2021年企业招聘案例大全.pdf
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1、招聘宝典职位发布类打造动人公司简介导语:有些公司在发布招聘信息时,职位内容很详细,而在公司简介某些却只是寥寥数语,由于她们以为求职者更在乎职位自身。但其实随着经济社会发展和招聘求职市场日益成熟,当前越来越多求职者在找工作时候,不但仅会关注职位职责、规定,而会更加综合地考虑职位状况,涉及工作环境、发展空间等公司状况。一则好公司简介,不但可以向求职者呈现一种立体职位环境,更是公司绝佳广告,从而吸引求职者关注,提高招聘效果。目录:公司简介构成要素公司简介撰写原则图文并茂,让公司形象更立体使用公司图标和招聘专页,个性展示公司魅力案例一、公司简介构成要素从某种角度来说,招聘信息就是公司广告,是求职者第一
2、次接触公司,会影响求职者对公司、对职位观感,因而第一印象是非常重要。为以便求职者全面理解您公司,您可以从如下六个方面简介公司状况(可视自身状况增长或删减项目):背景简介:如公司成立时间、所在地、公司性质、公司规模、发展历程等。服务领域:如公司业务范畴、产品类型及特色等。发展状况:如公司当前所处发展阶段,以及获得成绩、荣誉等。经营理念:如公司在公司经营管理方面某些理念及办法。公司文化:如公司推崇什么样公司文化,倡导什么样价值观。福利待遇:如公司重要提供有哪些福利待遇,例如奖金、补贴、保险、住房公积金等。二、公司简介撰写原则1、内容要真实内容真实是简介撰写中最重要原则。杜撰事实,严重与事实不相符公
3、司简介,虽然在招聘时可以吸引求职者,但入职后发现完全不是那么回事时候,就很容易导致极高流失率,从而导致公司招聘资源挥霍。因而,公司简介在撰写时一定要以公司现状为依托,真实、精确地进行反映。2、内容要有诚意有某些人在撰写公司简介时,为了图省事,直接拿其他公司简介内容复制、粘贴、修改后,就直接作为我司公司简介。这样虽然在操作上是非常省时省力,但 此 类“通用”版公司简介却无法给求职者留下深刻印象,也无法呈现公司自身优势。其实公司简介撰写绝不需要你有多好文采,只需要将求职者想要懂得和你想要展示给求职者那某些公司信息写出来,再加以适度包装、美化就可以了。3、公司简介核心是吸引、拉动求职者加盟公司招聘信
4、息中公司简介目非常明确,那就是通过对公司和职位描绘,吸引和拉动求职者加盟公司。因而在撰写公司简介过程中,咱们方向和目就很明确了,就是要如何去吸引求职者。要吸引求职者,自然就要环绕求职者考虑,想一下她们会想要理解什么,她们最关注是什么。在明白了求职者想要什么后,再将这些内容拿出来放入公司简介中。当前有诸多公司简介中已然非常直白地浮现“拉动”和“呼吁”内容,如:“咱们提供一种展示自我价值平台,发挥个人才干空间,快来加入咱们,精彩自己把握!”“这里是一种朝气蓬勃、敢于创新强大团队,这里有一群布满抱负、满怀激情年青人,你还在等什么?快来加入咱们,一起打造XX行业新时代!”4,扬长避短,多维度凸显公司自
5、身优势每一家公司均有自身特点,就犹如每个人均有自己长处和局限性。公司简介真实性,并不意味着在撰写简历时就要平铺直述地将公司方方面面优势劣势全面摆出来,而是应当懂得扬长避短。例如有公司成立时间长,那可以强调历史悠久;有公司成立时间不长,但薪资高,那可以说福利待遇好;有公司成立时间也不长,薪资也普通,但可以突出公司氛围好,员工关系融洽。综上所述,公司简介重要是突出并放大公司优势,让关注这某些优势求职者聚拢过来。5、展望前景,给出但愿只要是一种有追求、想上进人,都会对自己工作有所盼望,但愿可以找到一份有前景、有发展工作。对于前景在公司简介中咱们可以提成两某些来谈,一某些是公司发展前景,涉及行业前景、
6、公司愿景和经营理念、公司发呈现状和趋势;另一某些则是求职者自身发展前景,涉及培训、晋升机制,能力提高方向,职业发展规划等。这某些内容,在咱们公司简介中均可毫不谦虚体现出来。6、强化福利待遇、公司文化作用马斯洛需求理论提出人都是有需求,这些需求构成了人动机,形成了人行为动力。求职者找工作同样也不例外,同样会有各种求职需求,如果公司可以满足这些需求,自然就能促使求职者投递简历应聘职位。而在这些需求和动机中,除了获得职业上发展外,诸多人还会关注物质、精神方面享有。福利待遇是公司给到员工精神物质保障,也是求职者普通比较关怀问题,如果福利待遇可以符合甚至求职者盼望,那求职者应聘该公司职位欲望就更强,招聘
7、效果就更好。福利待遇普通涉及薪资待遇、工作时间、社保、食宿、娱乐设施、奖金、晋升、培训等,建议在这些方面有优势公司可在公司简介和职位发布两个模块中都进行突出简介。除了福利待遇之外,当前更多求职者也越来越关怀公司文化、工作氛围。她们找工作并不但是单纯找一份可以糊口工作了,而是寻找一份可以长远发展下去工作。长期发展,不但是要有足够职业空间可供发展,工作氛围和公司文化同样不可缺少。如果公司文化、工作氛围是求职者所能接受甚至承认,那求职者盼望进去工作积极性也就越高,投简历应聘机率也就越大。因而公司文化展示可以有效协助您吸引到公司需要人。如下是某公司对其公司文化简介,从这个简介中咱们可以感受到这是一种布
8、满激情与热情,有勇气敢担当团队,而这样团队自然就可以吸引积极上进、有追求有抱负求职者加入。咱们倡导职业化发展、以人为本、员工至上管理理念,呼吁员工“要成为身边人骄傲”、“做一种敢想、敢做、敢承担”之人,充分发挥员工能动性、自觉性、自主性、感召力、执行力,为公司与员工共同实业而不懈努力。咱们是什么样团队?1、咱们是对合伙伙伴负责团队。2、咱们是对消费者负责团队。3、咱们是有使命和愿景团队。咱们文化精髓是什么?1、公司精神:和谐、共赢2、经营宗旨:满意、诚信、创新、永续3、产品理念:创新、专注、全面4、合伙理念:和谐、互动、多赢5、服务承诺:32援助,即普通问题3小时恢复,重大投诉2个工作日反馈6
9、、用人方略:知人善用、唯才是举;用人所长、容人所短。TbpT三、图文并茂,让公司形象更立体公司简介除了可通过文字来体现外,还可以恰当加入与公司实力、工作环境、生活环境有关图片,从而更为立体地塑造公司形象,增长公司吸引力。卓博人才网推出了公司图片展示服务,通过这项服务,公司可以在公司简介中上传并展播公司有关图片,让求职者更为直观地感受公司实力、氛围等,引起求职者对公司向往与承认,从而产生就业意愿。用于展播公司图片,涉及但不限于公司外围环境、办公环境、生活住宿环境、公司文化、员工活动、公司荣誉资质等图片。如您想使用公司图片展示服务,请点击此处进入。四、使用公司图标和招聘专页,个性展示公司魅力公司简
10、介写得好,并不代表求职者就一定可以看得到。因此,公司除了要加强公司简介撰写外,还可以通过某些方式吸引求职者关注公司信息。例如通过卓博人才网为您量身打造精美招聘专页和公司图标,呈现公司实力,增强公司品牌形象,将公司招聘信息在众多信息中凸显出来,拉动求职者对公司招聘信息关注,让你写得动人公司简介起到应有作用。如您想使用精美招聘专页和公司图标,请点击此处进入。Topt五、案例案例1:X X公司为1999年成立专门进行公司品牌设计公司,既有30人。点评:公司简介过于简朴,包括信息太少,无法形成对该公司立体形象,并且没有公司优势特色,无法看出该公司有任何让求职者心动地方,也无法让求职者将该公司与其他公司
11、区别开。公司简介有等于没有。案例2:*国际服饰公司是一家集设计、生产、销售为一体服饰公司集团,现旗下拥有*等多家子公司。本集团自九十年代登陆中华人民共和国以来,始终致力于发展男士高档商务潮流休闲系列产品,始终以“高贵、典雅、舒服、简洁、自然、潮流”风格树立品牌形象,始终坚持以客户为导向经营思想,坚持认真贯彻、开拓创新、勤奋务实管理理念,全力为社会奉献出典型潮流服饰。其中,*服饰品牌不断在国内市场扩大份额,现已成功地在各大中都市发展了加盟商及专卖连锁网络,成为消费者最青睐品牌之一。公司拥有专业管理人才和先进设计团队,有大批掌握着精致工艺技术工人,有一支管理高效、服务一流专业营销队伍,是全国各地客
12、商生产上坚强后盾和信心保证。公司除每年定期请行业专家来我司现场进行诊断同步,还向公司管理和技术人员进行定期培训,不断强化公司活力。公司以花园式厂区、舒服生活环境等优越福利条件,吸引了全国制衣行业精英加盟,成为一家具备优势竞争力品牌公司。公司文化宣言:咱们永远以一颗热情、年轻、善良心面对客户,以公司远景目的及美好愿景作为奋斗目的,倡导彼此关爱、互相勉励、共同成长团队精神,树立“诚信、务实、敬业、奉献”公司形象。公司经营理念:诚信求实,敬业奉献公司经营指南:以顾客为导向,执着追求客户满意公司管理哲学:人才为本、文化为魂、潮流为根、社会为源公司人才观念:德才干拼;具备学习能力,赢得工作成绩能力,带动
13、影响她人能力公司现因业务拓展,特诚聘行业内各职务精英人员。来我司乘车路线:先乘车前去卓博人才网总站,然后转*路或*路车前去卓博首页下车,转乘4元摩托车即可前去卓博信息科技有限公司。点评:公司简介内容很全面,通过对公司现状实力简介,和对培训机制描绘,让求职者对进入公司后前景布满但愿。同步,以工作、生活环境展示和公司文化宣讲,让求职者更加承认该公司,乐意进入这样公司工作。在最后,公司还加入了至该公司乘车路线,从细节中透露公司对员工人性关怀,为公司加分。Topt拟定职位阐明书,做好招聘准备导语:要实行招聘工作千头万绪有诸多事情要去准备,招聘筹划要拟定,招聘渠道要评估,职位信息要发布,录取原则要明确H
14、R似乎有太多要去解决事情,是不是每一次开展招聘工作,人力资源部门就要忙得人仰马翻?固然不是,有些事情完全可以提前准备好,让招聘工作可以有条不紊进行.目录:职位阐明书:人岗匹配管理基石职位阐明书格式与内容拟定期需注意问题职位描述、录取原则是咱们开展招聘工作前必要先拟定下来,而普通发布在外部渠道职位描述以及聘任考核原则多来源于公司内部职位阐明书,因而人力资源部门应提前拟定完善公司职位阐明书,为招聘工作开展打下良好基本。一、职位阐明书:人岗匹配管理基石职位阐明书是人力资源管理最基本性文献,不但仅是招聘中实现人岗匹配基本,在绩效管理、薪酬制度建立、培训需求设计中都发挥着极为重要目。拟定职位阐明书也是每
15、一种人力资源从业人员必要掌握基本功。于招聘而言,职位阐明书明确了该工作岗位对人员规定,使公司在决定与否录取一种人时候,有一种清晰录取原则,而不是拍脑袋决定;同步可为招聘人员撰写发布在各大招聘平台职位描述提供根据。二、职位阐明书格式与内容:职位阐明书格式各种各样,有公司将职位重要责任与任务按主次一一列出形成职位阐明书,有把职位责、权、利及任职条件提成几大因素进行归类描述其实公司选取何种格式表述并不重要,重要是在公司内部应采用统一格式。无论采用什么格式,必要涵盖职位重要内容,涉及:1、职位基本信息:职位名称、所属部门、职位级别、职位编制、拟定人、拟定日期、审核人或批准人等。2、职位核心职责及目:用
16、一句话概述该职位作用以及为实现公司和部门目的应作出贡献,以与其她岗位做出清晰区别。3、重要工作内容或岗位职责:1、拟定并列出该岗位人员需要完毕重要工作内容或责任清单;2、分析清单并进行归类,使重要工作内容不超过十个(普通为七至八项)。若过多职位阐明书就显得较复杂,并且很难明确详细责任或任务;3、将每一项工作内容转换成实际责任,表白岗位人员被盼望达到成果以及为成果所负责任;4、用一句话概括重要责任,以强调被盼望得到成果来描述重要责任,可觉得绩效管理双 方(上级与下级)达到长期与短期绩效目的提供重要信息。*用表达积极行为动词给出应当做什么积极暗示,如筹划、准备、实现、解决、提供、完毕、联系等,删除
17、不必要修辞。*用尽量简洁语言描述岗位工作人员做了什么,例如:准备营销筹划、提供优化方略等;*简朴陈述详细工作内容目,表白需要产生成果,以成果为导向,让岗位人员更清晰工作成果、目和方向。例如:准备满足公司市场营销战略营销筹划,为研发、生产、市场与销售采用行动提供清晰指引等。4、任职规定或任职资格:任职规定涉及必备规定和抱负规定,其中必备规定是完毕某职位工作规定最低资格,抱负规定是在具备必备规定基本上,若具备某些条件更为抱负。任职规定涉及:教诲水平、工作经验、技术技能、有关能力、有关知识、心理品质、身体条件、职业道德等。5、报告关系:表白岗位直接责任关系。*直接上级:该岗位工作人员直接向谁报告工作
18、,即工作人员绩效由谁负责考核;*直接下级:该岗位工作人员直接负责管理下属岗位。6、职位发展方向:某些公司在职位阐明书中也会添加职位发展方向一栏,但愿通过职位发展不但可以明确公司内部不同职位间互有关系,并且尚有助于员工明确发展目的,将自己职业生涯规划与公司发展结合在一起。三、拟定期需注意问题:1、职位阐明书不应过于详细、事无巨细;职位阐明书不是工作指引书,只需表白公司盼望职位工作人员所需达到核心目的即公司想要获得成果、重要工作内容,以及为达到公司既定目的,该岗位任职人员需具备能力规定。而无需面面俱到,把大事小事、重要次要都写在上面,一是自身职位阐明书做不到一点不落,二是写得越详细反而容易使人产生
19、超过“阐明书”上工作我不应当做错觉,最后出既有些工作没人管局面,适得其反。工作内容在拟定过程中需强调目性、成果导向,即做这件事情目是什么,而无需给到完毕某项任务细节解决办法。2、要以工作“应当是什么样”角度思考,而不是仅从当前从事该工作员工角度思考3、成果为导向职位阐明书中既要阐明对某职位盼望成果是什么,又要提出对成果绩效衡量原则时什么,这样可以大大减少受聘者对工作内容和成果理解偏差。4、职位阐明书要保持更新状态一旦环境、技术、岗位规定发展变化,职位阐明书要做及时调节更新,方能起到实时有效指引作用。5、任职规定要与工作有关,不应追求抱负化有不少公司在拟定任职规定期,会过于追求“最先进”,给到职
20、位某些过于抱负规定,但是HR在拟定任职规定期更应考虑是完毕这项工作需要能力是什么,同步还要结合稳定性,可发展性来考虑。一种能做好总工程师求职者,你让她去做基层技术员,她能力应当是可以胜任,可是该岗位稳定性和员工发展性、公司人力成本,就需要仔细斟酌了。因此公司在拟定用人资格时一定要从实际出发,而不是想固然,咱们想要什么样人。样板:职位名称所属部门职位级别直属上级职位编制编制时间岗位核心职责:重要工作内容与重要责任:任职资格:1.年龄规定:2.性别:3.教诲背景:最低学历:专业:抱负学历:4.工作经验:最低规定:抱负条件:5.技能与办法6.能力:7.身体条件:8.道德人品:如何撰写一份有吸引力职位
21、描述导语:职位描述是公司招聘信息中最为重要某些,也是求职者最为关注某些。通过职位描述,求职者可以理解到应聘职位基本信息,分析判断自己与否有兴趣以及与否适当该职位。一则清晰、权责分明、任职规定明确“职位描述”自身就是极具吸引力广告,不但可以让求职者迅速轻松地明白这是什么样职位以及公司要招什么样人,同步还能体现公司管理规划化,吸引求职者应聘。“职位描述”过于简朴,条理不清,则会让求职者很难读懂,也不易产生从业热情。目录:职位描述作用职位描述内容职位描述撰写规定职位描述撰写办法需注意问题一、职位描述作用咱们都懂得,只有在招聘双方互相理解、互相承认基本上,合伙才干长期进行下去,因此,作为求职者在应聘之
22、前理解工作内容和评判自己能否胜任工作最重要根据,职位描述在招聘过程中起着非常核心作用。它不但体现了公司招聘诚意及HR专业度,同步也是区别于其她公司相似职位信息最具特性性内容,在一定限度上会影响到公司招聘效果。二、职位描述内容职位描述内容包括两个方面:岗位职责和任职规定。岗位职责反映是一种岗位所规定需要去完毕工作内容以及应当承担责任范畴。任职规定则反映是完毕该职位工作内容所规定最低任职资格及在此基本上可以具备抱负条件,它由两某些构成:行为能力与素质规定。行为能力涉及知识、技能和经验等;素质规定则是指任职人员个性、兴趣偏好、价值观、人生观等。三、职位描述撰写规定职位描述针对阅读群体是求职者,其中包
23、括没有从事过所招聘职位或只从事过相似工作求职者群体,为了尽量保证让大某些阅读群体都能明白该职位寻常工作内容和任职规定,职位描述应做到清晰、直白、简洁易懂。同步,为了让求职者理解清晰职责范畴和规定,实现人岗匹配基本,职位描述还应做到精确、真实、权责分明。Topt四、职位描述撰写办法在 拟定职位阐明书,做好招聘准备中咱们提到过在开展招聘工作之前,需要先制定职位阐明书,而职位描述就是属于职位阐明书中其中一某些内容。但职位阐明书中职位描述重要是用于内部人员管理和考核文献,运用到公司外部招聘中还需在措辞和内容上稍作变化,下面详细阐述。1、一方面依照前面撰写规定,咱们需要提前拟定撰写职位描述时语言基调。(
24、1)为了做到清晰、直白、简洁易懂,撰写岗位职责时必要字句斟酌,多一字工作变性,少一项工作落空 尽量地运用朴实无华、简洁通俗语言来进行描述,例如:准备营销筹划、提供优化方略等;(2)为了做到精确、真实、权责分明,撰写岗位职责必要客观理性、平白直说,用表达积极行为动词给出应当做什么积极暗示,例如:筹划、准备、实现、解决、提供、完毕、联系等;而不能用比喻、夸张等手法,也不能使用修饰、形容等词语。2、拟定好语言基调后来,咱们开始分两某些撰写职位描述。(1)岗位职责为了做到有放矢,在咱们撰写岗位职责之前,必要先理解清晰该岗位负责所有事项。因不同公司中相似职位岗位职责会有所区别,您可通过列举所招聘职位需耍
25、完毕占用任职人员工作时间5%以上任何一项职责或责任清单来初步拟定。然后依照列出工作内容清单来撰写岗位职责:分析清单进行统一归类,并据此明确列举出必要执行任务,将基本性工作活动依照内容用简洁语言进行归纳分类,转换成实际责任,再用概括性语言简洁表白任职人员被盼望达到成果以及为成果所负责任,即转化为岗位职责。例如:一家公司需要招聘“英语翻译”,咱们一方面列举其寻常工作任务:接听总机电话;转接总机电话:一接听、转接总机电话。协助文控室收发传真;收发快递;收发信件;收发书刊;-收发传真、快递、信件和报刊。承办员工考勤工作;承办员工外出登记;一承办员工考勤和外出登记。协助人事办理人员离职手续,协助人事办理
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