地税所年终工作自我总结.docx

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1、 地税所年终工作自我总结_地税所年终工作总结 上 半年，在管委会和区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作要点，以组织收入为中心。以落实精细化治理为重点，努力完成区局交给的各项工作。上半年，共完成税收万元。下面，把我所半年来完成的主要工作和下半年准备做如下简要汇报： 一、上半年完成的工作 (一)、按时、按质、按量完成所得税检查工作。为完成所得税检查，我所提前动手，分兵两路，调整时间，历时两个半月，圆满完成了检查工作。补缴税款25万元。 (二)、积极参与了区局组织的“八荣八耻”争论活动。在活动中，全所共写体会文章10篇，通过争论全所人员思想上、作风上、工作干劲上都有很大提高。 (三)、紧紧落实

2、精细化治理要求，提高征管质量。我们共完成了三个动作，一是认定办理了。户失踪纳税人，大大提高了三率水平。二是把全部征管挡案进展了整理，提高了征管资料的质量。三是加大催报催缴力度，3、4月份，对逾期未申报的。户下发了限改和限缴通知书。惩罚。户。极大的提高了申报率， (四)、重点对建筑业进展了检查。四月份，我们协作区局征管科对。户建筑企业进展了检查，对有问题的三个建筑企业进展了惩罚。 (五)、完善规章，标准治理。针对一段时间内，所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势，我们利用作风纪律整顿成果，积极落实各级规定，制定了着装，出勤，工作标准三项量化治理实施方法。标准了全所人员的税务行为。使全所走向了标准化

3、治理，制度化建立，文明化效劳的治理轨道。消失了讲文明，讲秩序，讲效率的正规轨道。 二、制约进展的主要因素： (一)思想懒散，不思进取，当一天和尚念一天经，有的甚至连经都不念，直接导致了治理的松散。 (二)学习风气不浓，人员业务素养有待提高，是制约精细化治理的主要因素。 (三)规章制度落实不到位是制约“树形象，打造品牌”的致命因素。长期以来，广阳地税形成了比舒适不比出勤，比奖金不比奉献的颓废心理，迟到、早退现象严峻，想来就来，想走就走，自由主义思想严峻。目前，省、市、区各级明察暗访许多，假如不尽早加以解决将会制约广阳地税的进展。 三、工作中的几点阅历和体会 (一)调动广阔干部的积极性，是干一流工

4、作、创一流业绩的法宝. (二)建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键。 (三)培育一只朝气蓬勃的骨干队伍，是工作上台阶的顽强柱石。 四、下一步工作准备： 下半年，我所紧紧以组织收入为中心，提高全所人员的政治敏感性，跟紧新班子的工作思路和步伐，打好精细化治理的主动仗，提高征管质量，完善各项规章，让想干事的人顺心，让会干事的人安心，让不想干事的人烦心，让干不了事的人闹心。加大治理力度，叫响“人人皆窗口，全员树形象，全力打造优质效劳品牌”的口号，各项工作勇上台阶。详细坚持“十抓”： (一)抓收入：将任务分解到人头，并坚持仔细考核。 (二)抓治理：做究竟数清，状况明，随时把握所辖企

5、业生产经营变化状况，特殊是重点税源企业，实行分级治理制、建立联系点制度。并将税收资料和纳税人提出的共性问题应用计算机治理，企业资料实行档案化治理，建立“政策通报”制度和业务问题请示答复制度。 (三)抓执法：建立清楚的岗位职责，明确岗位人员，抓落实、抓程序、抓标准、抓监视，仔细贯彻落实税收执法责任制。 (四)抓制度：在原有的根底上抓落实、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和奖金挂钩，的确表达干与不干不一样来。最新地税所半年工作总结 (五)抓素养：重点抓业务技能训练和实际工作应用水平的提高，坚持每日一题、开展形式多样的业务学习活动。努力使全员培育成政治合格、业务熟识、能打硬仗的顽强

6、集体。 (六)抓廉政：根据上级布置，抓教育、抓制度、抓监视，提高全员为政清廉的自觉性，自觉抵抗行业不正之风。 (七)抓创新：全员坚固树立创新意识，以创新的理念指导各项工作，在税收业务方面力求抓出1-2项有影响力、新奇的亮点。 (八)抓机制：建立科学合理的治理机制，做到岗位职责清楚，岗位分工科学合理。在此根底上，建立鼓励机制，制定严格的考核制度，实行奖优罚劣的方法。形成你追我赶的竞争工作气氛，不断开发挖掘青年税务干部的朝气和才智。 (九)抓标准：就是事事有章可循，做到工作制度化，岗位分工科学化，征收治理程序化，资料保管档案化。 (十)抓典型：表彰、举荐想干事、能干事、会干事的。催促不会干、干不了

7、事的，惩处作风松散、不干事的。 五、下一步详细工作措施：实现“五新” (一)、思想教育更新。坚持把党建工作作为贯穿整个工作的一根红线，坚持以思想教育来激发全所职工工作活力。把学习教育放在突出位置。利用党员活动日、周学习例会，仔细学习时事学问、法律法规、党纪条规，进展理论研讨。谈熟悉，找差距，补缺乏，相互帮忙，共同提高。激发广阔税务干部剧烈的事业心和责任感，团结拼搏，负重争先。 (二)、措施更新。在税收理念上，强化营造“和谐税收”环境。积极开展“地税与民”、“纳税人是上帝”等主题教育活动，扩大地税的知名度，赢得广阔群众对地税工作的信任和支持。在税务措施上，强化税务公开，努力打造阳光地税，提高广阔

8、群众的知晓率和参加率。在税收责任上，严格考核奖惩。分类别、分阶段考核，考核结果与工资、福利待遇、晋升、晋级严密挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。 (三)、效劳更新。一是建好文明办税窗口。便利纳税人及广阔群众前来办理税务工作。二是效劳企业进展。努力拓宽税基，培植税源，参加招商引资。帮忙步行街扩能、上新工程，加快进展。三是效劳地方党委、政府。当好参谋助手，按时供应企事业单位财务、税收信息，定期沟通，汇报工作，并组织召开联席会议，进展税收分析和研讨。 (四)、依法治税观念更新。一是依法治理。全年我们将进展四次税务排查、税收调查。对重点单位落实专人重点监管。探究建立纳税单位信用等级制度，进一步优化税收环境。二

9、是依法征收。与公安、工商、法院等部门协作，对重点户进展上门征缴，造浓声势，强化震慑。三是依法标准。加强对违规行为的打击力度。 地税所年半年工作总结 上半年，在管委会和区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作要点，以组织收入为中心。以落实精细化治理为重点，努力完成区局交给的各项工作。上半年，共完成税收万元。下面，把我所半年来完成的主要工作和下半年准备做如下简要汇报： 一、上半年完成的工作 (一)、按时、按质、按量完成所得税检查工作。为完成所得税检查，我所提前动手，分兵两路，调整时间，历时两个半月，圆满完成了检查工作。补缴税款25万元。 (二)、积极参与了区局组织的“八荣八耻”争论活动。在活动中

10、，全所共写体会文章10篇，通过争论全所人员思想上、作风上、工作干劲上都有很大提高。 (三)、紧紧落实精细化治理要求，提高征管质量。我们共完成了三个动作，一是认定办理了。户失踪纳税人，大大提高了三率水平。二是把全部征管挡案进展了整理，提高了征管资料的质量。三是加大催报催缴力度，3、4月份，对逾期未申报的。户下发了限改和限缴通知书。惩罚。户。极大的提高了申报率， (四)、重点对建筑业进展了检查。四月份，我们协作区局征管科对。户建筑企业进展了检查，对有问题的三个建筑企业进展了惩罚。 (五)、完善规章，标准治理。针对一段时间内，所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势，我们利用作风纪律整顿成果，积极落实各

11、级规定，制定了着装，出勤，工作标准三项量化治理实施方法。标准了全所人员的税务行为。使全所走向了标准化治理，制度化建立，文明化效劳的治理轨道。消失了讲文明，讲秩序，讲效率的正规轨道。 二、制约进展的主要因素： (一)思想懒散，不思进取，当一天和尚念一天经，有的甚至连经都不念，直接导致了治理的松散。 (二)学习风气不浓，人员业务素养有待提高，是制约精细化治理的主要因素。 (三)规章制度落实不到位是制约“树形象，打造品牌”的致命因素。长期以来，广阳地税形成了比舒适不比出勤，比奖金不比奉献的颓废心理，迟到、早退现象严峻，想来就来，想走就走，自由主义思想严峻。目前，省、市、区各级明察暗访许多，假如不尽早

12、加以解决将会制约广阳地税的进展。 三、工作中的几点阅历和体会 (一)调动广阔干部的积极性，是干一流工作、创一流业绩的法宝. (二)建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键。 (三)培育一只朝气蓬勃的骨干队伍，是工作上台阶的顽强柱石。 四、下一步工作准备： 下半年，我所紧紧以组织收入为中心，提高全所人员的政治敏感性，跟紧新班子的工作思路和步伐，打好精细化治理的主动仗，提高征管质量，完善各项规章，让想干事的人顺心，让会干事的人安心，让不想干事的人烦心，让干不了事的人闹心。加大治理力度，叫响“人人皆窗口，全员树形象，全力打造优质效劳品牌”的口号，各项工作勇上台阶。详细坚持“十抓”：

13、 (一)抓收入：将任务分解到人头，并坚持仔细考核。 (二)抓治理：做究竟数清，状况明，随时把握所辖企业生产经营变化状况，特殊是重点税源企业，实行分级治理制、建立联系点制度。并将税收资料和纳税人提出的共性问题应用计算机治理，企业资料实行档案化治理，建立“政策通报”制度和业务问题请示答复制度。 (三)抓执法：建立清楚的岗位职责，明确岗位人员，抓落实、抓程序、抓标准、抓监视，仔细贯彻落实税收执法责任制。 (四)抓制度：在原有的根底上抓落实、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和奖金挂钩，的确表达干与不干不一样来。 (五)抓素养：重点抓业务技能训练和实际工作应用水平的提高，坚持每日一题、

14、开展形式多样的业务学习活动。努力使全员培育成政治合格、业务熟识、能打硬仗的顽强集体。 (六)抓廉政：根据上级布置，抓教育、抓制度、抓监视，提高全员为政清廉的自觉性，自觉抵抗行业不正之风。 (七)抓创新：全员坚固树立创新意识，以创新的理念指导各项工作，在税收业务方面力求抓出1-2项有影响力、新奇的亮点。 (八)抓机制：建立科学合理的治理机制，做到岗位职责清楚，岗位分工科学合理。在此根底上，建立鼓励机制，制定严格的考核制度，实行奖优罚劣的方法。形成你追我赶的竞争工作气氛，不断开发挖掘青年税务干部的朝气和才智。 (九)抓标准：就是事事有章可循，做到工作制度化，岗位分工科学化，征收治理程序化，资料保管

15、档案化。 (十)抓典型：表彰、举荐想干事、能干事、会干事的。催促不会干、干不了事的，惩处作风松散、不干事的。 五、下一步详细工作措施：实现“五新” (一)、思想教育更新。坚持把党建工作作为贯穿整个工作的一根红线，坚持以思想教育来激发全所职工工作活力。把学习教育放在突出位置。利用党员活动日、周学习例会，仔细学习时事学问、法律法规、党纪条规，进展理论研讨。谈熟悉，找差距，补缺乏，相互帮忙，共同提高。激发广阔税务干部剧烈的事业心和责任感，团结拼搏，负重争先。 (二)、措施更新。在税收理念上，强化营造“和谐税收”环境。积极开展“地税与民”、“纳税人是上帝”等主题教育活动，扩大地税的知名度，赢得广阔群众

16、对地税工作的信任和支持。在税务措施上，强化税务公开，努力打造阳光地税，提高广阔群众的知晓率和参加率。在税收责任上，严格考核奖惩。分类别、分阶段考核，考核结果与工资、福利待遇、晋升、晋级严密挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。 (三)、效劳更新。一是建好文明办税窗口。便利纳税人及广阔群众前来办理税务工作。二是效劳企业进展。努力拓宽税基，培植税源，参加招商引资。帮忙步行街扩能、上新工程，加快进展。三是效劳地方党委、政府。当好参谋助手，按时供应企事业单位财务、税收信息，定期沟通，汇报工作，并组织召开联席会议，进展税收分析和研讨。 (四)、依法治税观念更新。一是依法治理。全年我们将进展四次税务排查、税收调查。对

17、重点单位落实专人重点监管。探究建立纳税单位信用等级制度，进一步优化税收环境。二是依法征收。与公安、工商、法院等部门协作，对重点户进展上门征缴，造浓声势，强化震慑。三是依法标准。加强对违规行为的打击力度。 2023年地税所年终工作总结 XX年，我所在围绕县局以组织收入为中心，立足四个“早”字，在“四个加强，四个提升”上做文章的总体要求下，团结和带着全所干部职工“举旗帜、抓班子、带队伍、促进展”，扎实树立了“实干就是力量，落实就是水平”的思想意识；全面落实了“有令必行，有禁必止”的执行意识；深刻强化了“无功即是过”的责任意识；努力提高了“稳定是第一责任”的政治意识；时刻贯彻了教育、制度、监视并重的

18、廉政意识。强化了我所的根底建立和职工的根本功建立，以亲和力来增加分散力，以执行力来提高竞争力，以制造力来提升战斗力。促进了我所内部的和谐，调整了与社会各界的关系，化解了各类冲突，树立了基层地税窗口形象，有力地促进了系统和谐进展。 一、绷紧组织收入这根弦，实现均衡入库，促进地税收入良性进展，践行同步税务 1、新农村建立为乡镇经济的进展注入了活力，地方经济的进展促进了税源的增长，为经济与税收的同步进展打下了根底。乡镇三通工程（村村路通，户户网通，户户话通）、小城镇建立不仅促进了建筑业、房地产业的进展，同时也促进了商贸及效劳业的进展。今年上半年，我们紧紧跟踪各乡镇的村通大路工程、以安装闭路电视和收取

19、收视费为主营业务的网络公司、以及个别乡镇的自然气安装工程和房地产开发工程，使我所从经济进展的积极因素中捕获到了税收机遇，下大力气做好组织收入工作，使之成为今年税收稳步增长的着力点和潜力。 2、县府、县局及所内制定的鼓励约束机制，为税收均衡入库起到了保驾护航的作用。为确保乡镇党政领导和地税人员思想熟悉到位、征管力度到位、措施落实到位，县委政府从收入目标考核、转移支付与收入挂钩、超任务局部赐予嘉奖、缴纳协护税保证金、季度述职、经费拨付与任务完成进度等6条措施；县局从经费拨付与进度挂钩、实行收入进度同步奖、末位书面检讨制、局领导包片，股室挂所的目标责任制四个方面；我所从正常入库比例，欠税入库比例，挖

20、潜增收比例三个方面对每位治理员、每组的目标任务进展考核，以累计数计算，实行上不封顶，下不嘉奖，适当拉开个人收入差距的方法，三管齐下，充分调动了乡镇党政协护税的积极性与主动性，切实增加了税务人员的责任心与制造力。特殊是今年县府对完成任务好的前10个乡镇重奖，完成任务差的后5个乡镇重惩兑现。给那些持等待观望态度的乡镇上了特殊的一课。均衡入库这一长效机制的建立，既充分调动了人员的主观能动性，又确保了地税走标准之路，求效率之便，务质量之实，谋长远之计。 3、依靠科技进展，强化纳税意识，为税收均衡入库起到了催化剂和润滑剂作用。上半年，我所在经费紧急的状况下，经县局批准自付3000元左右买1台激光打印机和

21、数个u盘，实现了征管资料的一户式存储，使死资料变成活信息，大大提高了征管效率。在税法宣传月先后分三批请乡镇领导、行政企事业单位财务人员、纯管饮食业户到我所进展税法宣传，面对面座谈，切实解决我们力所能及、他们迫切需要的问题，促进了依法治税与以德治税的结合，形成了良好的治税环境。 二、实施精细治理，在征管质量上求突破，保证税收质量向纵深进展，践行科技税务 1、积极推动税收治理员制度，做到管户与管事相结合，治理与效劳相结合，属地治理与分类治理相结合。结合我所辖区内的经济税源构造，合理设置了三个治理组、一个检查组和一个征税大厅，制定了征管组职责，检查组职责和大厅工作职责，实施了税源跟踪治理制度及督查落

22、实制度等配套制度。结合土地房屋交易，行政事业单位（学校和文广站）等专项检查，加强对税收治理员到户调查询问涉税事项的技巧、查阅帐册的技能、税源评估分析力量的熬炼和培训。 2、强化税源监控。我所将税源划分为重点税源、非重点税源和行为税源。其中重点税源分为重点企业（年纳税额10000元以上）、重点事业单位（年纳税额3000元以上）、重点工程（含房地产开发工程年纳税额在5000元以上）、重点个体户（达起征点业户）；非重点税源分非重点企业、非重点事业单位、非重点工程及小规模个体户（不达起征点业户）；行为税源分集贸税收、耕地占用税、房屋及土地交易税、代开票税收。对重点税源实行分户归档，每月集体审理，以管户

23、为主，对非重点税源实行每月各治理组现场巡查巡访一次，每半年检查组大排查一次，实行静态与动态相结合的跟踪治理，以管事为主；对行为税源主要实行与相关部门（国税、畜牧、国土、建管）进展数据比照分析，不定期抽查，现场取证的方式进展监控，防止非正常现象的发生。 3、加强发票、税种、行业的治理。在发票治理上对外实行以票控税、缴税购票方法，通过对各行政企事业单位、个体业户开展拉网式的发票大检查，对白条入帐，不按规定使用发票，使用假发票的单位和个人进展惩罚，加大执法刚性，对内建立总帐、明细帐和分户帐，通过分析比对和法纪对发票的盘点和审核，查找有无弄虚作假状况。在税种和行业治理上，严格按市、县局的要求治理好营业

24、税的分行业、分类治理，按“四一三”思路推行个人所得税全额扣缴申报；以契税“先税后征”为抓手的房地产税收一体化征管；资源税的代扣代缴和印花税的核定征收方法。对企业所得税、车辆税收、土地增值税的征管，我所正在逐步标准。 4、进一步标准征管资料治理，切实搞好试点工作。收集治理好征管资料，是做好征管根底工作的重要内容，是记录征管工作的重要载体，是反映征管水平的重要依据。不在于形式，而在于有用。依据县局XX23号文件，我所荣幸地组织了试点工作。通过试点，我所根本实现了从手工操作到微机治理的转变，实现了纳税人信息的“一户式”存储，税收治理员工作的动态跟踪。对加强征管数据的收集和分析，提高治理决策的前瞻性起

25、到了重要作用。 三、强化内部治理，在治理内涵上求突破，保证地税队伍安康进展，践行人才税务 内部治理不仅指税务治理，同时包含政务治理、队伍治理和事务治理，他们相辅相成，互为依托、相互补充。我认为最核心的是效能建立，最关键的是制度建立，最根底的是政通人和，最根本的是民主集中和财务公开，最重要的是廉洁勤政。 1、加强班子和队伍建立。上半年，我所班子成员带头树立了“实干就是力量，落实就是水平”的理念，坚持“从我做起，向我看齐，对我监视”，做团结奋进、精彩工作、勤政廉洁的表率，做增加垂管意识，提高执行力的表率，帮忙班子成员树立“有为才有位，有位当有为”的观念。教育职工学会做人，谦和处事，要讲团结、讲原则

26、、讲大局、讲奉献，要大气不要小气，要多唱“团结就是力气”，多说“团结是本领，团结出人才”；教育职工居安思危，树立“不进要落后，慢进也要落后”的观念，加强学习与熬炼，提高自身素养。为此，我所在2月份开展了“双选竞岗定乡镇，自由组合定组员”活动，取得了预期效果，既让职工充分熟悉了自我，又充分整合了人力资源，还得到了乡镇的认可。 2、建立和完善各项规章制度，大力推动内部治理标准化。依据县局精神及要求，结合我所实际，我们制定和完善了大厅岗位职责、治理组职责、检查组职责、工作督查落实制度、税源跟踪治理制度、税票发票盘点制度，财务集体审理及报批制度、分组轮番接待制度及周五例会制度。坚持做到“用制度管人，按

27、制度办事，以制度管钱，靠制度建所”。 3、加强党风廉政建立，坚持反腐倡廉不松劲。一是坚持了派驻纪检监察员每月一次对税票、发票、财务进展一次盘点，审核和监察，切实把好廉政建立观。二是坚持大额税收所内集体审理制度，对纳税额在XX元以上的涉税事项，每月定期一次进展集体审理其执法程序和实体的合法与合理性，防止税收执法的随便性和不廉洁行为。三是坚持“税赋八公开”和经费集体定期审理和报批，做到了税务公开和财务公开。四是充分发扬民主集中制，在重大事项决策，大额经费使用上充分敬重所内职工和班子成员意见，必要时报县局领导批准方可执行。五是严禁税务人员及其亲属经商办企业，在企事业单位中兼职，搞“吃、拿、卡、要、报

28、”。总之，党风廉政建立和反腐败工作要由事后监视向事前预防和过程监控转变。 4、加强政务治理和监查督办，不断增加工作执行力。我所结合实际，贯彻县局精神，重在落实四个“督查”。对领导重视，事关全局工作的，实行重点督查；对税收执法、税款征收及重点税源实行跟踪督查；对县局要求质量高、时间紧的工作实行准时督查；对着装、请销假、下乡、与党政联系工作等实行随时督查，以切实提高执行力，增加效能建立力度。 四、提升效劳水平，融洽党政关系，在外部支持上求突破，保证地税环境优更加展，践行人文税务 1、以人为本，执法为民，拓宽效劳领域，提高效劳效率。我所在人员特别紧急的状况下，特地设置两个大厅岗位，全权负责大厅的征税

29、效劳工作，切实履行“三时、三制、三办”。实行首问责任制，效劳承诺制，推行“一窗式”申报询问“一站式”涉税效劳“一户式”信息储存。搞好政务公开，在税收政策、评税定税、收税和收税标准、执法程序等方面让纳税人交明白税和放心税。 2、全面落实对弱势群体的税收帮扶及对社会问题的关注和倾斜上。主要是对下岗再就业，自主择业的军队转业干部，自谋职业的大学生及劳教释放人员，失地农夫不折不扣地落实税收优待政策，让他们感受到税务部门的暖和。同时，大厅接待室实行分组轮番接待制度，负责纳税人的税务询问，涉税信访及需要税务部门要解决的问题。 3、融洽党政关系，争取地方党政的理解与照顾，提升地税地位和形象。树立和落实“乡镇

30、支持是一笔最大的税源”工作理念，使税务环境、税务经费、地税地位有很大的改善和提高。通过屡次向党政领导汇报思想，请示工作，沟通感情，得到了绝大多数乡镇的理解，支持与照顾。各乡镇特地成立了协护税领导小组，许多副科级领导干部成了实实在在的协税员，为地税工作供应组织保障；各乡镇与地税部门签订了收入目标责任书，赐予肯定的征收经费及嘉奖，为税务工作供应经费保障；各乡镇为地税人员安排工作和休息场所，在不同场合大力宣传地税，维护地税，为地税工作制造了优越的纳税环境。这样积极构建了社会综合治税系统。 4、主动寻求县局各股室和政府各部门的业务指导与诚意支持，形成合力，提高效率。着重加强了同财政、工商、国税、公安、

31、文广站、国土站的工作联系，为地税工作辅平道路。 XX年我所在县局党组和地方党政的关怀、关爱下，在县局各股室和政府各部门的理解与照顾下，在各兄弟单位传经送宝及大力支持下，河舒地税所取得了一点成绩，但离组织的要求还差距甚远，我们将在下半年努力改良工作，奋起直追，圆满完成各项工作目标任务。 地税所XX年半年工作总结 上 半年，在管委会和区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作要点，以组织收入为中心。以落实精细化治理为重点，努力完成区局交给的各项工作。上半年，共完成税收万元。下面，把我所半年来完成的主要工作和下半年准备做如下简要汇报： 一、上半年完成的工作 （一）、按时、按质、按量完成所得税检查工作

32、。为完成所得税检查，我所提前动手，分兵两路，调整时间，历时两个半月，圆满完成了检查工作。补缴税款25万元。 （二）、积极参与了区局组织的“八荣八耻”争论活动。在活动中，全所共写体会文章10篇，通过争论全所人员思想上、作风上、工作干劲上都有很大提高。 （三）、紧紧落实精细化治理要求，提高征管质量。我们共完成了三个动作，一是认定办理了。户失踪纳税人，大大提高了三率水平。二是把全部征管挡案进展了整理，提高了征管资料的质量。三是加大催报催缴力度，3、4月份，对逾期未申报的。户下发了限改和限缴通知书。惩罚。户。极大的提高了申报率， （四）、重点对建筑业进展了检查。四月份，我们协作区局征管科对。户建筑企业

33、进展了检查，对有问题的三个建筑企业进展了惩罚。 （五）、完善规章，标准治理。针对一段时间内，所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势，我们利用作风纪律整顿成果，积极落实各级规定，制定了着装，出勤，工作标准三项量化治理实施方法。标准了全所人员的税务行为。使全所走向了标准化治理，制度化建立，文明化效劳的治理轨道。消失了讲文明，讲秩序，讲效率的正规轨道。 二、制约进展的主要因素： （一）思想懒散，不思进取，当一天和尚念一天经，有的甚至连经都不念，直接导致了治理的松散。 （二）学习风气不浓，人员业务素养有待提高，是制约精细化治理的主要因素。 （三）规章制度落实不到位是制约“树形象，打造品牌”的致命因素。长

34、期以来，广阳地税形成了比舒适不比出勤，比奖金不比找文章到文秘资源-/-范文资讯网！奉献的颓废心理，迟到、早退现象严峻，想来就来，想走就走，自由主义思想严峻。目前，省、市、区各级明察暗访许多，假如不尽早加以解决将会制约广阳地税的进展。 三、工作中的几点阅历和体会 （一）调动广阔干部的积极性，是干一流工作、创一流业绩的法宝. （二）建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键。 （三）培育一只朝气蓬勃的骨干队伍，是工作上台阶的顽强柱石。 四、下一步工作准备： 下半年，我所紧紧以组织收入为中心，提高全所人员的政治敏感性，跟紧新班子的工作思路和步伐，打好精细化治理的主动仗，提高征管质量，

35、完善各项规章，让想干事的人顺心，让会干事的人安心，让不想干事的人烦心，让干不了事的人闹心。加大治理力度，叫响“人人皆窗口，全员树形象，全力打造优质效劳品牌”的口号，各项工作勇上台阶。详细坚持“十抓”： （一）抓收入：将任务分解到人头，并坚持仔细考核。 （二）抓治理：做究竟数清，状况明，随时把握所辖企业生产经营变化状况，特殊是重点税源企业，实行分级治理制、建立联系点制度。并将税收资料和纳税人提出的共性问题应用计算机治理，企业资料实行档案化治理，建立“政策通报”制度和业务问题请示答复制度。 （三）抓执法：建立清楚的岗位职责，明确岗位人员，抓落实、抓程序、抓标准、抓监视，仔细贯彻落实税收执法责任制。

36、 （四）抓制度：在原有的根底上抓落实、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和奖金挂钩，的确表达干与不干不一样来。 （五）抓素养：重点抓业务技能训练和实际工作应用水平的提高，坚持每日一题、开展形式多样的业务学习活动。努力使全员培育成政治合格、业务熟识、能打硬仗的顽强集体。 （六）抓廉政：根据上级布置，抓教育、抓制度、抓监视，提高全员为政清廉的自觉性，自觉抵抗行业不正之风。 （七）抓创新：全员坚固树立创新意识，以创新的理念指导各项工作，在税收业务方面力求抓出1-2项有影响力、新奇的亮点。 （八）抓机制：建立科学合理的治理机制，做到岗位职责清楚，岗位分工科学合理。在此根底上，建立鼓励机

37、制，制定严格的考核制度，实行奖优罚劣的方法。形成你追我赶的竞争工作气氛，不断开发挖掘青年税务干部的朝气和才智。 （九）抓标准：就是事事有章可循，做到工作制度化，岗位分工科学化，征收治理程序化，资料保管档案化。 （十）抓典型：表彰、举荐想干事、能干事、会干事的。催促不会干、干不了事的，惩处作风松散、不干事的。 五、下一步详细工作措施：实现“五新” （一）、思想教育更新。坚持把党建工作作为贯穿整个工作的一根红线，坚持以思想教育来激发全所职工工作活力。把学习教育放在突出位置。利用党员活动日、周学习例会，仔细学习时事学问、法律法规、党纪条规，进展理论研讨。谈熟悉，找差距，补缺乏，相互帮忙，共同提高。激

38、发广阔税务干部剧烈的事业心和责任感，团结拼搏，负重争先。 （二）、措施更新。在税收理念上，强化营造“和谐税收”环境。积极开展“地税与民”、“纳税人是上帝”等主题教育活动，扩大地税的知名度，赢得广阔群众对地税工作的信任和支持。在税务措施上，强化税务公开，努力打造阳光地税，提高广阔群众的知晓率和参加率。在税收责任上，严格考核奖惩。分类别、分阶段考核，考核结果与工资、福利待遇、晋升、晋级严密挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。 （三）、效劳更新。一是建好文明办税窗口。便利纳税人及广阔群众前来办理税务工作。二是效劳企业进展。努力拓宽税基，培植税源，参加招商引资。帮忙步行街扩能、上新工程，加快进展。三是效劳地方党

39、委、政府。当好参谋助手，按时供应企事业单位财务、税收信息，定期沟通，汇报工作，并组织召开联席会议，进展税收分析和研讨。 （四）、依法治税观念更新。一是依法治理。全年我们将进展四次税务排查、税收调查。对重点单位落实专人重点监管。探究建立纳税单位信用等级制度，进一步优化税收环境。二是依法征收。与公安、工商、法院等部门协作，对重点户进展上门征缴，造浓声势，强化震慑。三是依法标准。加强对违规行为的打击力度。 2023地税所半年工作总结 税收政策，我们要大张旗鼓地宣传。今日小编给大家为您整理了20xx地税所半年工作总结，盼望对大家有所帮忙。 20xx地税所半年工作总结范文一： 20xx年上半年，我市地税

40、系统根据科学进展、加快进展的总体要求，围绕组织税收收入工作中心，狠抓税收征管和纳税效劳两项核心业务，深化税收法制建立、干部队伍建立、党风廉政建立三项建立，着力提高税收收入质量、落实构造性减税、深化税源专业化治理、切实改良工作作风等四个重点，充分发挥税收职能作用，较好地完成了上半年各项工作任务，实现了时间任务双过半，地税收入规模靠近20亿元大关，到达197660万元，完成年规划的60.3%;地税收入增幅到达19.8%，居全省第8位。 一、抓法治、重标准，依法行政全面加强 (一)加强执法力量建立。一是执法力量建立思路更加清楚。制定了关于20xx年税收执法力量建立的实施意见，明确了在个人执法力量培育

41、方面重点落实执法力量测试，单位执法力量建立方面重点落实执法风险防控和执法评议体系的建立实践工作，外部执法环境培育方面深入推动依法治税宣讲活动的思路。二是执法力量建立机制更加完善。深入推动执法力量示范单位建立，完成税收执法风险防控手册初稿的编写工作并下发各单位，在岳池县局试点推动执法 评价体系建立工作。三是税收法制宣传教育更加深入。深入开展六五普法、依法治税宣讲、法律六进等法制宣传教育活动，深入开展了漂亮广安.税收相伴主题税收宣传活动暨第22个全国税收宣传月活动启动仪式、维权护企、税园.校园.家园行、光影屏幕.税收相伴等税收宣传活动，广泛宣传了营改增、二手房交易、发票治理方法等税收政策，普遍提高

42、了公民税法遵从度。 (二)强化税收执法监视。一是积极开展行政执法标准年活动。制定了广安市地税系统行政执法标准年活动实施方案，从加强教育培训、标准执法队伍、强化先进示范带动作用、推动行政权力公开透亮运行、改良税收执法方式、强化税收执法监视等10个方面推动活动顺当开展。二是大力开展行政执法案卷评查活动。对本系统20xx年税务行政执法案卷开展了评查，评查面100%，优秀率达90.7%，对存在的问题进展了状况通报，并下发了整改建议书。三是积极开展税收执法督察工作。坚持重大税务案件审理制度，做好了全系统20xx年度税务行政执法案卷评查与两法连接案卷评查工作。目前正在积极开展以基建工程、政府选购招投标、信

43、息化建立工程等方面为重点的税收执法督察工作。加强税务行政审批事项监视治理，进一步标准了税收自由裁量权。 (三)严格落实税收政策。一是积极顺应税制改革要求，通过做好相关数据的采集汇总，严格把关，层层审核，严格把握和区分试点纳税人的应税效劳，做到营改增移交行业正确、户数精确。上半年共向国税部门传递交通运输业和局部现代效劳业单位纳税人信息资料412户、个体纳税人信息资料186户。二是做好困难群体税收优待减免工作。加强税收优待政策宣传辅导，强化税收优待审批流程治理，建立快速审批绿色通道，主动效劳困难群体。上半年共执行特困群体税收优待减免420万余元。三是仔细落实好西部大开发、高新企业、小微企业、自主创

44、新、促进科技成果转化等税收优待政策，充分激发企业创业活力。上半年，全市共审核确认、备案49户企业享受企业所得税减免8186.95万元，其中享受西部大开发优待政策14户，减免税额4276.23万元。 (四)加大税务稽查力度。深入开展税收专项检查和区域税收专项整治，对建筑安装业、金融保险业、电力等行业开展了税收专项检查。仔细组织企业自查，上半年全市组织企业自查30户，自查补税612万元。着力打击整治发票违法犯罪行为，上半年共检查发票使用户17户，其中有问题的9户，涉税发票金额36.34万元，查补税款74.75万元，滞纳金7.49万元，课惩罚款2.7万元，有效遏制了发票违法犯罪活动的扩散。加大税警协

45、同检查力度，上半年共协同执行税款、罚款及滞纳金1300万余元。 20xx地税所半年工作总结范文二： 上半年，全市共组织地税收入197660万元，为年规划的60.3%，同比增长19.8%，高全省平均增幅3.6个百分点，增收32664万元;其中税收收入完成188807万元，为年规划的60.3%，同比增长19.3%，高全省平均增幅2.5个百分点，增收30484万元;基金附加收入完成8853万元，为年规划的59%，同比增长32.7%。省级税收完成43812万元，为年规划的65.2%;市本级公共财政收入完成30163万元，为市府规划目标的55.4%，省级税收、市本级均呈平稳较快进展态势。省局、市委、市政

46、府、天府地税、广安日报头版显要位置均对我局组织税收收入工作进展了报道。省局和市委、市政府领导均通过不同场合或作出批示予以褒奖。 (一)坚持组织收入原则。连续坚持依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则，坚持收入规模与收入质量并重，确保各级次收入平衡进展，收入质量进一步提高。全面杜绝了寅吃卯粮收过头税、转引税款等行为。在严格掌握新欠的根底上，大力清缴陈欠，坚决防止和制止以各种名义拖欠国家税款，上半年共清理欠税403.93万元，确保了全市地税收入持续稳定增长。 (二)强化税收收入分析。稳固常规分析机制，加强税收微观分析，准时把握影响税收收入的主要经济参数和企业财务指标变化状况，牢牢把握组织收入的主动权。20xx年广安市地税局税收猜测平均误差率仅2.32%，精确率居全省其次名，获优秀等次。所辖四个扩权县岳池、邻水、武胜和华蓥市地税局在全省各扩权县地税局中分别获得前四名，全系统税收猜测水平进一步提高。做好宏观分析，开展地方税收对地方财政奉献调研分析，就全市近5年地税