委托经营管理酒店合同书范本酒店委托经营管理协议(十七篇).docx
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1、 委托经营管理酒店合同书范本酒店委托经营管理协议(十七篇)托付经营治理酒店合同书范本 酒店托付经营治理协议篇一 乙方:_ 第一章 总则 为了进展本市的对外经济、贸易及旅游业,使酒店的治理水平和效劳质量到达国内同类酒店的先进水准,从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益,(以下简称托付方),特托付 (以下简称治理公司),全权经营治理酒店。双方依据公平互利的原则,经过友好协商,特订立本合同。 托付方_酒店系在中国_市工商行政治理局登记注册的合法经营企业,法定地址:_,法定代表:_。 治理公司_酒店治理公司系在中国_市工商治理局登记注册的国有企业,法定地址:_, 法定代表:_。 其次章 名词定义 第一
2、条 酒店 本合同用的“酒店”一词指位于 酒店,内容包括: (1)间有卫生间的客房; (2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约亩; (3)供应后勤效劳的综合楼及职工宿舍等,全部建筑物约_平方米; (4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备; (5)全部“家具、装置及营运物品”。 其次条 家具、装置及营运物品 在本合同中“家具、装置及营运物品”是指:
3、 (1)全部家具、陈设及布置,包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品; (2)饭店经营所需的全部设备,包括厨房、酒吧、公共卫生(pa)设备、洗衣房、办公室等设备; (3)必要的车辆和运输设备; (4)全部营运物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品; (5)全部制服及其他酒店营运所必需的物品。 本合同第一、其次条所列内容,以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。 第三条 酒店正式开业日 “酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天,其根本条件为: (1)酒店建立工程全部竣工; (2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行; (3)酒店全部家具、装置及
4、营运物品备齐; (4)酒店工程经国家验收合格,包括消防、卫生设施; (5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得; (6)各项保险生效; (7)酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户; (8)托付方与治理公司书面同意酒店可以正式开业。 酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未到达者,均属“酒店试营业期”。 第四条 双方 这是指本合同的缔约双方:即托付方与治理公司。 第五条 总收入 在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项效劳获得的全部收入的总和。 第六条 经营毛利 本合同中的
5、“经营毛利”是指总收入减去酒店经营本钱和费用后的余额。除本合同另有规定外,酒店经营本钱和费用不包括以下内容: (1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金; (2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外); (3)所得税、房产税及其他附加税; (4)土地使用税; (5)董事会费和保险费; (6)治理公司收取的治理费; (7)国家汇率调整造成的汇兑损失; (8)托付方董事会特殊要求所进展的、非酒店日常经营治理所需的会计、审计、律师等费用; (9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账; (10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善工程; (11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支
6、以及未得到治理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。 (12)其他非酒店经营所产生的费用。 第七条 商标及效劳标志 这是酒店在销售商品、供应效劳及市场推广中所用的属于治理公司专有的标记、图案或文字。 第三章 酒店治理 第八条 治理权 托付方授权治理公司在承受治理期间,对酒店经营治理有充分的打算权和指挥权,治理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营治理业务有关的文件、合同,包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。 第九条 总经理 酒店总经理或副总经理人选经治理公司与托付方充分协商后由治理公司任免。 总经理是治理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营治理事务有指挥权和打算权,对
7、酒店经营治理全面负责并对治理公司负责。 总经理是酒店法人的托付代表。 总经理如有营私舞弊行为,需经证明后,托付方方有权要求治理公司进展撤换。 副总经理帮助总经理工作。 第十条 人事安排 1.治理公司将依据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案,并按中华人民共和国合作经营企业劳动治理规定制订劳开工资规划,依据上述方案规划安排酒店员工工作。 2.酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定打算和处理。 3.治理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣,其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假,每次假期1
8、0天(在途时间另计),其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。 第十一条 酒店的治理工作 治理公司及其代表在治理酒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定,治理期分为两个阶段_试营业期和正式全面营业期。 治理公司在酒店筹建后期和试营业期内,除了酒店的日常经营治理工作外,其主要工作有: 1.逐步建立健全酒店各项规章制度,完善机构设置; 2.对酒店设施布局进展调整和完善; 3.聘请员工,强化人员培训,建立岗位责任制; 4.进展市场推销; 5.为酒店正式全面营业进展积极预备,包括筹备酒店正式开业仪式等。 6.有规划地推行“ 酒店治理模式”。 7.争取在 年内为甲方培训一支能自行治理、经营、具
9、有良好职业素养和操守的治理队伍,最终使甲方能在最短时间内能独立经营和治理好酒店。 从酒店正式开业日起,酒店进入了全面营业期,治理公司的主要工作有: (1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业,作好开业前的各项预备工作,包括人员和设备运行与到位。 (2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工,开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。 (3)宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。 (4)负责为宾馆建立相应的治理体系和效劳体系,根据 星级宾馆的标准实施全面质量治理。 (5)建立实施各项规章制度和操作规程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效治理机制。 (6)负责为宾馆的经营拓展客源市场,建立酒店自身销售网络系统,并利用乙方
10、现有的酒店网络,积极使用电子商务,积极促销酒店旅游市场。 (7)乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒店的整体cis形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。 (8)通过深入的调查讨论和理论分析,向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营规划以及酒店最正确的产品组合内容和远景进展规划。 (9)尽快使酒店到达 星级酒店标准并通过验收,为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。 (10)乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完善、不断完善和配套。 (11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营治理工作,乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。 (12)全面推行“
11、 酒店治理模式”。 (13)根据酒店的设备、设施条件,供应先进的经营治理方法和效劳水平; (14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销; (15)深化员工业务技能培训工作; (16)负责监视和考核总经理的工作业绩; (17)每一会计年度前_天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务预算; (18)每一个月的后_天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财务报表; (19)每一个会计年度完毕_个月内,向托付方提交酒店财务报告,说明本年度决算状况和经营成果; (20)依据市场变化状况和经营需要,调整和修改酒店各项收费标准; (21)负责酒店的日常修理和保养; (22)为保障酒店的权益,代表托付方和治理公司
12、进展法律诉讼; (23)争取在 年内回收酒店投资的本息。 第四章 治理费的计算与支付 第十二条 试开业前期因工作量巨大,而又无营业收入,故开业前期自乙方治理人员到位后,每月暂按_万元人民币支付治理费。 第十三条 治理费分为根本治理费和效益治理费。 第十四条 在酒店试营业期内,治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之_收取。 第十五条 从酒店正式开业日起,治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之_收取。 第十六条 根本治理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,于次月15日前汇入治理公司指定的账户。 第十七条 治理公司同意在酒店试营业期不收效益治理费。酒店正式开业后始收效益治理费。
13、第五章 双方的责任 第十八条 托付方董事会的责任: 1.准时办妥酒店经营所必需的全部营业许可证和营业执照; 2.供应酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对外试营业前15天供应,流淌资金定额由双方在试营业前核定; 3.按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算; 4.审查批准酒店扩建、改建规划; 5.协调好基建与经营存在的各种事宜,安排落实宾馆经营必需的水、电、气等根底设施,保证消防安全设施的齐备,因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。 6.托付方须协调好当地政府的相应关系,当地政府超出标准之外的收费由托付方担当。 7.其他必需由托付方打
14、算的有关事宜。 第十九条 治理公司责任 1.通过各种途径,努力提高酒店客房的出租率,增加经济效益; 2.选派合格人选到酒店任职; 3.按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算; 4.不断引进先进适用的经营方法和治理阅历,使酒店的治理不低于国内同类酒店的治理水平,并尽快培育当地干部和员工,进入酒店治理各级领导层; 5.负责编制和健全酒店的各项规章制度; 6.利用集团优势,在治理公司所属酒店内安排酒店员工的培训和实践; 7.其他必需由治理公司办理的一切有关事宜。 乙方:_ 时间:_ 托付经营治理酒店合同书范本 酒店托付经营治理协议篇二 第1条?定义 第2条?酒店规划、建筑及设备 第3条?酒店开业前
15、事项 第4条?技术参谋效劳 第5条?治理公司的责任 第6条?酒店业主责任 第7条?_ 第8条?财务工程 第9条?合同期限 第10条?一般期限 第11条?杂项?本合同双方为: 1、_(以下简称“酒店业主”),是依据中华人民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国市路号。 2、_(以下简称“治理公司”),是依据法律注册及存在的公司,法定地址:。 鉴于: 双方同意订立合同如下: 第1条?定义?经双方承受后,以下之各措辞,用于本合同以及全部有关之附加或更改文件时,有以下之定义。 1.1?酒店应解释为建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备,其细则详列在后,酒店又应解释为依据本合
16、同而产生之营业运作。 1.2?工程地址应解释为大约有平方米之工地,位于市路号及局部房屋,如附表(一)之地图所示,在其上将会建成“酒店以及全部主动或被动之附属建筑物”。 1.3?建筑物-应解释为全部在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施,以及包括全部为该等楼房及设施所设之设备,例如:热力系统、空调系统,全部水管类装置和电器设备,户外及户内之标志,升降机等等。 1.4?家私,装置和设备或简称f.f.e应解释为全部家私、装置、办公室设备、装饰(无论固定或可移动、包括地毯和墙身装修),厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备,货物车和全部其它酒店业设备和物资(指使用年限一年以上,单位
17、价值超过人民币八百元的企业固定资产)。 1.5?营业设备或简称o.e应解释为一般用于酒店营业运作之小件,例如:银器、被单、台布等物、陶器皿,小型厨房用具和制服,包括使用年限在一年以内,单件价值人民币八百元以下的低值易耗品购置,详细划分标准按酒店统一会计制度及中外合资会计法规定处理。 1.7?会计年度-应解释为由一月一日开头至十二月三十一日止之十二个月期间,第一会计年度应由开业第一天开头至同年之十二月三十一日止。 1.8?_公共会计师应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。 1.9?总收入应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营之全部收入,
18、包括全部房间总销售、写字楼公寓收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入,效劳费等其他酒店操作及其设备使用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场出租收入及业主对外投资收入,固定资产收入,存款利息,各种赔偿收入除7.1(d)或(e)条外,其他按7.3条处理和在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时,所产生的差额。 1.10?营业毛利或简释g.o.p营业毛利应解释为每一会计年度(或其一局部)之总收入额与酒店营业支出之差额。 1.11?营业支出应依据统一制度,包括以下工程 (b)为酒店而消耗的食品和饮料本钱,和一般状况下为收益而发生之本钱。 (c)依据当地阅历,经董事会批准的实
19、际发生的呆帐。 (d)因酒店营业有关雇用之_公共会计师以及用酒店之需要而聘请的法律参谋费用。 (e)第8.2条所指定付于治理公司之根本治理费。 (f)第7.1条所指定付于治理公司之根本治理费。 (g)全部因正常酒店治理所需之营业设备,购入和更换之开支,包括1.5所列开支条。 (h)全部广告、业务推广和公共关系开支。 (i)第5.3.3条所指定由治理公司集团供应之广告和业务推广支出内之酒店应担当的份额。 (j)因酒店消耗而发生的热力、水、电、煤气、电话和任何其它公用设施费用支出。 (k)付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定费用。 (l)为维持酒店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换
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