团支部上半年工作总结团支部上半年工作总结大四(十三篇).docx

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1、 团支部上半年工作总结团支部上半年工作总结大四(十三篇)团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇一 一、工作要求 不做作，以诚相待，客户可以以诚相待，以假乱真。得到客户的信任，客户才会听你的。否则，你说的每一句话都会产生相反的效果。了解客户需求。第一时间了解客户需要什么，做有针对性的解释，否则，说什么都是铺张时间。我们要肯定要了解全部的房子，包括它们的优缺点，这样才能对全部客户的问题给出合理的解释。但是，对于明显的损害，不要强词夺理。没有什么是完善的。让客户知道，看到完善，就肯定有谎话。为了维护客户关系，每个客户都有不同的联系人。只要喜爱工程，就会把爱传递下去，拥有无尽的资源。团结合作

2、是一个好团队的必要条件。 二、工作的缺乏 有时候缺乏急躁，对于一些问题比拟多或者说话比拟有攻击性的客户，往往是针锋相对。事实上，对这类客户使用迂回或心软的方法可能更有效。所以，在以后的日子里，我们要磨炼自己，增加急躁，让客户感受到更亲切，这样才会更有信任感。 对客户不够重视。有些客户需要销售人员的持续关注。不然他们可能不会问你有没有问题，而是问别人或者琢磨一下。这样，我们就失去了他交易的主动权。所以在以后的工作中，我会加强与客户的联系，时刻关注他们，向他们提出心中的疑问，然后委婉地解决，这样既能把握时机，掌控大局，又能增加我与客户的感情，增加我带客户的时机。 三、工作规划 现在已经工作半年多了

3、。我在工作的前半段，卖了_套，总销量_万。在以后的工作中，我想提升自己，提升自己，增加自己对各个领域的学问和了解。我不仅想把这个工程做好，还想和公司一起北移南移，开拓新的战场。在此，特别感谢领导给我这次熬炼的时机，我会更加努力，学习，交出自己满足的成绩单。 团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇二 对一段时间的工作进展总结是为了确定成绩，找出问题，归纳出阅历教训，提高熟悉，明确方向，以便进一步做好工作。以下是我为大家预备的销售20_，盼望对大家有帮忙。 不知不觉就又半年过去了，这半年我做了许多事，固然我也参加了清风集团，成为了一名置业参谋。说到成都清凤集团，公司以房地产开发为龙头，融

4、房地产开发、建筑施工、物业治理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司，是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商，实力特别雄厚，所以我很荣幸自己能参加我们销售-代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。许多胜利的前辈都说，销售这个行业是最熬炼人的工作，由于自己的年轻和阅历缺乏，所以更需要熬炼自己!今日我的年终总结是对上半年来的工作学习进展回忆和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟悉，以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。 上半年来我们的销售成绩是有目共睹的，完成的特别棒，这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比拟晚的，没有什么明显的成绩出来，就算这样我对自己以及公司的前途和前景还

5、是特别看好，可以 说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了，所以相对来说，作为销售人员选对这样一个呈现自己的工作平台也是很重要的，固然我选对了! 在这段时间与客户的沟通中我是深深的体会到房产的重要性，为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业参谋应尽的责任，做自己的工作不仅要对自己的工资负责，更要对自己的顾客负责。可以这样说，房产是销售中最慎重的买卖，不仅是买卖，更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开头，而这些，就是我们置业参谋的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的，虽然我们的房子质量好，绿化好，位置好，环境好，效劳好，但是作为顾客来讲究是该多比

6、拟多比照之后再来打算的，所以这个时候我们的工作力量就表现出来了，如何让让顾客买我们集团的房子呢?固然是让我们的顾客了解我们房子的优势，价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素，需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、主观熟悉缺乏，谈客户时思路不够清楚; 2、自身没有足够的意志，对自己的销售欲望不够坚决; 3、规划制订得不合理，脱离客观实际，盲目查找客户，有时候会错过许多准客户。 4、对房子的讲解不到位，谈客户执行的过程不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反响速度滞后。 6、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 以上都是作为我们在工作中所要

7、不断改良的局部，所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以做到沉着面对。 总结不仅要回忆过去，还要展望将来。对当前的形势现状与将来的进展我们还要进展客观深入的分析： 1、外界宏观与微观环境分析：行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向猜测、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。 2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。 通过对现状与将来的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析，

8、找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。 没有人会随任凭便胜利，每一个胜利的后面都是付出的艰辛努力。仔细分析取得成绩的缘由，总结阅历，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和根底。成绩当然要全面总结，对于将来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力，访问更多的客户，更大程度的了解我们集团的一体化效劳，并且制定适合自己的任务标的，同时改善自己的销售成绩，要做到： 1、明确工作的主要思路。战略打算命运，思路打算出路，良好的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远; 2、新一年度工作的详细目标：销量目标学习目

9、标; 3、完成规划的详细方法，与客户关系亲切程度加强、准时反映顾客的新资讯。 精选 (一)努力学习，全面提高自身综合素养 在工作中我也特别重视学习作为一名业务员的业务学问(专业技术学问、心理学)，坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的力量，不断提高自己。首先是向领导学。半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。其次是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路，坎坷曲折地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富阅历传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事

10、学习胜利的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通力量，同时他必需要学习产品技术学问，如不虚心学习，积极求教，实践阅历的缺乏必将成为制约个人工作力量进展的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的教师，坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，根本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教，自身的素养和力量才能得以不断提高。 (二)扎实工作，全力培育敬业爱岗精神 在实际工作的半个月时间里，我个人无论是在思想境地、工作力量上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍 视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的

11、了解和把握，尽快适应本职工作的需要。“干一行，爱一行，专一行，精一行“在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的时机，作为提高自己的喜爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项详细工作，从而在实际工作中表达喜爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽努力，以饱满的热忱和良好的状态，积极投入到销售工作中，同时以努力完成好领导交给的工作任务。 (三)严谨细致，全心做好效劳保障工作 作为业务员，我们走在第一线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从海南电网公司的投标状况让我深知团结的力气，我因到这个集体而感到骄傲，

12、因此我特别珍视在这个岗位上工作。在工作中用仔细，积极主动的态度融入到这个集体当中。 (四)存在问题 一个人有缺点并不行怕，但是假如不能发觉自己的缺点就可怕了。因此，发觉自己的问题，正视自己的问题，敢于订正自己的问题，才能在不断的总结中成进步步。 在工作中，我也看到自己还存在很多缺乏之处。主要表现：主观性不够强，技术学问了解甚少，我肯定在今后的工作中努力学习加以提高。 团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇三 回忆过去一年，工作上取得满足得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展现等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类

13、证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，详细设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。等。 所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能消失失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说但凡需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参加工作。 工作上缺乏的地方： 1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的熟悉到如何修饰。 2、不能娴熟的把握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性

14、。 3、软件使用的娴熟度不够，目前只能娴熟把握ps、coreldraw，其他软件如:ai等只能说是会用，虽说目前工作对ps以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件把握面会很大。 4、没有规划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在迟疑不觉中铺张，有时由于没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在劳碌中过去但却没有太高的效率。 明年必需要改良的地方： 1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合群众喜好做出方案。 2、学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于

15、指导实践，大胆创意! 3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。 4、不断熬炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要特别细心，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，不能鲁莽行事，积极、热忱、细致地的对待每一项工作指令。 最终： 许多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;许多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作

16、。 设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时布满了压力，开头搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来查找设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰难的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中的欢乐!布满了快意。 固然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。 由于喜爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟识有关行业标准，关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，

17、毫无怨言。很好的理解自己工作，精彩的履行了岗位职责，能够高质、高效的完本钱职工作。 回首今年，是播种盼望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们_全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。 服装店长对于一个服装店来说起着领头羊固然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的治理制度。专心去观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。 好的服装店长要做到哪些呢?详细归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做

18、好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好

19、本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 现在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了，成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点

20、要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强日常治理，特殊是抓好根底工作的治理; 2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养; 3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热忱，逐步成为一个秀的团队。 以上是我在工作中的小当心得，在以后的过程中，我将做好工作规划，准时总结出工作中的缺乏，力求将服装营业工作做到。 团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇四 上半年，在站长的领导下，本着对工作、对自己负责的态度，仔细做好自己的本职工作，为公司

21、运输生产做出了自己应尽的一份奉献，主要做出以下几点总结： 一、工作学习方面 根据公司一号文件要求，为提高自己的业务水平，不连续的学习技规行规及公司各项规章制度，特殊是事故通报的学习。提高自己对行车安全工作的熟悉和了解，为了更好的做好本职工作，利用休息时间，熟识站细，了解站场设备和作业程序，在车站组织的各项学习活动中，一向积极仔细的学习，通过自己的努力，根本把握了调车工作的作业要领和作业程序。为自己以后的进展打下了良好的工作根底。 二、技术业务方面 以“苦干、实干、舍命干”的工作精神，调车作业中，严格仔细实行调车作业标准的制度，在确保人身安全的状况下，按班前布置的要求，正确做好调车作业预备，作业

22、中，按值班员制定的列车编组规划，仔细的传达给连结员规划内容和各项留意事项，严格把控各项作业环节，加强作业标准化，半年中从未发生过违章违纪，影响行车安全的各种行为，保证了车站的安全工作的有序进展。 三、生活方面 生活中和同事互帮互助，和谐相处，之间相处从未有过斤斤计较的大事发生，积极参与各项站务活动，增进了同事之间的友情，促进和谐气氛。 半年来自己在平凡的岗位上付出了辛苦，尽到了应尽的职责，但是严格的来说离作业标准化还是有肯定的差距，在今后的工作中加强自我学习，提高业务水平，尽心尽责做好每项工作，连续为公司安全生产作出奉献。 团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇五 上半年，本人在公司

23、各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的缺乏总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和其它方面我的工作岗位是一名司机，责任和安全始终都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到当心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出

24、车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平常的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱惜车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节省点修理费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。 三、存在的缺乏总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于自控力量不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事

25、不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有仔细对待这件事，导致后来粘罐大事。 三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。 四、下半年的工作准备 下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作

26、风。 三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地仔细的为客户着想，热忱的为客户效劳让客户满足。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满足了我们的公司才会更加的强大，更好的进展。所以我要加倍努力的工作为了公司的进展做出自己的奉献。 团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇六 20_年上半年，在机场公司领导班子的带着下，金昌机场稳扎稳打，一步一个脚印的稳步向前推动，紧紧围绕集团总体工作部署，在机场公司各部门的协作努力下，机场的工作有成绩、有亮点，但也存在肯定的缺乏，仔细客观的回忆这半年来我们走过的脚印，总结阅历、吸取教训，安排部署下半年的工作，争取在金昌机场这片白纸上写下辉煌的第一

27、笔。 现就机场20_上半年度工作开展状况及下半年的工作思路向各位领导作简要汇报。 一、任务目标完成状况 截至5月31号，机场保障起降276架次，运输旅客10228人次，平均客座率75%，完成了全年起降架次的47.56%，旅客吞吐量的40.91%。 二、稳扎稳打，一步一个脚印向前推动 1、20_年9月正式通航后，金昌机场客座率居高不下，一度消失一票难求的景象，公司领导不急于航线的加密，而是依靠4个月的数据确立了我们要以保障公商务客源为主体，开拓旅游市场为进展目标。在20_年1月19日将现有航班加密为每天一班，一个小的顶峰期过去，机场的客座率渐渐趋于稳定，现根本每月保持在75%左右。 三、深入拓展

28、航空市场，举步困难 在集团公司总体战略指导下，我们积极开展航空市场开发。先后与地方政府领导去拜会天津航空有限公司协调在航空市场旺季把erj145更换为erj190事宜;在与金昌市地方政府的屡次接洽中了解到，市政府执意要增开北京的新航线，但12年上半年航线没能够引进缘由，我认为，我们在“天时、地利、人和”三个因素上都处于劣势。我们梦寐以求要在开通北京的新航线，北京起降密度之大，很难加新航线进去，而且从西安、兰州中转过来又没有情愿执飞的航空公司，“天时”不利;由于地区经济进展相对滞后，各航空公司不看好金昌地区航空市场，普遍对政府补贴存在较强的依靠性，“地利”不优;金昌机场辐射周边武威，阿右旗等地市

29、，但市场开拓缓慢，而发觉他们承受新奇事物的过程比拟长，很难很快的就适应，未能形成合力，积极的翻开市场进展，“人和”缺乏。 四、以宣传促增长 1、20_年1月19日航班加密后，客座率有一个小的回落，为吸引旅客，保持客座率，机场领导坚决打算将每周二、四、六的航班进出港票价下调至最低4折起售，促使客座率提高。 2、20_年3月依据航班时刻调整、航班加密、特价优待票等活动，公司共计在金昌、武威地区发放传单1万多份，在金昌市电视台、武威市电视台播放飞播字幕2次共7天，通过电信、移动等通信公司发送免费短信2次。函盖金昌、武威等区域。 3、20_年5月，依据集团领导指示，借助兰州中川机场的中转联程产品，再一

30、次对金昌等周边地区进展宣传，主要介绍经兰州中转的航班时刻，并印制宣传单5000多份，同时在金昌市电视台、报社都进展中转航班时刻及票价的宣传。 五、冬去春来，非航业务收入新里程 1、贵宾厅冠名以及非航业务延长收费工程正在有条不紊的进展，其中电信、移动、金川公司相继签署贵宾厅冠名协议，估计年底可实现贵宾厅收入70万元。同时，还在连续和武威市政府洽谈贵宾厅冠名事宜。非航业务延长效劳收费许可证已在2月底办理出来，旅客班车，行李打包，停车场收费都在正常进展中。 2、金昌广告起初与海航内部新建广告公司洽谈，但对方无意开发我公司广告资源，后请示领导打算在本地招标，最终与赢豪广告装饰有限公司签署广告租赁协议，

31、现正在紧急施工阶段，估计年底可实现收入20万元。 此外，公司还完成了与天航公司地服协议的签署和更新工作以及通用飞行、备降保障协议的签订工作，为保持良好的效劳、经营秩序供应了有力支持。 20_年下半年工作要点 以地方政府补贴，客座率为决策依据，适当更换大机型执行金昌-兰州-西安航线航班; 2、做好支线航空市场开拓工作。分析未能增加运力的缘由，在稳定现有航线的根底上，借助地方政府进展支线航空市场的热切愿望，积极争取引进运力，缓解航线运力紧急局面。 3、推动航站区剩余贵宾厅及vip室的冠名工作。 4、拓展客运市场，健全货运根底，开展货运市场。 5、与市政府、航空公司合作做好航线、航班市场推介工作，做

32、好中低端航空客源的开发。 团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇七 为了总结阅历，查找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将2022年上半年工作总结如下： 一、制度建立 1.2022年_月为充分发挥薪酬的鼓励作用，人事部制定并下发了“薪酬福利治理制度”，科学进展公司薪酬标准化治理。 2.2022年_月为建立科学标准的人才选拔、任用制度，建立员工职业进展通道，人事部拟定了“储藏人才治理方法”待通过公司领导审核后下发执行。 二、聘请与配置 公司的人才聘请与配置，是为了保证各部门正常运行及人员合理流淌的需求。为此，人事部在人才聘请过程中，严格根据公司各部门岗位编制及用人需求开展聘请工作

33、，尽可能的节省人力本钱，做到人尽其才。 2022年上半年共收到简历_份，筛选通过简历_份，安排面试_人次，复试_人次，聘请入职_人次。 除了常规的网络聘请之外，人事部还主动走出去进展现场聘请，拓宽聘请渠道，2022年上半年人事部积极参与各类社会聘请会及校园聘请会共计5场。 三、公司人力资源分析 员工是企业的珍贵财宝，稳定员工队伍是企业人力资源治理的关键性工作。为提高员工稳定性，人事部实行了一系列措施，详细如下： 1.调整试用期期限及待遇：去年12月初，经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进展了调整：由原来的2个月调整为1个月，工资由每月_元调整为每月_元。 2.制定合理的薪酬福利制度：20

34、22年2月，人事部制定并下发了薪酬福利治理制度。强调岗位差异、力量差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的员工建立了薪酬上升通道。 3.开拓职务晋升通道：2022年人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层治理岗位的竞聘，为一般员工开拓了“公正、公开、公正”的职务晋升通道。 三个措施的出台，得到了明显的成效：截止到2022年6月30日，在职员工416人，比去年同期增加了53人。编制总满意率达86.75%，基层岗位合计缺编11人，满编率达96.5%。2022年上半年离职总人数为90人，比去年同期降低8.16%。 通过统计汇总分析相关数据可知，公司现有在职员工中，在公司工作已满2年但缺乏3年的人

35、员比例偏小，仅为8%。2022年上半年离职人员中，在公司工作满1年缺乏2年就离职的人员占总离职人数的25%。详细如下： 通过与离职人员沟通沟通发觉：工作不满一月离职的，缘由主要是实际工作内容与心理预期差距较大;入职半年离职的多半与直接或间接领导的治理方式有关;入职1-2年后离职的，大多是由于晋升空间所限导致的。 针对以上状况，人事部在接下来的工作中需要留意一下几点：在聘请过程中要仔细向求职者描述工作环境、工作内容，不夸张，不隐瞒;加强对公司中基层治理者的培训，进一步提高中基层治理者的治理水平;尽快下发并执行储藏人才治理方法。 四、培训与开发 2022年上半年，人事主要培训工作统计： 1.员工在

36、职培训：共计4次，8个课时，497人次 2.新员工入职培训及转正：共计3次，3个课时，172人次 3.薪酬政策专题讲解：共计1次，3个课时，58人次 4.人才储藏方案研讨：共计1次，3个课时，57人次 五、绩效治理 2022年人事部的重要工作之一就是全面推动公司绩效治理。经过半年的运行，各部门对于绩效治理流程已经比拟熟识，制定的考核指标合理性把握较好，相比刚实行时，评价标准也更量化，更明确了。 人事部针对每个月的绩效治理状况进展了分析，分析报告均于每月12号提交至公司批阅。1-4月主要侧重于各部门目前存在的问题以及改良建议，5月侧重于公司整体绩效考核相关数据的，6月份主要说明公司高管绩效治理存

37、在的问题以及改良建议。 六、员工社保治理 2022年上半年人事部根据国家有关政策规定，按时完成了公司、个人社会保险保费的办理，办理新增122人，转移10人，暂停87人，变更4人。办理过失率为0。 2022年人事部办理一名员工工伤申报，现已进入到工伤赔付阶段。 七、工作存在的缺乏及整改措施 (一)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进展，但培训的深度、广度需要进一步加强。 (二)团队建立：人事部成员较少，专业力气缺乏，专业水平还缺乏，需要加强人事部人员聘请，加强内部员工专业学问学习。 (三)对公司急需的高端人才聘请力度不够，不能有效的招到适宜的人员，需要加强公司中高层治理岗位及高端

38、专业人才的聘请，满意公司用人需求。 (四)公司高管人员的绩效治理工作有效性不高，局部高管人员的绩效考核指标并不符合“有导向性的、有时间限制的、有质量要求的、可量化的、可到达的”这五个根本特点。 八、下半年工作规划 (一)开展多种形式的员工培训工作，调发动工想学习、爱学习的热忱; (二)加强与员工的沟通，常常到各部门进展走访、调研了解员工的真实想法，尽力为员工解决问题; (三)加强人事部员工专业学问的学习; (四)加大公司急需高端人才的聘请力度; (五)强化对治理层的“绩效治理”培训，进一步加强公司中高管绩效治理力量。 团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇八 2022年上半年，我市农

39、村大路纪检监察巡查工作在市纪委、泰州市交通局纪检监察巡查办公室的正确领导下。在各镇纪委的大力支持和积极协作下，仔细落实纪检监察巡查六项工作制度要求，根据“全面监管、有所侧重”的工作思路(即对农村大路建立中招投标、质量、资金使用、党风廉政建立等方面全面监管，重点抓好招投标工作和党风廉政建立等工作)。仔细开展农村大路纪检监察巡查工作，为确保我市农村大路建立目标任务的顺当完成供应保障。半年来，我们主要做了以下几方面工作。对各镇自主进展招投标的四级大路，严格根据_市农村大路建立工程招标方法的要求执行，如不能桉要求实施招投标的建立工程，巡查办将协同农路办共同进展处理，取消工程指标，上报市纪委备案，并在全

40、市范围内通报。到目前为止，我市农村大路开工率已达80%，各相关镇都能够根据招投标方法要求进展招投标。 二、以党风廉政建立工作为抓手，抓住工作关键，确保农村大路建立“工程优质、干部优秀”通过以上举措，努力将纪检监察巡查与外部监视结合起来，坚持纪检监察巡查与政府监视、舆论监视、群众监视并举，充分发挥社会监视、群众监视的作用，切实增加监视效果，严防违规违纪行为的发生，力保为民的实事办实办好。 三、以巡查简报为平台，以点带面，促进全市农村大路全面推动 今来，我们连续坚持将_市农村大路建立状况巡查简报作为工作平台，推行巡查简报制度，准时向各镇及相关部门反映巡查状况。简报主要将平常巡查状况以及我市农村大路

41、建立方面一些好的阅历和做法准时推广，对有些做的不到位的甚至是不合标准的地方准时通报批判，做到表扬先进、促进后进、鞭策不进。市纪委执法室也依据我们简报中指出的存在问题，准时与相关镇联系，要求各镇围绕存在问题准时整改到位。通过巡查简报制度的推行，有效促进我市农村大路建立的良性循环。 四、以日常巡查工作为根底，全面监管，切实落实巡查工作制度 依据上级要求，我们严格根据农村大路纪检巡查工作制度对我市农村大路实行全过程监管。每月对全部在建工程巡查一次，并将定期巡查向不定期巡查延长，每月组织两次定期检查，每次不少于两天。同时我们在农村大路纪检监察巡查工作中遇到问题时，准时与市纪委执法室联系，争取市纪委的”

42、帮忙，促进工作的顺当开展。 五、2022年下半年工作准备 下半年，我们将严格根据纪检监察巡查工作要求，根据“全面监管、有所侧重”的工作思路(即对农村大路建立中招投标、质量、资金使用、党风廉政建立等方面全面监管，重点抓好招投标工作和党风廉政建立工作)，仔细开展农村大路纪检监察巡查工作，确保我市农村大路建立目标任务的顺当完成供应保障。 1、加强对工程质量体系落实状况的监视检查 严格执行泰州市农村大路建立质量治理方法，对工程设计、施工、竣工验收等方面进展全过程、全方位监视。严把材料准入关、检测关，依据工程质量治理体系和保证体系进展监管，确保工程按质按期施工，按规定程序验收。 2、加强对工程建立资金使

43、用和治理状况的监视检查 农村大路建立资金来之不易，必需严格治理，设立专户，专款专用。我们将会同审计部门对工程资金使用状况进展检查，努力做到设计有概算，施工有预算，竣工有决算，用款有规划，开支有标准，本钱有核算。 3、加强对农村大路建立中党风廉政建立状况的监视检查 针对工程中建立中简单发生违法违纪问题，我们将完善相应的规章制度，标准约束有关人员的行为。把党风廉政建立责任制和强化外部监视结合起来，坚持政府监视、舆论监视、群众监视并举。实行工程施工、廉政和安全“三合同制”。确保把我市农村大路建成领导干部的廉政路，施工单位的精品路，人民群众的放心路。 团支部上半年工作总结 团支部上半年工作总结大四篇九

44、 上半年，公司全体员工紧紧围绕_年目标，发扬“忠诚、勤谨、敬业、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，有力地组织并做好各项工作，生产经营稳步进展，内部改革成效显著，企业治理标准科学，实现了企业物质文明、精神文明双提高，较好地完成了上半年各项工作任务。上半年，企业上交税金626万元，同比增长19%，实现销售收入2315万元、实现利润211万元，同比略有增长。 一、克难奋进，强化生产治理，实现稳产高产 上半年，生产部门面对卤水、原煤质量下降、生产用水缺乏等生产不利因素，克难攻坚，不断探究优质高产低耗新路子，细心组织，合理调度，完成了公司下达的生产任务。六月份，生产原盐11526吨，上半年共生产原

45、盐7.5万吨，同比增长7.1%。 1、狠抓安全治理，强化安全素养。在工作中，仔细落实“安全生产，预防第一”的工作方针。新年伊始，公司层层签订了安全生产责任状，确定了安全生产的重要性。积极编制相关安全制度，元月份挨次通过了襄樊市第一批安全质量标准达标企业验收。依据总公司要求，在公司内适时开展了安全生产教育活动，增加全体员工的安全责任意识。坚持每周安全生产调例会制度及周六安全文明卫生检查制度、生产干部值班制度，对查出的问题准时下发整改通知书，限期整改。注意安全设施建立，对采区地质进展了安全监测，封堵了老井，加固了局部盐井，防止了地质灾难的发生。 2、平衡生产，合理调度，确保生产正常进展。上半年卤水

46、质量持续恶化，芒硝含量急剧上升，加之生产周期长等因素，致使卤水供给紧急，能耗居高不下。生产部门针对实际状况，积极组织相关单位协调用电、平衡用水、节省用卤，讨论新方法，制定新举措，确保了生产的正常进展。 3、挖潜增效，积极筹划工艺技术改造。今年以来，面对剧烈的市场竞争，公司围绕“增收节支，挖潜增效”这一课题，努力降低生产本钱，积极制造竞争优势。在公司上下的共同努力下，取得了综合能耗同比下降的成果。为了解决生产中存在的一系列问题，降低生产本钱，提高经济效益，公司规划实施工艺技术改造。生产部门及早部署，多方考察论证、广泛征求意见，拟定了技改方案。本次工艺技术改造将彻底解决当前冷却塔冷却效果差、冷却水量孝末效负压低、排盐温度高、洗盐兑卤量大等一系列问题，实现规模、