员工思想动态调研分析报告.docx

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1、 员工思想动态调研分析报告【6篇】 一、分析调研状况简介 为了准时把握安质部员工的思想状况，切实关怀员工的工作、学习和生活，了解员工对公司各项改革措施及思想政治建立的意见和建议，调发动工工作积极性，增加队伍分散力，促进各项事业的进展，安质部通过问卷调查、座谈沟通等方式对员工思想文化的状况进展了多渠道、多形式的了解和调研，对员工思想动态的现状和根本特点有了初步的、根底性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。 本次调查的对象是安质部在职员工，实行无记名方式，共发放问卷12份，回收有效问卷12份，回收率达100%。从调查状况来看，员工能够积极参加，仔细对待，实事求是地反映自己真实想法。

2、二、员工思想总体状况 总的看来，安质部员工思想状况是安康向上的。大局部员工思想稳定，工作兢兢业业，关怀公司的进展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，关怀公司进展及员工的稳定，对公司的进展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观，并能做出比拟精确的推断。也有一局部员工的工作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。他们都盼望通过各种方式的学习培训，提高工作力量，情愿为公司的进展做出应有的奉献。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比拟稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再安排，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关

3、怀公司进展。但在期盼改革带来生气、活力的同时，员工担忧利益受损、技术学问不适应，在关注公司进展的同时许多员工重点关注自身收入增长。担忧公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为公司做奉献，同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与公司的进展是息息相关的，所以员工对公司将来的进展趋势极为关注。 四、影响员工思想稳定的主要因素分析 从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着很多不容无视的问题，亟需在工作中进展引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广阔员工的积极性，为打造世界一流能源公司奉献才智。 五、对策及建议

4、 1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。连续坚持以“增加分散力、提高奉献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必需从加强学习教育入手，注意借鉴、注意创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度，使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应公司进展的仆人。 2、进一步改良和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在安排制度方面，一是要以正向鼓励为主。不管实行何种考核安排机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，

5、应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，敬重员工的知情权和参加权；在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。 3、注意塑造典型，创立和谐团队。一是要注意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，鼓励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注意团队的作用，努力创立和谐团队。治理学中常常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有提倡团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+12的效果。只有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同进步。 4、加强政策宣传，增加公司与员工的沟通。这一年来公司改革力度大、政策变化快、新政

6、策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调全都的步伐和万众一心的合力，还很可能形成进展公司的阻力。因而，增加公司与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有肯定的积极作用，但是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层治理者的重视。通过变压力为动 其次篇: 员工思想动态调研分析报告 一、根本状况 为严格落实公司员工思想动态调研工作部

7、署，准时了解干部职工对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、建立“三型两网”世界一流能源互联网企业公司的熟悉，公司党支部第一时间召开专题讨论会议，制定落实专项调研方案，一是问卷调查，明确中层及以上领导干部全掩盖，10个专业岗位分别选取1名代表参加问卷调查，累计参加问卷调查30人次，占在册职工总数的66%;二是现场访谈，公司领导班子牵头成立访谈小组，选取办公室、市场部等6个部室6名员工进展一对一访谈，其中中层干部4人，一般职工2人，访谈对象涵盖各层级干部职工。 二、访谈分析 当前，员工队伍思想相对稳定，对习近平新时代中国特色社会主义思想理解比拟深刻，工作热忱较高，效劳意识较强，对公司建立“三

8、型两网”世界一流能源互联网企业具有高度的认同感，并积极为公司在“泛在电力物联网”建立献计献策，随着公司的进展，工作环境的改善，收入福利的增加，员工的工作幸福感不断提高。 1、围绕目标，自信念始终坚决。今年是“三型两网、世界一流”战略突破期的第一年，公司面临着技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等困难和问题。面对这些困难和压力，公司始终围绕各工程标任务，通过各种方式广泛深入开展形势任务教育，使广阔员工深刻熟悉到当前所面临的困难和任务。并使员工深知“三型两网”建立是大势所趋，守正创新是是企业进展的唯一途径，是提高企业竞争力量的根本保障，更是建立和谐企业的重要根底。从而切实把员工的思想统一到公司总

9、体工作思路上来，统一到落实详细工作上来。广阔员工有信念做到目标不变、任务不减、干劲不松，为圆满完成全年各项工作任务而努力。 2、支持改革，思想观念转变明显。员工对推动“三型两网”世界一流能源互联网企业的、“一个引领、三个变革”、“泛在电力物联网”的战略路径都能承受。 3、履行责任，品牌价值不断提升。多数员工认为公司要打造世界一流企业，提升全球竞争力，必需切实履行社会责任，这是企业持续进展的客观需要，也是电力企业走向市场、参加竞争的必定要求。员工在价值取向、道德观念和效劳水平上都有较大转变，员工形象和品牌价值进一步得到提升。 4、认同文化，和谐气氛逐步显现。大多数员工对企业文化建立特别关注。普遍

10、认为在当前形势下，践行国家电网公司企业文化，并以此来树立企业形象，对公司建立“三型两网、世界一流”将起到积极促进作用。 5、牢记宗旨，榜样作用日益突出。广阔党员进一步深化了对“四个效劳”宗旨的熟悉，进一步明晰了“三型两网”、争创界一流能源互联网企业的重要性和详细要求。 当前员工队伍中存在的问题 1、局部员工承受肯定心理压力。主要表现为两种类型。一是随着“三型两网”部署不断推动，公司治理越来越标准，检查考核越来越多，员工感觉工作压力较大;二是专业效劳水平要求越来越高，对员工提出了更高要求和更大挑战，同时有的员工要面对少数用户的有意挑剔、无理投诉等等，感到怕客户投诉，一有投诉就影响企业形象。 2、

11、少数员工在工作作风方面还需改良。随着公司大力推动企业内部改革，特殊是寇伟董事长提出的“放管服”改革，公司各项规章制度更严了，工作要求更高了，少数员工习惯于过去的工作岗位和工作模式，一旦发生调整，就觉得这些变化太大了，太快了，感觉一时难以适应，缺少积极应对新形势新挑战的士气，工作作风需要进一步改良。 3、少数员工思想政治教育还需加强。广阔职工能够仔细学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚决“四个自信”，把准政治方向、站稳政治立场、保持政治定力，但少数员工领悟不够深刻，满意于被动“灌输式”学习，未能进一步深化理解，学习效率不高。 4、少数党员、干部示范作用欠缺。表现在：少数

12、党员、干部工作力量和政策水平有待提高，敬业精神不强，有的把自己混淆于一般员工，在工作中没有发挥榜样带头作用。 三、工作建议 1、深化教育，让员工静心。在开展各类活动中，要有意识地在开展员工思想政治工作。针对员工对改革形势熟悉不太清，政策理解不够透，前景熟悉不很明，心态不算稳的现状，要加大政策宣传力度，把推动“三型两网”改革的各项政策最大限度的传达给每一位员工。 2、准时疏导，让员工顺心。要以党的十九大精神为指导，从实际动身，把握绝大多数员工的心态，抓住带有倾向性的问题，用爱心、急躁和怜悯心，敬重、关怀和理解员工，做好化解冲突、理顺心情、排忧解难的工作，通过急躁细致的思想政治工作理顺心情，到达心

13、平气和地正确对待各项改革工作。 3、帮困解忧，让员工合心。依靠职工、关怀职工，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的状况下，想方设法、满腔热忱地帮忙员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难，使他们能够感受到组织的暖和和公司领导的关怀，以此来激发他们安心工作、支持改革、关怀安全，维护稳定的积极性。同时，要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作，力争把工作做早、做细、做实，准时解除员工群众的思想包袱，形成强大的分散力，团结一心，推动企业改革进展顺当进展。 第三篇: 员工思想动态调研分析报告 今年以来，工程公司党支部仔细学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任

14、务，开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中争论，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点问题，仔细进展了剖析缘由，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际实行有力措施进展整改。 一、存在的主要问题和薄弱环节 一季度公司广阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，仔细谋划全局工作，公司各项工作推动井然有序，干部职工工作热忱高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业进展的要求还存在不少问题，存在的主要问题和薄弱环节为： 1、当前干部职工的思想是肯定与党委持续高度全都的，但“两张皮”的现象依旧存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营治理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营治理工

15、作融为一体，相互促进，共同提高，可是在实际操作中，“你干你的，我干我的”的现象仍旧存在。行政支持，工作就好开展，实际问题就解决的好；行政不支持，工作中阻力就大，解决实际问题的效果就差。 2、今年公司生产经营任务比拟繁重，在这种状况下，人力物力全靠在工程施工上，对安全的全方位治理和质量的检查考核可能会有影响。 3、今年以来，不管是一线职工，还是机关治理人员，大家都没有双休日和节假日，几乎每天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以仆人翁的精神对待问题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个别人不能正确明白和支持，在工作专心性有所懈怠。 4、在新形势下，由于人们价值观的变化，大家更关怀的是既

16、得利益，传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响，效果越来越差。 5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关怀、谈论较多，特殊是对多产人员的分别、待遇等普遍关怀，必需程度上影响了企业的生产经营。 二、问题解决措施及方法 1、开展专题教育，找准思想教育与企业施工治理的结合点，增加职工的市场意识。在“质量与市场”、“治理与市场”、“素养与市场”专题教育中，我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动，不仅仅完善了质量治理制度，并且使质量治理措施得到了很好的落实，有力的推动了质量与治理问题的解决，建筑了一批高质量精品工程，提高了企业的竞争力。 2、

17、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大争论活动为契机，进一步解放思想，树立进展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立酬劳凭奉献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织治理权威的思想等针对性的思想政治教育，一方面让职工了解主辅分别是为了主体更好的进展，是为了企业的集团化、集约化进展，正确明白和支持企业的改革，另一方面，透过教育，让职工树立仆人翁意识，增加职工的职责感、紧迫感和危机感。 3、仔细做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把问题解决在最底层，把冲突化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的特别性，讲无

18、私奉献精神，讲企业“机不行失、失不再来”的进展机遇，稳住了职工心情，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。 4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场，随时了解和解决施工中的技术问题；二是要求公司各位领导务必每一天坚持到现场，以自我的实际行动为干部职工做典范。三是机关职能科室务必全天候的做好效劳工作。做到现场有问题随叫随到，有急需解决的问题能准时解决。 三、下一步思想政治工作的主要做法 一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的，深入开展“反骄破满、发奋争先”解放思想大争论活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形

19、式，快速掀起大争论热潮，为实现企业进展目标排解思想障碍，营造良好气氛，引导广阔干部职工思想解放，理念变革，工作创新，活力干事。 二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教育，把干部员工的专心性和制造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推动县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，确保队伍稳定。 三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥当处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生影响企业声誉和社会稳定的大事。

20、四是切实增加政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增加政治敏感性，发觉问题，准时应对，妥当处置，维护公司形象；准时消退负面新闻带来的危害与影响，确保公司安康进展。 第四篇: 员工思想动态调研分析报告 一、总体状况 总的看来，xx部职工思想状况是安康向上的。思想主流专心，重视理论学习，关怀公司进展及职工的稳定，对企业的进展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比拟精确的打算。今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大争论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工喜爱公司，明白公司进展中存在

21、的困难，并且表现出勇于克制困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广阔员工心系企业，关注党建工作 调查来看，广阔员工心系企业，非常关注企业的党建工作，并对企业的将来和前景布满信念，寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到荣耀和骄傲，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3。2%。而在答复“对公司开展“从严治企、争创一流”大争论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了专心作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大争论、大整顿活动还是起到了必需的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“非常认同”，50。9%“表示认同”，仅有3。6%

22、表示“存在怀疑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司将来进展很有信念。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候，23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态，76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比拟简洁;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得治理者思索。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比拟稳定，大多数能够正确对待改革、正

23、确对待利益的再安排，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关怀企业进展。但在期盼改革带来生气、活力的同时，职工担忧利益受损、技术学问不适应，在关注公司进展的同时许多职工重点关注自身收入增长。担忧企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联，职工透过自我的发奋工作为企业做奉献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的进展是息息相关的，所以职工对企业将来的进展趋势极为关注。 四、影响员工思想状况的因素分析 从调查中看出，员工的思想主流是专心向上的，但也存在着很多不容无视的问题，亟需在工作中进展引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广阔员工的

24、专心性，为打造世界一流能源企业奉献才智。 五、对策及推举 1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。连续坚持以“增加分散力、提高奉献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手，注意借鉴、注意创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的仆人。 2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。 在安排制度方面，一是要以正向鼓励为

25、主。不管实行何种考核安排机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推举，敬重员工的知情权和参加权;在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹思索，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。 3、注意塑造典型，建立和谐团队 一是要注意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，鼓励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注意团队的作用，发奋建立和谐团队。治理学中常常会提到“木桶原理”、“短板原理”，仅有提倡团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+12的效果。仅有团队和

26、谐，团队成员才能欢快工作、共同提高。 4、加强政策宣传，增加企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以构成协调全都的步伐和万众一心的合力，还很可能构成进展企业的阻力。因而，增加企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必需的专心作用，可是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，所以如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层

27、治理者的重视。透过变压力为动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自我的信念。 第五篇: 员工思想动态调研分析报告 三季度开头以来，依据xx党委工作的详细安排部署，公司重点围绕以合规治理，“三严三实”专题教育，“xx”大争论等活动的开展，对基层员工的思想动态进展了走访调研，准时了解员工的思想状况，把握员工的思想脉波，进一步做好员工思想教育，进而深入推动基层效劳型党组织建立，充分调动起员工积极性，保证各项工作的有序推动。现将公司支部三季度员工思想动态分析结果详细汇报如下： 一、员工思想动态分析 1、员工队伍思想稳定，工作积极努力，通过前期“xx”活动的持续开展，大局部员工能够充分熟悉到公司所

28、面临的形势，在思想上能够拧成一股绳，保证各项工作任务持续稳定开展。 2、持续加强现场合规检查的排查力度，对前期开展一系列合规治理工作进展仔细梳理总结，积存阅历，反思缺乏，对突出常见问题准时进展整改。员工合规治理的意识普遍提高，同时也能以积极主动的态度仔细开展工作，在劳动纪律方面，员工能严格执行公司的各项规章制度，尤其是支部党员能起到带头作用。 3、开展“三严三实”专题教育，公司党支部开展“三严三实”专题教育党课，使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义，以及“三严三实”活动开展的必要性，在各项工作中，党员干部能根据“三严三实”的详细要求，严格标准自己的一言一行，时刻表达党员模带头

29、作用，落实“三严三实”的详细实践要求，对“不严不实”的问题，积极落实整改。 4、开展主题为“xx”的重塑形象大争论活动，组织全体员工大力开展学习争论活动，营造出了良好的活动气氛，员工普遍认为“重塑形象”活动的开展非常有必要，要继承提升员工的骄傲感，荣誉感。 5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛，始终把“比质量”，“比进度”，“比安全”，“比效益”，“比作风”，“比合规”，“创佳绩”作为工作的重点，在员工中形成良好的工作气氛，员工工作热忱普遍提高。 二、员工思想上存在的问题 1、个别员工责任心不强，制度落实力度不够，现场巡察检查不认真，遇到问题不能准时跟踪整改，工作被动应付，反映出局部员工

30、对合规治理的熟悉程度不够，忧患意识不强，存在得过且过的心理。 2、局部员工对公司开展一系列检查考核工作不理解，存在肯定的怨言，认为检查考核频率高，没有必要，协作检查不主动。 3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分熟悉到这些活动的开展在实际工作中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热忱不高。 三、解决问题实行的措施 1、公司开展治理学习争论活动，同时要求全体员工围绕此次争论撰写心得体会，提高全体员工对于合规治理的再熟悉，吸取阅历教训，避开一样问题的再次发生。 2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处，公司加强了与员工的沟通和沟通，通过多种渠道准时了解员工的内心想法，通过多沟通，多

31、沟通，强化员工思想观念的转变，使员工从内心理解检查工作，认可检查工作的必要性，为员工解决实际困难，在生活、工作上关怀员工。落实责任人，严格根据考核制度执行。 3、加大宣传教育活动的开展力度，积极利用晨会，工程部例会，专题争论等形式，使员工深刻熟悉到学习活动开展的重要性，从而使员工树立正确的价值观，实现思想观念的根本转变，同时在日常工作中，积极树立典型，挖掘员工的闪光点。鼓励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。加大新闻报道的宣传力度，使公司上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。 四、下一步重点开展工作： 通过前期一系列工作的开展，我们可以看到，活动的开展取得了肯定的成效，员工的

32、合规意识大大增加，但是员工在价值观念、综合素养、工作热忱等方面还存在着肯定的差距。为此，我们只有正确熟悉和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题。下一阶段支部还将以合规治理，“xx”大争论活动，效劳型党组织的建立作为工作的重点，根据公司大争论活动实施方案及活动运行表的安排，切实开展好各项工作。同时对于前期工作中所暴漏出来的问题，准时跟踪解决，连续完善各项规章制度，把员工的利益作为根本动身点，思员工之所思，急员工之所急，保证员工以积极饱满的态度开展工作，保证公司各项工作有序开展。 第六篇: 员工思想动态调研分析报告 依据公司关于开展第一季度员工思想动态调研的通知要求，近期公司实行问卷调查、逐个

33、谈心、座谈争论等方法，对全体员工思想状况进展调研分析，现将主要状况报告如下： 一、根本状况 一是思想稳定、精神兴奋。从总体上看，全体员工有较高的思想政治素养，有较强的大局观念和集体荣誉感，有较强的敬业精神和奉献意识，有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和谐，家庭幸福美满，未婚员工思想稳定，有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中，欢乐工作、幸福生活的气氛深厚，整体精神面貌较好。特殊是2023年以来，全体员工仔细学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深入推动“两学一做”学习教育常态化制度化，紧紧围绕中心主业，仔细履职，思想状态较好。 二是学习

34、仔细、效果较好。经过3天调研，总的感觉：公司员工对“两会”精神，思想重视、熟悉明确，仔细学理论、思理论、悟理论，把学习贯彻会议精神作为重要任务，摆在重要议事日程，宣传气氛深厚，落实效果较好。调研中发觉，98.5%的员工对XX所作的“两会”报告描绘的光明前 景布满信念，全都认为主题报告是公司的雄伟蓝图和行动纲领，新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针，有了进一步前进的方向，大家豪情满怀、信念百倍。 三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强，不拖拉、不倦怠、不推诿，讲效率、讲成效，敢担当，善担当，自觉遵守工作秩序，严格遵守各项办事程序和请示报告制度，全体员工团结一心干工作的分散力和向心力作用发挥

35、明显，干实事、实干事的工作导向清楚，民主气氛深厚。党员干部以身作则，表率作用发挥突出。大家普遍感到：关系和谐、融洽、清爽，工作上互帮互助、生活上相互关怀，传、帮、带传统好，业务骨干能主动带着、指导新同志学业务、学做事、学做人、提力量。全体员工从思想熟悉到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。 四是心态积极、乐观豁达。全体员工抱负信念坚决，都能严格要求自己，纪律法规意识强，积极参与组织生活，开展批判与自我批判，“四个意识”较强。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气，37%同志成熟稳重，大家生活情趣安康，心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观，能自我调适，始终以最正确精神状态投入到工作中，

36、79%同志能克制照看家庭的困难，奔波于工作和家庭之间，能正确处理好工作和生活间的关系，做到家庭与事业两者同时兼顾，精神状态积极饱 满。 二、存在缺乏 （一）工作中还存在肯定畏难心理。有的员工在业务学问、综合办事力量方面有待提高，尚未具备独当一面的办事力量和水平，不同程度存在依靠、等、靠思想，当面对相对简单、具有肯定难度考验的工作任务时，组织、协调、处理急、难、重工作任务的力量有限，有时会产生肯定的心理压力，产生焦虑、恐慌等畏难心理。 （二）工作中还存在肯定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强，不主动或不擅长主动思索，不主动作为，缺乏独立办事意识，这方面，尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

37、 （三）工作中还存在肯定惰性心情。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强，多数状况下单纯满意于按部就班完成常规业务工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加压不够，工作争先进、做表率作用发挥不突出，“力量恐慌”、“本事恐慌”、“学问恐慌”的危机感不够强。 三、缘由分析 （一）教育引导不深入。有时对于员工的思想动态把握的不准时、不全面，多数状况下仍忙于业务工作，对员工的 工作、生活思想状况关怀、关注不到位，交心谈心不够深入，针对员工的思想困惑解决措施不多、不细，正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。 （二）思想改造不准时。没有全面精确把握新形势、新要求，有的思想观念、工作状态还

38、未准时转变，阅历主义、本本主义有时还存在，难免消失思想熟悉与形势任务不相适应的现象。 （三）自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题，从主观上看，缘由就在于主观思想未能准时跟上形势需求，思想意识上自我要求不够严，仅仅满意于一般化、过得去，不求过得硬，从理论学习到实践运用的自我提升不够。 四、对策措施 （一）提升攻坚克难的力量和水平。开展常常性的谈心沟通、工作指导，从思想熟悉上教育引导员工增加工作信念和抗压力量，克制工作中的畏难心理；加强员工业务素养培训和工作力量历练，提高综合办事和应对急、难、重工作的力量水平，以力量的提升克制工作畏难的心理。 （二）激发工

39、作的积极性和主动性。加强对员工的催促检查和业绩考核，完善奖惩鼓励机制，树立“有为才有位”的工作意识。同时，针对员工思想实际，做好思想疏导，引 导员工以高度的政治觉悟和坚决的政治立场，严守政治法规和组织纪律。 （三）树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作，营造比、学、赶、超深厚气氛，让员工在思想上有紧迫感、危机感，做到不应付、不敷衍，求特色、创精品，始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。 下一步，公司将连续做好人员思想状况的调研摸底，严格落实组织生活和交心谈心制度，准时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题，消退负面因素，提倡积极主流，不断激发员工忠诚、洁净、担当干事创业的正能量。