员工个人述职报告简短1500字12篇.docx
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1、 员工个人述职报告简短1500字12篇_员工个人述职报告 我是在今年xx月份正式参加xx公司这个暖和的大家庭,入职六个月的时间并不算长,但足以为我划上深邃的记忆。由于这里包含了太多的教导和厚爱,包含了太多的支持与帮忙。在此,我向那些赐予我感动和欢乐的领导和同事表达我深深的谢意,感谢你们的帮忙和支持!现做员工述职报告,敬请查阅。 在思想上,一方面,我坚决自己的政治信仰,始终以一个党员的身份严格要求自己。努力提高自己的思想觉悟,坚持中国共产党的领导,拥护党中心和国务院的政策方针。积极参与分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,敬重领导,团结同事,明确熬炼目的,听从安排,积极参加
2、内部事务,虚心求教,积极主动地把自己所学的理论学问运用到实际工作当中来。另一方面,在工作上转变思想态度,银行在银行业的进展还有很多尚待完善的地方,尤其是个人业务开展起来还面临许多困难,这要求我们在思想上必需有一个转变。未踏入银行之前对我行并不是很了解,所以来到这里之后剧烈的反差,使我很长一段时间心情始终处于低谷,看到重重困难,我退缩过,甚至想过放弃,但支行暖和的大家庭让我又舍不得离开这里,经过一段时间的思想挣扎我最终明白人必需学会适应环境,而不是环境适应你。 在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮忙和鼓舞,我也取得了很大的收获,在这期间接触了个人贷款业务,学会操作流程。在
3、理财业务营销中虽然碰了不少壁,但这都可以为以后更好的开展理财业务打下根底。在日常效劳客户中找到欢乐。为自己树立以客户为中心的效劳思想,在学习和实践中,进一步地熟悉了 “以客户为中心”的重要性。在竞争空前剧烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户效劳,为客户制造更多的便利和财宝,切实为客户效劳,才能在竞争中立于不败之地。 在学习上,仔细参与行里组织的各项培训、考试,学习了分行组织的零售银行客户经理销售力量提升培训,同时还顺当通过保险代理资格考试。利用空闲时间我不忘学习其他相关金融业务学问,开拓学习空间,提高自身的理论水平。在日常还实时关注经济政治形势的变化,开阔了视野,丰富了
4、学问,为更好的效劳客户打下根底。 不积跬步,无以成千里。在这段时间中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。在过去的时间里许多工作总是说的多做的少,想的多行动的少,没有行动永久都会处于婴儿期。每一次经受都是一笔财宝,因此在今后的工作中,我将坚持多实践的工作作风,“宽以待人,严以律己”,不断完善和细化自己的工作。 在营销方面,由于规划不清楚、目标不明确,以及思想上未能真正的解放,以致营销工作没有实质的进步。总结这段时间的工作,今后的营销工作应贯彻到每一天,走出去营销客户,将营销工作作为我的根底性工作
5、来抓,只有持续性的营销才能转被动为主动。应将各项营销工作量化到每月,每星期,每天不断总结,比照。 路还很长,需要努力的事情还有许多,尤其是我所从事的理财岗位还没形成一条完整的模式,需要我们共同努力。新的一年,我行的个人业务会不断完善,我将紧紧跟随行的领导,不单单销售我行的业务,让看客户对我行有新的认可。 员工个人述职报告简短(篇2) (一)、全面落实安全生产责任制 我带着其次油库仔细落实全员安全生产责任制,以分队为根底,分降落实安全责任,与每名员工分别签署安全责任书,并制定安全责任胸卡,让员工将安全责任熟记于心,同时广泛开展岗位“一口清”活动,明确每个分队,每个人的岗位职责,把握油库当日的生产
6、运行状况,最大程度的保证安全生产责任制度的贯彻执行。 (二)、强化安全、业务、应急教育培训 每月组织全体员工召开安全生产例会,让全体员工准时精确把握当前的生产任务,传达上级的安全文件要求,明确当前全国各地区油料系统存在的安全问题,举一反三,准时检查对比本单位的安全状况,避开同类担心全大事再次发生,强化全体员工的安全意识;为提高全体员工的业务力量,我与油库干部制定了具体的培训规划,定期进展培训,同时结合安全生产例会调整当期培训内容,切实增加员工的业务力量,提高员工的安全意识,降低担心全大事的发生率,为增加业务培训的趣味性、有用性,广泛开展职工大讲堂活动,每月由每个分队以幻灯片的形式对全体员工进展
7、业务学问具体讲解,充分调动了全体人员学习的积极性,并结合绩效考核进展评比,业务培训效果好的分队予以额外嘉奖;此外油库还积极贯彻东北公司应急演练“一周一练”的要求,具体制定每周演练规划,为杜绝应急演练走形式,不切实际,将应急演练内容进展细化分解,逐项落实,确保每人都明确自己的职责,每人都把握应急预案,提高了值班人员的应急处置力量。 (三)、加强作业现场安全治理、隐患排查、 针对20xx年其次油库的人员变更、业务调整、以及新工艺的启用,我组织、参加其次油库准时变更油库的治理文件、作业指导书,进展变更,并实行双岗复核制度;对全体员工进展屡次培训,提高全员安全风险意识,顺当的度过了磨合期。此外,催促落
8、实安全检查制度,加强安全治理,每月由油库组织分队长以上人员进展不少于1次的安全检查,对检查中消失的各类问题,坚决实行闭环治理制度,必需进展分析,查找缘由,落实到各责任人,并由责任人签字整改,油库领导进展复核;为提高作业现场安全治理的水平,在其次油库领先设立了设备周期检查提示板、风险提示点展板、卫生标准卡,既明确了各设备的检查保养周期,又强调了当月的检查重点。风险点提示板清楚的指出了各项作业存在的风险后果,留意事项、处理方法;隐患排查方面,仔细执行隐患排查制度,对排查出的隐患立即进展整改,整改不了的必需有管控措施,并准时录入隐患数据库。在上级公司的帮忙下,我库顺当的完成了闭路取样器改造、高架罐排
9、沉管线改造以及全部排沉管线末端增加自动复位阀的改造工程,地下罐增加高液位报警系统。这些隐患的准时消退,极大地提高了油库的安全系数,为航油供给的安全牢靠进一步夯实根底。 (四)、加强安全应急治理,提高应急处置力量 我与油库骨干准时梳理现有应急处置方案,组织骨干力气对应急处置措施进展评估和论证,完成了16项应急处置方案的修正和补充;同时加强对应急器材库、防洪防汛物资的治理,建立完善的台账,确保物资清单与现场全都,并结合自检、互检、专项检查对应急治理进展检查,有效的提高了应急处置力量。 在今年8月“利奇马”台风的攻击当中,我库实行了行之有效的抗洪措施,提前对各场所进展封堵和排水疏通,即使台风猛烈降雨
10、量大,我库各处设施设备也没有收到影响。 11月份发生了一起机场施工碰坏输油管线大事,为保障抢修期间航油供给,我库一方面积极预备启用陆运卸油泵房,冒雨安装卸油胶管,一方面制定具体的管线排油方案,预备保障物资,同时连夜收油保证库存充分;随时根据指挥组要求进展抽油操作,干部及员工加班加点不畏辛苦确保了此次管线抢修工作的圆满完成。 (五)、提高站位,仔细筹备,圆满完成各项重大保障任务 今年共完成“两会”、“达沃斯”、及“建国70周年”等重大保障任务,我库提高站位,细心部署,成立专项保障小组,制定具体保障方案,强化应急演练,开展设备检查,落实领导带班制度,加强安保巡查,同时加强油品质量检查和油源的掌控,
11、确保每一个环节都做到万无一失,“高标准、严要求”完成每一项工作。尤其在保障“建国70周年”期间,为符合值班干部要求,我及工程师两人不计得失甘于奉献,轮番值班确保了保障工作的圆满完成。10月份中下旬是秋季换季工作集中进展的时期,我库消失了人员休假、病假、出差学习的状况,在仅剩8人的状况下,我与工程师轮番值班,带着3名储运员和3名计量员,奋战20天,根据规划保质保量的对库区的设备设施进展维护保养,确保换季工作的圆满完成。 (六)、从点滴做起,开展强降促活动 自从开展“强治理、降本钱、促进展”工作以来,带着全体职工仔细开展节能降耗工作,采纳多种形式向员工宣传,提倡员工从身边做起,从自己做起,实践节能
12、降耗工作,如:提倡员工多使用微信、等网络通讯方式,降低电话使用频率和时长;准时关灯,节省用水,削减使用空调时长;鼓舞员工节省使用打印机和纸张等日常办公消耗品,提倡重复利用;在设备修理和换季保养中要求员工节省使用抹布、砂纸和清洁用品。以上工作也的确收到了实效,截止11月30日水量1688吨,同比下降32.6%;电量16.4万度,同比下降9.7%。 (七)、不断开拓创新,提升治理效能 我与油库干部不断进展治理创新,向“精品油库”目标靠近,组织开展微信“每日一条精品油库学习”,遇到一条不符合就立即改良,既让油库的治理得到了提升,同时也让员工对精品油库建立有了更清楚的熟悉,将标准运用的实践中去。 催促
13、综合分队设计安装“排泵运行指示灯”,使排沉泵运行状态一目了然,防止了油泵空转发觉不准时,引起油泵烧毁和起火爆炸等次生事故,提高了油库的运行安全性。 积极响应分公司的号召在全库范围内广泛组织“QC”活动,努力解决油库在安全生产、现场治理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题。本年度完成“提高食堂满足率”QC课题,切实提高了员工的就餐感受。 大力抓好库容库貌治理,各场所进展明确责任分工,并张挂卫生标准牌、责任牌,定期清理、定期检查,不合格场所在微信群中进展通报,并与绩效挂钩,努力打造最干净油库。.f132.cOM 员工个人述职报告简短(篇3) 引用一句话作为我述职报告的开头,幻想成就事业,事
14、业造就将来,8年的商场历练,使我从青涩的年轻人,到已为人父的成年人。对于30而立的我,早已成人,更渴望要成材。下面是我对于20xx年上半年的工作做以简要的述职。自20xx年至今,我已从xx广场工作5年,在xx卖区工作已有3年多的时间了。在今年3月份的人事调整中,公司对岗位进展调整,现任xx主管,主管xx品类。 xx卖区的20xx年销售规划为1749万元,实现销售854万元,完成率44。68%,去年同期销售788。46万元,同比下降0。88%。毛利规划477万元,实现毛利20。64万元,完成率93。11%。 回忆这半年来的工作,3月份前,对于我治理的卖区,主要是日常工作的治理,及开门红销售业绩的
15、抢抓,使得当时销售实现较好。在上半年主要的重点工作的是卖场的调整工作,此项工作难度大,时间紧,任务重,招商困难等很多问题真实存在,并且更要兼顾现六楼卖场的日常治理及销售不能松懈。详细工作如下: 第一、积极沟通供给商,谈定特价商品,争取特色商品。 针对卖场内供给商同比下降的,进展沟通并积极寻找特价商品,通过协作公司的总体营销思路,通过节日性、季节性做一些大型厂商周活动,充分的调动厂商的积极性。并且利用微信平台进展特价商品的宣传,在早会上宣讲,并且要求积极转发,带动一局部销售。针对交行推出的超红星期五活动中,非食卖区销售14。17万元,去年同期销售11。03万元,同比提升28。46%。 其次、协作
16、统采,积极市调,保证价格。 协作xx集团超市xx中心进展市场价格的市调,保证卖场进价优势,同城进价统一,不高于其他店铺等。并在我店购进的经销类商品进价进展自检自查,并按xx防损下发表单,共检查单品数1310个,价格高于其他店的共计61笔,并准时对进价较高的单品进展了本钱调整,挽回金额1612。28元。 第三、合同谈定,保证销售,确保同比不下降。 由于市场经济的总体影响,及残酷的竞争问题,供给商同样面临着销售压力大,单品销售差的诸多问题。对于本年度合同的签订有较大难度,为确保签订合同不低于去年同期,积极与供给商进展沟通合同条款,保证签订标准根据公司目标签订,不低于去年同期销售。并在经营工作中,尽
17、力量的帮忙供给商进展特价商品的陈设与宣传,提升销售帮忙供给商完成合同保底。 第四、调整工作,积极主动,打造精品超市。 协作xx部门进展调整中,各品牌的整体招商及删减,以及品牌落位等。根据要求对于卖场的定位进展品牌的淘汰与引进。 在上半年的工作中,自身还存在一些缺乏之处:卖场陈设商品及陈设方式较差。在调整初始,对于销售及调整工作重心偏移,没能更好的兼顾x楼销售,使得排面陈设较空,地堆商品更换及特价商品的订货不准时,给顾客在购置商品时造成不便,影响局部销售。员工在在销售商品时有主动意识较差。因员工在卖场关于销售没有良好的培训,加之卖场人员更换较频,造成员工主动销售意识较差,也造成销售的影响。 下半
18、年应着重对上半年影响销售的各种问题进展整改,并找出适合的方式进展准时调整,确保下半年能够完成公司下达的销售任务,以下是后半年的: 1、商品与陈设 (1)商品陈设上进展品类的调整,搬家后的xx卖区,在店长的赐予的方向指导及细心帮忙下,品类经理xx领导的细心带着下,为做好xx类的亮点,引进了进口非食品类,在陈设时,为突出进口品类的亮点,在xx区及xx区均单独陈设,形成进口专区,并且在陈设道具上实行了方凳陈设,凸显品类的亮点及商品的档期,又能区分于其他品类,给顾客一个耳目一新的感觉。其中在引进的品类中囊括了洗护类、洗涤纸品类及进口百货类等全部商品。百货柜组在整体调整后,要打破原有的品牌陈设,根据商品
19、的品类进展陈设及相关联类商品陈设,并且借鉴了大润发及其他大卖场的陈设阅历,让顾客在卖场能够准时找到所需的商品。 (2)对卖场价签丧失及价签对位,做到专人负责,每天核对,准时打印,确保一货一签,不许价签重叠,避开价格错误。 2、档期与市调 (1)针对集团下发的全年档期规划及主题,在主题明确的前提下沟通品牌活动。夏季膏霜类商品防晒节,文玩类商品六一儿童畅快玩,夏凉类商品的清爽一夏等,节日性季节性的商品展现,带动了一大局部的商品销售。 (2)根据商品部下发的市调表单,进展市调,准时的市场调研及走访,能够保证特价商品的市场竞争力,并确保正常商品的毛利率。 3、新品与规划 (1)在超市整体的调整中,非食
20、品类引进了进口品类,目的是打造xx卖区的品牌精准定位。百货类商品与供给商进展沟通,引进符合xx区域定位的商品,淘汰xx卖区6个供给商,并与现3个重点供给商沟通,引进符合卖场定位的商品,共计淘汰滞销单品及定位较低单品数680左右,引进xx类进口商品400个,xx品类进口商品197个,玩具、文具类品牌新品200个,不锈钢及塑料类商品百货类商品300多个。极大的补充及丰富了卖场商品。 4、培训与学习 积极不断的进展自我充电,自我学习和自我总结。并借助公司赐予的外出考察学习的时机,进展商品学问、陈设技巧、卖场美陈布展等全方面的把握与学习。 在将来工作道路上,自身仍旧感觉到有需多缺乏之处,但通过多年来的
21、历练与磨练,经过2次以上开店的我,肯定有信念能够做好本职工作,立足根本,把工作做实,做牢,做好,做到不骄、不躁,不虚。在xx店长领导下,品类经理的帮忙下,在后半年的经营工作中,实现公司下达的各项指标,上交一份完善的答卷。 员工个人述职报告简短(篇4) 本人xxx,自20xx年于xxxx学院农艺、园艺学专业毕业,20xx年到xxxx公司绿化工程部参与工作,至今工作已满8年了。公司和部门领导一向鼓舞我在工作的同时专心学习与本专业相关的其他学问,透过公司领导及同事的帮助和关怀,自己努力工作钻研专业学问,在工作期间我先后参与中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料治理、质量认证内审员等工作猎取了超多
22、阅历,并利用业余时间透过自学考入xx科技大学企业治理专业学习并取得取得了专科证书,初步把握了园林工作相关软件的使用,增长了园林设计,绿化施工治理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的潜力,我的专业技术有了长足的进步。 从20xx年入职后我担当的是xx公司绿化工程部技术员工作,但我深知刚刚参与工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。为了快速了解把握相关技术,积存阅历我深入到一线工作,从最根底的工作做起,不怕吃苦、敢于担当、勇于进取,透过扎实的学习和熬炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程治理阅历,共性是工人师傅们的现场阅历、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓
23、舞和感染着我。透过在实践和工作中学习并理论联系实际,在学校和入职后业务学习中所学的专业理论学问快速转化为了业务潜力。 从xx年开头到20xx绿化工程部的绿化工程间续增多,工程量和工程技术水平持续提升。远到xxx新校区、xxx机,近到xx区、xxx生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参加。在承揽工程的前期,从开头在科长工程师xxx和相关技术人员的指导下参加预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作,我投入了超多精力。期间查阅相关技术资料,自学相关学问,学中干,干中学渐渐把握了相关技术流程和标准。 绿化工程建立要先行实行规划和设计,在设计施工图纸和效果图过程中我与同事
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