商场保安半年工作总结(11篇).docx
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1、 商场保安半年工作总结(11篇)商场保安半年工作总结篇一 一、 消防安全 市场安全是市场经营的最根本保证,与市场的进展休戚相关,消防安全是市场安全的重要组成局部,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门依据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作规划和安全应急预案。每天都要对全部消防器材及设施进展检查,发觉问题准时解决,保证设备的合格率及正常运行力量。 1、隐患排查。 在公司领导的指导下,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡
2、查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起,其中灯未关144起,比上一年削减16起,门未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年削减25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。 加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年削减11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合安全隐患大排查2次,共查处隐患 138 起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中,共查处大客户单位安全隐患5起,开具安全隐患整改单3份,压力缺乏灭火器37具,发生故障的应急灯2只
3、。对全部隐患都进展跟踪整改,直至隐患消退。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定的消防安全生产目标火灾事故率为零。 2、装修监管。 严格根据消防法相关条款执行监管,杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进展严格管控,不具有装修资质或无相关操作证件者,一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体,实行备案登记,统一治理,杜绝了无证装修行为。截止20xx年x月x日,保安部共装修审批144家,验收合格144家。装修留电275批次,并做好装修监管;动火审批9起。6月x日,装修审批交予市场部执行,保安部一如既往做好装修监管工作,确保市场安全。 3、设施设备。 保安部历来重视消防设施设备的治
4、理,每天检查消防设施设备完好状况,由于消防根底设施设备落后,加之年限已久,许多消防设施设备消失问题,影响正常使用,保安部准时联系维保单位进展修理保养,一年来共更换烟感11只,掌握模块1只,消火栓手报一只,手动报警按钮1只,消防主机回路板1套,充灌干粉灭火器2kg 726 具,4kg 167 具。每月定期对消防设施设备进展维护保养,每年定期对消防设施设备进展年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换,以完善消防根底设施设备建立,更好地实现安全生产标准化,确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4、软件建立。 依照消防大队户籍化治理制度规定,每月定期对市场 “四个力量”建立进展自查自改,
5、每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防学问宣传;增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,一年来,共更换消防地贴标识275张,安全警示地贴40卷,进展消防学问培训5批次,受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次,参加人数涉及到全体员工及大局部商户。 二、治安防范 在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用播送系统及各种温馨提示,准时提示广阔商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架大事2起,比上一年削减
6、2起;报警数381起,发案数101起,同比上年报警数削减70起,下降了16%;发案数削减27起,下降21%。数字下降了,但总体不容乐观,与上一年度治安防范要求相差甚远,未完成年初工作规划。 在突发大事处臵方面,保安部制定了具体的突发大事应急预案,加强商贸城的治安防范,一年来共有效阻挡或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾难性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾难性天气到来时,能够准时有效地应对,将自然灾难损失降低到最小程度。依据商贸城建筑构造特点,每逢汛期,百货区漏水现象严峻,全体保安做到
7、有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进展抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,共排解各种险情屡次,精彩的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度欣赏,提高了商贸城的效劳满足度。 三、车辆治理 商贸城是下沙开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满意众多车辆的需求,这就给我们的停车治理带来了很大的压力。车辆治理始终是保安部日常工作中的一大难题,但保安部始终都把车辆治理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。 1、严格根据车辆进出治理规定执行,掌握市场内的车辆,保证停车场内井然有序、消防通道畅通。 2、加强保安员引导手
8、势、语言方面的培训工作。 3、对外来危急品进出车辆实施登记制度,全年危急品车辆进入80余次,每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场,几乎每天都有,在北通道指定卸货区域,全年无交通事故发生。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,尤其对夜间进场施工人员准时查验出入证件,严格根据安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题准时处理解决。 四、教育培训 为了建立一支高素养的保安队伍,效劳好市场广阔经营户,保安部制定了严格的治理制度,定期组织队员进展学习,内敛素养,外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训,提高队员的综合素养。要求做到文明执勤,微笑效劳。 1、根据年初制定的安全培训规划,保安
9、部参照行业标准对保安员进展专题培训,重点讲解治理素养、效劳意识、 礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、根据各月规划对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,效劳态度和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神。通过树标兵,激上进,在日常市场治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。 4、结合安全生产标准化建立,对新入职员工进展上岗前岗位培
10、训及部门培训,确保新入职员工培训率100%,合格率100%。市场纠纷 我市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里消失的各种纠纷也许多。为此,部门特地组织队员进展沟通,相互取经,学习治理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不管什么缘由,先以劝开双方为主,再认真询问状况,划定责任,尽量使双方的意见达成全都。如的确不能处理的,马上报市场部或相关部门处理,全年累计参加处理市场纠纷百余起,尽量做到公正、公正,让商户满足,让客户满足。切实表达四星级文明市场的良好购物气氛。 总之,一年来,保安部对市场治理工作常抓不懈,严格根据公司要求进展操作,讲安全、讲效率、讲标准,做到了全年无重大安
11、全事故发生。虽然取得了肯定的成绩,但仍旧有许多缺乏之处,需要我们去改良、去完善。归纳起来,有以下几点: 1、新增人员素养参差不齐,效劳意识缺乏。今年部门虽然实行了岗位三级培训,但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任,效劳不到位,在这点上部门没有准时的进展新员工的思想、效劳标准的补充教育。 2、对于部门日常治理工作中查出的问题,治理的不彻底、处理不全面,造成部门在日常工作中,消失的各类问题是此消彼长,整改措施跟踪缺乏,缺乏力度。 3、消防工作仍旧需要加大力度,逐步完善消防根底设施建立及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。 4、偷盗案件仍旧偏高,给商户及顾客造成的负面影响难以消退。 5、控烟治理
12、力度不够,市场内抽烟现象照旧严峻。 商场保安半年工作总结篇二 光阴似箭,日月如梭,转瞬间20年已经过去,在领导的带着下,我学到了不少学问和社会阅历,让我在工作中根本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。 20年在领导的带着下,围绕商场的总体目标,仔细贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,总结工作: 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;
13、巡察工作:白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等; 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防安全学问宣传教育四个力量演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个力量”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个力量”“三懂、三会”进展到“四个力量,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多学问和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命,消防局的领导看了之后很赞同认可!
14、三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在:一是由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,
15、在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足! 以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批判指正。 商场保安半年工作总结篇三 现对20xx年的工作总结如下: (一)内部员工的治理,努力提高员工的综合素养。 本年度本部补充了较多的新奇血液,队伍日益壮大。为加强部门整体的治理,我部加强了对治理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结全都、有较强的分散力和战斗力。 1、制定了季度培训规划,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门标准用语,效劳案例分析,安全隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质
16、的效劳迈进。 2、公司制定了一对一,老员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了嘉奖评审制度,极大的调动了员工的工作热忱。 3、加强了对宿舍的治理,使员工拥有安全、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍干净有序。 4、依据20xx年培训规划,部门结合实际状况对全部员工进展一次具体、系统的培训。并对培训内容进展了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)消防主机报火警:1300次 2)消防主机报动作:261例 3)消防改造单:88家 4)消防演习:2次,三月份十一月份各一次 5)消防安全培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,工程各部门1次。 6)灭火器年检状况:物
17、业1783具。另外帮助商户约186具,写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对soho尚都写字楼及商户进展了一次入户消防、安全检查,依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进展限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进展复查。 2、我部于12月份协同相关部门对soho尚都写字楼、商户进展了一次入户消防、安全检查,依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共计450份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进展限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进展复查。 3、为了落实小区内的安全
18、、消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进展了安全、消防检查,并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。 4、soho尚都商铺及写字楼进展消防验收88家。并签回防火安全责任书共计68份。 (三)电瓶货车使用状况 20xx年总计开单派出电瓶货车252车次,详细状况如下: 20xx年度电瓶车使用状况统计表 (四)大型活动举办配备状况 20xx年本部共参与大型活动的安保工作50场次,安排安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次,安排安管力气80人次。同时,本部治理人员也在其中得到了熬炼, 积存了丰富的阅
19、历。 (五)物品放行方面 1)严格执行物品放行治理规定,防止物品丧失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,状况相对掌握较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况准时反应于商场部/礼宾部,主动联系,争取工作主动。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内消失门别撬一家被盗大事总结分析 人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞,通过以上所发生问题我部已深刻熟悉到事情的严峻性,为了避开在发生类似大事,我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查,通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进展跟进。加强楼巡的责任心,并与礼宾部、商场部做好人员的登记,并在节假日期间制定以下几点
20、方案: (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格,通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场,检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控,对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发觉可疑人员准时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防,要求中控员对监控录像的检查发觉,电梯、楼层内消失人员走动准时通知巡察人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关,检查巡察
21、人员的巡查状况,检查质量做好检查记录,发觉存在问题准时整改。避开消失十一期间所发生的问题。 (5)在每次节假日前与礼宾部对每户进展提示,锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进展了解有无加班人员,如有加班人员进展登记便于我部节假日值班期间了解现场的根本状况,加强各岗的关注,避开安全隐患的发生。 本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工,仔细贯彻公司的指导思想,提倡微笑效劳,安全为主。严密与其他部门协作,以公司目标为导向,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。 商场保安半年工作总结篇四 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间20xx年马上过去了。回忆我在裕达物业效
22、劳有限公司这一年来的工作,可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面: 一、抓队伍建立 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来,由于人员变动比拟大,而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我特别重视队员综合素养的提高,凡新队员进来时,我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还催促他们积极参与部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及军事训练,使队员都能尽快把握各项根本的本事,业务水平不断得到提高。 二、抓思想建立 由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,每个人的综合素养、性格、爱好均不一样。更
23、重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。 在工作方法上,我根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失,我们做到了:不隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改良工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍消失了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动
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