季度工作总结范文汇总6篇[001].docx

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1、 季度工作总结范文汇总6篇季度工作总结 篇1 20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力，为确保企业效益和员工收益，公司领导英明决策，施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验，也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰难的任务，机动供销部的领导迎难而上，勇于担当，亲历亲为。在选购上，仔细审核选购规划，对于选购批的商品严格把关;设备治理上不分昼夜深入一线，既是技术指导者又是难关攻坚者，有时又是一名实际操。在这种气氛感染下，机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中，仔细工作、团结协作的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。 一.

2、部室建立 1. 对公司购进物资进展货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。 2. 对外修理设备的费用严格把关，电机、水泵、风机等修理费用总共为公司节省资金1000元左右。 3. 坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。 4. 为加强公司治理，我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。 5. 清查公司固定资产，建立健全公司固定资产台帐，并向集团公司上报。 6. 保证为生产一线技术效劳和指导总体要求。 7. 准时统计公司各生产单位用电报表，前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后，xx年第三季度用电量比去年同期削减534413度。(xx年增设工程用电量除外

3、)。 8. 公司节能减排报表统计核算，并按时向集团公司上报。 9. 仔细贯彻执行集团公司下发的企业达标治理活动，于8月x日起执行。 二. 根底工作 1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨3500元=20545元，锰钢8.77吨4500元=39465元，合计60010元。 2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司，对卷扬机、球磨机进展自动化掌握原理及现场培训。 3. 聘请華东交通大学教授，组织公司各生产单位机电治理人员、机电修理人员进展节能理论根底学问培训。 4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案，用一周时间使该线路投入供电运行。 5. 为加强提高公司各生产单位设

4、备治理意识，编写设备检修治理方法补充规定，和机械设备责任事故处理细则。 三. 生产治理 1. 新增一区购置备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节省1200元、二区450千瓦发电机组节省25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。 2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台，修理费节省11000元。其安装、调试投入生产运行。 3. 购置设备节省700元，配件节省11830元，合计12530元。 4. 帮助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。 5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个，并投入生产运行。 6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用

5、300毫米通风带和矿用胶鞋50双进展处理，并与供货商协商解决，由供货方进展赔偿3409元。 7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案，并安装、调试及投入生产运行。 8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案，局部修理凿岩机投入生产运行。 9. 仔细部室人员每月对各生产单位生产设备进展安全大检查，参与人员部室领导及部室专业技术。 10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物，准时与供给厂方协商解决，由供给厂方赔偿6吨。 11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题，准时与供给厂方协商解决，由供给厂方赔偿15000发。 12. 对选矿厂重选工艺设备恢复，准时与厂家联系选购备件，及技术效劳人员到现场指导修复。 1

6、3. 制定各生产单位生产主要生产设备润滑标准。 14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路四周障碍物清理。 15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期，定由专业技术人员检查。 16. 二区刘坪20立方空压机确定修理方案及实施。保证生产运行。 17. 在7-8月供电系统压负荷期间，生产运行供压负荷电时间114小时，本部室通过与市和县供电局屡次协调，在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。 四. 改造工程 1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节省10000元。 2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节省6000元。 3. 选矿厂尾矿坝无动

7、力回水改造实施方案，并投入生产运行，此次改造无本钱费用。 4. 公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案，及设备选型、市场调查及选购全过程，购置锅炉节省3000元。 5. 选矿厂破裂设备除尘设施改造实施方案，并投入生产运行。 季度工作总结 篇2 为进一步贯彻安全生产法、中华人民共和国职业危害防治法、煤矿作业场所职业危害防治规定（121号）等法律法规规定，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，落实集团公司和我公司有关规定；加强职业危害防治培训工作，提高全员职业安全卫生意识；积极掌握职业危害因素，削减职业病发生，提高职业危害防治治理水平。在20xx年第三季度我们做了以下工作： 一、进一

8、步建立健全职业病危害防治责任制，完善了25项治理制度及职业危害防治治理制度，并照章落实。 （1）我们建立健全了各级管技人员职业安全与安康的责任制。行政第一负责人是本车间职业危害防治、职业病预防第一责任人，对本车间职业危害防治工作全面负责；行政副职对行政第一负责人负责，对所管辖业务及分管部门的职业危害防治负详细领导责任；各职能部门负责人对所分管部室的职业危害防治工作负责。使职责落实到人，做到有据可查，有章可循。 （2）根据国家法律法规及集团公司和我公司对职业病危害防治工作的要求，完善制定职业安康与安全和职业危害防治相关的25项规章制度即： 1、机修车间职业病防治工作领导小组 2、机修车间职业危害

9、防治治理制度 3、机修车间年度职业病防治工作规划和实施方案 4、机修车间职业危害防治规划与实施方案 5、机修车间职业病防治责任制度 6、机修车间职业危害告知制度 7、机修车间各班组防护标识牌张贴位置 8、机修车间职业危害申报制度 9、机修车间职业危害防治宣传教育培训制度 10、职业危害防护设施维护检修制度机修车间职业危害防护设施登记表 11、机修车间可能产生职业危害的设备登记表 12、机修车间职业安全卫生操作一览表 13、机修车间可能产生职业危害的材料和化品登记表 14、机修车间职业危害防护设施检修和维护登记表 15、机修车间劳动防护用品治理制度 16、职工劳保用品发放使用治理制度 17、机修

10、车间职业危害日常检测治理制度 18、机修车间职业安康监护治理制度 19、机修车间接触职业危害因素作业人员登记表 20、职业病危害防治事故处理制度 21、机修车间职业病危害事故紧急救援预案治理制度 22、机修车间职业病危 23、害事故紧急救援预案 24、法律、法规 25、机修车间职业卫生操作规程 二、通过二季度达标检查中查出的问题，我车间依据车间实际，详细做了以下几方面： （1）向从业人员履行了职业危害告知制度。将作业过程中可能产生的职业危害及其后果、防护措施和相关待遇等照实的告知了从业人员，并向从业人员履行了照实告知的义务。 （2）加强了职业危害日常宣传，开展了职业危害防治学问培训工作。由车间

11、主管领导带队参与了公司举办的职业病危害防治培训班，并将培训后的阅历及学习内容整理后在每周安全活动日向全车间员工进展宣传培训。 （3）加强了职业危害日常监测工作。在车间内按要求对产生职业病危害的场所进展监测，并将监测结果进展公布。 （4）在车间会议室设置了职业危害告知栏。定期在告知栏中将车间内产生的噪音及粉尘的数据进展公布。 虽然在三季度做了大量工作，但还存在缺乏，今后需要加强的方面如下： （1）准时按要求发放职业危害防治个人防护用品并做好记录。 （2）完善职业档案，加强职业安康监护治理。 （3）各级治理人员和从业人员职业危害防治意识有待进一步提高。 季度工作总结 篇3 三季度，煤炭公司深入贯彻

12、落实半年工作会和年初工作会“双保”工作目标，以安全生产为前提，强内功争市场，严管严控，适应新常态，解决新问题，积极做好安全生产、煤炭经营工作，现将三季度工作状况总结汇报如下： 一、指标完成状况 一是安全生产状况，三季度杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故，实现了安全季。 二是经营工作状况，三季度发运煤炭 吨，外购煤炭 万吨，产销率完成 %。 二、重点工作 （一）理顺员工心情，抓好“人性化”治理，实现安全生产。 三季度在全年安全治理工作中是一个比拟特别的时期，公司的屡次减人、长时期的低收入水平、员工子女升学、高温雨季、中秋假期等等多种不利因素都对员工上岗的思想心情产生较大影响，对此，我们从“人

13、性化治理”的角度动身，从员工的安全教育、正规操作入手，准时排查薄弱人物和安全隐患，并做好整改落实。 一是全力抓好安全教育工作，以公司及兄弟单位发生的事故案例为教育重点，通过事故阅历的总结，深刻吸取教训，使员工从思想上深刻熟悉到自保、互保、联保、正规操作的重要性，从根源上实现安全意识的提高。 二是针对高中考、高温特别时期，充分考虑到子女升学员工、身体状况不佳员工的详细状况，排查好思想活泼、身体有异的薄弱 人员，杜绝酒后上岗、带病上岗、带心情上岗。同时加大防洪防汛工作，加强了对线路、设备的日常巡查，排查安全隐患，对装车皮带机尾、煤场都准时进展清理，检查各车间、岗点的避雷、防洪设施，对装车皮带局部进

14、展更换，有效确保了生产、装运过程的安全。 （二）强内功争市场，突出火运优势，做好煤炭经营工作 三季度，公司针对降低库存、实现产销平衡问题，强化治理、勇于创新，通过强化煤质治理、客户效劳、外部经营，积极争取市场，重点抓好电煤火运，努力提高经营质量。 一是坚持质量为本，效劳牵线，在提高全体员工的质量学问和质量意识的前提下，坚持质量治理日调度，准时发觉质量问题，准时进展整改落实，以合格的产品质量满意客户要求；同时面对严峻的市场竞争，竞争对手都在实行让利不让市场，公司领导班子成员、营销治理人员积极转变思想，进一步从领导者的角色向效劳者的角色转型，走出去、沉下去，收集客户的需求，征集客户的建议，以优质的

15、效劳赢得客户青睐。 二是在市场弱势环境下，实行停洗煤，保电煤，量价款结合方式促销，降低煤场库存，重点抓好电煤招投标工作，每月积极主动与电厂进展沟通，结合电厂用煤要求和公司煤质实际，在测算本公司经济效益的根底上，制定合理的投标价格，确保了电厂供煤的自主招标工作顺当开展，3季度自营电煤火车 万吨，占三季度煤炭发运总量的 % ；9月末库存比6月末削减 吨。 三是做好外部经工作，发挥公司煤场、车辆、铁路等资源优势，连续深化与外部单位的经营合作，帮助做好过磅计量、煤场装卸车、制单请车等各环节工作。3季度，外部经营煤炭 万吨，为公司增收约 万元。 （三）抓思想、降本钱，解决内部治理的新问题 为适应煤炭市场

16、的持续低迷的“新常态”，煤炭公司以“严管严控”为手段，抓好思想稳定、本钱掌握工作。 一是面临公司进展的日益困难，重点做好了公司半年工作会梁董事长、马总讲话内容的传达学习，既向员工明确指出公司当前遇到的困难，煤炭市场不是一朝一夕就有好转的，要有长期面对困难形势的思想预备，更让员工了解公司今后的规划进展，发动广阔干部员工，要有战胜困难的信念，保证了员工队伍思想的稳定性。 二是针对煤炭二季度末库存1万余吨的实际状况，增加火车结算运量，降低煤炭经营本钱。在火车电煤规划的组织过程中，积极协调路企管系，加强信息沟通，准时处理请车、运费等各项事宜，赢得铁路站信任，在既定的规划运输费用下，增加实际装运量，以电

17、厂接收的实际装运量结算，降低了煤炭经营本钱。 三是根据三季度干净定置化治理工作的新要求，全面整治现场环境面貌。结合本单位实际状况制定干净定置化治理规定，仔细开呈现场定置治理整治、整改活动。对办公楼、洗煤楼、装运车间、煤场等区域都具体进展了划分，落实分管领导及责任人，坚持班班清制度，把现场定置治理工作纳入领导干部上岗检查的重要工作及三责考核之中，对查出的问题提出了具体、详细的整改要求，促进了该工作的顺当进展。 三、亮点特色工作 一是坚持一手抓销售一手抓清欠，积极做好了煤炭营销工作。随着煤炭市场的急转直下，煤炭营销工作愈加困难，二季度末库存 1万余吨，结合市场形势，制定了以“降库存，电煤为主，地销

18、为辅”的营销模式，重点抓好电煤招投标工作，每月积极依据电厂招标条件，反复修改招投标方案，并积极与电厂沟通，确保了每月都能以较高的价格中标，在铁路运输方面我们还积极与车站联系沟通协调，在不超标的前提下，多拉多载，将每列的车皮规划发挥到极致。3季度末库存比6月末削减 吨。清欠方面我们抽出一名业务经理盯上靠上抓清欠也取得了明显效果，共收回欠款 万元。 二是坚持自营煤炭与外部经营并重，抓好了煤炭的外部经营工作。通过与外部单位的强强联合，3季度，实现外部经营煤炭 万吨，为公司增收约 万元，既有效地促进了我们的煤炭销售，又为下一步扩大煤炭物流业务奠定了坚实根底。 三是坚持效率优先原则，减人提效，实现了减人

19、降本。依据集团公司的总体部署我们眼睛向内，优化岗位设置，通过合岗、并岗、包岗、混岗等模式，最大限度地挖掘员工的潜能，实现减员从年初的 人，减到现在的 人，削减了 人。工资支出比年初的 万元，降到现在的 万元，降低 万元。 四、三季度工作中存在的缺乏 1、安全治理方面，主要是随着减员工作的逐步推动，偏远岗位、重点岗位缺员，在安全互保、联保上有隐患。并且个别员工正规化操作水平需要提高，作业现场还存在不按章操作的行为。 2、煤炭经营方面，虽然产销率完成了，但是经营质量不高，没有完成利润、现金流指标，还存在应收账款未清收完成。 3、内部治理方面，员工思想比拟活泼，治理难度大，另外在设备、环境上，设备老

20、旧，跑冒滴漏不能完全杜绝，距离干净定置化 治理标准有差距。 五、四季度工作目标和措施 四季度，是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段，煤炭公司面临分灶吃饭、独立核算经营，任务重、难度大，员工期望值高，对此，我们将进一步认清形势，转变思想，凝心聚力，真抓实干，全力以赴完成各项工作任务，以实际行动适应煤炭市场新常态、解决煤炭经营新问题。 安全上，要杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严峻的非人身事故，实现四季度安全季及全年安全生产。经营上，重点做好独立核算的过度治理，进一步落实营销责任，做好煤炭经营、外部经营，做好质量掌握、货款清欠。围绕安全、经营目标，重点做好以下详细工作： 一是进一步贯彻落实集团公司工作报

21、告精神，增加做好全年工作的信念和动力 。深入剖析当前面临的经济形势，勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造出凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好气氛。 发动广阔干部员工，充分熟悉到公司进展的前景和当前遇到的困难，面对新形势、新任务，坚持正确的舆论导向，把员工的思想统一到闯关跨槛、完成任务上来，统一到四季度决战工作上来，以更高的标准、更严格的要求、更有力的举措，立足本职岗位，为公司克难度困奉献一己之力。 二是要连续牢牢抓住安全治理不放松，加强岗位标准化、干净定置化工作的实施推动。加强安全学习、技能培训，提高岗位人员操作标准化水平，提高员工业务素养，以思想上对安全的高度重视和现场的正规操作，实现

22、人的安全生产；结合岗位特点，强化安全监视检查，重点加强薄弱风险防控、隐患排查治理，特殊是皮带运输、车辆运输环节的治理，以现场的严管严控，实现物的安全生产。同时，对比标准，进一步做好干净定置化治理工作，使现场环境面貌得到进一步改善。 三是加强公司建立，夯实公司进展的组织根底，做好独立核算的过渡治理。四季度，依据集团公司 “分灶吃饭”的安排，要加强新公司的组建治理，积极适应企业进展和市场经济体制要求。根据机构精简、人员高效的原则，合理设置机构和定编定员，健全治理制度，适应管控职能需要，加强治理团队思想、作风、力量、廉政建立，提高执行力，加强目标责任制的落实，加大工作业绩的考核，夯实公司进展的组织根

23、底，建立一支利益共享，风险共担的高素养的”、精干的治理队伍和员工队伍。 四是深化精严细实管控，加强生产经营。面对煤炭市场持续低迷的新常态，要着眼长远，以“周密、严格、细致、扎实”的治理作风，应对生产经营工作。亲密关注煤炭价格变化，把握大背景下的煤炭市场走向，了解主要竞争对手、购煤客户及周边煤炭市场动态，积极探究网络营销、直销、经销、代理、煤炭期货交易等多种形式、建立起多元化、多渠道、信息快、效劳好、信誉高,集市场开发、产品销售、货款回收、售后效劳、信息反应于一体的市场营销网络。重点开发直供户，构建相对固定的营销网络体系，削减中间销售环节，积极开发大用户和重点用户，开展“点对点”直销模式，实现企

24、业利益最大化。 季度工作总结 篇4 一、思想方面 我从小成长在城市，对农村基层缺乏熟悉，来到南流，让我亲身感受到城乡间的差距，加强了我参与“三支一扶”工作的责任感，也让我感受到自己任务的重要，坚决了我支教的决心，正如誓词所说，作为新时代的大学生，我们要到基层去，到农村去，到人民最需要的地方去，为建立社会主义新农村做出积极奉献，制造无悔青春。 二、生活方面 从开头的生疏到现在的熟识，我已经渐渐适应了这里的一切，对我来讲，这里的生活条件是我在城市无法想象的，起初总有许多麻烦，好在学校的领导教师给了我很多的关心与帮忙，让我渐渐的适应了这里的生活，也渐渐的爱上了我教的学生，这里的一切已经没有开头想象的

25、难么困难。 三、工作方面 作为一名师范毕业生，学校的工作对我来说相比照较熟识，也比拟简单适应，学校治理严格，对我们这些年轻的教师赐予了极大的帮忙，老教师带，听公开课，进展课堂评估，不断的培训，三个月的工作紧急而有序，我也由开头的手忙脚乱走上了正轨，能够准时高质量的完成学校安排给我的各项任务。 四、教学方面 从来到这个学校，我的目的是盼望能够发挥自己的优势，将学到的学问传授给学生，提高他们的学习兴趣和成绩，而三个月的时间，让我对教育有了重新的熟悉，理解了教师工作的辛苦。作为班主任，我不仅要搞好教学，更要治理好学生，教给他们做人的道.，保证他们安康成长，处理好班级事务，从开头的无从下手，到现在，我

26、根本能够与学生打成一片，保证班级工作顺当进展。授课方面，我得到了许多有阅历的教师的帮忙，现在已经能够自如应对课堂上的各种问题，知道如何讲解才能让学生听明白要学习的学问，期中考试班级总成绩第一，所教班级地.学科成绩分列一、二、四名是学生对我最好的回报。 三个月的时间是短暂的，我的支教生活还将连续，盼望在今后的工作生活中我能够更快成长，为学校的进展发挥自己的力气。 季度工作总结 篇5 今年以来，在县委、县政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下，在局领导班子的带着下，经过全体干部职工的共同努力，以“上为政府分忧，下为百姓解愁”为工作宗旨，以保障人民群众的根本生活权益和民主政治权利为己任，紧紧围绕“

27、改革、进展、稳定”的大局，开拓创新，扎实工作，各项民政工作稳步推动。现将主要工作总结如下： 一、精确准时做好救灾救济工作。 一是扎实开展救灾工作。我们年初制定了灾民及困难群众救助方案，对受灾户和困难群众进展了细致的调查摸底，并且实施了重点救助，今年以来共发放救灾救助款80万元，救助灾民3360户9400人次。 二是进一步完善救灾应急预案，加强灾情信息治理。指导各乡镇、村制定救灾应急预案，建立健全县乡两级救灾信息网络，全县19个乡镇517个村配备灾难报告员556人，确保了上报灾情数据精确准时。 三是加强救灾专项资金使用治理。5月份和10月份两次对各乡镇救灾专项资金和使用状况进展了检查，未消失违规

28、违纪行为，确保了救灾资金标准使用。 二、城乡低保工作日臻标准,保障水平和治理水平进一步提高 一是实行动态治理，对符合低保条件的困难家庭，根据沧县城镇居民最低生活保障制度实施方法、沧县农村居民最低生活保障制度试行方法准时纳入低保范围，赐予低保救助，对家庭收入发生变化的低保对象准时调整保障标准或取消低保待遇。20xx年新批农村低保1072户20xx人，取消337户448人，调整94户，目前全县农村低保总数到达3730户6289人，共发放农村低保资金269.1万元；新批城镇低保31户54人，取消25户28人，调整5户，城镇低保总数到达386户521人，共发放城镇低保资金87.5万元。 二是严格落实沧

29、县城乡医疗救助实施方法，进一步标准农村医疗救助申请、审批程序，目前共发放医疗救助资金41.25万元，救助479名农村特困群众，资助五保供给对象、农村低保户7518人参与新型农村合作医疗。 （三）进一步落实五保供给政策。加大落实五保供给政策的力度，进一步改善五保供给对象的生活条件。集中供给的五保对象供给标准提高到每人每年1500元，分散供给的五保对象供给标准提高到每人每年1300元，今年共发放五保供给金410.8万元。 （四）优抚、安置工作措施得力，稳步进展。 优抚方面， 一是严格执行“两参”退伍军人的认定原则，完成我县“两参”人员的认定工作。对刘德林、张廷林、邢福贵、董文国为代表的四局部退伍军

30、人94人认定了参战身份，并从20xx年8月1日起补发生活待遇。 二是加大解“三难”力度，投入资金4.1万元，解决了67户困难重点优抚对象的“三难”问题，维护了社会的稳定。 三是做好信访接待工作。目前共接待来访人员400余人次，以政策为依据，急躁细致的解答他们提出的各种问题。同时完成了新增残疾军人的审核、呈报及数据更新。 安置方面，今年共接收退伍军人和转业士官244人，其中农村籍退伍士兵183人。移交武装部档案237份。为3名伤残军人办理了农转非手续，为37名20xx年到20xx年应安置的城镇退伍军人及专业士官开具了安排工作介绍信，发放待安置期间生活费18.1万元，为自谋职业退役士兵发放自谋职业

31、费9.5万元。同时落实好军休及地方离退休干部的“两个待遇”，调整了军休干部的住房房租补贴、水电费，调整军队离休干部的荣誉金、服装费，提高地方离退休干部工资标准及津贴、补贴。 （六）全力推动“三院”建立，确保完成上级下达的任务目标 县中心敬老院、福利院建立：经过我们具体论证，在我县特教中心兴建，占地约40亩，投资1100万元，建筑面积6000平方米，能容纳院民500人，特教中心位于我县汪家铺乡七里淀村，交通便利，环境美丽。我们已争取省开发银行贷款1000万元，建立资金已全部到位，目前完成了土地、环保、发改、人防、消防等手续的办理工作和招投标工作，现正在根底打桩，估计20xx年底完成主体工程并入住

32、。 区域敬老院建立：纸房头敬老院位于纸房头乡后营村，占地12亩，建筑面积20xx平方米，床位100张，总投资210万元。仵龙堂敬老院位于仵龙堂乡王官屯村，占地10亩，建筑面积20xx平方米，床位100张，总投资200万元。目前两所区域敬老院已完成室内装修， 11月份可实现院民入住。 （七）扶贫开发和帮扶济困工作目标明确，措施到位 一是加强技能培训，让困难群众增收脱贫。我局对贫困村劳动力进展补贴或技能培训，开办农业技术培训班2期，劳动力转移培训1期，参训人员725人，受益及就业率到达90%。 二是进一步做好扶贫开发结对帮扶工作。根据市县扶贫工作方案，积极协调市直部门，结合帮扶村实际制定详细帮扶措

33、施。目前市直部门共投入资金382万元，完成工程29个。县直部门投入资金22.5万元，开展社会主义新农村建立工作，帮忙贫困村转变观念，找准进展的路子。 三是做好工程验收工作。先后对大褚村乡何陈庄、刘家庙乡肖官屯、兴济镇东槐庄等10个村的10工程进展 季度工作总结 篇6 XX年，*联社抢抓机遇，坚决不移地推动省联社各项工作部署，着力抓好春节存款旺季，开展业务营销竞赛活动，完善考核方法，强化鼓励措施，优化网点布局，提升效劳质量，力促存款快速增长。截止3月17日，各项存款余额到达28。31亿元，比年初净增4。76亿元 ，实现了XX年首季存款业务“开门红“。 一、更新观念、及早谋划、抢占先机。 元月份，

34、*联社就召开了“全县农村信用社XX年第一季度工作会“，会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念，坚持“以市场为导向、以客户为中心，以效益为目标“，立足本地实际，上下联动，广泛发动，提升社会形象，将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后，辖内各社紧紧抓住春节农夫工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇，及早动手，抢占先机，积极走访揽储，吸聚社会闲散资金。 二、指标激存、鼓励稳存、全力挖存。 为进一步激发员工积极性和主观能动性，*联社在XX年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制，在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩罚法。同时连续开展存款小指标竞赛

35、活动，强化考核措施，加大奖惩力度，有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大量回笼的黄金季节，*联社发动全员力气，上门走访目标客户，主动出击营销，加强对财政、社保、建立资金等重点机构客户的高层营销。联社领导班子身体力行，领先垂范，大力营销对公存款。自元月份以来，全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中，领导干部始终站在最前头，鼓舞了士气，推动了全员营销热忱，确保了存款稳步快速增长。 三、宣传引存、效劳招存、营销促存。 春节前后，*联社利用节日黄金周合家团聚的时机，打造“平面有字、电视有影、播送有声“立体化、多层次的宣传格局，实行媒体播报、

36、悬挂横幅、设立金融学问橱窗、开拓板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报，设立业务询问台的方式，扩大电子银行、信通卡、农信银等学问的普及面，让广阔储户感到信用社结算渠道的便利，享受现代一流的金融效劳，打造农信社品牌效应；为加强农信社优质效劳，提高竞争实力。*联社优化网点硬软件环境，加强柜面效劳，提高效劳质量。春节期间，全县员工坚持早开门、晚开门，做实“效劳增值、效劳创效“的效劳理念，面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的实际，各网点积极调剂，予以兑换，赢得了客户的满足，受到了广阔客户的好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的状况，*联社人性化、亲情化的效劳既便利了群众，又实现了自身效益和社会效益“双丰收“。诚信效劳赢得大批客户，综合营销更为揽储竞赛增加几分精彩。以信通卡、atm机、pos机等产品为载体，强化存款营销水平，广泛地网络客户，为客户带来了便利，同时也将客户资金引进了信用社。