项目管理培训考试试题.pdf

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1、项目管理培训考试试题姓名：得分：（总100分）一、问答题：1、请完整填写SMART原则每个字母第含义？5 分2、计划制定的步骤？6 分3、请简画四现象图示，且将你的工作分解到四现象中。6 分4、举例说明你是如何理解2080原则的？你打算如何将此法则使用到工作中？6 分5、请简述你的工作价值如何体现出来？4 分6、请简画PDCASDCA,并分别说明两者之间的关系？5 分7、请分析项目主导是如何开展的，在开展过程中需要注意哪些细节，需要运用哪些工具，你是如何运用的？结果如何？10分8、请简述处理异常时的5W2H是啥？5 分9、请总结自己工作哪些属于理性重要工作，哪些属于非例行工作？5 分10、现场

2、改善的金科玉率？5 分11、请简述杜绝问题的7 步骤？7 分12、分析处理问题时主要从那4M IE分析？5 分13、处理异常时采取的临时措施目的是什么？请详细说明？5 分14、品质管控中，异常口头反馈、异常单反馈及停线标准分别是多少？分别出现上面情况后你是如何处理的？5 分15、请简述做H 计划的目的是什么，日计划该如何制作，必须满足哪些条件？你的日计划对你工作产生哪些价值？请把明天的日计划做出来？10分16、请结合平常工作总结自己的工作业绩，工作方面的不足，在工作中让你感到有成就感的两件事？你是如何评价产品组这个组织的？对大家平时工作中最需要哪些人的支持与配合？你是如何看待自己的角色的？8 分17、请简述与你工作岗位密切相关的流程文件有哪些，这些流程与文件目的是什么，请针对性的说明！5 分二、附加题：1、你有信心做好产品组组长这个工作岗位吗！你是如何理解此岗位的！你将如何做好此岗位！请列举做好此岗位的具体计划方案？