发电厂班长个人年终工作总结发电厂班长年度工作总结(三篇).docx

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1、 发电厂班长个人年终工作总结发电厂班长年度工作总结(三篇)发电厂班长个人年终工作总结 发电厂班常年度工作总结篇一 协作xx机组检修，做好机组检修工作。将检修工作中的危急点整理并组织班组成员学习，并仔细完成工作票的办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。 细心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。 细心组织、做好了班组技术治理工作。20xx年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力气薄弱。我选拔一些素养较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进展现

2、场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进展高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早到达高岗位水平。 安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作，做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有规划，有措施、有总结。 转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生冲突和工作扯皮现象。针对这种状况，积极组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。积极引领班组成

3、员理顺心情、团结鼓劲。化解冲突，使班组成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有消失影响安全生产的行为。 完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下，制定了班组精细化治理方案对班组各项技术治理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进展了标准化操作，并进展了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的准时发觉、记录、汇报，遵守缺陷治理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备安康水平。 做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作表达了班组的治理水平，和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为：若干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公正。 1、

4、技术业务水平有待进一步提高，特殊对机组技术治理水平，机组事故处理的力量。我肯定虚心向专业技术人员及领导学习，为机组安全运行努力工作。 2、值长岗位时间短，治理阅历较少，以致工作中走了不少弯路。我将努力加强治理阅历的理论学习，积极向领导、同事学习。 3、加强节能减排的意识与学习，降低发电本钱。 4、工作安全意识有待深化。 1、运行部下达班组目标任务 2、做好元旦、春节期间的安全生产。 3、完善运行分析制度。积极组织开展对标治理，节能降耗，降低发电本钱，加大考核力度，责任到人、压力到位，调整出一流的指标。 4、在现有的高岗位根底上进展全能岗位培训。积极组织班组成员进展全能培训。 5、形成班组学习创

5、新风气。与班组长协作把班组的规程学习，系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。 6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡检精确度和设备运行工况了解程度。 7、加强劳动值班纪律的考核力度。但凡工作时干无关工作的事情，准时进展批判教育并进展考核。 发电厂班长个人年终工作总结 发电厂班常年度工作总结篇二 随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的根底上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下： 1、全年出勤率x%。 2、对班

6、组制度进展了修改和完善。 3、严格执行消缺治理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂安全多发多供电作出了奉献。 4、全年发觉设备缺陷x项，其中x月份发觉的高备变x开关拒动和x月份发觉的x主变中性点过热达100度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作x项，工作票x张。 6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率100%，成绩优秀。 7、全年仔细开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了“五无”和“零违章”，未消失任何担心全现象。 9、仔细开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技

7、术措施，针对相关安全大事吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组安全生产。 10、至年底班组安全生产天数已达x天。 11、加强班组治理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率100%，成绩优秀。 3、组织学习x机变新更换设备学问，把握相关操作技能. 4、定期组织学习运规. 5、x获得总厂”xmw及以下机组电气运行技术能手”称号. 6、班组培训出资格班长（x）一名、专区（x）一名、值班员两名（xx）。 7、两名人员参与了总厂组织的“xmw机组电气运行”培

8、训。 8、实现了年初的培训规划。 1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿x篇。特殊是“x事故”征文及安全警示语均有获总厂接受的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、积极抓好职工小家建立，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的分散力。 5、积极参与工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班“青年安全示范岗”顺当通过总厂团委复查。 7、积极争创总厂”榜样班组”。 班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组治理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。 1、仔细标准准

9、时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置治理。 2、仔细搞好班组软件记录。 3、在“达标班组”根底上严格按“榜样班组”要求，标准班内各项工作。 1、班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够抱负。 3、措施： 1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 发电厂班长个人年终工作总结 发电厂班常年度工作总结篇三 x发电厂现有职工x人，下设一个维护班，六个运行值，对x发电厂进展发电运行和维护治理工作。20xx年，在公司各级领导的指引和大

10、力支持下，在全体员工的不懈努力下，xxx发电厂严格、仔细履行考核小组的七项考核指标，圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作，建立和健全了各项考核制度，取得了较好的成绩。 安全生产是发电厂一项长期的、艰难的、综合性的根底工作，是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此，为了加强发电厂的安全治理，防止和杜绝生产安全事故的发生，xxx发电厂严格执行安全生产工作制度，狠抓月度考核的落实，明确各级人员的安全职责，做到各负其责，亲密协作，共同搞好安全生产。 为预防安全事故的发生，要求员工仔细的执行“两票三制”治理制度，落实安全风险低押金制度，层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxx的

11、两次现场安全检查，我们对考核、检查状况提出了具体的整改方案、落实措施，准时消退了原有的缺陷和隐患，对全部的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年x月份，结合发电厂的运行、维护状况，x发电厂绽开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最简单、难度最大的操作工程进展了事故预想和危急点分析，并进展了技能演练，增加了全体员工的安全意识；其次还进展了消防、防洪技能竞赛，触电急救，安规考试等安全活动。同时x发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进展专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则，彻底的消退事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。 全年“两票”

12、合格率达100%，顺当的实现了三个百日安全长周期，全年无重、特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部爱护及自动装置无误动，正确动作率达100%，主设备完好率达100%，无弃水状况，无强迫停运，临检时间小于48小时，圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。 文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件，是衡量公司治理水平的重要标志，所以公司严格根据x发电厂承包合同和x发电厂考核条例及治理方法对职工进展考核，仔细执行卫生治理制度和目标治理责任书。结合公司生产的详细状况准时实行了相应的文明生产治理措施：做到工作环境、设备清洁，公用工具排放整齐，工作场全部防潮、防火措施及劳开工具布局合理等，职工能自觉

13、遵守在禁烟场所制止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律，严守工作岗位，能仔细履行文明生产的相关规定和要求。根本营造了文明、安康、积极向上的工作和生活气氛，提升了职工的工作热忱和团队分散力。 “科学技术是第一生产力”，技术引导进展，而技术力量又取决于不断实践和努力学习。因此x发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特别人员构造的模式下，制定了一种特别的学习模式以弥补技术差异，新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和布满活力的特征，老职工则兢兢业业、无私奉献，手把手的对新职工进展理论及技术的传授，使这个团队刚注入的新奇血液变得更加粘稠。详细落实事项有： 1、以轮组为单位，每组每个月组织

14、一次技术培训、安全培训。依据发电厂的实际状况进展实地讲座和案例分析。 2、结合发电厂自动掌握系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教，对发电厂的自动掌握领域、调速器动作原理等技术进展深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享，至使发电厂全部人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。 3、在人员组织构造上，两轮组实行运行、维护的主要骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在丰水期加强运行工作，大局部维护人员充实到运行岗位，检修期则把局部运行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面把握。 4、配置了一批专业资料书，为职工技术提高供应了学习平台。 截止20x

15、x年x月x日，上网电量完成x万度，到x月底，估量全年上网电量完成x万度左右。与去年同期的x万度削减x万度。 对外工程：顺当的完成了对x发电厂x号机组的扩大性大修以及对x几家发电厂的机组缺陷进展了处理。 从x月以来，x发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训，有利于两轮组之间工作的相互监视及检查。在人员组织构造上，实行运行、维护骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在x期加强运行工作，大局部维护人员充实到运行岗位，检修期则把局部远行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。 规章制度是生产治理的依据和支撑。通过五年来的努力，修编完成了综合治

16、理制度、运行治理制度、维护工作制度、物资治理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。 思想工作是治理工作的重要组成局部。发电厂定期开展了思想整顿活动，取得肯定的积极效果。日常进展了一些谈心工作和人本治理工作。治理班子内部开展批判与自我批判。注意职工劳动防护、关怀职工生产和生活环境。 内部考核治理方面，建立了安全目标责任制和工作目标责任制，实行月考核。文明生产方面取得很好的效果，环境卫生大幅度改善。总之，围绕20xx年的总体目标：一是杜绝一切责任事故的发生；二是确保各项工作任务的完成；三是确保在安全生产的同时，抓好文明生产；四是转变传统的倒班方式，实现两组轮换方式；五是完善生产治理制度，提高职工业务力量和团队分散力，发电公司在xx发电厂的发电运行治理工作中，安全上稳定牢靠，发电量到达较好水平，文明生产取得较大的进步；在人员培训和人才培育方面，通过理论和实践相结合的熬炼，为我公司培育出一批具有肯定实战力量的工作技术人员。