2022—2023学年下学期学校工作计划.pdf
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1、2022-2023学年下学期学校工作计划一、指导思想:坚持以科学进展观为指导,全面贯彻党的训练方针,紧紧围绕建设和谐校内、推动素养训练的中心,增 加“全体员工为学生成长服务”、“行政人员为老师进展服务”的意识,以“和谐”、“规范”、“创新”、“有效”、“进展”为着力点,大力推动和谐课堂,促进老师、学生和学校和谐进展,实现师生欢乐学习、幸福工作、全面进展,办人民满足的训练。新形势给予新使命、新任务、新作为。我们要坚持内涵进展,特色进展,和谐进展,坚 持“一二三四五”的学校进展战略,树 立“建一流队伍,争一流管理,创一流佳绩,树一流形象”的品牌意识,进一步提升学校管理水平、训练教学质量和文化环境品
2、位,乐观推动学校现代化建设,促进学校内涵进展,全面提升学校办学质量,迎接省级标准化达标学校检查验收。二、工作目标:团结全校师生,扎扎实实重实践,一心一意谋进展,求质量,出精品,创特色,力争学校办学效益再上新台阶。连续坚持学校的“一二三四五”进 展 战 略(一个目标:让每个四十五分钟都成为优质课、让每个课堂都布满活力和才智;二大工程:老师递进进展工程、校内人文工程;三个进展:学生的全面进展、老师的专业进展、学校的整体进展;四为理念:为每位学生的终身学生夯实基础、为每位学生的创新实践搭建平台、为每位学生的成人成才铺路架桥、为每位学生的持续进展供应动力;五种精神:敬业精神、奉献精神、创一流精神、和谐
3、的团队精神、突破自我追求卓越的精神),详细分解为以下目标:一、构建和谐校内,营造和谐领导班子、和谐学年组、和谐备课组、和谐班级的良好氛围。二、规范学校管理,创新机制,大力推动学校各项管理制度改革,充分调动广阔老师训练教学乐观性,充分调动广阔教职工参加和监督学校管理的乐观性、主动性。三、加强老师师德修养,在老师中明确为学生成长服务的意识,在中层以上干部中明确为老师进展服务的意识,以学生的成长为本、以老师的进展为本。四、注意德育工作的层次性,在学生行为规范的落实、检查、总结上下功夫,加大管理力度。开展丰富多彩、形式多样的德育活动,形成二十八中特色的德育体系。五、聚焦课堂教学,乐观构建有效课堂模式。
4、初一学年打好基础和学法指导;初二学年防止塌腰,做好生物、地理结业学科的复习;初三学年做好中考的备考预备,做好学生的心理调整和思想工作。六、仔细抓好校本教研,广泛开展学科和个人课题、微型课题讨论,解决教学中的问题、课堂中的问题、学生中的问题,以课题促进训练教学质量的提高。鼓舞老师乐观撰稿、投稿,乐观参与各级各类论文评比和教学竞赛。七、创新和丰富学校党建工作的内容和形式,搞好对外宣扬和对外开放工作。发挥学校独特的政治优势和历史文化优势,提升学校文化品位。三、详细工作任务:(一)、凝心聚力谋进展,实现学校新突破和大跨越二十八中学迁入新校址后,面对一流的设备,美丽的环境,优越的办学条件,可以说即是机遇
5、,更是挑战,对我们也提出了更新、更高的要求,我们要连续坚持以人为本的科学进展观,以前瞻性、跨越性的思维,仔细贯彻党的训练方针、根 据“三个面对”的办学要求,用进展的眼光,明天的要求,大胆改革,勇于探究,乐观建立完善竞争激励机制,加强学校内部管理,向管理要质量,向管理要效益。各部门要以精细化管理为目标,结合学校的新环境、新进展制定新的管理制度和管理措施,最大限度调动人力资源,实现物质资源的最佳配置与利用。不断修改完善学校规章制度,以适应学校进展、管理需要。各级干部和管理人要增加责任意识,以身作则,管理力求做到“四讲二重”:讲人文、讲原则、讲到位、讲执行,重超前责任、重超前意识。要坚持依法治校、科
6、学管理、民主管理、人文管理的理念,进一步加强制度的执行和建设,做到精细化管理,真正体现出活力高效的学校管理文化,在一流的环境中追求一流的管理、追求学校更新的进步和进展,促进学校的整体规划上水平、管理上档次,提升学校的办学品位和社会声誉。(二)、深化干部、老师队伍管理,让每一位二十八中人都精彩1、加强班子队伍建设。学校班子成员要有学习意识,不断提高和充实自己,要增加事业心和责任感,主动挑重担,敢于干大事,为人所不能为;要恪尽职守,尽心尽力,为了事业肯于吃苦,甘于奉献;要有奋勉向上和克难制胜的攻坚精神,还要有敢于开拓创新的精神,勇于大胆创新,努力做到思想新、举措新,进而展现新风貌,消失新起色,达到
7、新水平。要注意维护团结,还要加强党性修养,以高尚的人格魅力为班子营造心情舒服、和谐共处的良好环境。班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上亲密协作的同事、生活上相互关怀的挚友,带领全校师生共同进步。2、加强干部队伍建设。领导干部要努力践行“以校为本的进展理念、以人为本的管理理念和以服务为本的领导理念”,做 至!J“风清气正,团结协作,务实进取,领先垂范”,团结带领广阔教职工开创二十八中工作更新局面。增加管理干部的责任意识、大局意识、服务意识,并进行量化考核。以身作则,吃苦在前,享受在后,自觉接受广阔师生的监督,不断增加行政工作的分散力,充分发挥集体才智和团队精神,努力
8、做到个体合格、群体合拍、整体优化。要求中层领导结合各自负责的工作,工作中要仔细履行职责,制造性地开展工作。3、加强老师队伍建设。广阔老师时时刻刻都要有学校大局观念,要连续弘扬团队合作精神,仔细贯彻执行学校及部门的各项工作部署和支配,做 到“专心工作”;要注意学习与进修,转变新观念,把握新课标、吃透新教材,活用新教法,对本学科教学做到精益求精,做到“专心学习”;要对学生的健康成长负责,“哪怕学生只有百分之一的盼望,我们都要付出百分之一百的努力”,要对学生多付出爱心和急躁,循循善诱,诲人不倦,做 到“专心育人”。4、以深化落实科学进展观训练为抓手,搞好党员队伍建设,加强党员队伍的学习训练,增加党组
9、织的分散力和战斗力,发挥党员在训练教学和创建和谐校内以及在学校各项活动中的模范带头作用。5、加强思想政治学习。在老师中乐观开展社会主义荣辱观训练,把关心老师自觉树立社会主义荣辱观作为师德建设的重要内容。加强老师职业道德的考查力度,提高老师依法执教的自觉性。整顿师德方面突出的问题,提高上班时间的工作效率。坚决实行师德规范一票拒绝制,杜绝违规收费、违规推销教辅资料、从事有偿家教等违反老师职业道德的行为,树立老师的良好形象。在学校工作中要以争创一流学校的目标分散全体老师,引导老师讲正气、讲奉献、讲业绩,在自己的岗位上建功立业。学校还要乐观制造条件,做好年轻班主任的传、帮、带工作,要通过多种形式大力宣
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