4 /2020教材P 3 3 3按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。1 9.单选题某单代号网络计划如下图所示(时间单位：d),工作5的最迟完成时间是()。A.10B.9C.8D.7答案：B解析：2021教材P 13 5 /2020教材P 13 4工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编号从小到大的顺序依次进行。网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定时取值为零。由于工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和，

14、依次类推得出工作5的最早开始时间为6,最早完成时间为6 J-2=8。相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。故L A G 5,6=(8-8)d=0d,L A G 5,8=(9-8)d=l d,L A G 8,9=(11-9)d=2d,L A G 8.9=(11-11)d=0d 网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差为零。故工作9的总时差为0。其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作6的总时差=(2+0)d=2d,工作8的总时差为

15、0。工作5的总时差=m i n 0+2,l+0 d=l d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和，故工作5的最迟完成时间=(8+1)d=9 d。2 0.单选题某工程发生事故，造成20人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于()。A.一般事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故答案：D解析：2020教材P 24 1/2019 教材P 23 9(3)死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1 2 人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人 以 上(含 3人)的事故。2 1.单选题安全管理的核心制度是()。A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.

16、安全生产责任制度D.特种作业管理制度答案：C解析：2021教材P 217 /2020教材P 215安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。2 2.单选题全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（）。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 0 2 /2 0 2 0 教材P 2 0 1国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理2 3.单选题浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属 于（）。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事

17、故D.操作责任事故答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 90 /2 0 2 0 教材P 1 8 9（-）按事故责任分类（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等.（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害

18、事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。2 4.单选题下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 7 6 /2 0 2 0 教材P 1 7 5分部工程的划分应按下列原则确定：（1）可按专业性质、工程部位确定，例如，一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程；（2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干

19、子分部工程。2 5.单选题某项目计划使用钢筋的目标消耗量为2 0 0 t,单价4000元，损耗率5机 若实际消耗量为2 2 0 3损耗率4%,运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.44001).4510答案：A解 析:2021/2020 教材 P104(二)因素分析法(1)确定分析对象，计算实际与目标数的差异；(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；(3 )以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；(4)将各个因素的实际数按照已确

20、定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。本以目标数840000元(=200X4000X1.05)为分析替代的基础，消耗量、单价、损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代2 0 0,得：220X4000X1.05=92400。第二次替代后的值-第一次替代后的值=第二次替代与第一次替代的差额=947100-924000-23100,而第二次替代后的值947100=220 x实际单价XI.0 5,所以实际

21、单价=947100/220/1.05=4100(元)2 6.单选题()是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 4 1 /2 0 2 0 教材P 3 4 0（-）仲裁的概念由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。2 7.单选题关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包

22、人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 8 1 /2 0 2 0 教材P 2 8 0分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。2 8.单选题工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程

23、网络计划的线路答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 3 5 /2 0 2 0 教材P 3 3 4工期延误按照延误事件之间的关联性，可分为单一延误、共同延误和交叉延误。2 9.单选题对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 2 9 /2 0 2 0 教材P 3 2 8对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。3 0 .单选题下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C.发

24、包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 75 /2 0 2 0 教材P 2 74预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7 天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。3 1 .单选题 世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误 的 是（）A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至

25、借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失答案：c解析：2 0 2 1 教材P 3 1 0 /2 0 2 0 教材P 3 0 9 世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，其金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。担保书或者银行保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模有所不同。该保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺

26、陷责任期或维修期；另一种做法是，在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止。可允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金。3 2.单选题预付款担保的主要作用是（）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 1 1 /2 0 2 0 教材P 3 1 0预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。3 3.单选题依 据 建设工程施工合同（

27、示范文本）（G F-2 0 1 3-0 2 0 1）,在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后5 6天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。答案：D解析：2 0 2 1 教材P2 72 /2 0 2 0 教

28、材P2 71任何情况下，发包人不得压缩合理工期。A是 8 4 天内复工；C因发包人原因引起的暂停施工，要支付承包人合理的利润；B也要向承包人支付合理利润。34.单选题关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型C M 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同答案：A3 5.单选题建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部答案：A解析：2 0 2 1 教材P1 6 2 /2

29、 0 2 0 教材P1 教如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,36.单选题（本 题 1 分）建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改答案：A解析：本题主要考查工作流程图。工作流程组织的任务，即定义工作的流程0 工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。综上所述，本题正确选项为A 项。3 7.单选题（本 题 1 分）按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质

30、量控制系统应 由（）负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位答 案:A解析：本题主要考查质量控制系统。按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。综上所述，本题正确答案为A。3 8.单选题（本 题 1 分）在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表 示（）。A.检查B.计划C.处置D.实施答案：A解析：本题主要考查对PD C A 的理解。PD C A 是英语单词Pl a

31、n （计划）、D o （执行）、C h e ck （检查）和 A ct i o n （处理）的第一个字母，P D C A 循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。P （p l a n）计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。D （d o）执行。具体运作，实现计划中的内容。C （c h e c k）检查。总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A （a c t i o n）处理。对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重现。对于没有解决的问题，应提交给下一个P D C A 循环中去解决。综上

32、所述，本题正确答案为A。39.单选题（本 题 1 分）大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件答案：A解析：本题主要考查项目总进度目标论证。A项：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。首先总进度目标论证是对总进度目标实现可能性的论证，其次编制总进度纲要是检验总进度目标可行性的方法。所以A项正确。BCD项：分析工程发包组织方式、分析施工技术方面

33、的资料、分析施工组织资料都属于项目总进度目标论证工作中的项目结构分析，是项目总进度目标论证的工作步骤之一，不是核心工作。所以BCD项错误。综上所述，本题正确选项是A项。4 0.单选题（本 题1分）施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核答案：C解析：本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核

34、等各个环节的依据。综上所述，正确选项为C。4 1.单选题（本 题1分）落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施答案：A解析：本题主要考查施工成本管理的措施。为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：内容组织措施施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。技术

35、措施运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。经济措施管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。合同措施苜先是选用合适的合同结构，选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响

36、成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。综上所述，本题正确答案为A。42.单选题（本 题 1 分）为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划答案：A解析：本题考核的是管理职能。管理的职能包括：(1)提出问题，如通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；(2)筹划，如加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制；(3)决策，如从三个可能的方案中

37、选择一个将被执行的方案；(4)执行，如落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查，如检查增加夜班施工的决策有否被执行。综上所述，正确选项为A。43.单选题某混凝土工程强度不合格，在采用因果分析图法进行原因分析时，发现水灰比不准，这是属 于()的因素。A.材料B.人员C.施工方法D.环境答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 9 7 /2 0 2 0 教材P 1 9 61 Z 2 0 4 0 6 2 因果分析图法的应用一、因果分析图法的基本原理因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采 用 如 图 1 Z 2 0 4 0 6 2 所示的方法，逐层深入排查可

38、能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理人ffl 1Z2O 4O 62混投士强度不合格因果分析图44.单选题（本 题 1 分）双代号时标网络计划的特点之一是（）.A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路答案：I）解析：本题考核的是双代号时标网络。双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点包括:（1）时标网络计划兼有网络

39、计划与横道计划的优点，能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。综上所述，正确选项为D。45.单选题（本 题 1 分）建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设标准B.建设任务C.管理工作D.质量责任答案：A解析：本题主要考查目标分解原则。建设工

40、程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。综上所述，本题正确选项为A项。46.单选题（本 题 1 分）下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B.项目进度计划系统应该在开工之前完成C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的答案：D解析：本题主要考查项目进度计划系统的形成。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进

41、度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。所以D 项正确，ABC项错误。综上所述，本题正确答案为I）。4 7.单选题（本 题 1分）施工成本控制工作包括，比较、分析、预测、纠偏、检查，正确的顺序是（）OA.B.C.D.答案：A解析：本题主要考查施工成本控制工作。施工成本控制工作的步骤如下：(1)比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。(2)分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其

42、主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。(5)检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。综上所述，本题正确选项为A。48.单选题(本题1分)建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑

43、开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案答案：C解析：本题主要考查生产安全事故应急预案。生产安全事故应急预案体系的构成包括综合应急预案、现场处置方案、专项应急预案。内容综合应急预案从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急指责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。现场处置方案针对具体的装置、场所或设施、岗位所制订的应急处置措施。专项应急预案针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制订的计划或方案。针对深基坑开挖可能发生的事故属于专项应急

44、预案。综上所述，本题正确选项为C项。4 9.单选题（本 题1分）建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，体现了项目设计质量控制中的（）质量控制。A.功能性B.观感性C.可靠性1).经济性答案：C解析：本题主要考查建设工程项目设计质量控制的内容。建设工程项目设计质量的控制，主要是从满足建设需求入手，以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制。(1)功能性质量控制功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织。(2)可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后，

45、在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。(3)观感性质量控制对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现；道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。(4)经济性质量控制建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。综上所述，本题正确选项为c项。50.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）下列事件中

46、，承包人不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异营常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度答案：D解析：P 3 2 2-3 2 7工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。D 选项工期拖延，属于承包人原因，不能索赔工期。A C 为业主原因，B为不可抗力。51.单选题（本 题 1 分）（2 0 1 9 年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划答案：C解析：P 117建设工程项目总进度目

47、标论证的工作步骤如下：(D 调查研究和收集资料；.(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整；(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。5 2.单选题(本题1 分)在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应()。A.向工程师发出书面索赔意向通知B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D,向工程师递交正式索赔报告答案：A解析：本题主要考查的是索赔的方法和程序。在工程实施过程中发生索赔事件以后或者承

48、包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定的时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作的第一步。综上所述，正确选项为A。53 .单选题（本 题 1 分）建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。2 017A、评审、备案、实施和奖惩B、制订、评审、备案和实施C、评审、备案、实施和落实D、制订、备案、实施和奖惩答案：A解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。应急预案的管理包括：应急预案的评审，应急预案的备案，应急预案的实施和奖惩。54 .单选题根 据 建设工程施工专业分包合同（示范文本），承包人应提供总包

49、合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款答案：A解析：承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。5 5.单选题采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期3 年，其合同计价方式一般采用()0A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同答案：D解析：2 02 1教材P 2 97 /2 02 0教材P 2 96变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任

50、务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问(D 劳务工资以及材料费用的上涨。(2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。（3）外汇汇率的不稳定。（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。56.单选题某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商答案：D解析：